翻了一下提问箱,大概六月份的时候有人问到我整肃的问题,之前确实言辞比较激烈说过一次这个事,现在的话,我觉得一千个铲丝心中有一千个苏信号吧,回头再去思考这件事,其实我觉得“顺其自然”是最好的答案。
如果仅仅是每个人get到的小铲的点不同,那整肃既不能说服泥塑去信小铲是个酷盖,泥塑也没法让整肃接受小铲成了软妹。基于大家都是小铲的粉丝,那整肃还是泥塑也不是什么不得了的大事,搞得开心就好。
其实争整肃还是泥塑本身也是对小铲的二次刻板印象啦,好像很多人觉得整肃就要舞他多么瓜多么拽多么男,他脆弱了流泪了偶尔撒撒娇就要被泥塑了,这个思路很怪呀,哪里有人会永远坚强完全不会被外界的风言风语影响到呢?如果真是这样的话那这个人大概率也不是所谓金瓜了,他是极度自我到冷漠了(霸总?)
苏信号就是苏信号而已,他身上有整肃看到的酷拽、坚强、有担当、有野心,他身上也有泥塑能看到的甜、柔软、温暖和一点点小傲娇,他是一个立体的人,是一个还在摸索着成长的男孩,用割裂开的两种设定去套他,看到的总也不会是完整的他。
我明白提问箱里问我的问题是出于什么考虑,因为楼的情况稍微有点复杂,任何一种人设都会轻易地通过强化最后形成一种风向,进而影响粉丝整体,所以似乎泥塑还是整肃背后都有一套吸粉逻辑。基于这个逻辑的话,即使很多人跟我上面说的那样,本身并没有割裂开看他,但依然会在各种平台去强化整/泥的形象,那也是可以理解的。
我是觉得,不管是整/泥,最好还是基于大家对铲的主观印象来,不要太纠结于对抗其他人对铲的刻板印象,好像别人说他攻击性太强就要舞他软妹,别人把他对朋友的付出曲解为舔就要反过来舞他是公主被宠爱,那不是一直被别人的思路牵着跑了吗?刻板印象不是靠解释就能解释明白的,更不是靠塑造反向人设就能扭转的,越是想要摆脱刻板印象就越是在意,越是在意就越是走不出去。
有时候不如学学铲自己的态度呢,随它们去喽,我该怎么样就怎么样,我是什么样的人就是什么样的人,不需要别人置喙,反正你说了我也不听。
如果仅仅是每个人get到的小铲的点不同,那整肃既不能说服泥塑去信小铲是个酷盖,泥塑也没法让整肃接受小铲成了软妹。基于大家都是小铲的粉丝,那整肃还是泥塑也不是什么不得了的大事,搞得开心就好。
其实争整肃还是泥塑本身也是对小铲的二次刻板印象啦,好像很多人觉得整肃就要舞他多么瓜多么拽多么男,他脆弱了流泪了偶尔撒撒娇就要被泥塑了,这个思路很怪呀,哪里有人会永远坚强完全不会被外界的风言风语影响到呢?如果真是这样的话那这个人大概率也不是所谓金瓜了,他是极度自我到冷漠了(霸总?)
苏信号就是苏信号而已,他身上有整肃看到的酷拽、坚强、有担当、有野心,他身上也有泥塑能看到的甜、柔软、温暖和一点点小傲娇,他是一个立体的人,是一个还在摸索着成长的男孩,用割裂开的两种设定去套他,看到的总也不会是完整的他。
我明白提问箱里问我的问题是出于什么考虑,因为楼的情况稍微有点复杂,任何一种人设都会轻易地通过强化最后形成一种风向,进而影响粉丝整体,所以似乎泥塑还是整肃背后都有一套吸粉逻辑。基于这个逻辑的话,即使很多人跟我上面说的那样,本身并没有割裂开看他,但依然会在各种平台去强化整/泥的形象,那也是可以理解的。
我是觉得,不管是整/泥,最好还是基于大家对铲的主观印象来,不要太纠结于对抗其他人对铲的刻板印象,好像别人说他攻击性太强就要舞他软妹,别人把他对朋友的付出曲解为舔就要反过来舞他是公主被宠爱,那不是一直被别人的思路牵着跑了吗?刻板印象不是靠解释就能解释明白的,更不是靠塑造反向人设就能扭转的,越是想要摆脱刻板印象就越是在意,越是在意就越是走不出去。
有时候不如学学铲自己的态度呢,随它们去喽,我该怎么样就怎么样,我是什么样的人就是什么样的人,不需要别人置喙,反正你说了我也不听。
在回答或解决客户问题前,最好与客户再次确认他们的问题
佐藤可士和先生认为,做事情应该先彻底了解客户的要求和意见,仔细确认后再开始工作。如果一开始就搞错方向,无论给出多么出色的意见也毫无价值。——《如何打造你的独特观点》【日】斋藤孝
