重汽豪沃清洗吸污车！！！蓝牌
国六重汽系列原装底盘，3280轴距，1880单排驾驶室，标配潍柴150马力、万里扬6档、2.0T/5T、700R16钢丝胎、带中控、电窗、皮座椅、气喇叭、全包裹、车钥匙远程遥控玻璃升降。原厂空调，多功能方向盘，定速巡航。罐体容积水2方污4方，采用国标碳钢板，高压功能采用通洁210流量高压泵（或品孚215流量高压泵），22MPa，直径19高压管60米；吸污功能采用山东SK-9全密封水循环泵。罐体整车举升，后盖液压开启，尾部一个100进污口一个150排污口，罐体顶部一个100上抽污口。整车方便实用，是您致富路上的好帮手！！！
国六重汽系列原装底盘，3280轴距，1880单排驾驶室，标配潍柴150马力、万里扬6档、2.0T/5T、700R16钢丝胎、带中控、电窗、皮座椅、气喇叭、全包裹、车钥匙远程遥控玻璃升降。原厂空调，多功能方向盘，定速巡航。罐体容积水2方污4方，采用国标碳钢板，高压功能采用通洁210流量高压泵（或品孚215流量高压泵），22MPa，直径19高压管60米；吸污功能采用山东SK-9全密封水循环泵。罐体整车举升，后盖液压开启，尾部一个100进污口一个150排污口，罐体顶部一个100上抽污口。整车方便实用，是您致富路上的好帮手！！！
市公积金中心印江管理部“上门服务”暖人心
11月16日，朱女士到市公积金管理中心印江管理部窗口为老伴咨询住房公积金退休提取业务，其配偶张先生系印江自治县文联职工，因脑溢血瘫痪在床多年，今年退休，现想为其办理个人住房公积金退休提取。
了解实际情况后，印江管理部立即安排工作人员上门为其现场办理公积金提取业务。工作人员通过公积金微信小程序，按照操作规程，经过现场人脸信息采集、录入个人银行账户等信息，快速为其成功办理了公积金退休提取业务。高女士激动地说：“感谢你们，现在政策太好了，你们服务太好了，帮助我们解决了这个棘手的问题”。
长期以来，印江管理部秉承“群众诉求无小事”的服务理念，通过工作人员“多跑路”让办事群众“少跑腿”，用心用情用力将好事办实、实事办好，让公积金业务办理更高效便捷，让群众的办事体验更加贴心、顺心、暖心，切实做好“惠民公积金、服务暖人心”活动，认真开展“上门服务、延时服务、预约服务”等特色服务。2022年，印江管理部共开展上门服务4次、容缺服务3次、延时办理14次、预约办理8次。（图/文 熊青山）
11月16日，朱女士到市公积金管理中心印江管理部窗口为老伴咨询住房公积金退休提取业务，其配偶张先生系印江自治县文联职工，因脑溢血瘫痪在床多年，今年退休，现想为其办理个人住房公积金退休提取。
了解实际情况后，印江管理部立即安排工作人员上门为其现场办理公积金提取业务。工作人员通过公积金微信小程序，按照操作规程，经过现场人脸信息采集、录入个人银行账户等信息，快速为其成功办理了公积金退休提取业务。高女士激动地说：“感谢你们，现在政策太好了，你们服务太好了，帮助我们解决了这个棘手的问题”。
长期以来，印江管理部秉承“群众诉求无小事”的服务理念，通过工作人员“多跑路”让办事群众“少跑腿”，用心用情用力将好事办实、实事办好，让公积金业务办理更高效便捷，让群众的办事体验更加贴心、顺心、暖心，切实做好“惠民公积金、服务暖人心”活动，认真开展“上门服务、延时服务、预约服务”等特色服务。2022年，印江管理部共开展上门服务4次、容缺服务3次、延时办理14次、预约办理8次。（图/文 熊青山）
【#优化营商环境 芜湖在行动# 芜湖招投标领域营商环境持续向好】#芜湖大江[超话]#
近年来，市公管局坚持以人民为中心的发展思想，坚持问题导向、目标导向，多措并举提升各方市场主体交易便利度，降低制度性交易成本，优化净化交易环境，服务我市经济社会高质量发展。目前，芜湖市正在全力争创招投标领域营商环境全国标杆城市。
招投标“掌上办” 方便快捷提质效
“安装了‘掌上办’后，我再也不用担心CA锁丢失，解密不了投标文件的情况再也不会发生了。”芜湖市美城景观工程有限公司总经理杨昌胜拿起手机笑着说。
CA锁，即电子标书系统所需的U盘式加密工具，插入电脑即可进行标书加密和上传操作。过去，CA锁易丢失、带错、损坏。特别是新冠肺炎疫情以来，部分市场主体因为隔离等原因，无法获取物理CA锁进行交易操作，错失投标机会，因此向市公管局求助。为更好地服务市场主体，市公管局积极谋划，组织技术力量研究攻克难题，开发上线了移动CA扫码登录系统，并通过与“皖事通”的深度融合，打造芜湖公共资源交易“掌上办”，实现“让数据多跑路，让百姓少跑腿”。
