#锦鲤跃浪，奔赴梦想# #博鱼品牌# 体育快讯 【曼晚：曼联寻找新门将，德赫亚优异表现令滕哈赫纠结】11月18日讯：据《曼彻斯特晚报》报道，曼联考虑签下一名新门将，迪奥戈-科斯塔在考虑范围内，而德赫亚的优异表现可能影响俱乐部和滕哈赫的决策。
对于曼联的长期门将计划来说，这很可能是关键的一周。曼联战胜皇家社会的比赛中，德赫亚，作为世界上最好的门将之一拿出了非凡表现，西班牙媒体对他大加赞扬，而没有带他参加世界杯，可能会是恩里克后悔终生的一个决定。
关于他个人风格与国家队踢法的不适应经常是人们讨论的话题，但本赛季他用一连串的出色表现回应了批评。他在本赛季首日对阵布莱顿的比赛中表现糟糕，在对布伦特福德的耻辱性失利中也是如此，而他本人对关于他是否适合球队的问题也一直很重视。
现在，他在曼联表现出令人难以置信的状态，用一系列的顶级扑救来挽救球队的积分。当然，他可能无法像许多现代守门员那样出球，但在将球挡在门外这个守门员基本工作中，很少有人比他做得更好。就像对阵西汉姆联和皇家社会的比赛中他做出的精彩扑救，就很少人能够做到，也很少人有他这样出色的速度。
客胜皇家社会的比赛，虽然没有达到最终目标，但绝非失败的，他们在客场赢了比赛，并保持了零封，并在最近的7场比赛中，零封了6场，唯一的失球是在斯坦福桥终场前的一个点球，目前距离他们上次在正式比赛中失球已经超过630分钟。
他们有一个任何球队都会羡慕的防守记录，但仍有许多球迷希望在下赛季更换门将，这是俱乐部目前正在考虑的事情。曼联在签署新的门将方面保持着开放态度，并只有在合适的时刻找到合适的球员时才会这样做。但，考虑到德赫亚的精彩表现，换门将将会遭遇很大的困难。
迪奥戈-科斯塔一直受到曼联转会部门的密切关注，但在他与波尔图签订新的长期合同后，签下他将需要更多的转会费。
现年23岁的科斯塔与波尔图的新合约签到了2027年，并确保任何潜在的买家想签下他必须拿出一笔巨额转会费。据了解，科斯塔之前的合同中有一个5100万英镑的解约条款，但在新的合同中，这个条款被提升到6550万英镑（7500万欧元），这意味着如果明年有球队激活这个条款，他将成为历史上第三昂贵的门将。
当然，如果签下他，也许可保曼联门将位置十年无忧，他很可能为球队带来类似于阿利森和埃德森对利物浦和曼城的作用。
而曼联的问题是，花大价钱买下一名门将，是否真的符合球队最佳利益。滕哈赫和转会团队必须权衡补强哪个位置会给他们带来更大的收益，而补强门将位置可能对解决进球难问题难有帮助。
曼联明年的首要任务是签下一名新的前锋，同时增加一名新的后卫和一名中场球员。他们不会轻易签下一个新的门将，而且转会资金可能是有限的，除非以高价卖出球员，否则（花大价钱）签下像科斯塔这样门将应该不会发生。
滕哈赫出于长期考虑可能会着手签下一名新门将，但目前德赫亚仍然球队的第一选择。
对于曼联的长期门将计划来说，这很可能是关键的一周。曼联战胜皇家社会的比赛中，德赫亚，作为世界上最好的门将之一拿出了非凡表现，西班牙媒体对他大加赞扬，而没有带他参加世界杯，可能会是恩里克后悔终生的一个决定。
关于他个人风格与国家队踢法的不适应经常是人们讨论的话题，但本赛季他用一连串的出色表现回应了批评。他在本赛季首日对阵布莱顿的比赛中表现糟糕，在对布伦特福德的耻辱性失利中也是如此，而他本人对关于他是否适合球队的问题也一直很重视。
现在，他在曼联表现出令人难以置信的状态，用一系列的顶级扑救来挽救球队的积分。当然，他可能无法像许多现代守门员那样出球，但在将球挡在门外这个守门员基本工作中，很少有人比他做得更好。就像对阵西汉姆联和皇家社会的比赛中他做出的精彩扑救，就很少人能够做到，也很少人有他这样出色的速度。
