华熙装饰工程，承接各大商超、企事业单位 办公室、工厂装饰需要的私信
1、施工总承包资质14项；建筑装饰、房屋建筑、市政公用、机电安装、城市照明工程服务、消防设施工程、智能化安装工程服务、电子工程安装服务、通信线路和设备的安装、景观和绿地设施施工工程、防腐保温工程、环保工程服务、通信工程设计服务、市政工程设计服务；
2、专业承包资质60项；地基与基储土石方、室内装饰设计、建筑幕墙、园林绿化工程服务、钢结构工程施工、专项工程设计；3、劳务分包资质13项； 土木作业、砌筑作业、抹灰作业、石制作业、油漆作业、钢筋作业；4、各类资质增项、升级；脚手架作业、 模板作业、焊接作业、水暖电作业、钣金作业；5、建筑企业三类人员安全岗位培训证，企业负责人、项目负责人、专职安全员；6、建筑施工企业《安全生产许可证》专项工程设计服务：加工、安装、销售金属门窗：销售、建材、钢材、装饰材料、五金产品。
1、施工总承包资质14项；建筑装饰、房屋建筑、市政公用、机电安装、城市照明工程服务、消防设施工程、智能化安装工程服务、电子工程安装服务、通信线路和设备的安装、景观和绿地设施施工工程、防腐保温工程、环保工程服务、通信工程设计服务、市政工程设计服务；
2、专业承包资质60项；地基与基储土石方、室内装饰设计、建筑幕墙、园林绿化工程服务、钢结构工程施工、专项工程设计；3、劳务分包资质13项； 土木作业、砌筑作业、抹灰作业、石制作业、油漆作业、钢筋作业；4、各类资质增项、升级；脚手架作业、 模板作业、焊接作业、水暖电作业、钣金作业；5、建筑企业三类人员安全岗位培训证，企业负责人、项目负责人、专职安全员；6、建筑施工企业《安全生产许可证》专项工程设计服务：加工、安装、销售金属门窗：销售、建材、钢材、装饰材料、五金产品。
重磅！世界500强子公司落户长春
26日，宝冶（长春）建设发展有限公司在长春新区揭牌。这也意味着又一世界500强子公司落户长春市。
宝冶长春是省政府与世界500强排名第65位的中国五矿2020年签订合作框架协议后快速推进的有效成果，也是注册在长春新区的又一家建筑行业央企子公司。宝治长春由中国五矿和中国中冶旗下的骨干企业上海宝冶与长春新区旗下的龙翔集团合资成立，注册资本3亿元，拥有公路、市政两项施工总承包一级资质，桥梁、隧道、路基、路面四项专业承包一级资质以及房屋建筑施工总承包二级资质。未来，宝冶长春将充分发挥央企在融资、资源、人才、技术等多方面优势，深度融入长春“六城联动”，扎根长春、辐射东北、面向全国，用实际行动为地方经济发展和东北全面振兴全方位振兴贡献央企力量。
接下来，长春新区将持续做好服务与支撑，进一步深度拓展合作空间，帮助宝冶长春发展壮大，为推动地方新一轮经济社会蓬勃发展贡献更大力量。
26日，宝冶（长春）建设发展有限公司在长春新区揭牌。这也意味着又一世界500强子公司落户长春市。
宝冶长春是省政府与世界500强排名第65位的中国五矿2020年签订合作框架协议后快速推进的有效成果，也是注册在长春新区的又一家建筑行业央企子公司。宝治长春由中国五矿和中国中冶旗下的骨干企业上海宝冶与长春新区旗下的龙翔集团合资成立，注册资本3亿元，拥有公路、市政两项施工总承包一级资质，桥梁、隧道、路基、路面四项专业承包一级资质以及房屋建筑施工总承包二级资质。未来，宝冶长春将充分发挥央企在融资、资源、人才、技术等多方面优势，深度融入长春“六城联动”，扎根长春、辐射东北、面向全国，用实际行动为地方经济发展和东北全面振兴全方位振兴贡献央企力量。
接下来，长春新区将持续做好服务与支撑，进一步深度拓展合作空间，帮助宝冶长春发展壮大，为推动地方新一轮经济社会蓬勃发展贡献更大力量。
【定兴“粮方”，一石三鸟】未来，粮食怎么种？
如何克服分散土地不利于机械化生产的桎梏？如何保障有地农民的土地收益？如何让村集体在粮食种植中获得收益从而发展壮大？
在国家级商品粮基地县——定兴，记者在高里镇高里店村看到积极探索。
种植面积逆势上涨
相隔仅一年，高里店多种了500亩小麦，多打了60万斤粮食
位于中易水和北易水之间，拥有3200多亩肥沃土地的高里店村，基本农田就有2800亩，整个村避不开“土里刨食儿”。
全村700多户共2240人，平均每人约1.5亩耕地。村党支部书记丁明亮，在浙江当过兵，在江西包地种过水稻养过牛蛙，多年后回到村里发现“还是老样子”。
散户种粮成本居高不下，老一辈传统农民年老力衰，粮食收益对年轻人吸引力不足，打工性工资收入越来越高……在高里店村，弃种粮食甚至弃种耕地现象并不罕见。
