《當主管哪有這麼累》
如果領導者自己都把工作攬上身，就伯減少交代給成員的工作，於是他們無法累積實務紅驗，也會減少成長的機會。此外，當被託付工作的人沒有成長，領導者就永遠都必須當個持續行動的成員，不管經過多久依舊忙碌不已。
此書重點在「如何連結事業、人與組織」，體悟處事時「不立刻決定」的道理，並提高現有團隊成員與組織的表現，每一位成員都生氣勃勃地抱持當事意識工作，並且互相碗合支援，打造彼此刺激成長的團隊。
領導者「不立刻決定」的重要性：
·事業環境與商業的變化速度提高，決策的速度要加快
·決策的前提包含必須對事物做評價判斷，而這個速度也加快了
·然而，速度加快視野會變得狹隘，將無法做出正確的判斷
·因意，暫且停下腳步，就能冷靜客觀地觀察事物，也能做出更正確的評價判斷
·尤其關係到人和組織時，如果片面地掌握，就無法判斷得當；不要心急，仔細觀察十分重要
·於是就結果而言，對於人和組織將能做出正確的評價判斷與選擇，成員與團隊能夠活化，提升組織整體的表現。人和團隊都會成長，因此能把工作交給成員，領導自己也能投入原本的工作
「不立刻決定」的領導者所實踐的三大原則：
1️⃣「瞭解成員」
2️⃣「建立團隊的信賴關係」
3️⃣「領導者常保自然」
若能實踐這3項原則，成員自然會成長，團隊也會變強。
讓成員發揮表現，需要幾個步驟：
步驟0:「準備」瞭解成員
步驟1:瞭解成員的「過去」
步驟2:勾勒成員的「未來」
步驟3:「共同創造」未來
要讓團隊發揮功能必須建立信賴關係，使成員關係良好，業務上彼此支援，有時互相刺激逐步成長。
領導者保持自然，悠然自由的工作姿態，對成員來說也是一件心情愉快的事，而且自己應該也想要這樣工作。如此一來，成員也能展現自我，發揮自己的能力努力工作。
保持自然的重點是，對於不安、難過或痛苦也要誠實以對。如果領導者誠實以對，成員也會放心地暴露自己的弱點，彼此分憂解勞。【能說出自己弱點的團隊非常強大。】
領導者的工作就是忍耐。應該九分傾聽，一分說明，這對你也有好處。在表達自己的意見之前，你會摸索需要哪些條件才能準確掌握對方的狀況，因此不會無意識地胡亂臆測，或是把自己的想法強加在對方身上。
提供價值給顧客的結果就是營業額，營業額是應該抬頭挺胸收下的。不是先去想「只要賣得好就行」，而是「若能製造對顧客有介紹的產品就一定會暢銷」、「賣不好肯定是我們哪邊出了問題」這種想法。
人和組織的變化不會突然發生，而是慢慢地改變。因此，不要著急、倉皇、感受自己意識的變化面對成員吧！
勾勒未來的有效工具：「Will-Must-Can」三個觀點回顧自己。
自己想做的事-自己該做的事-自己能做的事
讓自己配合想做的事與該做的事。
並非在能力範圍內執行，而是要配合「想做的事、該做的事」，擴大自己能做的事。
與團隊成員進行1對1的對話能發揮他們的能力，促使成員發覺，為進一步的成長提供支援，或是當成諮詢的場合發揮功能。
進行1對1的Grand Rule例子：
· 把話聽完
· 不看手機或電腦
· 不否定
· 不指責
· 重視雀躍的心情
· 想到的事想說出口時就立刻出聲
· 嚴守時間
· 不訂下規則
1對1不只是領導者瞭解成員的時間，也是成員瞭解領導者的時間，對彼此而言更是瞭解自己的時間。加深理解對方，正是建立更深厚的信賴關係與共同作業態度的基礎。
為打造領導者不在，也能一切順利的團隊，我們應增進成員彼此的關係，也必須建立成員自律地參與團隊的機制。如此一來，成員便會彼此刺激，變成自動成長的團隊。
為此需要有三個程序：
1️⃣加深組織整體的相互理解
2️⃣打造團隊能彼此出聲提醒的環境
3️⃣使團隊加速成長
分享「人生與經驗」是建立團隊關係時最有效的做法。
用Brainstorming 腦力激盪討論團隊要實現想做及該做的事，腦力激盪有4個基本規則：
重量不重質
不否定。提出後要給予「肯定」
接受，不斷擴大想法
歡迎提出奇特想法
對於團隊也要定期耗費時間與功夫，團隊才會持續有效且有效地成長。