客胜皇家社会的比赛，虽然没有达到最终目标，但绝非失败的，他们在客场赢了比赛，并保持了零封，并在最近的7场比赛中，零封了6场，唯一的失球是在斯坦福桥终场前的一个点球，目前距离他们上次在正式比赛中失球已经超过630分钟。
他们有一个任何球队都会羡慕的防守记录，但仍有许多球迷希望在下赛季更换门将，这是俱乐部目前正在考虑的事情。曼联在签署新的门将方面保持着开放态度，并只有在合适的时刻找到合适的球员时才会这样做。但，考虑到德赫亚的精彩表现，换门将将会遭遇很大的困难。
迪奥戈-科斯塔一直受到曼联转会部门的密切关注，但在他与波尔图签订新的长期合同后，签下他将需要更多的转会费。
现年23岁的科斯塔与波尔图的新合约签到了2027年，并确保任何潜在的买家想签下他必须拿出一笔巨额转会费。据了解，科斯塔之前的合同中有一个5100万英镑的解约条款，但在新的合同中，这个条款被提升到6550万英镑（7500万欧元），这意味着如果明年有球队激活这个条款，他将成为历史上第三昂贵的门将。
当然，如果签下他，也许可保曼联门将位置十年无忧，他很可能为球队带来类似于阿利森和埃德森对利物浦和曼城的作用。
而曼联的问题是，花大价钱买下一名门将，是否真的符合球队最佳利益。滕哈赫和转会团队必须权衡补强哪个位置会给他们带来更大的收益，而补强门将位置可能对解决进球难问题难有帮助。
曼联明年的首要任务是签下一名新的前锋，同时增加一名新的后卫和一名中场球员。他们不会轻易签下一个新的门将，而且转会资金可能是有限的，除非以高价卖出球员，否则（花大价钱）签下像科斯塔这样门将应该不会发生。
滕哈赫出于长期考虑可能会着手签下一名新门将，但目前德赫亚仍然球队的第一选择。
绿地失血，上海国资也救不了!神仙来了也摇头(组图)
新闻来源: 金角财经 于2022-11-17 11:36:06 大字阅读 提示:新闻观点不代表本人立场
在一系列密集的政策加持后，地产行业终于看到一点曙光，但依然有房企挣扎在生死边缘。
前不久，绿地控股宣布，拟对旗下9只美元债展期，其中2023年6月到期的6.65%美元债展期一年，其余债券均展期两年。
此前，绿地在三季报中还强调“加强流动性管理，守住了现金流安全的底线”，没想到仅一周后就爆出债务问题。
并且，这不是绿地今年第一次寻求对旗下美元债展期。
要知道，与大多数民营房企不同的是，绿地有着浓厚的国资背景。
原以为泰山可倚，如今却是冰山难靠，究竟是国资不愿意出力，还是绿地的窟窿太大？
点击下方名片，关注金角财经，我们将为你剖析更多社会热点，拆解经济事件背后的逻辑。
1
一再失信
绿地此次寻求对旗下9只美元债展期，拟展期美元债未偿还本金共计31.82亿美元。
按绿地的计划，拟展期的美元债，将在各债券的原本到期日支付5%的本金，剩余95%本金进行展期。
其中，已经展期一年的5亿美元债券将在到期日延长一年；剩余8笔债券在到期日一次性延长两年。
据DM查债通统计，绿地旗下未到期的公募美元债共计10笔，总存续规模为33.99亿美元，除了一笔赎回期为2023年1月27日、当期票面利率为10.21%的1.2亿永续债，绿地把其他处于存续期的美元债都放在这次的展期计划。
对此，绿地表示，今年上半年，上海突发疫情，全国各地疫情依旧零星暴发，再加上不利的市场状况，该公司销售和经营都出现大幅下滑，财务状况特别是现金流和流动性遭受打击，2022年11月以及后续到期的美元债无法按期兑付，可能触发交叉违约。
当然，展期还需得到债权人同意。
为激励债权人通过展期计划，绿地表示：
