【腾讯投资的自行车，售价12000】你愿意花12000，买一辆可做通勤工具的自行车吗？
有一种名叫E-bike 的自行车，正在海外悄然兴起，成为一种全新短途出行方式。
electric bike，简称E-bike，又称电动单车、电助力自行车，其形态结构与传统自行车相似，带有脚蹬板，不过其内部承载了电池、电机等装置，通过电力给用户提供辅助，可谓是兼具美感、运动和便捷性。
资本涌入E-bike
互联网起家的腾讯，居然跨行投资了E-bike这条隐秘的赛道。
近日，深圳市十方运动科技有限公司近日发生工商变更，新增股东——广西腾讯创业投资有限公司、珠海玥和企业管理咨询中心 （有限合伙）。
股权穿透显示，该公司为电助力自行车 (ebike) 品牌“TENWAYS”关联公司。
官网显示，TENWAYS目前已经上线CGO600和CGO800S两款车型，售价分别为1499、1899英镑。（折合人民币约12000元、约16000元）。
值得注意的是，梳理十方运动的投资方可发现，背后明星机构不少，除了刚刚入局的腾讯，高瓴创投、钟鼎资本、高鹄资本等都在列，而且高瓴早在去年底就悄悄投资。
事实上，在国内市场，E-bike 还算小众，但是，几家头部 VC 们早已悄悄布局。
早在 2021 年 8 月，高瓴便领投了荷兰电动自行车品牌 VanMoof 的 C 轮1.28亿美元融资，达到了E-bike近年来最大额度的融资，引起一时轰动。
今年 3 月，由高榕资本独家投资了E-Bike 品牌 Aventon 的首轮数千万美元融资。另外，据 ZAKER 报道，红杉资本中国基金对电助力品牌 Aventon 投资 估值 5.9 亿美元 近日,据科技媒体报道,红杉资本中国基金投资了电助力品牌 Aventon,这笔投资使 Aventon 的估值为 5.9 亿美元。
风靡海外
相比国内，E-bike在国外普遍认知度比较高，很多国内厂家的Ebike只做国外市场，国内不一定能买得到。
市场数据显示，E-bike的销量主要集中在欧美发达国家。欧洲2020年E-bike销售达到470万辆，同比增长38%，2025年欧洲E-bike市场规模预计有望突破1200万辆/年；美国2021年销售了约90万辆E-bike，预计到2025年销量将突破480万辆，年增速超过50%。
为何E-bike在海外会如此风靡？
1）骑行文化
在100多年前，地域限制、性别歧视、阶级屏障等种种问题都因为现代自行车的出现而被打破，自行车将人们引向自由。自行车在西方社会生活中还代表着自由！所以欧洲的骑行氛围才会如此浓郁。以荷兰为例，全国大约有超过2300万辆自行车，而人口也不过1728万，是一个自行车比人还要多的国家。自行车承担了70%的交通量，90%的学生靠骑自行车上下学；德国，38%人口为骑车族，自行车数量高达七千万辆，还设有自行车高速公路！
2）城市状况
欧洲常见的布局为少量的大城市、以及大量的小城市及小镇。因为存在大量老城区，街道狭窄不适合太多汽车行驶，公共交通也只能网状覆盖，节点之间往往有一定的距离。
E-bike 有独特的优势，它比追求速度的摩托车更安全、轻便，比自行车更省力，更加适合作为日常的短途出行工具。
另外，在疫情期间，欧美越来越多人选择自行车作为通勤交通工具，部分取代了公共交通工具。
3）政策津贴
欧洲的主要国家对 ebike 都有税收减免或津贴政策。
