立源方达再次向华仕达采购双壁波纹管生产线
青岛华仕达机器股份有限公司为其制造的75-250型PE给水管生产线，才刚刚运到甘肃的兰州新区不久，兰州立源方达管道有限公司的总经理卢斌就打电话给黄保东总经理，要求追加订购一台型号为200-500的双壁波纹管生产线。
立源方达是一家兰州新区招商引资企业，是今年9月15日专门为生产应用于市政供水、市政排污、农业灌溉等领域的HDPE供水管道及其他建筑用管道、HDPE大口径双壁波纹管排水排污管道和各种管件而设立的。因此成立之后，就急于寻找技术先进，设备可靠，经营诚信，制造实力强大的合作伙伴，第一期的采购目标是PE给水管生产线。
当时，兰州出现了新一波的疫情，给出行考察带来了困扰。但生产和经济发展不能等待，正是在这样的情况下，总经理卢斌决定克服困难外出考察。他们先后来到了张家港和上海考察了多家设备生产线制造商，但不够理想。随后他们又选定了华仕达作为考察目标，但青岛地区也有一定程度的疫情，经过严密的沟通和科学的行程安排，卢斌一行还是突破了疫情的困扰，两次来到华仕达。因为他们感到华仕达提供的设计方案技术先进，符合他们的要求，还有华仕达不管是设计工程师队伍，还是一线生产员工，都是一支很有素质的技术力量。特别让他们欣赏的是，华仕达既能生产管道设备，又能生产管道，还能生产管件，是他们见到的产业链最为完整的厂家。这些上下游完整的产业链，可以互相弥补，互相促进，相得益彰。如设备有不完善的地方，可以在生产管道和生产管件中发现，然后可以推动设备的改进，设备的完善又可以进一步提高管道和管件的生产质量。
正是看到了华仕达有这么多的优势，所以当立源方达发展需要再增加一条200-500型号的双壁波纹管生产线时，卢斌就第一时间再次向华仕达伸出了橄榄枝，将双方的合作再次引向了深入。
青岛华仕达机器股份有限公司为其制造的75-250型PE给水管生产线，才刚刚运到甘肃的兰州新区不久，兰州立源方达管道有限公司的总经理卢斌就打电话给黄保东总经理，要求追加订购一台型号为200-500的双壁波纹管生产线。
立源方达是一家兰州新区招商引资企业，是今年9月15日专门为生产应用于市政供水、市政排污、农业灌溉等领域的HDPE供水管道及其他建筑用管道、HDPE大口径双壁波纹管排水排污管道和各种管件而设立的。因此成立之后，就急于寻找技术先进，设备可靠，经营诚信，制造实力强大的合作伙伴，第一期的采购目标是PE给水管生产线。
当时，兰州出现了新一波的疫情，给出行考察带来了困扰。但生产和经济发展不能等待，正是在这样的情况下，总经理卢斌决定克服困难外出考察。他们先后来到了张家港和上海考察了多家设备生产线制造商，但不够理想。随后他们又选定了华仕达作为考察目标，但青岛地区也有一定程度的疫情，经过严密的沟通和科学的行程安排，卢斌一行还是突破了疫情的困扰，两次来到华仕达。因为他们感到华仕达提供的设计方案技术先进，符合他们的要求，还有华仕达不管是设计工程师队伍，还是一线生产员工，都是一支很有素质的技术力量。特别让他们欣赏的是，华仕达既能生产管道设备，又能生产管道，还能生产管件，是他们见到的产业链最为完整的厂家。这些上下游完整的产业链，可以互相弥补，互相促进，相得益彰。如设备有不完善的地方，可以在生产管道和生产管件中发现，然后可以推动设备的改进，设备的完善又可以进一步提高管道和管件的生产质量。
正是看到了华仕达有这么多的优势，所以当立源方达发展需要再增加一条200-500型号的双壁波纹管生产线时，卢斌就第一时间再次向华仕达伸出了橄榄枝，将双方的合作再次引向了深入。
【#优化营商环境 芜湖在行动# 芜湖招投标领域营商环境持续向好】#芜湖大江[超话]#