我们在工作中经常需要回答,或解决客户提出的各种问题。
有些人一听到问题,就着急寻找答案和解决方案。
这种思维方式存在着一定的漏洞,有时会给我们处理问题带来不必要的麻烦。
因为,我们以为我们听到的,就是客户所说的问题。其实,这种时刻应该有三种情况:
第一种,我们可能听错客户的话了;
这种情况,客户表达了自己的问题,但是,我们可能因为某种原因注意力不集中,或者客户的发音不标准等,听错了客户的意思。
第二种,客户的意思和我们理解的意思不一样;
这种情况,客户也许的确表达清楚了他的问题,但是,有可能我们和客户所站的立场、各自的观点以及文化背景等不同,致使他所表达的意思,与我们理解的意思不同。
第三种,客户表达有问题。
我们听到客户的问题后马上解决,这种思路中,隐含着一个前提:客户表达的问题是正确的。
问题是,客户也有可能因为文化程度或是人生阅历、经验积累不够,表达的问题本身存在错误。如果我们也不具备辨别能力,盲目相信客户的表达,就有可能在错误的问题上,南辕北辙。
这三种情况都说明,在客户的表达和我们的理解之间,有可能产生一定的分歧。最好的办法是,我们能对客户反映的情况,再次与客户进行确认。
先弄清楚,“我们到底面对的是一个怎样的问题?”,然后,再去寻找解决方案。
这样,才能保证我们是在一个确定的、正解的问题下,在给客户寻找答案。否则,我们稀里糊涂地,都没有弄清楚是哪种情况,就有可能在错误的道路上狂奔。
佐藤可士和先生认为,做事情应该先彻底了解客户的要求和意见,仔细确认后再开始工作。如果一开始就搞错方向,无论给出多么出色的意见也毫无价值。——《如何打造你的独特观点》【日】斋藤孝
我们在工作中经常需要回答,或解决客户提出的各种问题。
有些人一听到问题,就着急寻找答案和解决方案。
这种思维方式存在着一定的漏洞,有时会给我们处理问题带来不必要的麻烦。
因为,我们以为我们听到的,就是客户所说的问题。其实,这种时刻应该有三种情况:
第一种,我们可能听错客户的话了;
这种情况,客户表达了自己的问题,但是,我们可能因为某种原因注意力不集中,或者客户的发音不标准等,听错了客户的意思。
第二种,客户的意思和我们理解的意思不一样;
这种情况,客户也许的确表达清楚了他的问题,但是,有可能我们和客户所站的立场、各自的观点以及文化背景等不同,致使他所表达的意思,与我们理解的意思不同。
第三种,客户表达有问题。
我们听到客户的问题后马上解决,这种思路中,隐含着一个前提:客户表达的问题是正确的。
问题是,客户也有可能因为文化程度或是人生阅历、经验积累不够,表达的问题本身存在错误。如果我们也不具备辨别能力,盲目相信客户的表达,就有可能在错误的问题上,南辕北辙。
这三种情况都说明,在客户的表达和我们的理解之间,有可能产生一定的分歧。最好的办法是,我们能对客户反映的情况,再次与客户进行确认。
先弄清楚,“我们到底面对的是一个怎样的问题?”,然后,再去寻找解决方案。
这样,才能保证我们是在一个确定的、正解的问题下,在给客户寻找答案。否则,我们稀里糊涂地,都没有弄清楚是哪种情况,就有可能在错误的道路上狂奔。
#原神[超话]#今天这个第二天彩蛋属实让我这个宵宫厨破防了,不相干的两个角色在一块,说着根本不符合他们人设性格的话,宵宫知道公子危险还说公子是好人?发好人卡洗白是么?看看莫娜第一次见到散兵的态度才是一个正常少女遇见坏人的态度吧(公子可没被洗白啊)米哈游今天做这事本身就是在试探玩家底线 选两个厨子最好欺负的开涮,然后原神就形成了类似饭圈的争吵,直到最后宵宫厨和公子厨矛头对准剧情ch,真的刷低下限了,米哈游不是一直很细么?为什么旅行者是在他们中间形成白给视角(动漫名梗)ncch不会不知道的,也别拿什么乙女这样的词恶心人,宵宫没有我们的上帝视角,他看到公子也知道公子作为就是一个大恶人在稻妻救了一个孩子就洗白了?宵宫什么时候这么愚钝了,
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