最辛苦的，只有一開始推一把的時候。假如團隊開始行動，成員的想法也會加入行動中，團隊運作速度自然會提升。所以，各位領導者一開始要十分堅持，持續推動團隊。於是團隊開始運作後，接下來只需日常的關心，團隊就會不斷加速，自動運作。
確實管理數值是最有效率、效果的方法，重點是，管理的必須是「人」以外的對象如「數值」、「事物」或「時間」。
以人為對象管理成員或團隊，就會減損幹勁和自主性，有些人也會變得被動。
領導者「貫徹自然態度」的三大重點：
擁有自己的主軸
恢復感受力
不急躁
若能實踐上述三點，工作上的迷惘與不搭調肯定會劇減。
領導者的主軸也會變成團隊的主軸，領導者的態度會直接傳染給成員與團隊。
所謂建立自己的主軸，就是弄清楚【你重視何事、以何者作為目標？】
人只要去做真正想做的事、想要實現的事，就會集中精神，提高動機，持續地投入。所以，要傾聽自己身心的內在聲音，這是最重要的事。
既然人生沒有正確答案，那就只得先選擇，再去思考如何前進。應該先「感覺」，然後再「思考」。不是動腦思考瑣碎的事，而是詢問內心有何感受。
不能重視自己的人，也無法重視別人。身為領導者，為了與成員之間建立有人情味的關係，請重視和自己內在對話的時間。
領導者應該先調整自己的狀態，蓄積充足的能量。然後利用這些能量前進，鼓勵其他成員。因此，領導者必須【經常保持活力】。
任何人原本都具有能改變世界的巨大能力。然而遺憾的是，許多人並未活用這種能力。因為他不相信自己的可能性。
#读书笔记##阅读#
如果領導者自己都把工作攬上身，就伯減少交代給成員的工作，於是他們無法累積實務紅驗，也會減少成長的機會。此外，當被託付工作的人沒有成長，領導者就永遠都必須當個持續行動的成員，不管經過多久依舊忙碌不已。
此書重點在「如何連結事業、人與組織」，體悟處事時「不立刻決定」的道理，並提高現有團隊成員與組織的表現，每一位成員都生氣勃勃地抱持當事意識工作，並且互相碗合支援，打造彼此刺激成長的團隊。
領導者「不立刻決定」的重要性：
·事業環境與商業的變化速度提高，決策的速度要加快
·決策的前提包含必須對事物做評價判斷，而這個速度也加快了
·然而，速度加快視野會變得狹隘，將無法做出正確的判斷
·因意，暫且停下腳步，就能冷靜客觀地觀察事物，也能做出更正確的評價判斷
·尤其關係到人和組織時，如果片面地掌握，就無法判斷得當；不要心急，仔細觀察十分重要
·於是就結果而言，對於人和組織將能做出正確的評價判斷與選擇，成員與團隊能夠活化，提升組織整體的表現。人和團隊都會成長，因此能把工作交給成員，領導自己也能投入原本的工作
「不立刻決定」的領導者所實踐的三大原則：
1️⃣「瞭解成員」
2️⃣「建立團隊的信賴關係」
3️⃣「領導者常保自然」
若能實踐這3項原則，成員自然會成長，團隊也會變強。
讓成員發揮表現，需要幾個步驟：
步驟0:「準備」瞭解成員
步驟1:瞭解成員的「過去」
步驟2:勾勒成員的「未來」
步驟3:「共同創造」未來
要讓團隊發揮功能必須建立信賴關係，使成員關係良好，業務上彼此支援，有時互相刺激逐步成長。
領導者保持自然，悠然自由的工作姿態，對成員來說也是一件心情愉快的事，而且自己應該也想要這樣工作。如此一來，成員也能展現自我，發揮自己的能力努力工作。
保持自然的重點是，對於不安、難過或痛苦也要誠實以對。如果領導者誠實以對，成員也會放心地暴露自己的弱點，彼此分憂解勞。【能說出自己弱點的團隊非常強大。】
領導者的工作就是忍耐。應該九分傾聽，一分說明，這對你也有好處。在表達自己的意見之前，你會摸索需要哪些條件才能準確掌握對方的狀況，因此不會無意識地胡亂臆測，或是把自己的想法強加在對方身上。
提供價值給顧客的結果就是營業額，營業額是應該抬頭挺胸收下的。不是先去想「只要賣得好就行」，而是「若能製造對顧客有介紹的產品就一定會暢銷」、「賣不好肯定是我們哪邊出了問題」這種想法。
人和組織的變化不會突然發生，而是慢慢地改變。因此，不要著急、倉皇、感受自己意識的變化面對成員吧！
勾勒未來的有效工具：「Will-Must-Can」三個觀點回顧自己。
