高校人才招聘# #北京身边事#
[星星]中国科学院大学玉泉智库/创新创业学院/碳中和交叉科学联合实验室2022年度招聘启事
[星星]招聘岗位：特别研究助理、研究员/副研究员/博士后、长聘副教授、长聘教轨助理教授、骨干人才、行政岗人员
[星星]应聘条件：点击链接查看https://t.cn/A6Xs9Yzr
【学校介绍】
中国科学院大学玉泉智库（后简称“玉泉智库”）是中国科学院大学与国家相关单位重点合作共建的专业政策咨询建言协作平台，是中国科学院大学建成国家高水平科技智库的重要载体。玉泉智库集成中国科学院院内外以及国内外优势力量，稳步建设交叉科学研究平台。目前，玉泉智库拥有一批国家级顶尖人才团队，团队成员在人工智能、管理科学领域等取得一系列有国际影响力的原创性重要成果。
中国科学院大学创新创业学院（后简称“双创学院”）依托中国科学院科技、教育、人才优势，旨在培养积极的思想家、坚持不懈的实干家以及充满激情的创新家，形成开放式创新创业生态系统，服务国家创新驱动发展战略。
中国科学院大学碳中和交科学联合实验室（后简称“双碳实验室”）面向国家碳中和人工智能数字科学交叉领域重大需求的研究，作为交叉学科机构融合本部及多个相关所的科研力量，依托玉泉智库开展研究工作。
根据玉泉智库、双创学院和双碳实验室建设发展需要，现面向海内外公开招聘优秀人才若干名。申请人的专业领域应为大数据计算、人工智能、应用数学、工业工程、运筹学、管理科学与工程、经济学等，有交叉学科背景的申请者优先考虑。
[星星]中国科学院大学玉泉智库/创新创业学院/碳中和交叉科学联合实验室2022年度招聘启事
[星星]招聘岗位：特别研究助理、研究员/副研究员/博士后、长聘副教授、长聘教轨助理教授、骨干人才、行政岗人员
[星星]应聘条件：点击链接查看https://t.cn/A6Xs9Yzr
【学校介绍】
中国科学院大学玉泉智库（后简称“玉泉智库”）是中国科学院大学与国家相关单位重点合作共建的专业政策咨询建言协作平台，是中国科学院大学建成国家高水平科技智库的重要载体。玉泉智库集成中国科学院院内外以及国内外优势力量，稳步建设交叉科学研究平台。目前，玉泉智库拥有一批国家级顶尖人才团队，团队成员在人工智能、管理科学领域等取得一系列有国际影响力的原创性重要成果。
中国科学院大学创新创业学院（后简称“双创学院”）依托中国科学院科技、教育、人才优势，旨在培养积极的思想家、坚持不懈的实干家以及充满激情的创新家，形成开放式创新创业生态系统，服务国家创新驱动发展战略。
中国科学院大学碳中和交科学联合实验室（后简称“双碳实验室”）面向国家碳中和人工智能数字科学交叉领域重大需求的研究，作为交叉学科机构融合本部及多个相关所的科研力量，依托玉泉智库开展研究工作。
根据玉泉智库、双创学院和双碳实验室建设发展需要，现面向海内外公开招聘优秀人才若干名。申请人的专业领域应为大数据计算、人工智能、应用数学、工业工程、运筹学、管理科学与工程、经济学等，有交叉学科背景的申请者优先考虑。
#商务印书馆新书早知道# 《区域国别学(第一期)》
全球视野，扎根“乡土”，知彼而行，多维探究。
编辑推荐：
当下，区域国别被设为国家交叉学科下之一级学科，研究渐成火热之势。本书讨论了区域国别研究如何综合利用历史学、社会学、政治学、经济学等多学科工具和研究方法，为相关研研究者提供了方法论和实践两个维度的参考。
内容简介：
《区域国别学》服务于区域国别学一级学科，旨在为区域国别研究者提供一个高水平的学术平台，发表区域国别学领域的最新成果，探讨区域国别学的研究对象、研究主题、研究理论、研究范式及研究方法，引领区域国别学的发展方向。本刊下设“专题”“历史与地理”“田野调查”和“评论与争鸣”等栏目。“专题”栏目深度挖掘区域国别研究中的共享议题，围绕特定议题发表跨国别、跨学科的原创性研究成果。“历史与地理”栏目重点关注区域国别研究中的时间与空间要素，兼具历史纵深与地理广延。“田野调查”栏目聚焦区域国别研究中的经验要素，涉及田野调查方法、理论、反思、实践四个纬度。“评论与争鸣”栏目是一个论辩的平台，相关学者可就特定学术观点、方法或理论进行讨论和批判。