为推广绿色低碳的生活方式，在欧美购买E-bike还有政府补贴。2021年11月，美国众议院通过《重建美好未来法案》，根据法案购买两轮电动车的国民，可以拿到新车购买价格30%的税收抵免，欧洲各国则更早就推出了E-bike的补贴政策。
下一个出行风口？
E-bike会是下一个出行风口吗？
在出行领域，电动化、智能化成为大势所趋。
国内最常见的是两轮电瓶车，因其门槛低、造价低廉而迅速普及，常用于外卖送货、通勤代步。
E-bike 则是在传统自行车的基础上，搭载以传感器为核心的动力系统，配有电机与锂电池，与国内常见的两轮电瓶车在核心部件、工作原理、产品定位及售价等方面存在明显差异。
按照使用场景来分，两轮电瓶车多用于短途出行，而E-bike 除了短途出行的用途之外之外，还兼备山地越野；在市场售价方面，E-bike 的价格 6 千元起步，甚至高达上万元，是普通电瓶车价格的 3-6 倍不止。
E-bike 的单价较高，受众处于中高等收入段，但依旧是当前全球经济环境下，少数逆势增长的品类。
E-bike 市场的增速很快，尽管目前有 vanmoff、Rad Power 这样的头部品牌出现，但市场仍然分散。而且，目前E-bike渗透率仍居低位。以欧洲为例，欧洲电踏车渗透率由2005年0.4%提升至2020年的21%，电踏车市场仍有较大空间。其预计2025年电踏车渗透率达50%。
另外，如果引入类似 ARM 架构、MEMS 工艺、大功率 PCBA、NFC 通信、汽车混动系统等技术，那么技术创新将真正引领 E-bike 市场进入智能化、在线化时代。
综上，E-bike 仍是一个非常值得关注的赛道。
不过，需要注意的是，中国目前至少现在远远不是Ebike的市场。Ebike产业上呈现的现象：中国人造，外国人买。另外，目前 E-bike 品牌同质化严重，如何建立品牌心智，是摆在企业面前急需解决的难题。
参考文章：
IT桔子：《腾讯、高瓴等同时看上了这个在国内还很小众的赛道 》
翰谷电动汽车：《Ebike市场在哪里？》
有一种名叫E-bike 的自行车，正在海外悄然兴起，成为一种全新短途出行方式。
electric bike，简称E-bike，又称电动单车、电助力自行车，其形态结构与传统自行车相似，带有脚蹬板，不过其内部承载了电池、电机等装置，通过电力给用户提供辅助，可谓是兼具美感、运动和便捷性。
资本涌入E-bike
互联网起家的腾讯，居然跨行投资了E-bike这条隐秘的赛道。
近日，深圳市十方运动科技有限公司近日发生工商变更，新增股东——广西腾讯创业投资有限公司、珠海玥和企业管理咨询中心 （有限合伙）。
股权穿透显示，该公司为电助力自行车 (ebike) 品牌“TENWAYS”关联公司。
官网显示，TENWAYS目前已经上线CGO600和CGO800S两款车型，售价分别为1499、1899英镑。（折合人民币约12000元、约16000元）。
值得注意的是，梳理十方运动的投资方可发现，背后明星机构不少，除了刚刚入局的腾讯，高瓴创投、钟鼎资本、高鹄资本等都在列，而且高瓴早在去年底就悄悄投资。
事实上，在国内市场，E-bike 还算小众，但是，几家头部 VC 们早已悄悄布局。
早在 2021 年 8 月，高瓴便领投了荷兰电动自行车品牌 VanMoof 的 C 轮1.28亿美元融资，达到了E-bike近年来最大额度的融资，引起一时轰动。
