2022年“三大危机”已形成?明年起,要做好钱更难赚的准备
自从20年疫情开始,最突出的几个事件:
1.美国为了刺激经济搞得大放水,截止去年上半年,美国已经累计印钞超5万亿美元(折合人民币是32.7万亿元)
2.大面积放水以后,美国从今年初开始又疯狂加息
3.地缘冲突导致的能源价格居高不下
这三个大事件,最终引发的结果是啥?全球经济是一个大的循环体,不管是哪家出大事,其他几家都不可能独善其身,只是受影响和牵连的程度不同罢了。
结果,这两年我们所面临的问题有如:输入性通胀、物价上涨、运输成本大幅增加、消费不足、企业生存力变弱、大家口袋更瘪了,更不敢花钱了……
其实,如今很多企业运转困难,不单单只是疫情反复、原材料价格暴涨叠加产生的问题,还有一个很重要的因素就是今年美联储几次加息,导致企业还债压力大。

还不理解?
海外资金投入我们实体、房企等领域,这不是什么新鲜事。欠债万亿的某大房企就是实例。
今年老美多次加息,不少海外资金投资到期,就会回流美国,突然失去资金来源的企业、叠加这两年内外部环境引发的各种不利因素,导致企业的生存力就会更差。
不要问为什么,资本逐利这是天性!
所以,今年的情况是,物价上涨、行业走下坡路、企业裁员、大家手上的钱不仅毛了,很多人的收入反而有减无增…
种种不利因素接踵而至,于是,网上有人就总结了今年的三大危机:

其一,就业
谈到就业危机,就不得不讲讲目前的失业率,据上半年公布的数据来看,如今,咱们的失业率已经高达20%,这还没加上这几个月的情况。
比方说今年3月,网上就传出互联网大咖“腾某”,预计裁员10%-30%的消息;
还有4月时,电商及自媒体领域:某东、某站、某赞裁员比例接近20%
房企就更不用说了…
具体牵扯到企业的名单咱们就不说的太详细了,网络上搜索一大把,有兴趣的可以去搜一搜。
也就是说,今年的裁员已经发展到不限领域了。
除此之外,一边是企业赚钱效应减弱,不得不裁员降低成本缓解压力。而另一边呢,这几年的应届毕业生也着实不少,狼多肉少,找工作的竞争压力就更大了。
网络上关于本科生送外卖这样的消息屡见不鲜。
这里顺便插一句,很多自媒体写关于本科生送外卖,说是为了体验生活。
说实话,真不敢苟同这样的观点!
现在的年轻人,赚钱意识更强,体验生活还需要满大街寻找造成安全事故的风险吗,直接找个农村不来的更直接?
真觉得他们是为体验生活的,真的好好看看他们为了赶时间求生存在众多车流中横冲直撞的那个危险性究竟有多高。
别站着说话不腰疼,若不是无可奈何,谁会拿生命去开玩笑?
所以,今年是就业危机和失业危机并存,这种情况的直接结果就是对未来的不确定性增加导致大家更不愿意消费、存钱的意识更强了。
可明白人一看大家不愿意花钱这事就知道,这并不是一个经济走良性循环的好消息。

其二,通胀
通胀这事就不用说了,老美疯狂发钱那会,这个危机就开始了,去年原材料价格暴涨就是这个事情的典型。
后来,又叠加地缘冲突导致的能源价格上涨,如今能源价格居高不下,咱们的成品油最高的时候也跟着进入9元时代。
运输成本贵了,绝大多数商品价格肯定就会上涨。

其三,地产
“房子不可能永远涨下去”这话是七八年前万科某老总说的,人家王健林看得远啊,大家疯狂还在玩房子时,他几年前就从这里面该撤的都撤了。
留下的很多房企,如今除了一些头部资金还比较雄厚的还能熬一熬,很多中小房企已经扛不住了。
所以,这几个月不少房企都在疯狂自救,降价卖房。
看到这有人会反驳了,老说房企降价,可是还是那么贵。
这个就是重点,房子本来就贵,降来降去,它也不可能真变成白菜价,更何况,即便房企想大幅降价,低价大甩卖,这也不是他们想就能想得着的。
要不然,怎么会有“限跌”
所以,眼下房企就面临两难:
降,但不能太多
但又特别着急回笼资金
因为债务压力摆在那,不得不面对。
所以,网络上都在讲,今年的地产危机很可能一触即发,多年的泡沫一旦被戳破,影响面就大了。毕竟房子牵动着百余行业。
不过很显然,今年上面大老板也有意在化解这个危机:
一方面出了不少政策鼓励买房
另一方面哪个房企降价太多,就叫停,甚至成交的钱也原路返还。
让大家买,又不让降价太大,目的就是为了一个“稳”字。
不过很显然,房企或许能稳一稳,大的环境压力下,二手业主稳不稳的住,就不好说。
总的来说,这个危机时时摆在那,以前买了多个房子的,贬值也是事实,房企负债累累,也成了事实。
可房企债务压力大、地产停摆,与房子有关的百余行业、超千余企业、超万个打工人,就会比较难。
这玩意的循环,不言而喻。

