郭德纲恩师葬礼上,孟凡贵为何大说郭德纲没艺德?候震心如明镜在当今社会无论是哪个行业,都会有兴盛和衰败的时期。而今的相声圈也一直不和睦,看似风平浪静,实则暗藏波涛汹涌。就说当下最火的德云社,自创办以来就一直受到主流相声的不看好。尤其是郭德纲本人,从当年无门无派走到了现今广受大众欢迎的大火时期。却依旧被同行孟凡贵当众暴怒,大说郭德纲没艺德。这件事的发生,也在曲艺界有过不小的撼动。那么两人之间究竟有何恩怨,为何众人都容不下郭德纲在曲艺界的存在呢?
七月与安生:为了家明和安生撕破脸的七月,为何最后选择了逃婚?/小颜七月与安生与家明的关系,看似是错综复杂的三角恋,其实一点都不复杂。安生从小就不安生,尽管安生也渴望“安生”,却也因为父母的不负责导致必须为自己的人生早早的负起责任来。在她心中,七月是替她“安生”的理想化身,她非常爱七月。而七月和家明属于同一类人,不自觉地会被安生的反叛吸引,他们循规蹈矩,却不知道自己想要什么。他们做得最多的选择往往是回去和留下。从前不理解彼此几乎等于对方生命中另一半的七月与安生,会为了家明一个男人闹到撕破脸皮。也不理解明明可以两人相守,顺顺利利携手安度生活的七月与家明,最终换来的是七月逃婚的结局。可当年岁渐长,反而愈发理解了七月的选择。
13年、1年、半年,比亚迪第300万辆下线,这意味着着什么?
【高光的开始,远航的动力】
时间回到 2003 年,当所有人都不理解,为什么一家每个月靠燃油车都能过得好好的车企,突然要投入巨额资金,从上游供应链开始布局自己的“新能源汽车之梦”。2003-2008 年期间,可能很多人不知道,迪厂工程院里面只有一个目标:造第一辆真正为中国家庭而生的电动汽车。当年的计划,如果我没记错,应该叫:Dream。
2008 年,在第一辆 F3 DM 下线,可能背后还有一个故事,大家是不知道的。迪厂把原材料的上游和生产,从在“别人工厂”,移到了“自己工厂”。
电池起家的迪厂,在 13 年前就看到了能源出行的两条路线,插电式混合动力,纯电动动力。当时在被问到,为什么要“多条腿走路”,我记得有一句回复是“新能源汽车不能一步迈到纯电动,在电池技术还在摸着石头过河,当一次充电达不到 300 公里,纯电动对用户的意义就不大。“
两条腿走路还有一个先天优势,技术与技术之间的相互反扑。
DM,需要的是超高放电倍率的电池,当年只有迪厂一家在电池技术上采用了高倍率的电池,实现了 7.9 秒的百公里加速。EV,需要的是快速充电,所以比亚迪在 e6 上实现了 DC-DC 的内置,并且比亚迪也是行业里面第一个实现“交流快充”技术。现有 e6 出租车上,不仅可以实现直流快充,还可以在交流充电桩实现超过 120A 的快速充电。
两者之间看似没有交集,但是在技术层面是相互反扑。DM 将高倍率电芯给到 EV,通过叠片技术,实现了最快 2.9 秒百公里加速。EV 将快充技术给到了 DM,DM 能实现直流 66kW 的快充。这仅仅是举例的冰山一角。
从 2008 年到 2019 年,比亚迪坚持在一件事情上,品牌向上。
在过去的 14 年期间,新能源汽车终端平均售价从最开始的 12 万,到去年的 18 万,相信 2022 年的平均零售价能突破 20 万。
从一个车系,到目前四大品牌,超过 32 款车型销售。仰望、腾势、潮牌(预计是 S开头的品牌)、王朝、海洋。比亚迪新能源产品线,从最便宜的海鸥 7 万,到仰望 01 的 100 万,覆盖整个主流消费。当然也不排除,在品牌继续向上的话,超 100 万的车型也可能诞生,那台跑车,大家觉得如何?嘿嘿。
比亚迪,用了 13 年时间播种,去年仅仅用 1 年时间收获,而今年仅仅半年时间收获,从 100 到 200 到 300,300 到 400 这个路程可能比预期来得更快,1200 万的目标相信在 2024-2025 年就可以完成。当然前提是,新能源汽车渗透率保持正增长。