债权人在伦敦时间11月11日下午4时前同意展期的，每1000美元本金可得5美元提前同意费；在伦敦时间11月11日至11月18日下午4点之间同意的，每1000美元可得2.5美元基本同意费。
值得注意的是，这并非绿地在今年首次出现债务问题。
今年4月，绿地一笔规模超过10亿元的信托贷款到期，但绿地未能在10个工作日宽限期内兑付；
5月下旬，绿地就旗下一笔2022年6月25日到期、发行本金为5亿美元、票息6.75%的美元债寻求展期一年。
“如果6月25日到期的美元债不能成功展期，目前公司在手现金不足以偿还整笔债券的本息。”
当时绿地在交流会上表示，流动性危机主要是疫情所带来的暂时性问题，一旦封控缓解，绿地控股能按计划推进资产出售，该公司完全有能力按期兑付将于今年8月至11月到期的债券。
很显然，绿地并没有兑现承诺，再次“失信”于债权人。
有投资者认为，无论是5月单笔美元债展期，还是此次9笔美元债统一展期，绿地的“躺平”都超出了市场预期。
2
1400亿急待偿 房地产和基建业务在今年大幅恶化，是绿地无力偿债的核心原因。
今年前三季度，绿地房地产业务实现销售面积932.2万平方米，比去年同期减少48.7%；实现销售金额989.05亿元，比去年同期减少57.0%。
绿地控股今年前三季度房地产业务情况
绿地的另一支柱基建业务，也好不了多少。
今年前三季度，房屋建设总金额为2444.5亿，同比下跌33.65%；基建工程总金额975.7亿，同比下跌33.45%。
绿地控股今年前三季度基建业务情况
两大主营业务都大幅恶化，财报自然十分难看。
三季报显示，绿地今年前三季度实现营业收入3057.77亿，同比下跌28.35%，同期万科增长24.38%，保利增长12.99%；
归母净利润69.48亿，同比下跌37.77%，同期万科增长2.17%，保利跌3.61%；
扣非净利润73.07亿，同比下跌31.97%，同期万科增长1.31%，保利跌6.09%。
无论是与自己同比，还是与规模相近的万科保利对比，绿地今年前三季度的业绩都可谓一言难尽。
从对比中，至少可以确定一点：不能全怪大环境，绿地也有自身因素。
近年来，绿地主推“地产+商贸”战略，甚至布局商品贸易港项目，但长周期、大体量的商贸业务及垫资大、利润低的基建业务，对绿地的资金及盈利能力均造成较大挑战。
各业务板块的毛利率，就能说明问题。
今年中报显示，绿地收入过百亿的业务有地产（754.86亿）、建筑（1089.55亿）、商品销售（128.55亿）。
其中，仅地产业务毛利率由去年的20.87%微升至21.53，建筑业务毛利率由去年的4.87%下跌至4.68%，商品销售业务毛利率由去年的8.41%下跌至6.33%。
建筑业务占比极大，但毛利率极低
尤其是建筑业务，在绿地控股的营收占比十分高，甚至远高于房地产业务，但其极低的毛利率，严重拖累了绿地的整体盈利指标。
今年前三季度，绿地毛利率12.58%，同期万科和保利分别为19.63%和24.48%；净利润更是只有可怜的3.21%，连万科保利的一半都不到，同期万科和保利分别为8.07%和12.08%。
业绩恶化，带来的是流动性压力显著增加。
截至今年年中，绿地现金短债比为0.63，剔除预收账款后的资产负债率为81.3%，净负债率为89.4%，“三道红线”维持橙档。
此外，绿地今年三季报显示，在短期内构成较大流动性压力的负债项中，尽管应付票据由314.51亿下降至286.28亿，但短期借款由244.45亿提高至295.84亿，一年内到期的非流动负债由年初的757.19亿提高至809.4亿。
其中，一年内到期的非流动负债中，绝大多数是一年内到期的长期借款和应付债券，据绿地控股今年中报的附注，这两项的金额分别为528亿和168亿。
