#bjd私养# #2021年终总结# #bjd#
【2021玩娃手账】
转+关 9号抽1位送1份竖琴材料包，1位送1份大号躺椅材料包，5位送1套精选20张的实体照片
（可以转发评论的时候说一下最喜欢21年的哪一张图，对我会很有帮助的）
一定要等到22年才能发的2021年终总结，因为21年的最后一天我还要发积压的库存[允悲]。
公开了一些拍摄时的想法，有些图也做了第二次的调整，所以不完全只是拼一个长图而已。
拼图的时候想，我在21年还是挺勤奋的了，而且自从有了柔光灯以后室内布景就比较得容易，也实现了一些脑洞。
而且自己蹭自己的热度，由于卖材料包所以吸引到了一些目光，所以拍的图终于有人看了[泪]，真的很高兴。
22年由于要继续上学了，没有那么好的条件玩娃拍图，但是，在今年的一开头就入了三分坑！因而玩娃娃的热情还是很充足的[哈哈]
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一定要等到22年才能发的2021年终总结，因为21年的最后一天我还要发积压的库存[允悲]。
公开了一些拍摄时的想法，有些图也做了第二次的调整，所以不完全只是拼一个长图而已。
拼图的时候想，我在21年还是挺勤奋的了，而且自从有了柔光灯以后室内布景就比较得容易，也实现了一些脑洞。
而且自己蹭自己的热度，由于卖材料包所以吸引到了一些目光，所以拍的图终于有人看了[泪]，真的很高兴。
22年由于要继续上学了，没有那么好的条件玩娃拍图，但是，在今年的一开头就入了三分坑！因而玩娃娃的热情还是很充足的[哈哈]
很多人都觉得#小米12# Pro相较于#小米11# Pro，长焦镜头和IP68都没有了；小米12相较于小米11，没有了2K屏幕，算不上迭代升级关系。
其实从定位来看，小米12 Pro的确不是小米11 Pro的迭代产品，小米12也不是小米11的迭代产品，真正的迭代关系类似于这样:
小米12 Pro对应小米11:屏幕、性能、拍照、快充都有所升级，而11本身就没有长焦镜头和IP68，作为它的迭代产品，12 Pro没有就可以理解了；
小米12对应小米10S:屏幕、性能、拍照、快充都有所升级；
而小米12X，没有具体的对应机型，姑且可以看作是小米Civi Pro:同样的3200万前置相机，更出色的屏幕、更强的性能（当初Civi发布的时候，很多人都说可以出个搭载骁龙870的Pro，这不就来了嘛）、更快的快充、更优秀的后置相机，就是没了自拍柔光灯。
所以，小米12系列这次表面上是降价了，实则是进行了定位调整:
由于上代11 Pro在屏幕、性能、快充、IP68等方面都和11 Ultra一模一样，唯一的不同就是影像方面差了一点，但11 Pro的也同样有着11 Ultra同款的GN2主摄，只是在长焦和超广角方面进行了区分，而11 Pro对于绝大部分人来说影像就已经很强了，所以一定程度上11 Pro对11 Ultra造成了冲击；
而11 Ultra由于在各方面都拉满了，导致MIX4只剩下了真全面屏和全陶瓷机身作为卖点，其他方面则是被11 Ultra摁着打，未免有些尴尬；
外加12满足了大家对小屏旗舰越来越高的呼声，尽管内部堆叠工艺已经很先进了，但还是要有所取舍；
……
而这次小米12全系定位下调，既是对上代尴尬场面的缓解，也是在无形中再次上调了迭代产品的售价。
这样做的好处是，一方面给了未来的Pro和MIX更大的发挥空间，避免了自己打自己的情况再次发生；另一方面增加了给线下店面的利润，增强了线下销售12系列的热情，从而进一步完善小米对线下渠道的建设。
#Sang说#
其实从定位来看，小米12 Pro的确不是小米11 Pro的迭代产品，小米12也不是小米11的迭代产品，真正的迭代关系类似于这样:
小米12 Pro对应小米11:屏幕、性能、拍照、快充都有所升级，而11本身就没有长焦镜头和IP68，作为它的迭代产品，12 Pro没有就可以理解了；
小米12对应小米10S:屏幕、性能、拍照、快充都有所升级；
而小米12X，没有具体的对应机型，姑且可以看作是小米Civi Pro:同样的3200万前置相机，更出色的屏幕、更强的性能（当初Civi发布的时候，很多人都说可以出个搭载骁龙870的Pro，这不就来了嘛）、更快的快充、更优秀的后置相机，就是没了自拍柔光灯。
所以，小米12系列这次表面上是降价了，实则是进行了定位调整:
由于上代11 Pro在屏幕、性能、快充、IP68等方面都和11 Ultra一模一样，唯一的不同就是影像方面差了一点，但11 Pro的也同样有着11 Ultra同款的GN2主摄，只是在长焦和超广角方面进行了区分，而11 Pro对于绝大部分人来说影像就已经很强了，所以一定程度上11 Pro对11 Ultra造成了冲击；
而11 Ultra由于在各方面都拉满了，导致MIX4只剩下了真全面屏和全陶瓷机身作为卖点，其他方面则是被11 Ultra摁着打，未免有些尴尬；
外加12满足了大家对小屏旗舰越来越高的呼声，尽管内部堆叠工艺已经很先进了，但还是要有所取舍；
……
而这次小米12全系定位下调，既是对上代尴尬场面的缓解，也是在无形中再次上调了迭代产品的售价。
这样做的好处是，一方面给了未来的Pro和MIX更大的发挥空间，避免了自己打自己的情况再次发生；另一方面增加了给线下店面的利润，增强了线下销售12系列的热情，从而进一步完善小米对线下渠道的建设。
#Sang说#
在瞬息万变的商业社会中，没有一块永不干涸的池塘。
如今，“干涸”的危机感正在手机市场蔓延。2021年第三季度，全球智能手机销售量下降6.8%，市场进入存量时代早已成为业内共识。不愿被淘汰的手机厂商们，开始在存量市场中寻找第二增长曲线。
置身于行业变革中，很多玩家淘汰的原因并非产品本身不够精良，而是设计者无法发现新的需求，不能根据环境变化改造产品。管理大师查尔斯·汉迪认为，“当你知道你该走向何处时，你往往已经没有机会。”因此，企业应当在全盛时期就开始寻找增长的第二曲线。
在查尔斯·汉迪的理论中，找到新增长点的核心，是要先放弃过去成功经验构筑出的“舒适区”，投入充分的资源来培植一种可能在短期内不会出现收益的新方向。这意味着，向更危险的方向“逆行”的企业，往往有机会收获更多。
芒格曾说，要去有鱼的地方钓鱼。他在DailyJournal的年度演讲中指出，“在竞争极其激烈的环境中，再怎么努力都没用。”当大环境步入存量时代，开辟一个新的市场至关重要。在vivo看来，中高端市场无疑是国产手机下一个增长点。过去一年中，vivo在已在中高端市场获得一定成绩。据Counterpoint Research统计，vivo在500美元至 599 美元价格区间的市场份额已从2020年9月的10%上升至2021年9月的20%。而这一市场也具备足够潜力，2021《中国电信终端洞察报告》中指出，中高端价位手机用户换机升级意愿较其他价位更高，在Q3达到55.8%。该报告还表示，目前手机市场表现仍在调整期。尽管手机性能与参数正不断提升，但产品的基础体验与性价比的痛点，依然是消费者的核心需求。目前，用户使用手机过程中，体验痛点主要表现在手机卡顿，操作反应时间长；电池待机时间短，电池容量小；手机容易发烫、发热等等。可以看出中高端市场中，缺少一款真正能够解决用户底层需求的旗舰产品。锚定新市场后，vivo调整了产品设计的思路，决定以「全能」为定位打造S12系列，这正是基于时代和消费者需求的重要变化作出的改变。