总的来说,今年,几个危机摆在那,循环才刚刚打开,明年可能就会更难。
所以,提前做好准备,不要过度消费,多提高点人力资本,应对危机,才是正道。

妈妈在深圳的日常[哈哈]
1,昨天带妈妈去逛街了,深圳物价把她震惊了[老师好]
2,因为是午睡后出去的,我要先吃点东西才能逛,就带她去了甜品店,一人一份双皮奶+点心,80块。她开始心疼,我打预防针,说:今天预计花掉2k,吃东西500,买东西1500,差不多吧?她表示同意。
3,吃完开始逛,我说:我没带你进去逛的店就代表我可能买不起。
她吹牛:那家里新街(县城购物街)上的店我都是随便逛的!
我:那是因为家里可以讲价,这里不能。
她又表示理解,但并不同意(看后续)
4,看上一条普普通通的裤子,一问价格1350[笑cry]我感觉她血压都上去了,但她故作淡定问导购,有其它颜色吗?哦没有。然后装模作样又到里头转转,最后走了。出来跟我吐槽:一条裤子卖这么贵,是镶了金啊![哼]
5,在一家运动品牌试了两条裤子觉得还可以,选了黑色,我再挑了件外套凑满减。付款的时候她还有点后怕,问:这个折后也也很贵吧?
导购有点尴尬,我说:不贵,折后300,外套贵点。(给女婿买的倒是舍得)
妈:哦(放心了)。只有满减吗?没得袜子什么的送吗?
我:怎么说的?不能讲价!
妈:……(放弃了)
6,后来去另一家又给她买了一身衣服,把买衣服的预算花得差不多。
7,因为最近我特别想吃火锅,所以我们4点多要了海底捞的号,店员告诉我要等3小时,我心想不急,反正要去逛街。但我低估了昨天逛街的人数,也高估了吃火锅的翻台速度,最后等到狗子下班都还差200桌才到我们,那时候再去别的店也要排一个小时才能吃上了[黑线]最后等了酸菜鱼的号,让狗子顺便带了点心上来。
8,点心一共买了4个,昨天只吃了一个,今天下午吃的另一种,我问她好吃吗?
她不回答,问我:这又得多少钱一个啊?算下来得20一个吧?贵死了![哼]
我说:你以为我们打工人的钱是大风刮来的吗?4个16块!
说完我才想起来,昨天咱们去吃的点心可不得20一个嘛[笑cry]
9,对了,今天中午吃的大闸蟹,一边吃得很开心又一边吐槽,自顾自地猜价格:五六十一只啊,我这一顿又吃了一百多。我说:你想多了,这个不大,没那么贵[笑cry]
10,妈妈从来没有怪过我没存钱,经过两个多月的亲身体验,她估计也能理解我为啥存不下钱了吧[笑cry]理解万岁!

金玉满堂的减保会一直没有限制吗?[what]

‼️减保是增额终身寿的灵魂功能。

虽然金玉满堂是目前市面上仅剩不多的减保金额没有20%限制的增额终身寿,但是减保规则并没有写进合同,只是属于运营规则,未来受保险公司或者银保监会的政策影响,随时都会改变,增加减保的限制。

其中银保监会的政策影响,就没法说了,毕竟“爸爸”下的命令,“儿子”也不得不从,我想消费者更多的是担心保险公司层面的政策影响。

因此在减保规则没有写进合同的情况下,原减保规则能维持多久,会不会经常改变,就要考虑保险公司的运营状况与经营理念,以及过往是否有相关的“黑历史”。

这也是很多自媒体在吐槽的一点。[抓狂R]

但是细想,如果未来增加减保的限制,会变成什么样的限制呢?会随大流变成20%的限制吗?

不清楚,而20%的限制,目前有4种主要形态,要求最严格的是首次减保不得超过已交保费的20%。[石化][石化][石化]

举个例子,10年交,每年交10万,当前总保费是100万,经过增长,现金价值增长到300万,这时想拿钱出来用,最多只能拿20万出来。

[捂脸]想要拿更多?不行,只能等下一年,或者整份退保。

同时经过减保,实际缴纳保费会同比例降低,也就是下一次最高可减保的金额会低于20万,每减保一次,都会降低下一次最高可减保的金额,可减保金额从最初的20万,到18万,到15万,到10万,甚至更低,逐次降低,到最后,你需要用钱的时候,不得不整份退保。

这是目前要求最严格的减保规则,未来金玉满堂会变成这样的减保规则吗?

有可能会,甚至更严格,只要不写进合同,什么都有可能。

当然如果你不在乎减保细则,大不了用钱的时候整份退保,放弃长期锁利的作用,这就没有减保焦虑了。

金玉满堂,曾用名金满意足,合同条款备案名弘运增利。

今天就分享到这,如有更多对金玉满堂更多的疑问,可在下方留言或者私liao凹凸君。

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