流程管理方法论的三个假设

#中宏凯创读书会#

企业管理的“忙、乱、差、假、大、空”，根源在于流程得不到优化，管理者得不到回报、看不到希望，提不起员工的士气，于是形成一轮甚于一轮的恶性循环。

流程优化方法论，其鲜明特点是建立了三个假设：

其一，制度是健全的；

其二，岗位人员是称职的；

其三，流程是一定要执行的。

这三个假设的建立，为流程优化的展开奠定了基础。

如果没有这三个假设做基础，必然会导致企业陷入因人设岗的泥潭，必然会导致流程无法顺畅进行。

在这三个假设的基础上，任何人都可以看到目前企业存在的问题，看出岗位工作中存在的弊端，能知耻而后进！更重要的是，任何人都能获知如何改进和怎样执行。

只有通过流程优化实践，汲取和运用了德鲁克的目标管理理论、戴明的PD-CA循环理论、平衡计分卡原理、绩效管理、薪酬管理等理论的精华，将管理理论和方法浓缩到流程图的构建中，直观清晰，任何一个新员工看一遍就明白、看三遍就会用，从此，管理者的工作将得以解困，身心将得到解放，才智更将获得释放！

一言概之，任何组织都离不开工作流程，离不开流程优化。更为重要的是，流程能否让管理者解放出来，是鉴别真伪流程优化的试金石；是检验组织能否真正做到以人为本的基准，是衡量组织是否实现了资源价值最大化与可持续发展的标准！

#读书[超话]##中宏凯创企业规划委员会#

今晚真的是世界杯大冷门，可能大家都没想到沙特反超，最终阿根廷1比2沙特阿拉伯[doge]

我刚刚是用Nreal Air AR眼镜看的这场比赛，只能说用AR产品看球赛真的是别具一番风味，临场感很棒，最大的好处就是现在不是因为众所周知的原因尽量别去人多的地方嘛，在家里感觉电视又不够大，那么AR就可以随时随地可以开启130寸巨幕观看球赛的体验，妙到家了～

据听说今明两年是AR产品和行业大爆发的时刻，我觉得你们可以给自己安排一个试试[馋嘴]

李子柒 螺状元 肖叔叔 好欢螺 只投螺碗 螺满地 家柳江人家 螺蛳粉~~人之所以是人，优惠券那就是因为人有尊严，为此什么都可以牺牲，但是在牺牲折磨的最后关头还是要保留最后的一点尊严。所以每一个人对自己做人的尊严，要重视它，要保有它。“好久不见，你还好吗？我想你了。”这么简单的话，就让它烂于心、亦是止于心。拥有太多的忧郁会让人很累，何不卸下，轻松走一程。最难忘的是你的微笑，当它绽开在你的脸上时，螺狮粉我就仿佛感到拂过一阵春风。[握手][馋嘴][可怜]