高质量的人脉，到底怎么吸引来的?
对于职场上的人来说，一个有用的职场关系不仅对个人的发展有着很大的帮助，还能够扩大到整个职场，建立属于自己的人脉，这样就能够更好地应付各种突发状况。那么，如何建立有用的职场关系？
任何人际关系，其本质上就是交换关系。人脉的本质，其实就是一种价值交换，彼此能提供等价交换的价值，有合作共赢的机遇，这才是你的人脉。所以，人脉从来就不是你认识的人，而是你真正能帮助的人。你想要建立人脉一定要为他人提供价值，如果你不具备交换的基础，就不会赢得别人的信任，因此你要努力提升自己的价值。
如果你的能力很弱，就不太会有和更高级人才建立联系的机会。只有当你足够优秀的时候，才能吸引到那些与自己磁场相同的人，继而进行资源对等的互换和合作。
心理学有一个“吸引力法则”，意指当思想集中在某一领域的时候，跟这个领域相关的人、事、物就会被它吸引而来。简单些说，就是你是怎样的人，就会遇到怎样的人，你想要遇到优秀的人，那你自己先要变得优秀。
在人际交往中，那些真正能懂得吸引力法则的人，往往更容易建立属于自己的，稳定而优质的广泛人脉。因为，他知道，人脉的本质是价值交换，而交换的前提是积累，你能帮助到什么样的人，就能拥有什么样的人脉。
如何获得高质量的人脉？你可以从以下三个方面着手：
1、自我精进，创造价值
在人际交往中，一个人的社交筹码，取决于他能够创造多大的价值，能帮到什么样的人。你具备什么层次的价值，就会拥有什么样的人脉。
真正有用的人脉，源于你的实力。当你没有背景，没有实力的时候，你是很难拥有高质量的人脉的。所以，在你没有人脉的时候，你真正应该去做的，就是不断自我精进，全方位地提升自己，使自己变得更有价值。
2、利人利己，互助共赢
精进自己，积累价值，是收获人脉的第一步，但你还需要输出你的价值，让别人发现你的价值。吸引力的作用是相互的，人脉的关系也是双向的。如果你想要高质量的人脉关系，就一定要懂得先去帮助别人。
一个人如果凡事都计较利益得失，总想着从别人身上获取好处，这样的人多宽阔的路走着走着也会变成独木桥。
有效的人脉，必须建立在互助共赢的基础上。你在想尽办法牵线搭桥，认识一些目标人物的时候，你一定要扪心自问：“我能给对方提供什么，我能帮到对方什么？我能提供什么样的价值让对方觉得我值得交往？”
当你真正想明白这些问题，“人脉”才算有了根基，否则对于他人而言，你可能只是一个“麻烦”，仅此而已。
3、放弃无用社交，告别低质量人脉
有些人总认为，认识的人越多越好，实际上并非如此，那些低质量的人脉，反而会对你形成一种消耗，浪费你的时间和精力。
曾经有企业家提出一个人际关系的“10-30-60”法则。什么意思呢？你遇到困难时，能借你钱的对象，大概不超过10个人；你身边的熟人朋友、经常打交道的，做过点事的，大概不超过30人；而打起电话来记得住这个人，而且也大概了解他的背景，可能很长时间都没有见的那种“朋友”，最多也就是60个。
人这一生，需要花精力去了解的人，是非常有限的，不会超过60个。所以，人脉在精不在多，逃离低质量的无用社交，把时间和精力花在提升自己，帮助他人创造更大的价值上。
总结：想要在职场上轻松地建立人脉关系，并非那么简单的事情，是需要付出自己的努力。不过，要是真的建立好了，对自己以后的发展也会有着很大的帮助。以上这3点还是有一定的参考意义，就看适不适合你了。
对于职场上的人来说，一个有用的职场关系不仅对个人的发展有着很大的帮助，还能够扩大到整个职场，建立属于自己的人脉，这样就能够更好地应付各种突发状况。那么，如何建立有用的职场关系？
任何人际关系，其本质上就是交换关系。人脉的本质，其实就是一种价值交换，彼此能提供等价交换的价值，有合作共赢的机遇，这才是你的人脉。所以，人脉从来就不是你认识的人，而是你真正能帮助的人。你想要建立人脉一定要为他人提供价值，如果你不具备交换的基础，就不会赢得别人的信任，因此你要努力提升自己的价值。
如果你的能力很弱，就不太会有和更高级人才建立联系的机会。只有当你足够优秀的时候，才能吸引到那些与自己磁场相同的人，继而进行资源对等的互换和合作。
心理学有一个“吸引力法则”，意指当思想集中在某一领域的时候，跟这个领域相关的人、事、物就会被它吸引而来。简单些说，就是你是怎样的人，就会遇到怎样的人，你想要遇到优秀的人，那你自己先要变得优秀。
在人际交往中，那些真正能懂得吸引力法则的人，往往更容易建立属于自己的，稳定而优质的广泛人脉。因为，他知道，人脉的本质是价值交换，而交换的前提是积累，你能帮助到什么样的人，就能拥有什么样的人脉。