2021年，开始发生变化。
当年村里收割小麦约1800亩，而在2022年小麦收割约2300亩。多种的500亩小麦，按照每亩1200斤计算，多收获60万斤。
这种明显的变化，源自2021年秋定兴县在高里店推行的央企中化集团MAP模式（Modern Agriculture Platform，即现代农业技术服务平台）的社会化托管服务，采用土地平整、微滴灌等管网建设、“智慧+”设施，进行高标准农田建设，夯实粮食增产基础。
去年，在县农业农村局和高里镇支持下，村里成立合作社，从村民手中流转土地1300亩，村民以土地入股。推行MAP模式，在种管收方面由中化农艺师做专业指导，统一种子、化肥、农药和管理。
“之前村里每亩地每年承包费为400元，我们每亩地给1000元，粮食销售后还有分红。”丁明亮称，MAP模式小试牛刀，多年来村里小麦种植面积第一次逆势上涨，暴增500亩之余，弃耕现象在村里成了历史。
生产成本明显下降
规模化种粮增加5%实际种植面积，机械化种管收优势得以突出
种粮，成本是迈不过去的一道坎。
高里镇党委书记顾志伟算了一笔账：按照一亩地成本计算，小麦种子100元，播种30元，耕地180元，化肥300元，浇水30元，农药40元，收割70元。综上，每亩种植成本750元。
按照每亩地1200斤产量，目前每斤1.5元价格，每亩小麦收益约1050元，还不能算10人次左右的人工成本，否则可能不赚钱。MAP模式的统一种植、统一管理、统一收割下，全程机械化让成本大为降低。
“就拿联合收割机来说吧，散户一亩地的价格是70元，还不清理地里的秸秆。”丁明亮说，合作社的小麦收割价格为一亩地35元，成本下降50%，还会打包秸秆让土地更整洁，“因为我们地块在500亩以上，联合收割机省油还能割出亩数来，打包秸秆还能再增加收入。”
再以播种为例，散户农民一亩地成本为30元，而合作社一亩成本仅为20元，下降30%多；同样是无人机“一喷三防”，散户农民一亩地成本20元甚至30元，而合作社的成本仅为7元，下降60%。
大规模机械化种管收下，随着垄沟、水渠、田间小路的推平，还能凭空多出5%左右的耕地。“按照这个比例，我们1300亩流转耕地，大约能多种小麦65亩，多产7.8万斤麦子。”丁明亮笑称，规模化、集约化种管收，让粮食种植成本明显下降，特别是人力成本大为降低。
集体和村民更有保障
村民享受1200元以上保底和分红，村集体增加35万元助力乡村振兴
69岁的村民丁保安有俩孩子，一儿一女都在北京工作。眼看着上了岁数，种着家里的7亩地有些力不从心，在家人劝说下准备放弃耕种的时候，村两委把丁保安的地托管了。
一亩地一年给1000元保底，年底每亩地还有约270元分红，播种、浇灌还可以有工资，丁保安的新农民生涯，在2022年翻开新的一页。
“家里7亩地，保底加提成大概收入8500元。我给合作社打工150天以上，收入1.5万元左右。老伴儿偶尔去打工，大概收入5000元。我们老两口一年近3万元的收入，再也不是孩子们的‘拖累’。”
丁保安只是高里店众多受益农民之一。
MAP模式更大的意义，是村集体有了稳定收入，助力乡村振兴稳步实现。
在高里镇景安村，目前推行MAP模式已有一年半，收获了三季粮食。“在分红方面，农民占比50%，村集体占比50%。我们算了一下，一年的每亩地分红在270元左右，景安村去年1150亩流转土地，给村集体带来30余万元的集体收入。”高里镇镇长吕仁猛称，按照这个比例，高里店村里的集体收入将猛增到35万元左右。
定兴县农业农村局二级主任科员苏志刚告诉记者，预计全县将推广中化MAP模式达到10万亩以上，确保集体经济收入10万元以上的村达到100%以上。
一个更为可喜的变化是，今年以来，定兴县大力推进“两个万亩”建设，其中包括统筹推进农业生产规模化、智慧化、机械化、生态化、融合化，在总占地7.4万亩的7大地块建设生态智慧农场。届时，包括MAP模式在内的更多规模化、智慧化、机械化、生态化、融合化生产方式，将助力百姓端牢饭碗。
如何克服分散土地不利于机械化生产的桎梏？如何保障有地农民的土地收益？如何让村集体在粮食种植中获得收益从而发展壮大？
在国家级商品粮基地县——定兴，记者在高里镇高里店村看到积极探索。
种植面积逆势上涨
相隔仅一年，高里店多种了500亩小麦，多打了60万斤粮食
位于中易水和北易水之间，拥有3200多亩肥沃土地的高里店村，基本农田就有2800亩，整个村避不开“土里刨食儿”。