今年 3 月，由高榕资本独家投资了E-Bike 品牌 Aventon 的首轮数千万美元融资。另外，据 ZAKER 报道，红杉资本中国基金对电助力品牌 Aventon 投资 估值 5.9 亿美元 近日,据科技媒体报道,红杉资本中国基金投资了电助力品牌 Aventon,这笔投资使 Aventon 的估值为 5.9 亿美元。
风靡海外
相比国内，E-bike在国外普遍认知度比较高，很多国内厂家的Ebike只做国外市场，国内不一定能买得到。
市场数据显示，E-bike的销量主要集中在欧美发达国家。欧洲2020年E-bike销售达到470万辆，同比增长38%，2025年欧洲E-bike市场规模预计有望突破1200万辆/年；美国2021年销售了约90万辆E-bike，预计到2025年销量将突破480万辆，年增速超过50%。
为何E-bike在海外会如此风靡？
1）骑行文化
在100多年前，地域限制、性别歧视、阶级屏障等种种问题都因为现代自行车的出现而被打破，自行车将人们引向自由。自行车在西方社会生活中还代表着自由！所以欧洲的骑行氛围才会如此浓郁。以荷兰为例，全国大约有超过2300万辆自行车，而人口也不过1728万，是一个自行车比人还要多的国家。自行车承担了70%的交通量，90%的学生靠骑自行车上下学；德国，38%人口为骑车族，自行车数量高达七千万辆，还设有自行车高速公路！
2）城市状况
欧洲常见的布局为少量的大城市、以及大量的小城市及小镇。因为存在大量老城区，街道狭窄不适合太多汽车行驶，公共交通也只能网状覆盖，节点之间往往有一定的距离。
E-bike 有独特的优势，它比追求速度的摩托车更安全、轻便，比自行车更省力，更加适合作为日常的短途出行工具。
另外，在疫情期间，欧美越来越多人选择自行车作为通勤交通工具，部分取代了公共交通工具。
3）政策津贴
欧洲的主要国家对 ebike 都有税收减免或津贴政策。
为推广绿色低碳的生活方式，在欧美购买E-bike还有政府补贴。2021年11月，美国众议院通过《重建美好未来法案》，根据法案购买两轮电动车的国民，可以拿到新车购买价格30%的税收抵免，欧洲各国则更早就推出了E-bike的补贴政策。
下一个出行风口？
E-bike会是下一个出行风口吗？
在出行领域，电动化、智能化成为大势所趋。
国内最常见的是两轮电瓶车，因其门槛低、造价低廉而迅速普及，常用于外卖送货、通勤代步。
E-bike 则是在传统自行车的基础上，搭载以传感器为核心的动力系统，配有电机与锂电池，与国内常见的两轮电瓶车在核心部件、工作原理、产品定位及售价等方面存在明显差异。
按照使用场景来分，两轮电瓶车多用于短途出行，而E-bike 除了短途出行的用途之外之外，还兼备山地越野；在市场售价方面，E-bike 的价格 6 千元起步，甚至高达上万元，是普通电瓶车价格的 3-6 倍不止。
E-bike 的单价较高，受众处于中高等收入段，但依旧是当前全球经济环境下，少数逆势增长的品类。
E-bike 市场的增速很快，尽管目前有 vanmoff、Rad Power 这样的头部品牌出现，但市场仍然分散。而且，目前E-bike渗透率仍居低位。以欧洲为例，欧洲电踏车渗透率由2005年0.4%提升至2020年的21%，电踏车市场仍有较大空间。其预计2025年电踏车渗透率达50%。
另外，如果引入类似 ARM 架构、MEMS 工艺、大功率 PCBA、NFC 通信、汽车混动系统等技术，那么技术创新将真正引领 E-bike 市场进入智能化、在线化时代。
综上，E-bike 仍是一个非常值得关注的赛道。
