#任嘉伦[超话]#
「时间总是过得飞快
10岁的时候...
20岁的时候...
所有的事情都还历历在目
吃过很多苦
流过很多泪
度过很多事
流过很多血
短短的几个字
但却代表了很多
吃亏是福
但心知肚明
感谢我现在拥有的
感谢让我磨炼的
感谢我可以演戏
感谢我可以唱歌
感谢我可以跳舞
感谢我可以做我
喜欢的事情
感谢自己一直以来的坚持
感谢自己永不停歇的努力
感谢家人
感谢嘉人
感谢帮助过我的人
不求大富大贵
只求一生安康[心][心]」
——@任嘉伦Allen
（内容来自：20190411任嘉伦微博）
#任嘉伦暮色心约#
#任嘉伦无忧渡#
#任嘉伦祁连山#
#任嘉伦宣夜#
#任苒时光#
✨ 任嘉伦暮色心约祁连山｜ 任嘉伦请君陆炎｜任嘉伦无忧渡宣夜｜与君初相识恰似故人归长意｜蓝焰突击李溪成 ｜周生如故一生一世周生辰｜RogerVivier罗杰维维亚品牌代言人任嘉伦｜哈曼大中华区品牌代言人任嘉伦｜任嘉伦代言周大生｜任嘉伦ETRO品牌代言人｜COSTA家居品牌代言人任嘉伦｜任嘉伦趣拿App品牌代言人｜爱仕达品牌代言人任嘉伦｜@任嘉伦Allen
「时间总是过得飞快
10岁的时候...
20岁的时候...
所有的事情都还历历在目
吃过很多苦
流过很多泪
度过很多事
流过很多血
短短的几个字
但却代表了很多
吃亏是福
但心知肚明
感谢我现在拥有的
感谢让我磨炼的
感谢我可以演戏
感谢我可以唱歌
感谢我可以跳舞
感谢我可以做我
喜欢的事情
感谢自己一直以来的坚持
感谢自己永不停歇的努力
感谢家人
感谢嘉人
感谢帮助过我的人
不求大富大贵
只求一生安康[心][心]」
——@任嘉伦Allen
（内容来自：20190411任嘉伦微博）
#任嘉伦暮色心约#
#任嘉伦无忧渡#
#任嘉伦祁连山#
#任嘉伦宣夜#
#任苒时光#
✨ 任嘉伦暮色心约祁连山｜ 任嘉伦请君陆炎｜任嘉伦无忧渡宣夜｜与君初相识恰似故人归长意｜蓝焰突击李溪成 ｜周生如故一生一世周生辰｜RogerVivier罗杰维维亚品牌代言人任嘉伦｜哈曼大中华区品牌代言人任嘉伦｜任嘉伦代言周大生｜任嘉伦ETRO品牌代言人｜COSTA家居品牌代言人任嘉伦｜任嘉伦趣拿App品牌代言人｜爱仕达品牌代言人任嘉伦｜@任嘉伦Allen
你缺的不是管理，而是领导力
你的领导风格，决定了你的团队。作为管理者，很多时候你缺的不是管理，而是领导力。如何构建领导力呢？有七个要素：真诚、决策、专注、个人色彩、社交技能、沟通和一往无前。
构建领导力的7个要素
如何构建领导力呢？它由七个要素组成。
第一个，真诚。
什么叫真诚？真诚就是表里如一，表里一致，你是怎么想的，你就怎么说，你再怎么干，这就叫真诚。
真诚能够解决所有管理棘手的问题，我也遇到过很多很多棘手的问题，包括对内的，对外的，但我觉得不管这个事情多么糟糕，真诚都能解决所有的问题。所以，你不要让下属觉得你是一个特别虚伪的人，不要让下属觉得你是个说到做不到的人
第二个，决策。
有决策比没决策好，很多事情悬而不决是不好的，哪怕这个决策错了也没问题，你可以先做，错了再去修正。
但是，做决策是很复杂的，比如说什么事情应该共同决策，什么事情应该一个人决策，不同的场景要有不同的决策方式。
第三个，专注。
你一定要专注。当你今天做这个明天做那个的时候，你是没有领导力的。因为下面的人，根本不知道你要做什么。