如今，有了招投标“掌上办”，全过程可以通过手机操作。“我现在每天打开手机，就可以随时关注到项目动态。”杨昌胜告诉记者。据悉，“掌上办”免插介质扫码，即可完成数字证书申请、身份验证、签名盖章、加密解密等招标采购流程，打破时间、空间约束，投标人可随时随地获取交易信息、查看项目进度、办理交易业务、参与开标过程。依托“长三角CA互联互通平台”，投标人只需在标证通办理一张移动数字证书，可实现在长三角区域联盟内快速、便捷地跨区域投标服务。
借助皖事通平台和标证通平台，“掌上办”助力有关市场主体通过移动端办理招投标业务，进一步压缩了交易流转周期，招投标活动更加便捷高效。今年以来，芜湖市工程建设项目最短交易周期23天，与2021年相比平均缩短10.5天。2022年1-10月，我市公共资源交易平台累计成交项目18791宗，成交金额507.23亿元，同比增长35.74%。
降成本减流程 轻装上阵添活力
河南省大成建设工程有限公司因投标文件与其他投标人异常一致，于2022年5月19日被市公管局行政处罚，并在“信用中国”公开行政处罚信息。由于无法投标，经营困难，市公管局工作人员告知了该企业信用修复的方法和程序。其后，该企业提出了信用修复申请，经依法依规办理后，将处罚信息从信用网站和国家企业信用信息系统撤下，最终完成了信用修复。
记者了解到，市公管局积极落实稳经济相关政策。一方面全面推行以银行保函、担保保函、保证保险等方式替代现金缴纳投标履约保证金，鼓励招标人对中小微企业免除投标担保，进一步降低市场主体交易成本；另一方面对进入交易中心交易的重点项目、民生项目等，通过采取提前对接、优先办理、容缺受理、零等待办理、专项方案等“绿色通道”方式，建立起交易项目高效推进的保障机制，进一步降低市场主体时间成本。截至目前，共为26个项目开辟了“绿色通道”。
2022年1-10月，我市在919个项目中为4818个市场主体开具保函44761笔，减少其现金占用139.75亿元。1-10月共置换现金形式履约保证金971.51万元；对全市范围内协议维修库、中介服务库收取的保证金予以清理，共退付保证金1950万元。持续提升公共服务效能，全市依法必须招标项目全程电子化交易率、平台服务事项网上办理率达到96%以上，平台系统评价考核连续5年位居全省前列，市场主体满意度达98%以上。
零门槛强监管 规范透明促公平
为进一步清理不合理限制，市公管局制定印发《进一步创建一流招投标市场营商环境工作方案》《公平竞争审查工作细则》，全面清理不合理限制和隐性壁垒。来自全国各地的市场主体无需任何部门审批备案，即可自愿登记入库、自主参与各类交易活动。今年以来，常态化开展“双随机一公开”抽查，累计抽查项目486个，纠正抬高投标人资质资格条件等不合理限制问题24个。畅通问题反映渠道，设立问题线索征集专栏，收集不合理限制、变相抬高业绩奖项要求、信用分设置不统一、不科学等涉企问题38件，已全部办结。
针对招投标履约串通投标等突出问题，市公管局进一步强化事中、事后监管，严肃查处违法违规行为，取得了良好的效果。该局升级完善了“芜瑕·串通投标犯罪研判模型2.0”，新增投标价格分析、异常人员和流程分析、电子标书鉴定等5个子模块；建设上线了“工程建设项目全生命周期监管平台”，进一步智慧监管效能。今年1-11月，“芜瑕·串通投标犯罪研判模型2.0”发现各类案件线索30件，查实弄虚作假2件、串通投标3件，信用处理21件，移交公安机关立案4件。标后监管累计检查29个工程建设项目，共检查发现114个问题，经调查处理，建设单位按照合同收取违约金134.1万元，对14家施工企业和监理企业信用扣除66分。
“加强队伍建设，建设好交易、服务、监管等三大平台，服务好招标人、投标人、代理机构、评标专家、监管部门五个市场主体，公平、高效、规范、廉洁地做好完成工作目标。从企业视角出发，有的放矢，优化投诉处理机制，加强平等保护，维护公平公正，降低交易成本，提高企业满意率，持续优化我市的招标投标领域营商环境，是我们一贯的目标。”市公管局相关负责人表示。
大江晚报记者 吴安亚 文/摄
近年来，市公管局坚持以人民为中心的发展思想，坚持问题导向、目标导向，多措并举提升各方市场主体交易便利度，降低制度性交易成本，优化净化交易环境，服务我市经济社会高质量发展。目前，芜湖市正在全力争创招投标领域营商环境全国标杆城市。
招投标“掌上办” 方便快捷提质效
“安装了‘掌上办’后，我再也不用担心CA锁丢失，解密不了投标文件的情况再也不会发生了。”芜湖市美城景观工程有限公司总经理杨昌胜拿起手机笑着说。