全村700多户共2240人，平均每人约1.5亩耕地。村党支部书记丁明亮，在浙江当过兵，在江西包地种过水稻养过牛蛙，多年后回到村里发现“还是老样子”。
散户种粮成本居高不下，老一辈传统农民年老力衰，粮食收益对年轻人吸引力不足，打工性工资收入越来越高……在高里店村，弃种粮食甚至弃种耕地现象并不罕见。
2021年，开始发生变化。
当年村里收割小麦约1800亩，而在2022年小麦收割约2300亩。多种的500亩小麦，按照每亩1200斤计算，多收获60万斤。
这种明显的变化，源自2021年秋定兴县在高里店推行的央企中化集团MAP模式（Modern Agriculture Platform，即现代农业技术服务平台）的社会化托管服务，采用土地平整、微滴灌等管网建设、“智慧+”设施，进行高标准农田建设，夯实粮食增产基础。
去年，在县农业农村局和高里镇支持下，村里成立合作社，从村民手中流转土地1300亩，村民以土地入股。推行MAP模式，在种管收方面由中化农艺师做专业指导，统一种子、化肥、农药和管理。
“之前村里每亩地每年承包费为400元，我们每亩地给1000元，粮食销售后还有分红。”丁明亮称，MAP模式小试牛刀，多年来村里小麦种植面积第一次逆势上涨，暴增500亩之余，弃耕现象在村里成了历史。
生产成本明显下降
规模化种粮增加5%实际种植面积，机械化种管收优势得以突出
种粮，成本是迈不过去的一道坎。
高里镇党委书记顾志伟算了一笔账：按照一亩地成本计算，小麦种子100元，播种30元，耕地180元，化肥300元，浇水30元，农药40元，收割70元。综上，每亩种植成本750元。
按照每亩地1200斤产量，目前每斤1.5元价格，每亩小麦收益约1050元，还不能算10人次左右的人工成本，否则可能不赚钱。MAP模式的统一种植、统一管理、统一收割下，全程机械化让成本大为降低。
“就拿联合收割机来说吧，散户一亩地的价格是70元，还不清理地里的秸秆。”丁明亮说，合作社的小麦收割价格为一亩地35元，成本下降50%，还会打包秸秆让土地更整洁，“因为我们地块在500亩以上，联合收割机省油还能割出亩数来，打包秸秆还能再增加收入。”
再以播种为例，散户农民一亩地成本为30元，而合作社一亩成本仅为20元，下降30%多；同样是无人机“一喷三防”，散户农民一亩地成本20元甚至30元，而合作社的成本仅为7元，下降60%。
大规模机械化种管收下，随着垄沟、水渠、田间小路的推平，还能凭空多出5%左右的耕地。“按照这个比例，我们1300亩流转耕地，大约能多种小麦65亩，多产7.8万斤麦子。”丁明亮笑称，规模化、集约化种管收，让粮食种植成本明显下降，特别是人力成本大为降低。
集体和村民更有保障
村民享受1200元以上保底和分红，村集体增加35万元助力乡村振兴
69岁的村民丁保安有俩孩子，一儿一女都在北京工作。眼看着上了岁数，种着家里的7亩地有些力不从心，在家人劝说下准备放弃耕种的时候，村两委把丁保安的地托管了。
一亩地一年给1000元保底，年底每亩地还有约270元分红，播种、浇灌还可以有工资，丁保安的新农民生涯，在2022年翻开新的一页。
“家里7亩地，保底加提成大概收入8500元。我给合作社打工150天以上，收入1.5万元左右。老伴儿偶尔去打工，大概收入5000元。我们老两口一年近3万元的收入，再也不是孩子们的‘拖累’。”
丁保安只是高里店众多受益农民之一。
MAP模式更大的意义，是村集体有了稳定收入，助力乡村振兴稳步实现。
在高里镇景安村，目前推行MAP模式已有一年半，收获了三季粮食。“在分红方面，农民占比50%，村集体占比50%。我们算了一下，一年的每亩地分红在270元左右，景安村去年1150亩流转土地，给村集体带来30余万元的集体收入。”高里镇镇长吕仁猛称，按照这个比例，高里店村里的集体收入将猛增到35万元左右。
定兴县农业农村局二级主任科员苏志刚告诉记者，预计全县将推广中化MAP模式达到10万亩以上，确保集体经济收入10万元以上的村达到100%以上。
一个更为可喜的变化是，今年以来，定兴县大力推进“两个万亩”建设，其中包括统筹推进农业生产规模化、智慧化、机械化、生态化、融合化，在总占地7.4万亩的7大地块建设生态智慧农场。届时，包括MAP模式在内的更多规模化、智慧化、机械化、生态化、融合化生产方式，将助力百姓端牢饭碗。
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