如何搭建项目的管理架构，有学问
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最有效的管理，就是让平凡的人做出不平凡的事。——彼得·德鲁克
在项目的管理上，也是这样。项目团队的组成架构，会直接影响到项目的结果。简单说，码人头要码的有水平，可不能“眉毛胡子一把抓”，工作分配要有章法，炊事班的工作不能让工兵来做，扫雷的任务也不能随便抓个人就能完成，之前聊过，用人用强项，就是这个道理。
对于码人头而言，书里给了三种人员组成的管理架构：
一、职能型组织：
各个组织按照人员的专业职能分组，市场的管市场，设计的管设计，生产的管生产，相同专业的员工都在同一个部门，可以有效的实现技术的进步，但也会因为在专项领域的深耕，而影响到项目管理上对于综合性管理的“偏倚”，同时，在跨部门合作时会产生不小的“阻力”与“沟通成本”。
二、矩阵型组织：
升级版的“职能型组织”架构，即，每一个工作人员，不仅拥有一个专业的上级领导，还有一个专项的“项目领导”，也就是双领导模式。员工在专业工作领域时，向专业领导汇报工作进度，同时，在参与项目管理时，项目工作向项目负责人汇报工作进度。此种管理架构，不仅仅可以应用于项目的管理层名，也可在不少的企业中应用，好处多多，但也有难点，就是专业领域的领导与项目管理负责人之间的“能力”与“矛盾”的匹配度上，要注意“平衡”。
三、项目型组织：
如果把“职能型组织”理解为纵向的专业型管理组织的话，那“项目型组织”就是横向的任务型组织架构，对于企业而言，是以项目驱动作为核心的发展目标，就需要以各种专业技能的工作人员，按照不同的项目需求，在项目负责人的带领下，“临时”以项目需求为导向，搭建的一个“临时项目工作组”，而工作人员在自己的专业领域中，随着项目的生命周期而改变工作的方向。
还是那句话，没有一招打天下的绝学，只有最适合你的模式，根据自身企业的核心，建立最适合自己发展的组织架构才是真的。
最后，不论架构如何，核心，还是人，管好人，用好人，用对人。这点，参考阿里巴巴的那个明星、黄牛、白兔、野狗的四项管理模式，真的有用。
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最有效的管理，就是让平凡的人做出不平凡的事。——彼得·德鲁克
在项目的管理上，也是这样。项目团队的组成架构，会直接影响到项目的结果。简单说，码人头要码的有水平，可不能“眉毛胡子一把抓”，工作分配要有章法，炊事班的工作不能让工兵来做，扫雷的任务也不能随便抓个人就能完成，之前聊过，用人用强项，就是这个道理。
对于码人头而言，书里给了三种人员组成的管理架构：
一、职能型组织：
各个组织按照人员的专业职能分组，市场的管市场，设计的管设计，生产的管生产，相同专业的员工都在同一个部门，可以有效的实现技术的进步，但也会因为在专项领域的深耕，而影响到项目管理上对于综合性管理的“偏倚”，同时，在跨部门合作时会产生不小的“阻力”与“沟通成本”。
二、矩阵型组织：
升级版的“职能型组织”架构，即，每一个工作人员，不仅拥有一个专业的上级领导，还有一个专项的“项目领导”，也就是双领导模式。员工在专业工作领域时，向专业领导汇报工作进度，同时，在参与项目管理时，项目工作向项目负责人汇报工作进度。此种管理架构，不仅仅可以应用于项目的管理层名，也可在不少的企业中应用，好处多多，但也有难点，就是专业领域的领导与项目管理负责人之间的“能力”与“矛盾”的匹配度上，要注意“平衡”。
三、项目型组织：
如果把“职能型组织”理解为纵向的专业型管理组织的话，那“项目型组织”就是横向的任务型组织架构，对于企业而言，是以项目驱动作为核心的发展目标，就需要以各种专业技能的工作人员，按照不同的项目需求，在项目负责人的带领下，“临时”以项目需求为导向，搭建的一个“临时项目工作组”，而工作人员在自己的专业领域中，随着项目的生命周期而改变工作的方向。
还是那句话，没有一招打天下的绝学，只有最适合你的模式，根据自身企业的核心，建立最适合自己发展的组织架构才是真的。
最后，不论架构如何，核心，还是人，管好人，用好人，用对人。这点，参考阿里巴巴的那个明星、黄牛、白兔、野狗的四项管理模式，真的有用。
#青海[超话]# 【青海省优秀共产党员尹发旺 荣登“中国好人榜”】
11月18日，中央文明办发布2022年第三季度“中国好人榜”名单，青海省海东市化隆回族自治县地方品牌产业培育促进局原党组书记、局长，青海省优秀共产党员尹发旺同志上榜，获评2022年第三季度敬业奉献“中国好人”。