不过，需要注意的是，中国目前至少现在远远不是Ebike的市场。Ebike产业上呈现的现象：中国人造，外国人买。另外，目前 E-bike 品牌同质化严重，如何建立品牌心智，是摆在企业面前急需解决的难题。
参考文章：
IT桔子：《腾讯、高瓴等同时看上了这个在国内还很小众的赛道 》
翰谷电动汽车：《Ebike市场在哪里？》
【三秦故事 | 张奋战 奋战在“舌尖”】
清晨的国亨市场，热闹喧嚣。市场监管工作人员已经开始了一天的工作。带队的那位中等个头，皮肤黝黑，两鬓微白，他就是陕西西安市莲湖区市场监督管理局重点市场监督管理所所长张奋战。
奋战，人如其名，“扛枪打仗”，他奋战在“舌尖”安全的市场监管一线。
西安市莲湖区市场监督管理局重点市场监督管理所管辖着莲湖区17个食品批发市场3000余名商户，其中包括西安国亨实业有限公司、西安方欣冷冻副食品批发市场、丰庆路市场群等在本省乃至整个西北地区都有较大名气的市场，食品批发业务量占全西安市的近70%。监管户数多、品牌多、任务重、食品批发源头管理风险大，责任重，是一块难啃的骨头。
张奋战顶住压力，迎难而上，从老百姓衣食住行、一粥一饭的安全抓起，成了西安食品安全与重点食品防疫的“前哨兵”。2020年，他所在单位被陕西省委、省政府评为全省抗击疫情先进集体和先进基层党组织，2021年，他陕西省委授予“陕西省优秀共产党员”荣誉称号。
让群众吃的放心就是我最大的责任
“咱当过兵的人，最不怕吃苦。”2014年，张奋战开始从事重点市场的监督管理工作，白天跑市场、晚上自学专业知识，一天平均睡眠时间不到5个小时，短短3个月时间，他跟着同事们一道挨家挨户建档案、录信息，跑遍了辖区所有市场，硬是让自己这个“门外汉”变成“内行”，市场情况、监管户数、特点、风险点，管控措施，如数家珍。但他深知仅仅靠拾清底子，是远远不够的，这只干好工作的基础。
超范围、超限量使用和非法添加食品添加剂是食品安全主要风险之一，国亨批发市场食品添加剂批发商户数量众多，可以说是，添加剂销售管好了，国亨市场90%的风险和隐患就化解了。
为此，他多次找商户和市场开办方调研，请专家指导，与同事探讨，在国亨食品批发市场打造食品添加剂经营专区，将35户食品添加剂批发商集中管理，制定《莲湖区食品添加剂监督管理规范(试行)》，建立《实名销售制度》等9项制度5类台账，规范门头牌匾、行业标志、货品摆放、存储、销售等，形成以实名销售为核心，精细化管理、规范化经营为内容的监管方式，有效化解食品添加剂销售风险，国亨食品批发市场被授予全市首批“食品添加剂经营示范街”称号。
2017年7月，省局通报了一起假冒品牌白砂糖的案件线索，张奋战立即带领队员开展稽查工作，通过调查走访，多点排查，最终锁定市场经营户陈某某为涉案白砂糖的供货人，但该经营户拒不承认。于是，他们联合公安机关，顺藤摸瓜，找到了陈某某位于辖区汉城食品交易市场的库房，存有30吨疑似假冒品牌白砂糖，涉案金额达18万余元。陈某某最终承认了违法事实。这一案件可以说是“双赢”：问题白砂糖在存储环节被查获，有效阻止其流入市场，对不法商人的打击也维护了合法生产商的利益。
长期办案过程，张奋战也总结出了“案前指导、案中介入、案后把关”的三步审案法，确保监管及执法程序的规范性、执法手段的合法性、法律适用的准确性，对食品安全违法行为严厉打击、严肃查处。重点市场所连年被评为全局执法办案先进单位，案卷被市、区评为优秀执法案卷，多起案件被作为典型案例在系统推广。
“民以食为天，食以安为先。食品安全关系人民群众切身利益，容不得丝毫马虎。”近年来，在张奋战和队友们的共同努力下，辖区未发生一起食品安全事故。