近年来，市公管局坚持以人民为中心的发展思想，坚持问题导向、目标导向，多措并举提升各方市场主体交易便利度，降低制度性交易成本，优化净化交易环境，服务我市经济社会高质量发展。目前，芜湖市正在全力争创招投标领域营商环境全国标杆城市。
招投标“掌上办” 方便快捷提质效
“安装了‘掌上办’后，我再也不用担心CA锁丢失，解密不了投标文件的情况再也不会发生了。”芜湖市美城景观工程有限公司总经理杨昌胜拿起手机笑着说。
CA锁，即电子标书系统所需的U盘式加密工具，插入电脑即可进行标书加密和上传操作。过去，CA锁易丢失、带错、损坏。特别是新冠肺炎疫情以来，部分市场主体因为隔离等原因，无法获取物理CA锁进行交易操作，错失投标机会，因此向市公管局求助。为更好地服务市场主体，市公管局积极谋划，组织技术力量研究攻克难题，开发上线了移动CA扫码登录系统，并通过与“皖事通”的深度融合，打造芜湖公共资源交易“掌上办”，实现“让数据多跑路，让百姓少跑腿”。
如今，有了招投标“掌上办”，全过程可以通过手机操作。“我现在每天打开手机，就可以随时关注到项目动态。”杨昌胜告诉记者。据悉，“掌上办”免插介质扫码，即可完成数字证书申请、身份验证、签名盖章、加密解密等招标采购流程，打破时间、空间约束，投标人可随时随地获取交易信息、查看项目进度、办理交易业务、参与开标过程。依托“长三角CA互联互通平台”，投标人只需在标证通办理一张移动数字证书，可实现在长三角区域联盟内快速、便捷地跨区域投标服务。
借助皖事通平台和标证通平台，“掌上办”助力有关市场主体通过移动端办理招投标业务，进一步压缩了交易流转周期，招投标活动更加便捷高效。今年以来，芜湖市工程建设项目最短交易周期23天，与2021年相比平均缩短10.5天。2022年1-10月，我市公共资源交易平台累计成交项目18791宗，成交金额507.23亿元，同比增长35.74%。
降成本减流程 轻装上阵添活力
河南省大成建设工程有限公司因投标文件与其他投标人异常一致，于2022年5月19日被市公管局行政处罚，并在“信用中国”公开行政处罚信息。由于无法投标，经营困难，市公管局工作人员告知了该企业信用修复的方法和程序。其后，该企业提出了信用修复申请，经依法依规办理后，将处罚信息从信用网站和国家企业信用信息系统撤下，最终完成了信用修复。
记者了解到，市公管局积极落实稳经济相关政策。一方面全面推行以银行保函、担保保函、保证保险等方式替代现金缴纳投标履约保证金，鼓励招标人对中小微企业免除投标担保，进一步降低市场主体交易成本；另一方面对进入交易中心交易的重点项目、民生项目等，通过采取提前对接、优先办理、容缺受理、零等待办理、专项方案等“绿色通道”方式，建立起交易项目高效推进的保障机制，进一步降低市场主体时间成本。截至目前，共为26个项目开辟了“绿色通道”。
2022年1-10月，我市在919个项目中为4818个市场主体开具保函44761笔，减少其现金占用139.75亿元。1-10月共置换现金形式履约保证金971.51万元；对全市范围内协议维修库、中介服务库收取的保证金予以清理，共退付保证金1950万元。持续提升公共服务效能，全市依法必须招标项目全程电子化交易率、平台服务事项网上办理率达到96%以上，平台系统评价考核连续5年位居全省前列，市场主体满意度达98%以上。
零门槛强监管 规范透明促公平
为进一步清理不合理限制，市公管局制定印发《进一步创建一流招投标市场营商环境工作方案》《公平竞争审查工作细则》，全面清理不合理限制和隐性壁垒。来自全国各地的市场主体无需任何部门审批备案，即可自愿登记入库、自主参与各类交易活动。今年以来，常态化开展“双随机一公开”抽查，累计抽查项目486个，纠正抬高投标人资质资格条件等不合理限制问题24个。畅通问题反映渠道，设立问题线索征集专栏，收集不合理限制、变相抬高业绩奖项要求、信用分设置不统一、不科学等涉企问题38件，已全部办结。