过去，人物影像是S系列的立身之本，从定义五种“超质感美”，到RAW领域降噪技术，再到微缝柔光灯技术的研发，成为了人像手机的范本之一。此次，S12系列在坚持影像立身的同时，还加入了更全能的科技配置与更多创新技术。前置5000万定制摄像头，后置一亿像素超清影像能力，配合极致的夜景功能、旗舰芯加持游戏性能，240Hz采样的流畅体验，以CMF设计美学呈现给大众。仅论参数，就能发现多款旗舰设备的特性都综合于S12系列身上，凭实力佐证其全面的定位。长期以来，vivo一直坚持以消费者导向作为企业产品文化的内核，凭借自身的技术实力丰富用户体验，以求在行业竞争中脱颖而出。如果没有vivo在设计、影像、系统和性能四个长赛道的持续地投入，像S12这样「全能」的产品就无法出现。通过软硬一体的整体创新融合方案，vivo S12系列达到同价位中头部的性能水准，也颠覆了行业与用户对于这一系列的固有印象。携带爆款基因的S12系列，由此诞生。
如今，“干涸”的危机感正在手机市场蔓延。2021年第三季度，全球智能手机销售量下降6.8%，市场进入存量时代早已成为业内共识。不愿被淘汰的手机厂商们，开始在存量市场中寻找第二增长曲线。
置身于行业变革中，很多玩家淘汰的原因并非产品本身不够精良，而是设计者无法发现新的需求，不能根据环境变化改造产品。管理大师查尔斯·汉迪认为，“当你知道你该走向何处时，你往往已经没有机会。”因此，企业应当在全盛时期就开始寻找增长的第二曲线。
在查尔斯·汉迪的理论中，找到新增长点的核心，是要先放弃过去成功经验构筑出的“舒适区”，投入充分的资源来培植一种可能在短期内不会出现收益的新方向。这意味着，向更危险的方向“逆行”的企业，往往有机会收获更多。
芒格曾说，要去有鱼的地方钓鱼。他在DailyJournal的年度演讲中指出，“在竞争极其激烈的环境中，再怎么努力都没用。”当大环境步入存量时代，开辟一个新的市场至关重要。在vivo看来，中高端市场无疑是国产手机下一个增长点。过去一年中，vivo在已在中高端市场获得一定成绩。据Counterpoint Research统计，vivo在500美元至 599 美元价格区间的市场份额已从2020年9月的10%上升至2021年9月的20%。而这一市场也具备足够潜力，2021《中国电信终端洞察报告》中指出，中高端价位手机用户换机升级意愿较其他价位更高，在Q3达到55.8%。该报告还表示，目前手机市场表现仍在调整期。尽管手机性能与参数正不断提升，但产品的基础体验与性价比的痛点，依然是消费者的核心需求。目前，用户使用手机过程中，体验痛点主要表现在手机卡顿，操作反应时间长；电池待机时间短，电池容量小；手机容易发烫、发热等等。可以看出中高端市场中，缺少一款真正能够解决用户底层需求的旗舰产品。锚定新市场后，vivo调整了产品设计的思路，决定以「全能」为定位打造S12系列，这正是基于时代和消费者需求的重要变化作出的改变。

过去，人物影像是S系列的立身之本，从定义五种“超质感美”，到RAW领域降噪技术，再到微缝柔光灯技术的研发，成为了人像手机的范本之一。此次，S12系列在坚持影像立身的同时，还加入了更全能的科技配置与更多创新技术。前置5000万定制摄像头，后置一亿像素超清影像能力，配合极致的夜景功能、旗舰芯加持游戏性能，240Hz采样的流畅体验，以CMF设计美学呈现给大众。仅论参数，就能发现多款旗舰设备的特性都综合于S12系列身上，凭实力佐证其全面的定位。长期以来，vivo一直坚持以消费者导向作为企业产品文化的内核，凭借自身的技术实力丰富用户体验，以求在行业竞争中脱颖而出。如果没有vivo在设计、影像、系统和性能四个长赛道的持续地投入，像S12这样「全能」的产品就无法出现。通过软硬一体的整体创新融合方案，vivo S12系列达到同价位中头部的性能水准，也颠覆了行业与用户对于这一系列的固有印象。携带爆款基因的S12系列，由此诞生。
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