我们的管理实际上就是服务
“张所，咱们市场基础设施陈旧，道路坑洼，我们进出车很不方便。”
“张所，健康证不好预约啊。”
……
小事不小，管理更要服务。张奋战主动与国亨市场、炭市街市场开办方联系沟通，对两个市场进行全面提升改造，解决了大批从业人员健康证有效期亟待延续、市场外围路面塌陷、车辆乱停放等问题，多年顽疾得到有效解决，市场面貌焕然一新。环境好了抓管理，张奋战在丰庆路、国亨、方欣三个大型批发市场推行“12331”监管模式，“1”就是以定期不定期抽检送检为突破口，“2”就是以群众投诉举报和媒体曝光舆论监督为切入点，“3”就是以日常巡查、专项整治和案件查办为三项经常性工作，“3”就是监管方、开办方、经营者三位一体责任制，“1”就是以商户诚信经营档案为基础建立违法经营行为预警信息库。随后，该模式相继在莲湖区各大批发市场全面实施，增强了监管的针对性和时效性，确保问题早发现，早解决。
重点市场所管辖的丰庆路批发市场，销售的都是一些小零食，很多食品都会销往全省各地流入到中小学校园周边商店，成为学生们竞相购买的“热销”食品，监管风险很大。但是这些食品往往成本低、销量大，批发商在台账记录时经常会有不完善的现象，一旦出问题，追溯起来难度很大。
为此，他和监管干部一起深入市场进行调研，掌握监管要素信息，并聘请第三方公司开发了以经营方、开办方、监管方三方为主体的信息化服务平台。平台运行后，经营者按时上传台账、单据，落实各项食品安全主体责任。市场开办定期上传检查汇总表，记录其食品安全管理工作开展情况，协助管理食品安全。监管人员在线抽查、指导、监督检查，发布抽检信息、普法宣传、办事指南等，极大提升了食品安全监管效能，有效防范了风险。
张奋战是个闲不住的人，只要有时间就会在市场上“溜达”，看到有的商户经营的食品快到期了，就提醒赶紧联系厂家做好退货准备，查到台账记录不全就督促完善，遇到商户有经营困难就帮忙联系开办方给帮衬一下，成为商户们的“贴心人”。
我们必须冲在疫情防控第一线
2020年伊始的这场疫情防控战疫，既是对新组建队伍的练兵，也是对张奋战的再一次考验。2年多来，他几乎就再没有休过假，“连轴转”的日子让妻子女儿整日为他操心，但有着近30年党龄的他深感使命在肩，不敢有一丝懈怠。
“做好疫情防控，关键是要快，要和病毒抢时间。”疫情初期，他第一时间组织全所干部，发动市场开办方力量，排查重点疫区籍人员，及时掌握外来未归人员行踪动态，实现所辖经营户排查全覆盖、无遗漏，为做好疫情防控“阻击战”争取到最佳时间。
随后，他结合监管特点，制定疫情防控应急处置方案，根据人员分工，建立信息监测组、日常检查组和应急处置组，确保应急响应科学有序。在此基础上，建立“监管干部-市场开办方-商户-从业人员”四级联动常态化防控机制，形成消杀、巡查、宣传三管齐下的疫情防控工作格局。针对冷链食品疫情风险研究制定《重点市场所冷库管理制度》《重点市场所疫情防控监督工作规范》等系列制度，强化冷链食品管理……一系列“组合拳”下来，筑起了疫情防控“安全网”。
针对新冠疫情对市场正常经营造成的冲击影响，他积极奔走、多方协调，引导市场开办方为商户减免租金、免费发放防疫用品，缓解商户经营困难;带领全所干部自发向区疫情防控指挥部捐款，引导市场共15家开办方捐款13万余元;在促成辖区各市场复工复产工作中，他带领队员上门为市场解难题，帮助完善复工资料，联系协调属地街道办事处、卫生防疫部门进行现场审核，让服务成为重点市场所的“底色”，助力市场迅速恢复正常经营秩序。