CA锁，即电子标书系统所需的U盘式加密工具，插入电脑即可进行标书加密和上传操作。过去，CA锁易丢失、带错、损坏。特别是新冠肺炎疫情以来，部分市场主体因为隔离等原因，无法获取物理CA锁进行交易操作，错失投标机会，因此向市公管局求助。为更好地服务市场主体，市公管局积极谋划，组织技术力量研究攻克难题，开发上线了移动CA扫码登录系统，并通过与“皖事通”的深度融合，打造芜湖公共资源交易“掌上办”，实现“让数据多跑路，让百姓少跑腿”。
如今，有了招投标“掌上办”，全过程可以通过手机操作。“我现在每天打开手机，就可以随时关注到项目动态。”杨昌胜告诉记者。据悉，“掌上办”免插介质扫码，即可完成数字证书申请、身份验证、签名盖章、加密解密等招标采购流程，打破时间、空间约束，投标人可随时随地获取交易信息、查看项目进度、办理交易业务、参与开标过程。依托“长三角CA互联互通平台”，投标人只需在标证通办理一张移动数字证书，可实现在长三角区域联盟内快速、便捷地跨区域投标服务。
借助皖事通平台和标证通平台，“掌上办”助力有关市场主体通过移动端办理招投标业务，进一步压缩了交易流转周期，招投标活动更加便捷高效。今年以来，芜湖市工程建设项目最短交易周期23天，与2021年相比平均缩短10.5天。2022年1-10月，我市公共资源交易平台累计成交项目18791宗，成交金额507.23亿元，同比增长35.74%。
降成本减流程 轻装上阵添活力
河南省大成建设工程有限公司因投标文件与其他投标人异常一致，于2022年5月19日被市公管局行政处罚，并在“信用中国”公开行政处罚信息。由于无法投标，经营困难，市公管局工作人员告知了该企业信用修复的方法和程序。其后，该企业提出了信用修复申请，经依法依规办理后，将处罚信息从信用网站和国家企业信用信息系统撤下，最终完成了信用修复。
记者了解到，市公管局积极落实稳经济相关政策。一方面全面推行以银行保函、担保保函、保证保险等方式替代现金缴纳投标履约保证金，鼓励招标人对中小微企业免除投标担保，进一步降低市场主体交易成本；另一方面对进入交易中心交易的重点项目、民生项目等，通过采取提前对接、优先办理、容缺受理、零等待办理、专项方案等“绿色通道”方式，建立起交易项目高效推进的保障机制，进一步降低市场主体时间成本。截至目前，共为26个项目开辟了“绿色通道”。
2022年1-10月，我市在919个项目中为4818个市场主体开具保函44761笔，减少其现金占用139.75亿元。1-10月共置换现金形式履约保证金971.51万元；对全市范围内协议维修库、中介服务库收取的保证金予以清理，共退付保证金1950万元。持续提升公共服务效能，全市依法必须招标项目全程电子化交易率、平台服务事项网上办理率达到96%以上，平台系统评价考核连续5年位居全省前列，市场主体满意度达98%以上。
零门槛强监管 规范透明促公平
为进一步清理不合理限制，市公管局制定印发《进一步创建一流招投标市场营商环境工作方案》《公平竞争审查工作细则》，全面清理不合理限制和隐性壁垒。来自全国各地的市场主体无需任何部门审批备案，即可自愿登记入库、自主参与各类交易活动。今年以来，常态化开展“双随机一公开”抽查，累计抽查项目486个，纠正抬高投标人资质资格条件等不合理限制问题24个。畅通问题反映渠道，设立问题线索征集专栏，收集不合理限制、变相抬高业绩奖项要求、信用分设置不统一、不科学等涉企问题38件，已全部办结。
针对招投标履约串通投标等突出问题，市公管局进一步强化事中、事后监管，严肃查处违法违规行为，取得了良好的效果。该局升级完善了“芜瑕·串通投标犯罪研判模型2.0”，新增投标价格分析、异常人员和流程分析、电子标书鉴定等5个子模块；建设上线了“工程建设项目全生命周期监管平台”，进一步智慧监管效能。今年1-11月，“芜瑕·串通投标犯罪研判模型2.0”发现各类案件线索30件，查实弄虚作假2件、串通投标3件，信用处理21件，移交公安机关立案4件。标后监管累计检查29个工程建设项目，共检查发现114个问题，经调查处理，建设单位按照合同收取违约金134.1万元，对14家施工企业和监理企业信用扣除66分。
“加强队伍建设，建设好交易、服务、监管等三大平台，服务好招标人、投标人、代理机构、评标专家、监管部门五个市场主体，公平、高效、规范、廉洁地做好完成工作目标。从企业视角出发，有的放矢，优化投诉处理机制，加强平等保护，维护公平公正，降低交易成本，提高企业满意率，持续优化我市的招标投标领域营商环境，是我们一贯的目标。”市公管局相关负责人表示。
大江晚报记者 吴安亚 文/摄
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