#误杀# 今天公司停电不用上班，算是偷的浮生半日闲，与同事结伴看了最近票房最高的《误杀》。剧中模仿了嫌疑人X先生的化身中蒙太奇的手法，利用时间与空间的转化为自己做了不在场证明，李维杰精准把握了警察的心理，指导自己的家人如何应对警察的盘问，最终全家人脱罪。影片中也充斥了各种冲突，人民警察应是正义的化身，在影片中却敲诈劳苦大众鱼肉百姓，作为警察局长，在明明知道自己儿子犯罪了之后，却想要毁灭一切去掩盖。素察犯了罪，应该要付出代价，但他的真实死因太残忍让我无法接受，也正因此李维杰才难以原谅自己最终选择自首。剧中最喜欢的是陈冲，虽然角色不讨喜，但警察局长的装扮和气场却A到没朋友。

⭕ 健康生活｜第554天
健康是一种愿力
☕️ 定义关键要务

「愿景固然重要，但单单有了愿景还丕不够，你还需要一份具体的路线图。

愿景必须伴随着一系列可掌控的优先要务，若能坚持完成这些优先要务，那么你和你的团队就能够实现这个远大志向。确定关键要务之后，你和你的同事便能明白得先把哪些任务做好，才能实现众人心中的愿景。将最应优先处理的几项要务列成一份简短的清单，这份清单上的内容就是你应集中大部分时间和精力来完成的关键任务。

务必慎重选择
要列出一份15-20项的要务清单很简单，但我认为这和没列出要务并无区别。生而为人，我们通常只有在精神集中时才能有高水平的表现；而你列出的要务数量越多，要集中精神就越困难。

我发现把关健任务分成系列一，系列二和系列三很管用。系列一是你务必要做到最好、以求成功的任务。系列二也属于待办任务，但不需要做到最优的程度。系列三任务可以做的话也不错，但如果它们溜走了或者你直接略过它们，你依旧过得去。

为了将关键要务减少到剩下3-5项，你可以试试上述分类法，最后集中精力回答这个问题：“如果我们要实现愿景，哪些关键任务我们必须做到最好？

一且你勾勒出愿景，列出特定要务，你就必须传达这些信息，而且要再三传达。

（传达多少次）多少才算够呢？当我身居要职时，我曾半开玩笑地告诉自己，此时严峻的考验在于，“多次重复，直到员工开始期待你讲出那句话好模仿你”。换句话说，你要不断勾勒出愿景和要务，频率高到员工开始说：“X先生/小姐过来了，大家赶快启动要务A、B、C！

根据我一路走来的职业生涯经验，我发现把愿景、要务浓缩成几个要点，写在可放进皮夹的小卡片上，此举相当受用。如此一来，我就能确保全公司上下以特定愿景、相关要务为中心，齐心协力朝着目标前进。

将清楚勾勒出的愿景转化为具体而有力的要务，才是集众人之力完成大事的必备要素。相反，少了这层基石，即使是一群能力卓绝的人才也会受到限制；原本应该成就非凡的公司，也可能因此无法大展宏图。」

——罗伯特·史蒂夫·卡普兰《哈佛商学院最受欢迎的领导课》

配图来自于Bic Pen - Bic 钢笔广告：刚开始，一切都只是涂鸦

作为一个90后港影迷&港乐迷&哥哥迷，看完《X先生的梦》，非常感动，感谢尹正小哥哥[心]
其实之前并不知道尹正是谁，看《声临其境》的时候才注意到他。模仿起《家有喜事》里哥哥的角色，特意换成粤语，惟妙惟肖。当时觉得他的气质神情有些忧郁，有些深情，又有些不羁～
印象最深刻是当时采访被问及哪一段配得最好，他说：「我没有什么最好，只希望所有人记得曾经有一个很帅的人在这个地球上生活过，他叫张国荣。」
今天偶然看到《幻乐之城》，他又在致敬香港电影，致敬张国荣。
他说「还是想让大家知道，曾经有一个这么好的演员，在这个星球上，奉献过自己的爱。」
最后，《纵横四海》是我私心很喜欢的一部香港电影，那句“我的名字叫阿占”真的很感动了[泪]