“我觉得这份工作真的很有意义，能让我最近距离服务群众。”这是张奋战无数次在市场检查时，无数次为商户讲解政策、疑难解答时，无数次在疫情防控一线巡逻保障时找寻到从事这份职业的价值。很朴实的一句话，道出了张奋战的心声，也说出了无数市场监管干部的心声，正是有这样一群市场监管“卫士”的默默守护，才有了群众的放心饮食。
https://t.cn/A6KvpupN
清晨的国亨市场，热闹喧嚣。市场监管工作人员已经开始了一天的工作。带队的那位中等个头，皮肤黝黑，两鬓微白，他就是陕西西安市莲湖区市场监督管理局重点市场监督管理所所长张奋战。
奋战，人如其名，“扛枪打仗”，他奋战在“舌尖”安全的市场监管一线。
西安市莲湖区市场监督管理局重点市场监督管理所管辖着莲湖区17个食品批发市场3000余名商户，其中包括西安国亨实业有限公司、西安方欣冷冻副食品批发市场、丰庆路市场群等在本省乃至整个西北地区都有较大名气的市场，食品批发业务量占全西安市的近70%。监管户数多、品牌多、任务重、食品批发源头管理风险大，责任重，是一块难啃的骨头。
张奋战顶住压力，迎难而上，从老百姓衣食住行、一粥一饭的安全抓起，成了西安食品安全与重点食品防疫的“前哨兵”。2020年，他所在单位被陕西省委、省政府评为全省抗击疫情先进集体和先进基层党组织，2021年，他陕西省委授予“陕西省优秀共产党员”荣誉称号。
让群众吃的放心就是我最大的责任
“咱当过兵的人，最不怕吃苦。”2014年，张奋战开始从事重点市场的监督管理工作，白天跑市场、晚上自学专业知识，一天平均睡眠时间不到5个小时，短短3个月时间，他跟着同事们一道挨家挨户建档案、录信息，跑遍了辖区所有市场，硬是让自己这个“门外汉”变成“内行”，市场情况、监管户数、特点、风险点，管控措施，如数家珍。但他深知仅仅靠拾清底子，是远远不够的，这只干好工作的基础。
超范围、超限量使用和非法添加食品添加剂是食品安全主要风险之一，国亨批发市场食品添加剂批发商户数量众多，可以说是，添加剂销售管好了，国亨市场90%的风险和隐患就化解了。
为此，他多次找商户和市场开办方调研，请专家指导，与同事探讨，在国亨食品批发市场打造食品添加剂经营专区，将35户食品添加剂批发商集中管理，制定《莲湖区食品添加剂监督管理规范(试行)》，建立《实名销售制度》等9项制度5类台账，规范门头牌匾、行业标志、货品摆放、存储、销售等，形成以实名销售为核心，精细化管理、规范化经营为内容的监管方式，有效化解食品添加剂销售风险，国亨食品批发市场被授予全市首批“食品添加剂经营示范街”称号。
2017年7月，省局通报了一起假冒品牌白砂糖的案件线索，张奋战立即带领队员开展稽查工作，通过调查走访，多点排查，最终锁定市场经营户陈某某为涉案白砂糖的供货人，但该经营户拒不承认。于是，他们联合公安机关，顺藤摸瓜，找到了陈某某位于辖区汉城食品交易市场的库房，存有30吨疑似假冒品牌白砂糖，涉案金额达18万余元。陈某某最终承认了违法事实。这一案件可以说是“双赢”：问题白砂糖在存储环节被查获，有效阻止其流入市场，对不法商人的打击也维护了合法生产商的利益。
长期办案过程，张奋战也总结出了“案前指导、案中介入、案后把关”的三步审案法，确保监管及执法程序的规范性、执法手段的合法性、法律适用的准确性，对食品安全违法行为严厉打击、严肃查处。重点市场所连年被评为全局执法办案先进单位，案卷被市、区评为优秀执法案卷，多起案件被作为典型案例在系统推广。
