#晋城疫情防控#【晋城市城区人民政府通告![话筒]】晋城市城区人民政府发布关于对环境违法行为实施有奖举报的通告

为鼓励公众参与生态环境监督管理,严厉打击各类环境违法行为,持续改善市区空气环境质量,区政府决定对环境违法行为实施有奖举报。现就有关事项通告如下:

一、有奖举报为实名举报,举报时应提供本人准确联系方式,被举报单位的名称、详细地址、基本违法事实以及反映排污情况的图片、影像资料等证据。

二、根据举报人的举报线索,经查证属实后给予举报人相应奖励。

(一)举报不符合产业政策、“散乱污”企业的,给予一次性奖励人民币1000元。

(二)举报随意倾倒建筑垃圾、生活垃圾形成“黑土场”的,给予一次性奖励人民币1000元。

(三)举报建筑工地和老旧小区改造工地未进行湿法作业造成有明显扬尘飞扬逸散的、施工期间围挡喷淋不开启的、车辆冲洗不干净带泥上路的、拆迁工地无湿法作业造成明显扬尘的,给予一次性奖励人民币1000元。

(四)举报产生油烟的餐饮单位(包括单位食堂)未安装高效油烟净化器、不正常使用油烟净化器、使用木炭烧烤的,给予一次性奖励人民币500元。

(五)举报堆放、装卸、运输渣土、土方、砂石、水泥、灰浆、石灰、石膏等易产生扬尘的作业,未采取苫盖、封闭、喷淋等防尘抑尘措施造成扬尘污染的,给予一次性奖励人民币500元。

(六)举报露天烧烤、汽修厂露天喷漆、黑加油站点、燃煤锅炉、喷绘印刷、国三以下非道路移动机械作业、干洗店有开启式干洗机的,给予一次性奖励人民币500元。

(七)举报禁煤区内有使用和销售散煤和型煤的,给予一次性奖励人民币500元。

(八)举报焚烧垃圾、秸秆、树叶等产生烟尘污染环境的,给予一次性奖励人民币500元。

三、举报人举报的线索为下列情形之一的,不属于奖励范围:

(一)举报事实不清,或举报内容难以确定的;

(二)举报前违法行为已被立案查处或责令整改,处于整改期内的;

(三)举报前新闻媒体已经曝光的;
(四)已经超过法定的追责时效或期限的。

四、举报同一环境违法行为只奖励一次。同一环境违法行为有多人举报的,奖励第一举报人,按照接到举报的时间先后顺序确定;联合举报的,由举报者协商确定,不能确定的,奖金平均分配;举报同一主体多项环境违法行为的,不累计奖励。

五、举报人可通过电话、电子邮件、信函、来访等方式举报,受理部门对举报人信息将严格保密。
(一)举报电话:0356-2310057(24小时)
(二)举报邮箱:cqwkk2286382@163.com
(三)通讯及来访地址:晋城市城区凤台西街666号(晋城市生态环境局城区分局)
六、本通告自发布之日起施行。