如何获得高质量的人脉？你可以从以下三个方面着手：
1、自我精进，创造价值
在人际交往中，一个人的社交筹码，取决于他能够创造多大的价值，能帮到什么样的人。你具备什么层次的价值，就会拥有什么样的人脉。
真正有用的人脉，源于你的实力。当你没有背景，没有实力的时候，你是很难拥有高质量的人脉的。所以，在你没有人脉的时候，你真正应该去做的，就是不断自我精进，全方位地提升自己，使自己变得更有价值。
2、利人利己，互助共赢
精进自己，积累价值，是收获人脉的第一步，但你还需要输出你的价值，让别人发现你的价值。吸引力的作用是相互的，人脉的关系也是双向的。如果你想要高质量的人脉关系，就一定要懂得先去帮助别人。
一个人如果凡事都计较利益得失，总想着从别人身上获取好处，这样的人多宽阔的路走着走着也会变成独木桥。
有效的人脉，必须建立在互助共赢的基础上。你在想尽办法牵线搭桥，认识一些目标人物的时候，你一定要扪心自问：“我能给对方提供什么，我能帮到对方什么？我能提供什么样的价值让对方觉得我值得交往？”
当你真正想明白这些问题，“人脉”才算有了根基，否则对于他人而言，你可能只是一个“麻烦”，仅此而已。
3、放弃无用社交，告别低质量人脉
有些人总认为，认识的人越多越好，实际上并非如此，那些低质量的人脉，反而会对你形成一种消耗，浪费你的时间和精力。
曾经有企业家提出一个人际关系的“10-30-60”法则。什么意思呢？你遇到困难时，能借你钱的对象，大概不超过10个人；你身边的熟人朋友、经常打交道的，做过点事的，大概不超过30人；而打起电话来记得住这个人，而且也大概了解他的背景，可能很长时间都没有见的那种“朋友”，最多也就是60个。
人这一生，需要花精力去了解的人，是非常有限的，不会超过60个。所以，人脉在精不在多，逃离低质量的无用社交，把时间和精力花在提升自己，帮助他人创造更大的价值上。
总结：想要在职场上轻松地建立人脉关系，并非那么简单的事情，是需要付出自己的努力。不过，要是真的建立好了，对自己以后的发展也会有着很大的帮助。以上这3点还是有一定的参考意义，就看适不适合你了。
目的性太强是挽回的一个永恒的命题，也是一个拦住大多数人的问题，然而很多挽回的人深陷于这个问题并不自知。目的性往往跟需求感有关，又有差异。什么是需求感呢？需求感是渴望做成某件事，或者需要某个人或事物的强烈程度。需求感太强，直接暴露出来，则目的性就比较明显。而目的性太强，在人际关系中容易产生越界行为。当你在相处过程中变得只在乎和好的结果，而对方又没有充分的驱动力和信任感升级当下的关系，你的焦虑会让你更关注自己的感受，甚至觉得迁就和付出了没有得到自己应有的回报，从而忽视对方的感受，没有办法站在对方的角度上考虑，会让对方产生不适感。因为你们的需求不对等，他对你的需求远远小于你对他的需求，我常说，人是先满足自己的需求，再去满足别人的需求，因此当对方有了“要按照你的来，满足你的需求”的压力时，自然而然会产生回避或者激烈的抗拒，不愿意跟你和好。这时候如果处理不好，对方甚至会为了回避或者抗拒你的索取，用激烈的极端的言辞来回应你，打消你求和的念头，避免你的索取，甚至直接删除拉黑。#失恋分手复合异地恋挽回# #如何挽回异国恋##异地恋#
目的性太强是挽回的一个永恒的命题，也是一个拦住大多数人的问题，然而很多挽回的人深陷于这个问题并不自知。目的性往往跟需求感有关，又有差异。什么是需求感呢？需求感是渴望做成某件事，或者需要某个人或事物的强烈程度。需求感太强，直接暴露出来，则目的性就比较明显。而目的性太强，在人际关系中容易产生越界行为。当你在相处过程中变得只在乎和好的结果，而对方又没有充分的驱动力和信任感升级当下的关系，你的焦虑会让你更关注自己的感受，甚至觉得迁就和付出了没有得到自己应有的回报，从而忽视对方的感受，没有办法站在对方的角度上考虑，会让对方产生不适感。因为你们的需求不对等，他对你的需求远远小于你对他的需求，我常说，人是先满足自己的需求，再去满足别人的需求，因此当对方有了“要按照你的来，满足你的需求”的压力时，自然而然会产生回避或者激烈的抗拒，不愿意跟你和好。这时候如果处理不好，对方甚至会为了回避或者抗拒你的索取，用激烈的极端的言辞来回应你，打消你求和的念头，避免你的索取，甚至直接删除拉黑。#失恋分手复合异地恋挽回# #如何挽回异国恋##异地恋#
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