打卡湿地景观和感受“城市绿肺”

该项目整体竖向设计，在遵循场地内部原有标高的基础上，对部分地块进行适当的地形处理，以满足不同洪水水位时期的场地活动需求，同时也可营造出层次丰富、收放自如的景观效果。根据水系改造前后的对比，改造后水系的西北侧区域，通过对现状水系的合理适当的改造，打造成水环绿岛的海绵式水景观，再搭配木栈道，给人一种及生态野趣又不乏参与性的湿地景观。

改造后水系的东南区域，通过从晋江引进水源的方式，打造芦苇荡和红树林景观，是原生态湿地景观的最好诠释，也成为“城市绿肺”。

既然这款小车如此热销，上汽通用五菱也会抓住机会，普通版本采用的是20千瓦电机，而且续航能力都在100多公里的水平，各方面配置也不够高级，设计用料也不够精致。既然现在已经形成了粉丝群体，完全可以实现消费升级，所以全新GB版本五菱小车就来了，最近首批量产版本陆续抵达线下销售渠道。

车辆尾部，尾灯的造型也同样经过重新设计，采用X型的造型，后雾灯和倒车灯同样采用竖置式的布局，后保险杠加入了与车头相似的下护板装饰。车身可根据不同主题，张贴不同的车身拉花。

内饰方面细节升级比较明显，方向盘和中控台面拼色质感更高端了，液晶仪表盘尺寸有所加大，空调控制区域旋钮奶白色也很精致。

另外，园区主干道将设置自行车和人行园路，主要为游客能便捷地抵达园内而设计，营造低碳、绿色的游览方式。通过对园区景点的设计，规划的游览步道将各个功能区有组织的连接，在空间序列上，有张有敛，有收有放，有曲有直。通过人性化的设计，在考虑自然的基础上，将园区每一处景点的景观、生态、风貌，从游览步道的各个角度展现给游客。另外，园区还在湿地区、滨江区内通过栈道、汀步与游览步道的巧妙结合，形成区内独具特色的道路系统。

【河南郑州管家婆】#河南郑州管家婆##数字化管理#

---工贸PRO丨重塑生产管理价值，赋能紧固件行业企业健康发展---

紧固件是应用极为广泛的一类机械零件，主要包括螺栓、螺柱、螺钉、螺母、自攻螺钉、木螺钉、挡圈、垫圈、销、铆钉、组合件和连接副、焊钉等12大类。产品品种规格繁多，性能用途各异，且标准化、系列化、通用化的程度极高。

管 理 难 点

紧固件生产行业主要面临着以下管理问题：

01工序复杂且繁多，沟通衔接不顺畅

紧固件产品生产包括毛拔、退火、委外磷化、精拔、冷镦、搓丝、夹尾、委外镀锌、串垫等数道工序，生产过程不透明，全程黑盒子，且其中涉及多个车间的沟通衔接。在缺少进度把控和有效工序管理模式的情况下，总会出现交接出错的问题，导致生产流程不能顺利进行。

02管理单位不统一，计件工资管理难

紧固件行业客户进货，多以“公斤”为单位进行管理，而在工人计件管理方面则只能以“只”为单位，管理单位的差别导致计件工资核算复杂，大大增加了财务管理的难度。

03管理数据不清晰，操作流程难追溯

客户销售订单管理混乱，发货状况不清晰，是紧固件生产企业面临的又一突出问题。加之传统管理方式下，各类操作流程的不可追溯，更加重了这一管理现象，影响企业健康经营。

工贸PRO解决方案

01车间工序管理 让生产衔接更流畅

管家婆工贸PRO的工序管理模块，能够根据客户的实际生产工艺流程，来建立客户化的工艺路线，大大提升客户生产的灵活性。

客户可以把握整体，也可以分开工艺路线，把握局部，为紧固件生产企业带来巨大管理价值，帮助企业很好地解决工序与交接管理问题，让企业生产更流畅。

02灵活单位管理 让财务核算更轻松

管家婆工贸PRO通过主单位和副单位的管理，打破强行只能以主单位为计件工资的局限，让客户摆脱了车间计件与财务不链接的工资计算困难问题。

通过车间计件工资一键导入财务数据，财务人员可以轻松掌握人员的工资情况，解决了企业账务数据不清晰的问题，有效改善了车间计件工资乱、慢等情况。

03专业报表功能 让管理数据更清晰

管家婆工贸PRO强大的报表统计功能可以跟踪企业生产耗用原材料情况、产品在制和完工情况等，帮助企业梳理流程，实现各环节的无缝对接。通过销售订单详情和生产任务进度表，现在的相关人员可以时刻了解到每个客户订货的生产进度。

同时，通过生产报表，企业能够及时掌握生产投产、生产成本，让整个进销存+生产实现一体化管理，提高生产效率，促进整个公司盈利和效益。

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#主流媒体走读万年# 采风行第五站，走进江西省永晟科技有限公司。该公司由浙江台州客商王小永等投资创办，占地131.02亩，总投资4.2亿元。主要生产以植物纤维为主导的可降解环保餐具产品，拥有竹纤维、木纤维两大核心技术，申请有10多项实用新型专利，近百项外形专利，配方发明专利正在申请中（类似配方全球目前只有两家）。该产品具有零甲醛，耐高温、防霉、抗菌、防火、可降解等功能，在国内外市场推出以后，受到国内外大型采购商青睐，客户有欧洲星巴克、利德、奥迪、美国柯斯柯、泰歌特等。公司竹纤维餐具的生产规模和销售额已是全球领先，木纤维产品生产技术在中国是首家、全球第二家。
为打造成全球植物纤维家居用品领域的龙头企业，公司已在宁波成立永晟科技分公司，形成以万年为生产基地、宁波销售仓储中心、台州研发中心的“三位一体”拓展模式。达产达标后可形成年产1000万件竹木纤维新型餐具能力，可实现年营业收入3亿元，税收1000万元，2021年实现营业收入8228万元。
2022年该公司突破RPD塑料改性技术，利用矿泉水瓶回收再生利用生产餐厨用具，产品技术具有国际独家竞争力，进入美国山姆、欧盟等国家超市销售，成为全球环保循环再生利用技术的标杆。