《信任感是品牌的底色》
写于2022年11月19日
“小企业靠产品，大企业靠营销。”的说法已经失灵了，在信息粉尘化的传播环境中，任何规模的企业如果不注重宣传，只有死路一条；宣传错了也是死路一条。
所有的传播活动都是在解决一个信任感的问题。
一个陌生的品牌，价格太便宜反而会引起消费者的警惕心理，消费者对一个陌生品牌的容错率极低，警惕就意味着不信任，就意味着被抛弃、沟通失败；
当消费者处于海量产品的购物环境中，价格已经不是选出选择的唯一思考维度， 产品所传递的价值、所代表的形象、售后问题……任何一个维度都会成为影响他/她做出决策的因素，供销社时代铺货就断货的好事是不会出现了。
但信任感是所有因素中促成成交的基础心理要素，在信息对称、价格透明的市场环境中，一个不知名的产品或品牌即使花费巨大的入场成本，与知名品牌产品一起摆在货架上，也只是竞争的刚刚开始，不熟悉不信任之后被选择的机会也十分渺茫。
村里近邻，信任是靠世代的人际关系和了解。
而中小企业，人们凭什么相信你？或者你凭什么值得相信？
怎么办？
想办法找一个让人们简单产生信任的方法和理由——即认准某个品牌而减少风险或获得保障。
就是要建立自有品牌，让每一次公开传播，每一个传播动作都有承载体，强化消费者的信任。
通过日复一日的品牌露出，成为消费者的老朋友、成为他/生活的参与者。
随着移动互联的发展，品牌不只是大企业的专属特权，小品牌也蕴含着大能量，越来越多的中小企业也发现了品牌的巨大势能，将品牌纳入竞争力的重要组成部分，品牌将会成为未来市场竞争中信任感的最佳载体。
哪怕现在没有充足的预算，从一个LOGO标志、一句广告语、一个包装、一套完整的VI识别系统开始，都以做品牌的标准来考量，逐步形成完整的自有的品牌体系。
#品牌设计[超话]##品牌[超话]#
写于2022年11月19日
“小企业靠产品，大企业靠营销。”的说法已经失灵了，在信息粉尘化的传播环境中，任何规模的企业如果不注重宣传，只有死路一条；宣传错了也是死路一条。
所有的传播活动都是在解决一个信任感的问题。
一个陌生的品牌，价格太便宜反而会引起消费者的警惕心理，消费者对一个陌生品牌的容错率极低，警惕就意味着不信任，就意味着被抛弃、沟通失败；
当消费者处于海量产品的购物环境中，价格已经不是选出选择的唯一思考维度， 产品所传递的价值、所代表的形象、售后问题……任何一个维度都会成为影响他/她做出决策的因素，供销社时代铺货就断货的好事是不会出现了。
但信任感是所有因素中促成成交的基础心理要素，在信息对称、价格透明的市场环境中，一个不知名的产品或品牌即使花费巨大的入场成本，与知名品牌产品一起摆在货架上，也只是竞争的刚刚开始，不熟悉不信任之后被选择的机会也十分渺茫。
村里近邻，信任是靠世代的人际关系和了解。
而中小企业，人们凭什么相信你？或者你凭什么值得相信？
怎么办？
想办法找一个让人们简单产生信任的方法和理由——即认准某个品牌而减少风险或获得保障。
就是要建立自有品牌，让每一次公开传播，每一个传播动作都有承载体，强化消费者的信任。
通过日复一日的品牌露出，成为消费者的老朋友、成为他/生活的参与者。
随着移动互联的发展，品牌不只是大企业的专属特权，小品牌也蕴含着大能量，越来越多的中小企业也发现了品牌的巨大势能，将品牌纳入竞争力的重要组成部分，品牌将会成为未来市场竞争中信任感的最佳载体。
哪怕现在没有充足的预算，从一个LOGO标志、一句广告语、一个包装、一套完整的VI识别系统开始，都以做品牌的标准来考量，逐步形成完整的自有的品牌体系。
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【呼和浩特市：进一步做好生活必需品供应 蔬菜已基本恢复到疫情前市场供销水平】在呼和浩特市疫情防控工作新闻发布会（第77场）上，呼和浩特市商务局副局长谭金龙就近期群众反映采购物资时遇到加价、缺货等问题进行了通报。