自己想做的事-自己該做的事-自己能做的事
讓自己配合想做的事與該做的事。
並非在能力範圍內執行，而是要配合「想做的事、該做的事」，擴大自己能做的事。
與團隊成員進行1對1的對話能發揮他們的能力，促使成員發覺，為進一步的成長提供支援，或是當成諮詢的場合發揮功能。
進行1對1的Grand Rule例子：
· 把話聽完
· 不看手機或電腦
· 不否定
· 不指責
· 重視雀躍的心情
· 想到的事想說出口時就立刻出聲
· 嚴守時間
· 不訂下規則
1對1不只是領導者瞭解成員的時間，也是成員瞭解領導者的時間，對彼此而言更是瞭解自己的時間。加深理解對方，正是建立更深厚的信賴關係與共同作業態度的基礎。
為打造領導者不在，也能一切順利的團隊，我們應增進成員彼此的關係，也必須建立成員自律地參與團隊的機制。如此一來，成員便會彼此刺激，變成自動成長的團隊。
為此需要有三個程序：
1️⃣加深組織整體的相互理解
2️⃣打造團隊能彼此出聲提醒的環境
3️⃣使團隊加速成長
分享「人生與經驗」是建立團隊關係時最有效的做法。
用Brainstorming 腦力激盪討論團隊要實現想做及該做的事，腦力激盪有4個基本規則：
重量不重質
不否定。提出後要給予「肯定」
接受，不斷擴大想法
歡迎提出奇特想法
對於團隊也要定期耗費時間與功夫，團隊才會持續有效且有效地成長。
最辛苦的，只有一開始推一把的時候。假如團隊開始行動，成員的想法也會加入行動中，團隊運作速度自然會提升。所以，各位領導者一開始要十分堅持，持續推動團隊。於是團隊開始運作後，接下來只需日常的關心，團隊就會不斷加速，自動運作。
確實管理數值是最有效率、效果的方法，重點是，管理的必須是「人」以外的對象如「數值」、「事物」或「時間」。
以人為對象管理成員或團隊，就會減損幹勁和自主性，有些人也會變得被動。
領導者「貫徹自然態度」的三大重點：
擁有自己的主軸
恢復感受力
不急躁
若能實踐上述三點，工作上的迷惘與不搭調肯定會劇減。
領導者的主軸也會變成團隊的主軸，領導者的態度會直接傳染給成員與團隊。
所謂建立自己的主軸，就是弄清楚【你重視何事、以何者作為目標？】
人只要去做真正想做的事、想要實現的事，就會集中精神，提高動機，持續地投入。所以，要傾聽自己身心的內在聲音，這是最重要的事。
既然人生沒有正確答案，那就只得先選擇，再去思考如何前進。應該先「感覺」，然後再「思考」。不是動腦思考瑣碎的事，而是詢問內心有何感受。
不能重視自己的人，也無法重視別人。身為領導者，為了與成員之間建立有人情味的關係，請重視和自己內在對話的時間。
領導者應該先調整自己的狀態，蓄積充足的能量。然後利用這些能量前進，鼓勵其他成員。因此，領導者必須【經常保持活力】。
任何人原本都具有能改變世界的巨大能力。然而遺憾的是，許多人並未活用這種能力。因為他不相信自己的可能性。
#读书笔记##阅读#
大噶好，这里是一条菜鸡咸鱼自闭花的置顶微博！
*基础信息：
我的自然名是禾花雀，性别男，99年生于广东，毕业于广州某高级中学，目前是三墩镇职业技术学院的一名大四学生，专业是母猪的产后护理兼养鸡捡蛋。情感状态：已脱单，异地恋谈了两年多
*展开来说：
先从禾花雀这个自然名说起吧。大一刚入学的时候，我还没有正式地开始自然观察，当时还处于选择社团的阶段，抱着好玩的心态参加了学校环保社团的观鸟导赏，遇见了第一位观鸟导师——乌桕。桕老师当时得知我是广东人后，贱兮兮地问我有没有吃过禾花雀（答案当然是没有），后来我自己上网搜索了一下资料，也知道了黄胸鹀的事情。抱着对这种可爱黄色小鸟的愧疚情绪，我选择了禾花雀作为自己的自然名，并以此时刻警醒自己。
目前观鸟三年多快四年，国内目击的鸟种大概在540-550左右。现在就是对很多东西都感兴趣，包括但不限于植物、昆虫、两栖动物和爬行动物、鱼类、哺乳类，但都停留在菜鸡水平，养过的动物和植物不多，寝室里有一个鱼缸（这里感谢@EcoMATA 拉我入坑），因为要毕业了也没有继续买植物，可能到研究生的时候会再买一些。对鸟类的了解也仅仅停留在知道一点点的状态[单身狗]（当然如果大家见到不认识的鸟可以cue我，我尝试着认一下orz）。
