Day38 《搜索力》1-49页

1.一般情况下，我们想要办成一件事，往往是要找到一类人，而不是某个人。

2.在人际关系中使用搜索力，就是把人当作搜索引擎，把已经建立和积累的关系当作数据库，以问题为导向进行资源的开发和整合。在这个过程中，一些具有特殊能力或者魅力的关键人物，会助你一臂之力，让你的人际交往无往而不利。

3.人际关系拓展的“六三一”原则：把60%的社交时间，花在10%有价值的人身上；把30%的时间，花在与你相熟的30%的人身上；剩下10%的时间，用来维系60%的人。

4.想要找到一个好想法，可以线下组织一场头脑风暴，让每位与会者向内搜索，找到确认、建议或者灵感。等到灵感产生之后，则可以从利润、简洁、可控、可操作四个维度对其进行检验，筛选出最佳的创意。

5.本来不想干、不愿干的事情，一旦成了一种多人游戏，获取了某种趣味性，大家马上就有了想做的动力。

6.在纷繁复杂的现象中看到本质规律的能力，是一种归纳能力，更是一种知识的迁移能力，意味着你能把具象的东西加以抽象。不过，要想通过观察抽象出事物背后有价值的规律，我们还需要有另外一种能力，也就是把抽象的信息还原为具象的感知能力。这种能力是归纳的逆过程，可以说是一种演绎的能力，也有人把它叫作“还原”。
“得到”的创始人罗振宇在2018年跨年演讲中引用财经作家刘润的话说；“不抽象，我们就无法深人思考；不还原，我们就看不到本来面目。”

7.抽象思维的几个步骤：

1.弱抽象
发现问题的本质是什么。

2.强抽象
在弱抽象的基础上，引入新概念，使本质问题发生结构性的变化。

3.构象化抽象
经历了对前两种抽象的长时间积累，产生的专业直觉。

4.公理化抽象
在打破原有体系的和谐之后，建立起的新的统一。

8.建议年轻的朋友，在求职的时候，不妨把自己当作一款尚未上市的产品。为了让你自己这款产品能够畅销，你事先就要做调研，搞清楚你的用户是谁，他们喜欢什么。

9.让人太舒服的事情之中，有可能藏着陷阱。

10.如果有10％的利润，它（资本）就保证到处被使用；有20％的利润，它就活跃起来；有50％的利润，它就铤而走险；为了100%的利润，它就敢践踏一切人间法律；有300％的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒着绞首的危险。

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┻━ 未 完末

有待枝干部分
┻━ 祝你们哈皮谬耶
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