谭金龙介绍，呼和浩特市疫情发生以来，特别是实体商超、沿街门店暂停线下销售后，受运力、人力等影响，曾出现了配送物资加价、商品品类不全等问题，随着沿街“一超七店”有序开放，首府烟火气逐渐恢复，这些问题得到了缓解。为了进一步做好生活必需品供应，满足市民朋友的购物需求，重点加强了以下几个方面的工作：
一是加强市场监测，保障市场调控。对4家批发市场、9家大型连锁超市（生鲜超市）、10家农贸市场等重点企业的粮油、蔬菜、肉蛋等19种重点生活必需品进销存进行日监测，摸清底数，及时掌握市场运行动态，稳定市场预期。近一周以来，呼和浩特市蔬菜日均进货量、交易量均保持在1100吨以上，已基本恢复到疫情前市场供销水平，同时，粮油、肉、蛋进销基本平衡，库存能够满足市场正常供应，做到了以量稳价。
二是加强货源组织，拓宽采购渠道。引导企业在巩固山东寿光、河北保定等成熟调运线路的基础上，积极开辟宁夏银川、陕西西安、辽宁凌源等备用货源渠道，做到随时调运。指导大型连锁超市稳定自有供应链，目前，大型超市、生鲜便利店等网点的生鲜、日用品、方便食品等各类商品的囤货量较平常增加了30%以上。同时，积极推动连锁超市、便利门店进行货品替换更新工作，协调解决连锁便利店货源组织不畅问题，丰富上架商品种类，满足居民个性化采购需求。
三是加强督导检查，实现安全运营。为保证市场主体安全稳定运行，针对连锁超市、生鲜便利店建立了局领导包联市四区+超市点位长常态化督导机制，印发《大型连锁超市疫情防控管理规范》《疫情期间商场、超市预防性消毒指南》，督促市场主体严格落实人员闭环、无接触配送、环境消杀等疫情防控措施，发现问题要求企业立行立改，对衔接不顺畅、管理不到位的市场主体进行约谈。（内蒙古日报）
谭金龙介绍，呼和浩特市疫情发生以来，特别是实体商超、沿街门店暂停线下销售后，受运力、人力等影响，曾出现了配送物资加价、商品品类不全等问题，随着沿街“一超七店”有序开放，首府烟火气逐渐恢复，这些问题得到了缓解。为了进一步做好生活必需品供应，满足市民朋友的购物需求，重点加强了以下几个方面的工作：
一是加强市场监测，保障市场调控。对4家批发市场、9家大型连锁超市（生鲜超市）、10家农贸市场等重点企业的粮油、蔬菜、肉蛋等19种重点生活必需品进销存进行日监测，摸清底数，及时掌握市场运行动态，稳定市场预期。近一周以来，呼和浩特市蔬菜日均进货量、交易量均保持在1100吨以上，已基本恢复到疫情前市场供销水平，同时，粮油、肉、蛋进销基本平衡，库存能够满足市场正常供应，做到了以量稳价。
二是加强货源组织，拓宽采购渠道。引导企业在巩固山东寿光、河北保定等成熟调运线路的基础上，积极开辟宁夏银川、陕西西安、辽宁凌源等备用货源渠道，做到随时调运。指导大型连锁超市稳定自有供应链，目前，大型超市、生鲜便利店等网点的生鲜、日用品、方便食品等各类商品的囤货量较平常增加了30%以上。同时，积极推动连锁超市、便利门店进行货品替换更新工作，协调解决连锁便利店货源组织不畅问题，丰富上架商品种类，满足居民个性化采购需求。
三是加强督导检查，实现安全运营。为保证市场主体安全稳定运行，针对连锁超市、生鲜便利店建立了局领导包联市四区+超市点位长常态化督导机制，印发《大型连锁超市疫情防控管理规范》《疫情期间商场、超市预防性消毒指南》，督促市场主体严格落实人员闭环、无接触配送、环境消杀等疫情防控措施，发现问题要求企业立行立改，对衔接不顺畅、管理不到位的市场主体进行约谈。（内蒙古日报）