当你足够的专注，当你把时间花在一件最重要的事情上，你的行为也会给下属带来潜移默化的影响，领导力也就产生了。
第四个，个人色彩。
什么叫个人色彩呢？个人色彩说的是我们每个人都有个性，有的人特别强势，雷厉风行，有的人特别 nice ，有的人特别有趣和幽默，你总是要有个人魅力的，个人魅力是领导力特别重要的一个部分。
第五个，社交技能。
你要有领导力，就必须有社交能力。对外打交道，对内管理员工，这都是需要社交技能的。
在职场中，如果你没有社交的技能，那你怎么搞定你的老板？怎么搞定你的平级？怎么搞定你的下属？
第六个，沟通。
沟通分很多的场景，和不同的人沟通，沟通的技巧也是不一样的。比如，你和技术人员怎么沟通，和销售怎么沟通，对外和政府部门怎么沟通，做直播时，如何跟粉丝沟通，等等。沟通的有效性，也是非常重要的。
第七个，一往向前。
什么叫一往无前呢？就是作为领导者，你一定要永进无潮，一路向前。你不可以没有这种一路向前的精神。如果你在前行的路上是很犹豫的，没有这种一路向前的精神，那你怎么能够吸引最优秀的人追随呢。
每一个卓越的领导者，总是精力旺盛，永不自满，他们勇往直前、不断进步，并会把这种一往无前的心理传递给整个公司。
我特别喜欢“永进无潮”这个词。或许你没有办法永远站在浪潮之巅，但我觉得不管你是什么样的管理者，都应该有一路向前的勇气。
以上这七个，就是构筑领导力的七要素。
你的领导风格，决定了你的团队。作为管理者，很多时候你缺的不是管理，而是领导力。如何构建领导力呢？有七个要素：真诚、决策、专注、个人色彩、社交技能、沟通和一往无前。
构建领导力的7个要素
如何构建领导力呢？它由七个要素组成。
第一个，真诚。
什么叫真诚？真诚就是表里如一，表里一致，你是怎么想的，你就怎么说，你再怎么干，这就叫真诚。
真诚能够解决所有管理棘手的问题，我也遇到过很多很多棘手的问题，包括对内的，对外的，但我觉得不管这个事情多么糟糕，真诚都能解决所有的问题。所以，你不要让下属觉得你是一个特别虚伪的人，不要让下属觉得你是个说到做不到的人
第二个，决策。
有决策比没决策好，很多事情悬而不决是不好的，哪怕这个决策错了也没问题，你可以先做，错了再去修正。
但是，做决策是很复杂的，比如说什么事情应该共同决策，什么事情应该一个人决策，不同的场景要有不同的决策方式。
第三个，专注。
你一定要专注。当你今天做这个明天做那个的时候，你是没有领导力的。因为下面的人，根本不知道你要做什么。
当你足够的专注，当你把时间花在一件最重要的事情上，你的行为也会给下属带来潜移默化的影响，领导力也就产生了。
第四个，个人色彩。
什么叫个人色彩呢？个人色彩说的是我们每个人都有个性，有的人特别强势，雷厉风行，有的人特别 nice ，有的人特别有趣和幽默，你总是要有个人魅力的，个人魅力是领导力特别重要的一个部分。
第五个，社交技能。
你要有领导力，就必须有社交能力。对外打交道，对内管理员工，这都是需要社交技能的。
在职场中，如果你没有社交的技能，那你怎么搞定你的老板？怎么搞定你的平级？怎么搞定你的下属？
第六个，沟通。
沟通分很多的场景，和不同的人沟通，沟通的技巧也是不一样的。比如，你和技术人员怎么沟通，和销售怎么沟通，对外和政府部门怎么沟通，做直播时，如何跟粉丝沟通，等等。沟通的有效性，也是非常重要的。