“民以食为天，食以安为先。食品安全关系人民群众切身利益，容不得丝毫马虎。”近年来，在张奋战和队友们的共同努力下，辖区未发生一起食品安全事故。
我们的管理实际上就是服务
“张所，咱们市场基础设施陈旧，道路坑洼，我们进出车很不方便。”
“张所，健康证不好预约啊。”
……
小事不小，管理更要服务。张奋战主动与国亨市场、炭市街市场开办方联系沟通，对两个市场进行全面提升改造，解决了大批从业人员健康证有效期亟待延续、市场外围路面塌陷、车辆乱停放等问题，多年顽疾得到有效解决，市场面貌焕然一新。环境好了抓管理，张奋战在丰庆路、国亨、方欣三个大型批发市场推行“12331”监管模式，“1”就是以定期不定期抽检送检为突破口，“2”就是以群众投诉举报和媒体曝光舆论监督为切入点，“3”就是以日常巡查、专项整治和案件查办为三项经常性工作，“3”就是监管方、开办方、经营者三位一体责任制，“1”就是以商户诚信经营档案为基础建立违法经营行为预警信息库。随后，该模式相继在莲湖区各大批发市场全面实施，增强了监管的针对性和时效性，确保问题早发现，早解决。
重点市场所管辖的丰庆路批发市场，销售的都是一些小零食，很多食品都会销往全省各地流入到中小学校园周边商店，成为学生们竞相购买的“热销”食品，监管风险很大。但是这些食品往往成本低、销量大，批发商在台账记录时经常会有不完善的现象，一旦出问题，追溯起来难度很大。
为此，他和监管干部一起深入市场进行调研，掌握监管要素信息，并聘请第三方公司开发了以经营方、开办方、监管方三方为主体的信息化服务平台。平台运行后，经营者按时上传台账、单据，落实各项食品安全主体责任。市场开办定期上传检查汇总表，记录其食品安全管理工作开展情况，协助管理食品安全。监管人员在线抽查、指导、监督检查，发布抽检信息、普法宣传、办事指南等，极大提升了食品安全监管效能，有效防范了风险。
张奋战是个闲不住的人，只要有时间就会在市场上“溜达”，看到有的商户经营的食品快到期了，就提醒赶紧联系厂家做好退货准备，查到台账记录不全就督促完善，遇到商户有经营困难就帮忙联系开办方给帮衬一下，成为商户们的“贴心人”。
我们必须冲在疫情防控第一线
2020年伊始的这场疫情防控战疫，既是对新组建队伍的练兵，也是对张奋战的再一次考验。2年多来，他几乎就再没有休过假，“连轴转”的日子让妻子女儿整日为他操心，但有着近30年党龄的他深感使命在肩，不敢有一丝懈怠。
“做好疫情防控，关键是要快，要和病毒抢时间。”疫情初期，他第一时间组织全所干部，发动市场开办方力量，排查重点疫区籍人员，及时掌握外来未归人员行踪动态，实现所辖经营户排查全覆盖、无遗漏，为做好疫情防控“阻击战”争取到最佳时间。
随后，他结合监管特点，制定疫情防控应急处置方案，根据人员分工，建立信息监测组、日常检查组和应急处置组，确保应急响应科学有序。在此基础上，建立“监管干部-市场开办方-商户-从业人员”四级联动常态化防控机制，形成消杀、巡查、宣传三管齐下的疫情防控工作格局。针对冷链食品疫情风险研究制定《重点市场所冷库管理制度》《重点市场所疫情防控监督工作规范》等系列制度，强化冷链食品管理……一系列“组合拳”下来，筑起了疫情防控“安全网”。
针对新冠疫情对市场正常经营造成的冲击影响，他积极奔走、多方协调，引导市场开办方为商户减免租金、免费发放防疫用品，缓解商户经营困难;带领全所干部自发向区疫情防控指挥部捐款，引导市场共15家开办方捐款13万余元;在促成辖区各市场复工复产工作中，他带领队员上门为市场解难题，帮助完善复工资料，联系协调属地街道办事处、卫生防疫部门进行现场审核，让服务成为重点市场所的“底色”，助力市场迅速恢复正常经营秩序。