【呼和浩特市：进一步做好生活必需品供应 蔬菜已基本恢复到疫情前市场供销水平】在呼和浩特市疫情防控工作新闻发布会（第77场）上，呼和浩特市商务局副局长谭金龙就近期群众反映采购物资时遇到加价、缺货等问题进行了通报。
谭金龙介绍，呼和浩特市疫情发生以来，特别是实体商超、沿街门店暂停线下销售后，受运力、人力等影响，曾出现了配送物资加价、商品品类不全等问题，随着沿街“一超七店”有序开放，首府烟火气逐渐恢复，这些问题得到了缓解。为了进一步做好生活必需品供应，满足市民朋友的购物需求，重点加强了以下几个方面的工作：
一是加强市场监测，保障市场调控。对4家批发市场、9家大型连锁超市（生鲜超市）、10家农贸市场等重点企业的粮油、蔬菜、肉蛋等19种重点生活必需品进销存进行日监测，摸清底数，及时掌握市场运行动态，稳定市场预期。近一周以来，呼和浩特市蔬菜日均进货量、交易量均保持在1100吨以上，已基本恢复到疫情前市场供销水平，同时，粮油、肉、蛋进销基本平衡，库存能够满足市场正常供应，做到了以量稳价。
二是加强货源组织，拓宽采购渠道。引导企业在巩固山东寿光、河北保定等成熟调运线路的基础上，积极开辟宁夏银川、陕西西安、辽宁凌源等备用货源渠道，做到随时调运。指导大型连锁超市稳定自有供应链，目前，大型超市、生鲜便利店等网点的生鲜、日用品、方便食品等各类商品的囤货量较平常增加了30%以上。同时，积极推动连锁超市、便利门店进行货品替换更新工作，协调解决连锁便利店货源组织不畅问题，丰富上架商品种类，满足居民个性化采购需求。
三是加强督导检查，实现安全运营。为保证市场主体安全稳定运行，针对连锁超市、生鲜便利店建立了局领导包联市四区+超市点位长常态化督导机制，印发《大型连锁超市疫情防控管理规范》《疫情期间商场、超市预防性消毒指南》，督促市场主体严格落实人员闭环、无接触配送、环境消杀等疫情防控措施，发现问题要求企业立行立改，对衔接不顺畅、管理不到位的市场主体进行约谈。（内蒙古日报）
谭金龙介绍，呼和浩特市疫情发生以来，特别是实体商超、沿街门店暂停线下销售后，受运力、人力等影响，曾出现了配送物资加价、商品品类不全等问题，随着沿街“一超七店”有序开放，首府烟火气逐渐恢复，这些问题得到了缓解。为了进一步做好生活必需品供应，满足市民朋友的购物需求，重点加强了以下几个方面的工作：
一是加强市场监测，保障市场调控。对4家批发市场、9家大型连锁超市（生鲜超市）、10家农贸市场等重点企业的粮油、蔬菜、肉蛋等19种重点生活必需品进销存进行日监测，摸清底数，及时掌握市场运行动态，稳定市场预期。近一周以来，呼和浩特市蔬菜日均进货量、交易量均保持在1100吨以上，已基本恢复到疫情前市场供销水平，同时，粮油、肉、蛋进销基本平衡，库存能够满足市场正常供应，做到了以量稳价。
二是加强货源组织，拓宽采购渠道。引导企业在巩固山东寿光、河北保定等成熟调运线路的基础上，积极开辟宁夏银川、陕西西安、辽宁凌源等备用货源渠道，做到随时调运。指导大型连锁超市稳定自有供应链，目前，大型超市、生鲜便利店等网点的生鲜、日用品、方便食品等各类商品的囤货量较平常增加了30%以上。同时，积极推动连锁超市、便利门店进行货品替换更新工作，协调解决连锁便利店货源组织不畅问题，丰富上架商品种类，满足居民个性化采购需求。
三是加强督导检查，实现安全运营。为保证市场主体安全稳定运行，针对连锁超市、生鲜便利店建立了局领导包联市四区+超市点位长常态化督导机制，印发《大型连锁超市疫情防控管理规范》《疫情期间商场、超市预防性消毒指南》，督促市场主体严格落实人员闭环、无接触配送、环境消杀等疫情防控措施，发现问题要求企业立行立改，对衔接不顺畅、管理不到位的市场主体进行约谈。（内蒙古日报）
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