针对招投标履约串通投标等突出问题，市公管局进一步强化事中、事后监管，严肃查处违法违规行为，取得了良好的效果。该局升级完善了“芜瑕·串通投标犯罪研判模型2.0”，新增投标价格分析、异常人员和流程分析、电子标书鉴定等5个子模块；建设上线了“工程建设项目全生命周期监管平台”，进一步智慧监管效能。今年1-11月，“芜瑕·串通投标犯罪研判模型2.0”发现各类案件线索30件，查实弄虚作假2件、串通投标3件，信用处理21件，移交公安机关立案4件。标后监管累计检查29个工程建设项目，共检查发现114个问题，经调查处理，建设单位按照合同收取违约金134.1万元，对14家施工企业和监理企业信用扣除66分。
“加强队伍建设，建设好交易、服务、监管等三大平台，服务好招标人、投标人、代理机构、评标专家、监管部门五个市场主体，公平、高效、规范、廉洁地做好完成工作目标。从企业视角出发，有的放矢，优化投诉处理机制，加强平等保护，维护公平公正，降低交易成本，提高企业满意率，持续优化我市的招标投标领域营商环境，是我们一贯的目标。”市公管局相关负责人表示。
大江晚报记者 吴安亚 文/摄
近年来，市公管局坚持以人民为中心的发展思想，坚持问题导向、目标导向，多措并举提升各方市场主体交易便利度，降低制度性交易成本，优化净化交易环境，服务我市经济社会高质量发展。目前，芜湖市正在全力争创招投标领域营商环境全国标杆城市。
招投标“掌上办” 方便快捷提质效
“安装了‘掌上办’后，我再也不用担心CA锁丢失，解密不了投标文件的情况再也不会发生了。”芜湖市美城景观工程有限公司总经理杨昌胜拿起手机笑着说。
CA锁，即电子标书系统所需的U盘式加密工具，插入电脑即可进行标书加密和上传操作。过去，CA锁易丢失、带错、损坏。特别是新冠肺炎疫情以来，部分市场主体因为隔离等原因，无法获取物理CA锁进行交易操作，错失投标机会，因此向市公管局求助。为更好地服务市场主体，市公管局积极谋划，组织技术力量研究攻克难题，开发上线了移动CA扫码登录系统，并通过与“皖事通”的深度融合，打造芜湖公共资源交易“掌上办”，实现“让数据多跑路，让百姓少跑腿”。
如今，有了招投标“掌上办”，全过程可以通过手机操作。“我现在每天打开手机，就可以随时关注到项目动态。”杨昌胜告诉记者。据悉，“掌上办”免插介质扫码，即可完成数字证书申请、身份验证、签名盖章、加密解密等招标采购流程，打破时间、空间约束，投标人可随时随地获取交易信息、查看项目进度、办理交易业务、参与开标过程。依托“长三角CA互联互通平台”，投标人只需在标证通办理一张移动数字证书，可实现在长三角区域联盟内快速、便捷地跨区域投标服务。
借助皖事通平台和标证通平台，“掌上办”助力有关市场主体通过移动端办理招投标业务，进一步压缩了交易流转周期，招投标活动更加便捷高效。今年以来，芜湖市工程建设项目最短交易周期23天，与2021年相比平均缩短10.5天。2022年1-10月，我市公共资源交易平台累计成交项目18791宗，成交金额507.23亿元，同比增长35.74%。
降成本减流程 轻装上阵添活力
河南省大成建设工程有限公司因投标文件与其他投标人异常一致，于2022年5月19日被市公管局行政处罚，并在“信用中国”公开行政处罚信息。由于无法投标，经营困难，市公管局工作人员告知了该企业信用修复的方法和程序。其后，该企业提出了信用修复申请，经依法依规办理后，将处罚信息从信用网站和国家企业信用信息系统撤下，最终完成了信用修复。