“我觉得这份工作真的很有意义，能让我最近距离服务群众。”这是张奋战无数次在市场检查时，无数次为商户讲解政策、疑难解答时，无数次在疫情防控一线巡逻保障时找寻到从事这份职业的价值。很朴实的一句话，道出了张奋战的心声，也说出了无数市场监管干部的心声，正是有这样一群市场监管“卫士”的默默守护，才有了群众的放心饮食。
https://t.cn/A6KvpupN
沈阳巴士广告 沈阳东方之龙传媒广告有限公司 沈阳公交车体广告指定投放机构
公司成立于2001年，15年磨一剑，是沈阳排名前列的民营车体广告传媒企业，拥有员工30余人，黄金车体广告资源1000余辆，代理环路、231、237、244、333、295、296等30余条黄金线路，途经沈阳市各大核心商圈、多业态街区、居民生活区、旅游景区、火车站、汽车站、办公写字楼、学校及工业园区，全城覆盖、覆盖全城。 “奔走相告，快人一招”的宣传方式深受广告业主的喜爱，是城市商业繁荣的直接体现，也是沈阳街头流动的亮丽风景。我公司凭借优良的制作工艺，热忱周到的服务为广告客户进行形象宣传和品牌推广，并赢得了良好的口碑和广泛赞誉。 “好风凭借力，助您上青云！”我公司将一如既往的为广大客户提供一站式服务，真诚期待与你携手共创佳绩！ 公司员工以80、90后为主的年龄构层，年轻朝气，思维活跃，善于沟通。公司通过公开、公平、公正的人才选拔制度，让工作有朝气、有魄力、有能力的青 年员工走上岗位，良好的企业文化、完善的管理体系、战略构想、强大的人才供给优势为公司的发展奠定了良好的事业基础。 作为一家公交广告专营公司，东方之龙传媒着力于探索与开发公交媒体本身的巨大优势与发展潜力，并积极在媒体规模上寻找突破，努力使公司发展成多元化、高素质，集媒体发布设计、制作、代理为一体的专业公交广告公司。
招商中心热线：13940008281王经理
公司成立于2001年，15年磨一剑，是沈阳排名前列的民营车体广告传媒企业，拥有员工30余人，黄金车体广告资源1000余辆，代理环路、231、237、244、333、295、296等30余条黄金线路，途经沈阳市各大核心商圈、多业态街区、居民生活区、旅游景区、火车站、汽车站、办公写字楼、学校及工业园区，全城覆盖、覆盖全城。 “奔走相告，快人一招”的宣传方式深受广告业主的喜爱，是城市商业繁荣的直接体现，也是沈阳街头流动的亮丽风景。我公司凭借优良的制作工艺，热忱周到的服务为广告客户进行形象宣传和品牌推广，并赢得了良好的口碑和广泛赞誉。 “好风凭借力，助您上青云！”我公司将一如既往的为广大客户提供一站式服务，真诚期待与你携手共创佳绩！ 公司员工以80、90后为主的年龄构层，年轻朝气，思维活跃，善于沟通。公司通过公开、公平、公正的人才选拔制度，让工作有朝气、有魄力、有能力的青 年员工走上岗位，良好的企业文化、完善的管理体系、战略构想、强大的人才供给优势为公司的发展奠定了良好的事业基础。 作为一家公交广告专营公司，东方之龙传媒着力于探索与开发公交媒体本身的巨大优势与发展潜力，并积极在媒体规模上寻找突破，努力使公司发展成多元化、高素质，集媒体发布设计、制作、代理为一体的专业公交广告公司。
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