比较喜欢拍照，平时有空的话会拿相机到处拍一下，但因为社恐不是很敢拍人。相机和镜头是：机身Nikon D610和适马 150-600mm Comtemporary（拍鸟用），腾龙90mm（微距，去年才开始玩的，目前打光还是用的手电筒）。是摄影小白，欢迎大家和我一起交流摄影~
听歌风格比较远古，交响乐古典音乐什么都听，最喜欢的歌手是Bob Dylan、张国荣、王菲和梅艳芳，当然也喜欢齐豫、邓丽君、山口百惠、中岛美雪等等等等，最喜欢的乐队是Beyond和Carpenters。
研究生读的生态学，还没有入学我就不说了！
Last but not least，我不喜欢谈论zz，因为我觉得这个真的比较无聊orz。但是偶尔也会在微博转发相关的，如果有不同的想法欢迎各位和我一起讨论，不喜欢别人对我说教。另外，为了我和您的愉快，希望关注无为*爷，伊利达*之怒，地瓜熊*六，子午*士，上帝*鹰等人的朋友不要关注我。不喜欢争吵也不喜欢看到别人互相攻击，逼我站队的我会拉黑。希望大家都能愉快地上网~
下面是我拍摄过的一些图片，最后一张是我的工作照（拍摄者是我的朋友桫老师，不玩微博）。祝大家身体健康，天天开心[开学季]
*基础信息：
我的自然名是禾花雀，性别男，99年生于广东，毕业于广州某高级中学，目前是三墩镇职业技术学院的一名大四学生，专业是母猪的产后护理兼养鸡捡蛋。情感状态：已脱单，异地恋谈了两年多
*展开来说：
先从禾花雀这个自然名说起吧。大一刚入学的时候，我还没有正式地开始自然观察，当时还处于选择社团的阶段，抱着好玩的心态参加了学校环保社团的观鸟导赏，遇见了第一位观鸟导师——乌桕。桕老师当时得知我是广东人后，贱兮兮地问我有没有吃过禾花雀（答案当然是没有），后来我自己上网搜索了一下资料，也知道了黄胸鹀的事情。抱着对这种可爱黄色小鸟的愧疚情绪，我选择了禾花雀作为自己的自然名，并以此时刻警醒自己。
目前观鸟三年多快四年，国内目击的鸟种大概在540-550左右。现在就是对很多东西都感兴趣，包括但不限于植物、昆虫、两栖动物和爬行动物、鱼类、哺乳类，但都停留在菜鸡水平，养过的动物和植物不多，寝室里有一个鱼缸（这里感谢@EcoMATA 拉我入坑），因为要毕业了也没有继续买植物，可能到研究生的时候会再买一些。对鸟类的了解也仅仅停留在知道一点点的状态[单身狗]（当然如果大家见到不认识的鸟可以cue我，我尝试着认一下orz）。
比较喜欢拍照，平时有空的话会拿相机到处拍一下，但因为社恐不是很敢拍人。相机和镜头是：机身Nikon D610和适马 150-600mm Comtemporary（拍鸟用），腾龙90mm（微距，去年才开始玩的，目前打光还是用的手电筒）。是摄影小白，欢迎大家和我一起交流摄影~
听歌风格比较远古，交响乐古典音乐什么都听，最喜欢的歌手是Bob Dylan、张国荣、王菲和梅艳芳，当然也喜欢齐豫、邓丽君、山口百惠、中岛美雪等等等等，最喜欢的乐队是Beyond和Carpenters。
研究生读的生态学，还没有入学我就不说了！
Last but not least，我不喜欢谈论zz，因为我觉得这个真的比较无聊orz。但是偶尔也会在微博转发相关的，如果有不同的想法欢迎各位和我一起讨论，不喜欢别人对我说教。另外，为了我和您的愉快，希望关注无为*爷，伊利达*之怒，地瓜熊*六，子午*士，上帝*鹰等人的朋友不要关注我。不喜欢争吵也不喜欢看到别人互相攻击，逼我站队的我会拉黑。希望大家都能愉快地上网~
下面是我拍摄过的一些图片，最后一张是我的工作照（拍摄者是我的朋友桫老师，不玩微博）。祝大家身体健康，天天开心[开学季]
TKBLSHT805 虎纹印花斜纹工装滑板短袖衬衫（已上架）
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