第七个，一往向前。
什么叫一往无前呢？就是作为领导者，你一定要永进无潮，一路向前。你不可以没有这种一路向前的精神。如果你在前行的路上是很犹豫的，没有这种一路向前的精神，那你怎么能够吸引最优秀的人追随呢。
每一个卓越的领导者，总是精力旺盛，永不自满，他们勇往直前、不断进步，并会把这种一往无前的心理传递给整个公司。
我特别喜欢“永进无潮”这个词。或许你没有办法永远站在浪潮之巅，但我觉得不管你是什么样的管理者，都应该有一路向前的勇气。
以上这七个，就是构筑领导力的七要素。
#成毅[超话]#
俗话说：知易行难。
成毅当初遭制片方辱骂，说他永不能成为演员时，他告诉自己：
我做什么都要行，
我不能失败。
他就如此抱着这信念，
孤单坚持了十年光景，
才终于慢慢爬到今天。
这样子无尽头的坚持，
世上有多少人能做到？
当然，
他肯定不是唯一，
但必然是小数群众了。
人呀，
要糜烂买醉很容易，
要坚守苦难却艰巨。
堕落不需一秒便成，
飞升仿佛永无止境。
他这种倔犟，
就是我其中一个欣赏他的理由。
遇上困境他没有挖一个洞躲起来，
他亦不垂头丧气装可怜卖惨喊苦。
他选择把卑微收起并抬头向前，
把尊严紧握劝勉自己绝不放弃，
把等待化成机会再累积成筹码，
过程满是遗憾痛苦但他没倒下。
如果，你仍未欣赏他，
那么，你还太年轻了。
不急，我们来日方长，
也许，等若干年以后，
可能，人生经历多些，
然后，你便会珍惜他。
他是醇厚的红酒，需要细品。
我们无法改写历史，
旧时光给予的遗憾，
只能化成无情回忆，
但我感谢这一个他，
在满目疮痍的世界，
让大家重见了信任。
成毅，
即使时间变换，
我知道，
你永不会堕落，
请与所有珍惜你的人，
带着忠诚互相守候吧！
成毅，尽情高飞吧！
累了，我们让你靠。
@成毅 #成毅#
@沐芑 [太开心]能发文了,嘻嘻。
#plog#
俗话说：知易行难。
成毅当初遭制片方辱骂，说他永不能成为演员时，他告诉自己：
我做什么都要行，
我不能失败。
他就如此抱着这信念，
孤单坚持了十年光景，
才终于慢慢爬到今天。
这样子无尽头的坚持，
世上有多少人能做到？
当然，
他肯定不是唯一，
但必然是小数群众了。
人呀，
要糜烂买醉很容易，
要坚守苦难却艰巨。
堕落不需一秒便成，
飞升仿佛永无止境。
他这种倔犟，
就是我其中一个欣赏他的理由。
遇上困境他没有挖一个洞躲起来，
他亦不垂头丧气装可怜卖惨喊苦。
他选择把卑微收起并抬头向前，
把尊严紧握劝勉自己绝不放弃，
把等待化成机会再累积成筹码，
过程满是遗憾痛苦但他没倒下。
如果，你仍未欣赏他，
那么，你还太年轻了。
不急，我们来日方长，
也许，等若干年以后，
可能，人生经历多些，
然后，你便会珍惜他。
他是醇厚的红酒，需要细品。
我们无法改写历史，
旧时光给予的遗憾，
只能化成无情回忆，
但我感谢这一个他，
在满目疮痍的世界，
让大家重见了信任。
成毅，
即使时间变换，
我知道，
你永不会堕落，
请与所有珍惜你的人，
带着忠诚互相守候吧！
成毅，尽情高飞吧！
累了，我们让你靠。
@成毅 #成毅#
@沐芑 [太开心]能发文了,嘻嘻。
#plog#
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