最后在技术路线上,2023 年将会是比亚迪的产品+技术大年。海洋继续机遇 e 平台 3.0 拓展自己的产品线,并且在 2023 年上半年会梳理出一条完整的产品架构。王朝将会迎来产品飞跃迭代,大家可以猜猜是什么。腾势,王者气场,轻奢+高阶智能融合。潮牌,不妥协需求的精致品牌,车型已经规划好。仰望,汇集所有精髓,DM 四轮四驱技术将成为全球技术领先。
在智能下半场,比亚迪已经做好准备,2023 年 1 季度见。
【高光的开始,远航的动力】
时间回到 2003 年,当所有人都不理解,为什么一家每个月靠燃油车都能过得好好的车企,突然要投入巨额资金,从上游供应链开始布局自己的“新能源汽车之梦”。2003-2008 年期间,可能很多人不知道,迪厂工程院里面只有一个目标:造第一辆真正为中国家庭而生的电动汽车。当年的计划,如果我没记错,应该叫:Dream。
2008 年,在第一辆 F3 DM 下线,可能背后还有一个故事,大家是不知道的。迪厂把原材料的上游和生产,从在“别人工厂”,移到了“自己工厂”。
电池起家的迪厂,在 13 年前就看到了能源出行的两条路线,插电式混合动力,纯电动动力。当时在被问到,为什么要“多条腿走路”,我记得有一句回复是“新能源汽车不能一步迈到纯电动,在电池技术还在摸着石头过河,当一次充电达不到 300 公里,纯电动对用户的意义就不大。“
两条腿走路还有一个先天优势,技术与技术之间的相互反扑。
DM,需要的是超高放电倍率的电池,当年只有迪厂一家在电池技术上采用了高倍率的电池,实现了 7.9 秒的百公里加速。EV,需要的是快速充电,所以比亚迪在 e6 上实现了 DC-DC 的内置,并且比亚迪也是行业里面第一个实现“交流快充”技术。现有 e6 出租车上,不仅可以实现直流快充,还可以在交流充电桩实现超过 120A 的快速充电。
两者之间看似没有交集,但是在技术层面是相互反扑。DM 将高倍率电芯给到 EV,通过叠片技术,实现了最快 2.9 秒百公里加速。EV 将快充技术给到了 DM,DM 能实现直流 66kW 的快充。这仅仅是举例的冰山一角。
从 2008 年到 2019 年,比亚迪坚持在一件事情上,品牌向上。
在过去的 14 年期间,新能源汽车终端平均售价从最开始的 12 万,到去年的 18 万,相信 2022 年的平均零售价能突破 20 万。
从一个车系,到目前四大品牌,超过 32 款车型销售。仰望、腾势、潮牌(预计是 S开头的品牌)、王朝、海洋。比亚迪新能源产品线,从最便宜的海鸥 7 万,到仰望 01 的 100 万,覆盖整个主流消费。当然也不排除,在品牌继续向上的话,超 100 万的车型也可能诞生,那台跑车,大家觉得如何?嘿嘿。
比亚迪,用了 13 年时间播种,去年仅仅用 1 年时间收获,而今年仅仅半年时间收获,从 100 到 200 到 300,300 到 400 这个路程可能比预期来得更快,1200 万的目标相信在 2024-2025 年就可以完成。当然前提是,新能源汽车渗透率保持正增长。
最后在技术路线上,2023 年将会是比亚迪的产品+技术大年。海洋继续机遇 e 平台 3.0 拓展自己的产品线,并且在 2023 年上半年会梳理出一条完整的产品架构。王朝将会迎来产品飞跃迭代,大家可以猜猜是什么。腾势,王者气场,轻奢+高阶智能融合。潮牌,不妥协需求的精致品牌,车型已经规划好。仰望,汇集所有精髓,DM 四轮四驱技术将成为全球技术领先。
在智能下半场,比亚迪已经做好准备,2023 年 1 季度见。
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