总体来说，短期负债、一年内到期非流动性负债、应付票据这三个负债项合计比年初增加了75亿，短期资金压力有增无减。
绿地控股流动负债情况
值得注意的是，截至三季度末，绿地这三项短期内构成较大流动性压力的负债已经达到约1391亿。
与此同时，绿地账上现金仅633亿，当中还包括160亿的受限资金。
此外，今年前三季度，绿地经营现金流净流入仅199.8亿。
以此估算，在房地产行业改善不明显的情况下，乐观估计未来一年绿地经营现金流净流入也就300亿左右水平，加上手头上不够500亿的非受限资金，面对接近1400亿的短期流动性支付压力，显然是十分困难的。
这笔账并不难算，绿地控股也只能另想办法。
首先是出售资产，去年下半年开始，绿地控股就制定了资产出售计划，将在三年内出售2000亿元资产，每年出售金额介于500亿元至700亿元之间，资产包括该公司自持和运营的商业办公楼和酒店。
另一条路，就是向自己的国资股东求救。
国资也扛不住
2015年，上海曾力推绿地混改实现整体上市，绿地由此成为上海国资系统中的多元化混合所有制企业。
截至2022年三季度，绿地前三大股东分别为上海格林兰、上海地产集团、上海城投集团，持股比例分别为27.17%、25.82%及20.55%。
绿地控股十大股东
上海格林兰是由绿地职工持股平台组建的有限合伙企业，是绿地的单一最大股东，穿透后第一大股东是绿地董事长张玉良，持有上海格林兰30.28%的股权。
紧随其后上海地产与上海城投，均为上海国资委下属企业，合计持有超过46%的绿地股份。
事实上，国资股东对绿地有过雪中送炭。
之前5月底，绿地寻求美元债展期后，多家机构立马下调评级；8月初，绿地发布年中业绩预告，多项经营指标同比大幅下跌，作为最重要的回款来源，销售金额大跌近六成；此外，绿地全国多个项目传出停工或逾期交付。
在最危急的时刻，国资股东出手相救。
8月7日，绿地发公告称，将向其国资股东上海地产集团和上海城投集团分别借款15亿元，合计30亿元，借款期限为两年，借款年利率为6%。
8月份绿地控股向国资股东借了30亿
“本次交易是国有股东支持公司发展的有力举措，有助于公司保持流动性合理充裕，为保交付、稳民生等工作提供有力支撑。”绿地在公告中表示。
借了30亿一个月后，绿地又向国资股东借钱。
9月27日，绿地再发关联交易公告称，拟向其国资股东上海地产集团借款14.5亿元，借款期限为一年，借款年利率为6%。
9月份绿地控股再向国资股东借14.5亿
也就是说，不到两个月，绿地就向国资股东借了44.5亿。
然而，10月份国资股东没有借钱后，绿地就出问题了。
11月3日，标普全球评级宣布，对绿地评级下调至“CC”，展望负面。
有投资者对此吐槽道：“5月违约之前，偿债的资金也主要是国资支持，国资一不给钱就还不出来了。”
问题是这么救下去，国资也扛不住，而更令人担忧的是，很可能还会影响绿地的“保交楼”进度。
新闻来源: 金角财经 于2022-11-17 11:36:06 大字阅读 提示:新闻观点不代表本人立场
在一系列密集的政策加持后，地产行业终于看到一点曙光，但依然有房企挣扎在生死边缘。
前不久，绿地控股宣布，拟对旗下9只美元债展期，其中2023年6月到期的6.65%美元债展期一年，其余债券均展期两年。
此前，绿地在三季报中还强调“加强流动性管理，守住了现金流安全的底线”，没想到仅一周后就爆出债务问题。
并且，这不是绿地今年第一次寻求对旗下美元债展期。
要知道，与大多数民营房企不同的是，绿地有着浓厚的国资背景。
原以为泰山可倚，如今却是冰山难靠，究竟是国资不愿意出力，还是绿地的窟窿太大？