记者了解到，市公管局积极落实稳经济相关政策。一方面全面推行以银行保函、担保保函、保证保险等方式替代现金缴纳投标履约保证金，鼓励招标人对中小微企业免除投标担保，进一步降低市场主体交易成本；另一方面对进入交易中心交易的重点项目、民生项目等，通过采取提前对接、优先办理、容缺受理、零等待办理、专项方案等“绿色通道”方式，建立起交易项目高效推进的保障机制，进一步降低市场主体时间成本。截至目前，共为26个项目开辟了“绿色通道”。
2022年1-10月，我市在919个项目中为4818个市场主体开具保函44761笔，减少其现金占用139.75亿元。1-10月共置换现金形式履约保证金971.51万元；对全市范围内协议维修库、中介服务库收取的保证金予以清理，共退付保证金1950万元。持续提升公共服务效能，全市依法必须招标项目全程电子化交易率、平台服务事项网上办理率达到96%以上，平台系统评价考核连续5年位居全省前列，市场主体满意度达98%以上。
零门槛强监管 规范透明促公平
为进一步清理不合理限制，市公管局制定印发《进一步创建一流招投标市场营商环境工作方案》《公平竞争审查工作细则》，全面清理不合理限制和隐性壁垒。来自全国各地的市场主体无需任何部门审批备案，即可自愿登记入库、自主参与各类交易活动。今年以来，常态化开展“双随机一公开”抽查，累计抽查项目486个，纠正抬高投标人资质资格条件等不合理限制问题24个。畅通问题反映渠道，设立问题线索征集专栏，收集不合理限制、变相抬高业绩奖项要求、信用分设置不统一、不科学等涉企问题38件，已全部办结。
针对招投标履约串通投标等突出问题，市公管局进一步强化事中、事后监管，严肃查处违法违规行为，取得了良好的效果。该局升级完善了“芜瑕·串通投标犯罪研判模型2.0”，新增投标价格分析、异常人员和流程分析、电子标书鉴定等5个子模块；建设上线了“工程建设项目全生命周期监管平台”，进一步智慧监管效能。今年1-11月，“芜瑕·串通投标犯罪研判模型2.0”发现各类案件线索30件，查实弄虚作假2件、串通投标3件，信用处理21件，移交公安机关立案4件。标后监管累计检查29个工程建设项目，共检查发现114个问题，经调查处理，建设单位按照合同收取违约金134.1万元，对14家施工企业和监理企业信用扣除66分。
“加强队伍建设，建设好交易、服务、监管等三大平台，服务好招标人、投标人、代理机构、评标专家、监管部门五个市场主体，公平、高效、规范、廉洁地做好完成工作目标。从企业视角出发，有的放矢，优化投诉处理机制，加强平等保护，维护公平公正，降低交易成本，提高企业满意率，持续优化我市的招标投标领域营商环境，是我们一贯的目标。”市公管局相关负责人表示。
大江晚报记者 吴安亚 文/摄
开展体质测试、打造文化活动中心！寿光市岳家村驻村工作队又有了新故事
“在家门口就能免费查体，这个活动真好。”11月17日上午，圣城街道岳家村一片热闹，一辆绿色的国民体质测试车停在村庄广场一侧，闻讯而来的老百姓有序排队等待体检。
银杏金黄的时节，寿光市委办公室派驻岳家村的工作队协调寿光市体育事业发展中心，共同开展新时代文明实践志愿服务活动，为村民开展免费国民体质测试服务。
“大姨，你平常注意饮食，不要吃过于咸的饭菜，每天都适度活动一下，改善一下血管硬度。”工作人员为村民们进行了骨密度、亚健康、血管机能等项目测试，并对报告进行详细解读，帮助村民了解体质状况，掌握适合个人的锻炼方式，进一步提高身体素质。
帮一段，带一程，以真心换真情。在现场，不少村民主动过来，和驻村工作队打招呼、唠家常，短短一年的时间，他们真正为岳家村带来了大变化，民生实事办了一箩筐。
“只要团结一致就没有解决不了的难题，只要用心用情用力，就一定能将工作干到群众心坎上，成为想在一起、干在一处的一家人。”驻村工作队的同志这样介绍。