《区域国别学》第一期包括9篇文章。第一个部分是开篇文章：《突破“学科”困境：以问题为驱动的区域国别研究》主要阐述了国内地区研究当前的困境、地区研究的三种模式以及以问题驱动的地区研究的推动方法。第二个部分是专题栏目：发展中国家政商关系，内含两篇文章分别讨论了南亚与南美的地区政商发展。第三部分聚焦于地理因素下的历史边界探究。第四部分以非洲的第三世界国家为例，探讨田野观察的具体实践。第五部分主要探讨“区域国别学”作为一门学科，其发展的方法论问题。
作者简介：
姜景奎，清华大学国际与地区研究院和外国语言文学系教授、博士生导师。先后获得北京大学学士、硕士、博士学位。兼任教育部高校外指委副主任委员、非通用语分指委主任委员，印度国家文学院阿南德•古马尔斯瓦米院士（Anand Coomaraswamy Fellow），中国南亚学会副会长、南亚语种学会会长，《南亚东南亚研究》“姜景奎专栏”主持人、《南亚学》主编、《区域国别学》主编等。
全球视野，扎根“乡土”，知彼而行，多维探究。
编辑推荐：
当下，区域国别被设为国家交叉学科下之一级学科，研究渐成火热之势。本书讨论了区域国别研究如何综合利用历史学、社会学、政治学、经济学等多学科工具和研究方法，为相关研研究者提供了方法论和实践两个维度的参考。
内容简介：
《区域国别学》服务于区域国别学一级学科，旨在为区域国别研究者提供一个高水平的学术平台，发表区域国别学领域的最新成果，探讨区域国别学的研究对象、研究主题、研究理论、研究范式及研究方法，引领区域国别学的发展方向。本刊下设“专题”“历史与地理”“田野调查”和“评论与争鸣”等栏目。“专题”栏目深度挖掘区域国别研究中的共享议题，围绕特定议题发表跨国别、跨学科的原创性研究成果。“历史与地理”栏目重点关注区域国别研究中的时间与空间要素，兼具历史纵深与地理广延。“田野调查”栏目聚焦区域国别研究中的经验要素，涉及田野调查方法、理论、反思、实践四个纬度。“评论与争鸣”栏目是一个论辩的平台，相关学者可就特定学术观点、方法或理论进行讨论和批判。
《区域国别学》第一期包括9篇文章。第一个部分是开篇文章：《突破“学科”困境：以问题为驱动的区域国别研究》主要阐述了国内地区研究当前的困境、地区研究的三种模式以及以问题驱动的地区研究的推动方法。第二个部分是专题栏目：发展中国家政商关系，内含两篇文章分别讨论了南亚与南美的地区政商发展。第三部分聚焦于地理因素下的历史边界探究。第四部分以非洲的第三世界国家为例，探讨田野观察的具体实践。第五部分主要探讨“区域国别学”作为一门学科，其发展的方法论问题。
作者简介：
姜景奎，清华大学国际与地区研究院和外国语言文学系教授、博士生导师。先后获得北京大学学士、硕士、博士学位。兼任教育部高校外指委副主任委员、非通用语分指委主任委员，印度国家文学院阿南德•古马尔斯瓦米院士（Anand Coomaraswamy Fellow），中国南亚学会副会长、南亚语种学会会长，《南亚东南亚研究》“姜景奎专栏”主持人、《南亚学》主编、《区域国别学》主编等。
用户裂变引流是很多公司的首选商业模式，从经济学的角度来说，任何事情都是相互的，也都有一定的因果关系，不能脱离因果，所以你想做一个生意，一定要先找到盈利点，而找到盈利点，就要解决用户裂变引流这个痛点了，因为每个人都在寻找自己的盈利方式，没有盈利，都不能称之为一个好项目，那么什么样的商业模式才是对用户最有效赚钱或者说适合你呢？下面给大家讲讲一下个人认为比较好的两种商业模式？需要什么样的逻辑架构才能成功呢？下面就一起来看看吧!