点击下方名片，关注金角财经，我们将为你剖析更多社会热点，拆解经济事件背后的逻辑。
1
一再失信
绿地此次寻求对旗下9只美元债展期，拟展期美元债未偿还本金共计31.82亿美元。
按绿地的计划，拟展期的美元债，将在各债券的原本到期日支付5%的本金，剩余95%本金进行展期。
其中，已经展期一年的5亿美元债券将在到期日延长一年；剩余8笔债券在到期日一次性延长两年。
据DM查债通统计，绿地旗下未到期的公募美元债共计10笔，总存续规模为33.99亿美元，除了一笔赎回期为2023年1月27日、当期票面利率为10.21%的1.2亿永续债，绿地把其他处于存续期的美元债都放在这次的展期计划。
对此，绿地表示，今年上半年，上海突发疫情，全国各地疫情依旧零星暴发，再加上不利的市场状况，该公司销售和经营都出现大幅下滑，财务状况特别是现金流和流动性遭受打击，2022年11月以及后续到期的美元债无法按期兑付，可能触发交叉违约。
当然，展期还需得到债权人同意。
为激励债权人通过展期计划，绿地表示：
债权人在伦敦时间11月11日下午4时前同意展期的，每1000美元本金可得5美元提前同意费；在伦敦时间11月11日至11月18日下午4点之间同意的，每1000美元可得2.5美元基本同意费。
值得注意的是，这并非绿地在今年首次出现债务问题。
今年4月，绿地一笔规模超过10亿元的信托贷款到期，但绿地未能在10个工作日宽限期内兑付；
5月下旬，绿地就旗下一笔2022年6月25日到期、发行本金为5亿美元、票息6.75%的美元债寻求展期一年。
“如果6月25日到期的美元债不能成功展期，目前公司在手现金不足以偿还整笔债券的本息。”
当时绿地在交流会上表示，流动性危机主要是疫情所带来的暂时性问题，一旦封控缓解，绿地控股能按计划推进资产出售，该公司完全有能力按期兑付将于今年8月至11月到期的债券。
很显然，绿地并没有兑现承诺，再次“失信”于债权人。
有投资者认为，无论是5月单笔美元债展期，还是此次9笔美元债统一展期，绿地的“躺平”都超出了市场预期。
2
1400亿急待偿 房地产和基建业务在今年大幅恶化，是绿地无力偿债的核心原因。
今年前三季度，绿地房地产业务实现销售面积932.2万平方米，比去年同期减少48.7%；实现销售金额989.05亿元，比去年同期减少57.0%。
绿地控股今年前三季度房地产业务情况
绿地的另一支柱基建业务，也好不了多少。
今年前三季度，房屋建设总金额为2444.5亿，同比下跌33.65%；基建工程总金额975.7亿，同比下跌33.45%。
绿地控股今年前三季度基建业务情况
两大主营业务都大幅恶化，财报自然十分难看。
三季报显示，绿地今年前三季度实现营业收入3057.77亿，同比下跌28.35%，同期万科增长24.38%，保利增长12.99%；
归母净利润69.48亿，同比下跌37.77%，同期万科增长2.17%，保利跌3.61%；
扣非净利润73.07亿，同比下跌31.97%，同期万科增长1.31%，保利跌6.09%。
无论是与自己同比，还是与规模相近的万科保利对比，绿地今年前三季度的业绩都可谓一言难尽。
从对比中，至少可以确定一点：不能全怪大环境，绿地也有自身因素。
近年来，绿地主推“地产+商贸”战略，甚至布局商品贸易港项目，但长周期、大体量的商贸业务及垫资大、利润低的基建业务，对绿地的资金及盈利能力均造成较大挑战。
各业务板块的毛利率，就能说明问题。
今年中报显示，绿地收入过百亿的业务有地产（754.86亿）、建筑（1089.55亿）、商品销售（128.55亿）。