特此通告

晋城市城区人民政府

2022年11月2日

【知名同步带企业用华天动力OA系统,实现生产仓储两手抓】宁波某同步带有限公司创建于1984年,是国内最早从事橡胶同步带研发、生产、销售的国家高新技术企业,参与修订国际标准1个,为主制订修订国标、行标18个,“浙江制造”团体标准起草单位,拥有同步带生产26项专利,其中发明专利12项。
公司下设6个生产分厂,年产各类传动带1000万条、带轮60万套,在全国主要城市建有分销仓,国内拥有5000多家客户,拥有自行进出口权,产品远销欧美、东南亚、中东等地,已构成全球性营销网络。
为了提供公司数字化内控管理,该公司牵手华天动力,希望用OA系统来管理大型生产任务并数字化仓库管理系统,助力企业进一步扩大产能,提高仓库利用率,提速交货速度。
一、管理大型生产任务,实现产能升级
传送带公司虽然专注于传送带的生产制造检测,但客户多,产品种类多,拥有8000+磨具,既可提供国际标准型的产品,也可按客户要求特定设计加工,生产任务繁重,技术含量高,标准化、数字化生产管理对其是刚需。华天动力从人事、生产、知识三方面入手,三位一体加强管理,实现产能升级。
1、规范人事管理,提高工作效率。提高生产离不开对人的管理,华天动力根据其实际管理模式,为其搭建组织架构,通过考勤、出差、请假、日程、任务、招聘、档案等数字化流程管理,轻松规范员工行为,提高员工内驱力和工作效率。
2、规范生产流程,高标准品控。通过流程管理规范生产流程,通过任务管理明确任务归属,监督任务全程完成情况,数字化管理方便严格控制产品质量和生产流程,并制定协同工作解决方案,形成每个岗位的快速反应与沟通管理,让各岗位工作更好的相互配合,从而促进生产提升效率。
3、规划知识管理,促进研发氛围。该公司有38年的研究和开发经验,12项发明专利,是一家创新能力强的高新技术企业,对知识管理非常重视,需要同时满足共享和保密的原则。华天动力用OA系统为其搭建专属的知识平台,对其知识分类管理,设置知识地图、专家地图、知识社区、知识问答等栏目,并可设置权限,文档监控,保障知识的安全性。
二、科学管理多地仓储,实现科学调配
该公司是生产制造型企业,年产能达千万级别,拥有6个生产分厂,在全国主要城市都建有分销仓,按照传统方法管理,库存积压不可避免,产品摆放混、乱、杂,仓库部门职能不清,责任落实不了,导致仓库管理成本增高,循环利用率低,物料成本增加等一系列问题。华天动力协同OA为其建立仓库管理平台,轻松解决以上难题。
1、精细化全周期高效管理。根据其实际业务需求,为其搭建了物品类别、供应商维护、物品维护、仓库维护、入库单号设置、出库单号设置、采购流程设置的全周期仓库精细化数字化管理流程,适用于单品、批次入库、出库的模式,具有完善的输入、统计、查询功能,大大优化了库存结构,加快库存物资周转,提高出入库效率,减少库存资金占用,提升仓储管理水平。
2,管理订单报表,平衡供应链。发挥OA系统工作流的优势,当有客户下订单,OA系统审批通过后,可第一时间生成订单报表并关联仓库管理,提示操作员备货取货,操作员根据订单报表需求核对库存量,库存不足时可启动采购流程进行采购,迅速补齐生产物资。
3、货物管理精准,上下限预警。仓库管理平台可以进行出入库登记,仓库物品可根据设置自动上下限预警,全面分析生产和销售数据,并通过库存盘点随时了解库存的动态,为企业的货物仓储制定合理恰当的储备定额,从而精准控制与严格把握货物存储量,有效避免过度仓储或仓储不足对企业生产运营所带来的负面影响。
4、仓库数据关联,可多仓调配。为其建立多仓库联动管理。操作数据均实现自动关联,自动加减。仓库管理员不必再通过多个“记录本”一一核对,有效地提高了仓库管理员的工作效率,减少出错率。可通过仓库调拨功能对不同仓库物品进行调拨管理,达到仓库物品的合理化分配,避免出现物资浪费,也节约了企业的运营成本。
对于制造业来说,生产和仓储必须两手抓才能达到最优化的产能结构,促进企业良性发展,知名同步带企业通过使用华天动力协同OA系统,优化了人员管理、生产管理、知识管理流程使产能大幅提高,通过仓库管理平台科学调配库存结构,优化采购流程,降低库存积压,从而大大提高仓库利用率,使同步带企业生产周转效率得到有效提升,成功实现数字化内控转型。

【国家卫健委:#无疫情地区不得扩大核酸检测范围#,一般不按行政区域全员核酸】为指导各地开展新冠肺炎疫情监测工作,落实早发现早报告要求,及时发现和处置疫情,制定本办法。

一、常态化监测
没有发生疫情的地区,严格按照《新型冠状病毒肺炎防控方案(第九版)》(以下简称第九版防控方案)确定的范围对风险岗位、重点人员开展核酸检测,不得扩大核酸检测范围,一般不按行政区域开展全员核酸检测。

(一)医疗机构就诊人员检测。
各级各类医疗机构,特别是基层医疗卫生机构医务人员应当提高对新冠肺炎病例的发现和报告意识,尤其关注以下情形。
1.加强对发热、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)觉减退、腹泻等症状病例的监测,对所有发热患者开展新冠病毒核酸检测。对无发热但有干咳、乏力、咽痛、嗅(味)觉减退、腹泻等症状者,具有新冠肺炎流行病学史,或从事风险职业人员(见下述风险职业人群分类)的可疑患者应当及时开展核酸检测。
2.对不明原因肺炎和住院患者中严重急性呼吸道感染病例开展核酸检测。
3.对所有新入院患者及其陪护人员开展核酸检测。社区卫生服务站、村卫生室和个体诊所发现可疑患者后,要在2小时内报告社区卫生服务中心或乡镇卫生院,落实“村报告、乡采样、县检测”核酸检测策略,可同步开展抗原检测,尽早发现疫情。

(二)风险职业人群检测。
对与入境人员、物品、环境直接接触的人员(如跨境交通工具司乘、保洁、维修等人员,口岸进口物品搬运人员,海关、移民管理部门直接接触入境人员和物品的一线人员等)、集中隔离场所工作人员、定点医疗机构和普通医疗机构发热门诊医务人员等每天开展1次核酸检测。
对从业环境人员密集、接触人员频繁、流动性强的从业人员(如快递、外卖、酒店服务、装修装卸服务、交通运输服务、商场超市和农(集)贸市场工作人员等)、口岸管理服务人员以及普通医疗机构除发热门诊外的其他科室工作人员等,每周开展2次核酸检测。辖区内出现1例及以上本土疫情后,根据疫情扩散风险或当地疫情防控要求加密核酸检测频次。