一、链动2+1模式
链动2+1主要是建立团队模式，同时快速提升销量，是目前成员中速度最快的裂变模式，链动2+1模式合理合规，同时激励用户 公司的利润分享机制，让您在享受购物折扣的同时，也能促进并获得客观收益，是在困境中快速起盘的商业模式。
2+1指的就是其中的身份机制，一共设立了两个等级的身份：老板、代理。
当用户想获得收益想参与其中时，就需要成为代理才可以获得收益，而成为老板就可获得三种奖励，代理只能有一种奖励机制，想要成为老板则需要代理推荐平台所设定的人数才能成为老板，当然能够让用户主动去发展，让身边更多的人来参与的必定是需要一个非常合理合规并且高收益的奖励机制。
二、全民拼购模式
拼购类社交电商通过聚集2人及以上用户，以社交分享的方式组团，用户组团成功后可以以比单人买时更低的价格买到商品。拼团的发起人和参与者多通过分享并完成交易，通过低价激发消费者分享积极性，让消费者自行传播。
【全民拼购】模式是结合了当下流行的“社交电商”与“拼购玩法”，通过全民更人性化的奖励机制，使产品销售中的利润最大化，有利于参与拼贴的用户。鼓励用户参与和分享，可以带动平台产品的销售，达到“多方共赢”的效果。
总结：链动模式很好的解决了用户裂变引流问题，其重点是需要一个自营产品，全民拼购模式解决了复购率问题，当平台流量多起来之后，可采取这个模式(妖弎浏，彡妖漆舅，舅灵妖领)
如需完整方案或者其他方面的问题的读者，可以评论留言
声明：本文只作案例分享，不存在推广营销
部分内容来源于网络，有侵必删
编辑：Y000CZ
一、链动2+1模式
链动2+1主要是建立团队模式，同时快速提升销量，是目前成员中速度最快的裂变模式，链动2+1模式合理合规，同时激励用户 公司的利润分享机制，让您在享受购物折扣的同时，也能促进并获得客观收益，是在困境中快速起盘的商业模式。
2+1指的就是其中的身份机制，一共设立了两个等级的身份：老板、代理。
当用户想获得收益想参与其中时，就需要成为代理才可以获得收益，而成为老板就可获得三种奖励，代理只能有一种奖励机制，想要成为老板则需要代理推荐平台所设定的人数才能成为老板，当然能够让用户主动去发展，让身边更多的人来参与的必定是需要一个非常合理合规并且高收益的奖励机制。
二、全民拼购模式
拼购类社交电商通过聚集2人及以上用户，以社交分享的方式组团，用户组团成功后可以以比单人买时更低的价格买到商品。拼团的发起人和参与者多通过分享并完成交易，通过低价激发消费者分享积极性，让消费者自行传播。
【全民拼购】模式是结合了当下流行的“社交电商”与“拼购玩法”，通过全民更人性化的奖励机制，使产品销售中的利润最大化，有利于参与拼贴的用户。鼓励用户参与和分享，可以带动平台产品的销售，达到“多方共赢”的效果。
总结：链动模式很好的解决了用户裂变引流问题，其重点是需要一个自营产品，全民拼购模式解决了复购率问题，当平台流量多起来之后，可采取这个模式(妖弎浏，彡妖漆舅，舅灵妖领)
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