其中，仅地产业务毛利率由去年的20.87%微升至21.53，建筑业务毛利率由去年的4.87%下跌至4.68%，商品销售业务毛利率由去年的8.41%下跌至6.33%。
建筑业务占比极大，但毛利率极低
尤其是建筑业务，在绿地控股的营收占比十分高，甚至远高于房地产业务，但其极低的毛利率，严重拖累了绿地的整体盈利指标。
今年前三季度，绿地毛利率12.58%，同期万科和保利分别为19.63%和24.48%；净利润更是只有可怜的3.21%，连万科保利的一半都不到，同期万科和保利分别为8.07%和12.08%。
业绩恶化，带来的是流动性压力显著增加。
截至今年年中，绿地现金短债比为0.63，剔除预收账款后的资产负债率为81.3%，净负债率为89.4%，“三道红线”维持橙档。
此外，绿地今年三季报显示，在短期内构成较大流动性压力的负债项中，尽管应付票据由314.51亿下降至286.28亿，但短期借款由244.45亿提高至295.84亿，一年内到期的非流动负债由年初的757.19亿提高至809.4亿。
其中，一年内到期的非流动负债中，绝大多数是一年内到期的长期借款和应付债券，据绿地控股今年中报的附注，这两项的金额分别为528亿和168亿。
总体来说，短期负债、一年内到期非流动性负债、应付票据这三个负债项合计比年初增加了75亿，短期资金压力有增无减。
绿地控股流动负债情况
值得注意的是，截至三季度末，绿地这三项短期内构成较大流动性压力的负债已经达到约1391亿。
与此同时，绿地账上现金仅633亿，当中还包括160亿的受限资金。
此外，今年前三季度，绿地经营现金流净流入仅199.8亿。
以此估算，在房地产行业改善不明显的情况下，乐观估计未来一年绿地经营现金流净流入也就300亿左右水平，加上手头上不够500亿的非受限资金，面对接近1400亿的短期流动性支付压力，显然是十分困难的。
这笔账并不难算，绿地控股也只能另想办法。
首先是出售资产，去年下半年开始，绿地控股就制定了资产出售计划，将在三年内出售2000亿元资产，每年出售金额介于500亿元至700亿元之间，资产包括该公司自持和运营的商业办公楼和酒店。
另一条路，就是向自己的国资股东求救。
国资也扛不住
2015年，上海曾力推绿地混改实现整体上市，绿地由此成为上海国资系统中的多元化混合所有制企业。
截至2022年三季度，绿地前三大股东分别为上海格林兰、上海地产集团、上海城投集团，持股比例分别为27.17%、25.82%及20.55%。
绿地控股十大股东
上海格林兰是由绿地职工持股平台组建的有限合伙企业，是绿地的单一最大股东，穿透后第一大股东是绿地董事长张玉良，持有上海格林兰30.28%的股权。
紧随其后上海地产与上海城投，均为上海国资委下属企业，合计持有超过46%的绿地股份。
事实上，国资股东对绿地有过雪中送炭。
之前5月底，绿地寻求美元债展期后，多家机构立马下调评级；8月初，绿地发布年中业绩预告，多项经营指标同比大幅下跌，作为最重要的回款来源，销售金额大跌近六成；此外，绿地全国多个项目传出停工或逾期交付。
在最危急的时刻，国资股东出手相救。
8月7日，绿地发公告称，将向其国资股东上海地产集团和上海城投集团分别借款15亿元，合计30亿元，借款期限为两年，借款年利率为6%。
8月份绿地控股向国资股东借了30亿
“本次交易是国有股东支持公司发展的有力举措，有助于公司保持流动性合理充裕，为保交付、稳民生等工作提供有力支撑。”绿地在公告中表示。
借了30亿一个月后，绿地又向国资股东借钱。
9月27日，绿地再发关联交易公告称，拟向其国资股东上海地产集团借款14.5亿元，借款期限为一年，借款年利率为6%。