2021年11月，驻村工作队一到村庄，就为村民解决了困扰多年的民生难题。驻村工作队多方筹集资金，落实钢渣566.8吨，整修8500多米长、34条高标准生产路，解决村民运菜难的问题，增加了村民的收入，迅速打开了工作局面。
2022年以来，岳家村的一时四季又添加新彩。协调寿光市体育事业发展中心为村里小游园安装相应健身器材13件丰富乡村文化设施建设；协调园林技术人员对村内树木绿植进行修剪喷药，改善村庄人居环境；举办饺子宴，联系市京剧团为村民送来文化大餐。
倡树美德健康生活方式，弘扬新时代文明之风。橙黄橘绿时, 寿光市委办公室派驻岳家村工作队又对老村委院落改造升级，打造一处文化活动中心、村史馆，实施“一村一品”文化特色村创建活动。驻村工作队帮扶启动资金3万元，村两委协调资金8万元，目前，场所建设已经完成，已筹集图书700本，现在正积极协调有关部门增加村文化娱乐器材设施，文化活动中心启动指日可待。
“争创‘红旗巷’的评选方案及积分细则已经制定出来了，希望这些荣誉和积分兑换奖励能提高村民自觉打扫卫生的积极性，真正让环境卫生整治落到实处。”家家美、户户美、村庄美，接下来，在圣城街道开展秋冬季人居环境综合整治的热潮中，岳家村以此为契机，开展争创“红旗巷”评选活动，通过评优树先进一步完善村庄环境卫生整治的长效机制，全力调动村民积极性和集体荣誉感。
“在家门口就能免费查体，这个活动真好。”11月17日上午，圣城街道岳家村一片热闹，一辆绿色的国民体质测试车停在村庄广场一侧，闻讯而来的老百姓有序排队等待体检。
银杏金黄的时节，寿光市委办公室派驻岳家村的工作队协调寿光市体育事业发展中心，共同开展新时代文明实践志愿服务活动，为村民开展免费国民体质测试服务。
“大姨，你平常注意饮食，不要吃过于咸的饭菜，每天都适度活动一下，改善一下血管硬度。”工作人员为村民们进行了骨密度、亚健康、血管机能等项目测试，并对报告进行详细解读，帮助村民了解体质状况，掌握适合个人的锻炼方式，进一步提高身体素质。
帮一段，带一程，以真心换真情。在现场，不少村民主动过来，和驻村工作队打招呼、唠家常，短短一年的时间，他们真正为岳家村带来了大变化，民生实事办了一箩筐。
“只要团结一致就没有解决不了的难题，只要用心用情用力，就一定能将工作干到群众心坎上，成为想在一起、干在一处的一家人。”驻村工作队的同志这样介绍。
2021年11月，驻村工作队一到村庄，就为村民解决了困扰多年的民生难题。驻村工作队多方筹集资金，落实钢渣566.8吨，整修8500多米长、34条高标准生产路，解决村民运菜难的问题，增加了村民的收入，迅速打开了工作局面。
2022年以来，岳家村的一时四季又添加新彩。协调寿光市体育事业发展中心为村里小游园安装相应健身器材13件丰富乡村文化设施建设；协调园林技术人员对村内树木绿植进行修剪喷药，改善村庄人居环境；举办饺子宴，联系市京剧团为村民送来文化大餐。
倡树美德健康生活方式，弘扬新时代文明之风。橙黄橘绿时, 寿光市委办公室派驻岳家村工作队又对老村委院落改造升级，打造一处文化活动中心、村史馆，实施“一村一品”文化特色村创建活动。驻村工作队帮扶启动资金3万元，村两委协调资金8万元，目前，场所建设已经完成，已筹集图书700本，现在正积极协调有关部门增加村文化娱乐器材设施，文化活动中心启动指日可待。
“争创‘红旗巷’的评选方案及积分细则已经制定出来了，希望这些荣誉和积分兑换奖励能提高村民自觉打扫卫生的积极性，真正让环境卫生整治落到实处。”家家美、户户美、村庄美，接下来，在圣城街道开展秋冬季人居环境综合整治的热潮中，岳家村以此为契机，开展争创“红旗巷”评选活动，通过评优树先进一步完善村庄环境卫生整治的长效机制，全力调动村民积极性和集体荣誉感。
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