(三)重点机构和场所人员检测。
学校和托幼机构、养老机构、儿童福利领域服务机构、精神专科医院、培训机构等重点机构,监管场所、生产车间、建筑工地等人员密集场所,常态化下应做好相关人员症状监测,可根据当地防控需要组织开展核酸抽检。辖区内出现1例及以上本土疫情后,应及时组织完成1次全员核酸检测,后续可根据检测结果及疫情扩散风险,按照每天至少20%的抽样比例或辖区检测要求开展核酸检测。

(四)社区管理人群检测。
1.纳入社区管理的新冠肺炎出院(舱)感染者及其同住人员,在出院(舱)后第3、7天各开展1次核酸检测。
2.对结束闭环作业的高风险岗位从业人员开展“5天居家健康监测”,期间赋码管理,第1、3、5天各开展1次核酸检测,非必要不外出。
3.对高风险区外溢人员开展“7天居家隔离医学观察”,期间赋码管理、不得外出,在居家隔离第1、3、5、7天各开展1次核酸检测。管理期限自离开高风险区域算起直至满7天。流入地排查发现后,应立即对外溢人员开展1次核酸检测,后续按要求的频次开展;排查发现外溢情况时,如溢出人员离开高风险区已超过7天,立即完成1次核酸检测后,无需进行居家隔离。
4.对低风险区外溢人员,3天内完成两次核酸检测,期间间隔24小时。
5. 对涉疫场所暴露人员,在判定后的第1、3天各开展1次核酸检测。
6. 解除集中隔离的密切接触者和入境人员,在居家隔离的第1、3天各开展1次核酸检测。
7. 其他需要协查人员,按照属地防控要求开展核酸检测和健康监测。排查或协查发现风险人员后,立即开展1次核酸检测。

(五)购药人员检测。
出现本土疫情后,辖区药店应对购买退热、抗病毒、抗生素、止咳感冒等药物的人员进行实名登记并推送辖区街道(社区)管理,及时督促用药者开展核酸检测,必要时可先开展1次抗原检测。

(六)跨区域流动人员检测。
按照“自愿、免费、即采即走、不限制流动”原则,在机场、火车站、长途客运站、高速公路省界服务区、港口等地设置核酸采样点,面向跨省流动人员提供“落地检”服务,引导自驾游人员每到一地主动进行核酸检测。
旅客需凭48小时内核酸检测阴性证明乘坐飞机、高铁、列车、跨省长途客运汽车、跨省客运船舶等交通工具。离开陆地边境口岸城市人员需持48小时内核酸检测阴性证明。
对入住宾馆酒店和进入旅游景区人员需查验健康码和72小时内核酸检测阴性证明。
3岁以下婴幼儿等特殊人群可免于查验核酸检测阴性证明。

二、区域核酸检测
疫情处置过程中,在流行病学调查基础上,根据疫情发生地区人口规模大小、感染来源是否明确、是否存在社区传播风险及传播链是否清晰等因素综合研判,根据风险大小,按照分级分类的原则,确定检测人群的范围、频次和先后顺序。如个别病例和无症状感染者对居住地、工作地、活动区域传播风险较低,密切接触者已及时管控,经研判无社区传播风险,可不开展区域核酸检测。

(一)省会城市和千万级人口以上城市。
疫情发生后,经流调研判,传播链不清、风险场所和风险人员多、风险人员流动性大,疫情存在扩散风险时,疫情所在区每日开展1次全员核酸检测,连续3次核酸检测无社会面感染者后,间隔3天再开展1次全员核酸检测,无社会面感染者可停止全员核酸检测。
感染者活动频繁、停留时间长的其他区,可基于流调研判,划定一定区域开展全员核酸检测。原则上每日开展1次全员核酸检测,连续3次核酸检测无社会面感染者,可停止全员核酸检测。
发生跨区的广泛社区传播疫情时,提级指挥,由省级疫情联防联控机制决定是否在全市范围内开展全员核酸检测。

(二)一般城市。
疫情发生后,经流调研判,传播链不清、风险场所和风险人员多、风险人员流动性大,疫情存在扩散风险时,疫情所在市的城区每日开展1次全员核酸检测,连续3次核酸检测无社会面感染者后,间隔3天再开展1次全员核酸检测,无社会面感染者可停止全员核酸检测。
城区之外的区域,基于流调研判,划定一定区域开展全员核酸检测。原则上每日开展1次全员核酸检测,连续3次核酸检测无社会面感染者,可停止全员核酸检测。

(三)农村地区。
疫情发生后,经流调研判,传播链不清、风险场所和风险人员多、风险人员流动性大,疫情存在扩散风险时,疫情涉及的自然村、涉及乡镇政府所在地及所在县城,每日开展1次全员核酸检测,连续3次核酸检测无社会面感染者后,间隔3天再开展1次全员核酸检测,无社会面感染者可停止全员核酸检测。

疫情波及多个乡镇时,基于流调研判,扩大范围开展全员核酸检测。原则上每日开展1次全员核酸检测,连续3次核酸检测无社会面感染者,可停止全员核酸检测。(健康中国)


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