9月份绿地控股再向国资股东借14.5亿
也就是说，不到两个月，绿地就向国资股东借了44.5亿。
然而，10月份国资股东没有借钱后，绿地就出问题了。
11月3日，标普全球评级宣布，对绿地评级下调至“CC”，展望负面。
有投资者对此吐槽道：“5月违约之前，偿债的资金也主要是国资支持，国资一不给钱就还不出来了。”
问题是这么救下去，国资也扛不住，而更令人担忧的是，很可能还会影响绿地的“保交楼”进度。
剖腹产究竟该如何排八字？
#冬日许愿季# #创作星计划# #幸运星指南#
作者：方舟周易
随着医学技术的发达，现在越来越多的人选择剖腹产，于是，也就有越来越多的客户问“剖腹产究竟该如何排定八字呢？”其实，搞清这一问题并不难，只要搞清楚八字是以什么为依据排定的即可。那么，八字是以什么为依据排定的呢？其实，八字的排定就是以人这一生命体降临的那一时刻为依据的。这也就是说，至于这一生命体降临之前的事，比如，是如何形成的，是正常受孕还是试管婴儿？怀孕过程是否顺利，是否保过胎？是如何分娩的，是正常分娩还剖腹催生？生产日期是否准时，是早产还是晚生？等等，这些都不重要，故不必去考虑。客观实际地讲，这么多千差万别的情况我们也无法将其拿入八字预测中去考量，且正因为八字合理本身只以出生时间为依据而不必考虑现实生活中的具体细节，故，在现实生活中，就出现了“人造八字”。何谓人造八字呢？就是根据八字命理，人为地选择运势好的时间点进行剖腹生产，那么，由此所降临的这一个生命体的八字就叫人造八字。
实践是检验真理的唯一标准。那么，剖腹产命局预测的准确性是否经得起实践的检验呢？这自然需要实例来印证。下面是方舟周易曾经预测的一剖腹产案例，特与大家分享。
命主姓名：付先生 出生地：安徽省-淮北。
出生公历：1982年10月22日15时42分(北京时间)，星期五。
出生农历：壬戌年 九月 初六日 申时。
财食 日元 食
乾造 壬庚 戊 庚
戌戌 寅 申
节气：寒露:1982年10月8日23时2分，立冬:1982年11月8日2时4分。
起大运周岁：5岁 5个月 21天，每一交大运年 4月 12日起运(公历)。
伤 财 才 杀官 枭印 比
大运 辛亥 壬子 癸丑 甲寅 乙卯 丙辰 丁巳 戊午
岁数 6 16 2636 46 5666 76
年份 1988 1998 2008 2018 2028 2038 2048 2058
对此命局方舟周易当时的预测以及客户本人的反馈情况如下：
1、命局食伤旺，食伤主思想、言行等，故命主想像力较为丰富，有时甚至有点胡思乱想；爱好方面较为广泛而不精，一般停留在了解层面；总体上讲，平时还是算比较勤快的。
2、命局天干形成食神生财的组合形式，食神为男生的情感，财为女友，故，命主在婚姻感情方面对女孩愿意主动付出，愿意自己吃点小亏而哄着对方。
3、2005年流年乙酉，大运壬子，食伤临旺地而生财，命主此年见短暂的恋爱经历。
4、2006年流年丙戌，大运壬子，比劫虽临旺地，但有食神转化，命主此年财运总体平顺，但有因长辈或兄朋花耗一点钱财。
5、2007年流年丁亥，大运壬子，财星临旺地，故命主此年财运较佳。
6、2008年流年戊子，大运癸丑，财星虽临旺地，但有因比劫劫财，故命主此年财运总体不错，但有因兄朋或情感之事花耗。
7、2009年流年己丑，大运癸丑，比劫临大运、流年之旺地而劫财，故命主此年见钱财破耗之事。
8、2010年流年庚寅，大运癸丑，流年食神引发形成食神生正、偏财，故命主此年在婚姻感情方面易有两次机缘；但命局中同时存在寅申之冲，财星之根气有损，故命主此年的婚姻感情之事是虽命主能遇上内心喜欢之女生，且有心追求，无奈人家女生却无意，难免让命主有几分失落。