尹发旺，男，1968年2月生，中共党员，生前系化隆县地方品牌产业培育促进局党组书记、局长。2022年4月4日，尹发旺在工作岗位上突发心脏病，经抢救无效离世。尹发旺同志长期在基层一线工作，为人正派、作风扎实、任劳任怨，在广大干部群众中有良好口碑。任昂思多镇党委书记期间，担责尽责，带领群众找出路、谋发展，全镇14个贫困村746户2713人顺利实现脱贫摘帽。任化隆县地方品牌产业培育促进局党组书记、局长期间，探索组建化隆县拉面行业综合党委，设立14个驻外流动党支部，在服务和引导全县11万遍布全国的拉面从业人员方面发挥了旗帜领航作用。连续五年被评为化隆县“先进工作者”“优秀公务员”“优秀共产党员”，2016年被评为化隆县脱贫攻坚先进工作者。无论是在乡村振兴的主战场，还是在地方品牌产业发展的主阵地，尹发旺都时刻秉持共产党员的为民初心，矢志为群众致富、为地方发展奋斗至生命最后一刻。
“中国好人榜”由中央文明办组织开展的网上“我推荐我评议身边好人”活动定期发布，通过举办“中国好人榜”发布仪式暨现场交流活动，生动讲述身边好人故事，集中展示平凡英雄风采，大力弘扬社会主义核心价值观，是社会主义精神文明建设的鲜亮品牌。我省精神文明建设战线将持续深入做好各领域先进典型选树宣传，充分发挥先进榜样示范引领作用，弘扬真善美、传递正能量。
（记者 罗珺）
11月18日，中央文明办发布2022年第三季度“中国好人榜”名单，青海省海东市化隆回族自治县地方品牌产业培育促进局原党组书记、局长，青海省优秀共产党员尹发旺同志上榜，获评2022年第三季度敬业奉献“中国好人”。
尹发旺，男，1968年2月生，中共党员，生前系化隆县地方品牌产业培育促进局党组书记、局长。2022年4月4日，尹发旺在工作岗位上突发心脏病，经抢救无效离世。尹发旺同志长期在基层一线工作，为人正派、作风扎实、任劳任怨，在广大干部群众中有良好口碑。任昂思多镇党委书记期间，担责尽责，带领群众找出路、谋发展，全镇14个贫困村746户2713人顺利实现脱贫摘帽。任化隆县地方品牌产业培育促进局党组书记、局长期间，探索组建化隆县拉面行业综合党委，设立14个驻外流动党支部，在服务和引导全县11万遍布全国的拉面从业人员方面发挥了旗帜领航作用。连续五年被评为化隆县“先进工作者”“优秀公务员”“优秀共产党员”，2016年被评为化隆县脱贫攻坚先进工作者。无论是在乡村振兴的主战场，还是在地方品牌产业发展的主阵地，尹发旺都时刻秉持共产党员的为民初心，矢志为群众致富、为地方发展奋斗至生命最后一刻。
“中国好人榜”由中央文明办组织开展的网上“我推荐我评议身边好人”活动定期发布，通过举办“中国好人榜”发布仪式暨现场交流活动，生动讲述身边好人故事，集中展示平凡英雄风采，大力弘扬社会主义核心价值观，是社会主义精神文明建设的鲜亮品牌。我省精神文明建设战线将持续深入做好各领域先进典型选树宣传，充分发挥先进榜样示范引领作用，弘扬真善美、传递正能量。
（记者 罗珺）
好山好水好发展——科右中旗激活“绿色经济”#兴安盟为了乡村振兴有多努力#
眼下的兴安盟科右中旗，枫叶丹红似火，牛市熙攘繁荣，乡村谷米满仓，工厂机械轰鸣……处处洋溢着发展的激情，涌动着建设的热潮。近年来，在中宣部的定点帮扶下，科右中旗立足“吃生态饭、做牛文章、念文旅经”的发展思路，由一穷二白的国家级贫困旗发展成为蜚声内蒙古的“生态旗”“产业旗”“风光旗”，乡村振兴大道越走越宽广。经过多年保护与建设，旗里的沙化土地由2014年的611万亩减少到现在的5.74万亩；森林覆盖率和草原综合植被盖度，分别从2017年的17.64%和35.17%，提高到目前的18.8%和70%。牛存栏数从2018年的16.6万头增至现在的40.76万头，牛养殖户、合作社分别从2018年的1.5万户、200家，增至目前的3万户、400家，户均牛存栏15头。旅游人数从2014年的50.45万人次上升至2021年的154.14万人次，旅游收入由3.33亿元上升至8.28亿元，去年被评定为自治区级全域旅游示范区。#那些被平凡暖意感动的瞬间#
眼下的兴安盟科右中旗，枫叶丹红似火，牛市熙攘繁荣，乡村谷米满仓，工厂机械轰鸣……处处洋溢着发展的激情，涌动着建设的热潮。近年来，在中宣部的定点帮扶下，科右中旗立足“吃生态饭、做牛文章、念文旅经”的发展思路，由一穷二白的国家级贫困旗发展成为蜚声内蒙古的“生态旗”“产业旗”“风光旗”，乡村振兴大道越走越宽广。经过多年保护与建设，旗里的沙化土地由2014年的611万亩减少到现在的5.74万亩；森林覆盖率和草原综合植被盖度，分别从2017年的17.64%和35.17%，提高到目前的18.8%和70%。牛存栏数从2018年的16.6万头增至现在的40.76万头，牛养殖户、合作社分别从2018年的1.5万户、200家，增至目前的3万户、400家，户均牛存栏15头。旅游人数从2014年的50.45万人次上升至2021年的154.14万人次，旅游收入由3.33亿元上升至8.28亿元，去年被评定为自治区级全域旅游示范区。#那些被平凡暖意感动的瞬间#
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