客户付先生反馈：神准，丝毫不差！
原创声明：本文系方舟周易原创，转载请注明出处，抄袭必究！
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作者：方舟周易
随着医学技术的发达，现在越来越多的人选择剖腹产，于是，也就有越来越多的客户问“剖腹产究竟该如何排定八字呢？”其实，搞清这一问题并不难，只要搞清楚八字是以什么为依据排定的即可。那么，八字是以什么为依据排定的呢？其实，八字的排定就是以人这一生命体降临的那一时刻为依据的。这也就是说，至于这一生命体降临之前的事，比如，是如何形成的，是正常受孕还是试管婴儿？怀孕过程是否顺利，是否保过胎？是如何分娩的，是正常分娩还剖腹催生？生产日期是否准时，是早产还是晚生？等等，这些都不重要，故不必去考虑。客观实际地讲，这么多千差万别的情况我们也无法将其拿入八字预测中去考量，且正因为八字合理本身只以出生时间为依据而不必考虑现实生活中的具体细节，故，在现实生活中，就出现了“人造八字”。何谓人造八字呢？就是根据八字命理，人为地选择运势好的时间点进行剖腹生产，那么，由此所降临的这一个生命体的八字就叫人造八字。
实践是检验真理的唯一标准。那么，剖腹产命局预测的准确性是否经得起实践的检验呢？这自然需要实例来印证。下面是方舟周易曾经预测的一剖腹产案例，特与大家分享。
命主姓名：付先生 出生地：安徽省-淮北。
出生公历：1982年10月22日15时42分(北京时间)，星期五。
出生农历：壬戌年 九月 初六日 申时。
财食 日元 食
乾造 壬庚 戊 庚
戌戌 寅 申
节气：寒露:1982年10月8日23时2分，立冬:1982年11月8日2时4分。
起大运周岁：5岁 5个月 21天，每一交大运年 4月 12日起运(公历)。
伤 财 才 杀官 枭印 比
大运 辛亥 壬子 癸丑 甲寅 乙卯 丙辰 丁巳 戊午
岁数 6 16 2636 46 5666 76
年份 1988 1998 2008 2018 2028 2038 2048 2058
对此命局方舟周易当时的预测以及客户本人的反馈情况如下：
1、命局食伤旺，食伤主思想、言行等，故命主想像力较为丰富，有时甚至有点胡思乱想；爱好方面较为广泛而不精，一般停留在了解层面；总体上讲，平时还是算比较勤快的。
2、命局天干形成食神生财的组合形式，食神为男生的情感，财为女友，故，命主在婚姻感情方面对女孩愿意主动付出，愿意自己吃点小亏而哄着对方。
3、2005年流年乙酉，大运壬子，食伤临旺地而生财，命主此年见短暂的恋爱经历。
4、2006年流年丙戌，大运壬子，比劫虽临旺地，但有食神转化，命主此年财运总体平顺，但有因长辈或兄朋花耗一点钱财。
5、2007年流年丁亥，大运壬子，财星临旺地，故命主此年财运较佳。
6、2008年流年戊子，大运癸丑，财星虽临旺地，但有因比劫劫财，故命主此年财运总体不错，但有因兄朋或情感之事花耗。
7、2009年流年己丑，大运癸丑，比劫临大运、流年之旺地而劫财，故命主此年见钱财破耗之事。
8、2010年流年庚寅，大运癸丑，流年食神引发形成食神生正、偏财，故命主此年在婚姻感情方面易有两次机缘；但命局中同时存在寅申之冲，财星之根气有损，故命主此年的婚姻感情之事是虽命主能遇上内心喜欢之女生，且有心追求，无奈人家女生却无意，难免让命主有几分失落。
客户付先生反馈：神准，丝毫不差！
原创声明：本文系方舟周易原创，转载请注明出处，抄袭必究！
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