西格玛服饰:30年私人定制创造“独美”。发迹于红山,荣耀于大青山,30年“私人定制、中西合壁”不容易。

上世纪80年代,西格玛服饰诞生于玉龙故乡赤峰市。历经30年发展,内蒙古西格玛服饰有限公司于2011年在赤峰市第二毛纺织厂基础上重组成立,是一家以研发、设计、生产、销售为一体的全品类服饰公司,涉及品类有西服、衬衫、夹克、大衣、职业装、劳保服、校服、中高端私人定制等。创始人张建辉于2009年引入职业装领域的一线品牌“乔治白”,开展“乔治白”品牌职业装的团购业务,并于2011年在呼和浩特成立内蒙古乔治白服饰有限公司,为提升消费者的职业形象而不懈努力。他带领企业本着引领市场、创造市场、服务市场的经营理念,先后为1000多家单位提供过高品质的产品和服务,并获得一致好评。用乔治白的团购带动西格玛的私人定制,用西格玛的私人定制带动乔治白职业装联动发展。
  

2022-2028年中国工作服市场深度调查与市场需求预测报告
#共研网(gonyn)市场调研报告#
工作服是为工作需要而特制的服装,也是职员统一着装的服装。一般是工厂或公司发放给职员统一着装的服装,我称之为工作服。随着工作服行业的不断发展,越来越多的行业和企业都要运用到工作服。

共研网发布的《2022-2028年中国工作服市场深度调查与市场需求预测报告》共十章。首先介绍了工作服行业市场发展环境、工作服整体运行态势等,接着分析了工作服行业市场运行的现状,然后介绍了工作服市场竞争格局。随后,报告对工作服做了重点企业经营状况分析,最后分析了工作服行业发展趋势与投资预测。您若想对工作服产业有个系统的了解或者想投资工作服行业,本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录
第一部分工作服行业发展现状
第一章工作服行业现状
第一节行业介绍

一、工作服行业的描述及定义

二、工作服行业特点及主要问题

第二节国家产业政策及行业运行环境

一、国家产业政策分析

二、行业相关运行环境分析

第三节工作服产品所处产业生命周期

一、工作服产品发展周期展示

二、工作服产品所处生命周期位置

第四节工作服产品产业链现状及分析

一、行业产业链上游相关行业分析

二、行业下游产业链相关行业分析

第五节工作服行业市场竞争分析

第六节工作服行业市场进入/退出壁垒

第二章行业生产调查分析
第一节2017-2022年国内工作服行业产量统计

一、产品构成

二、产量统计数据

第二节企业市场集中度

一、主要产品市场分布

二、整个市场区域划分

第三节产品生产成本

一、原材料

二、生产成本

三、管理费用

第四节近期工作服产品发展动态与机会

第二部分工作服行业深度分析
第三章工作服产品消费分析
第四章工作服销售渠道分析
第一节行业产品销售的主要渠道

一、线上渠道:B2C时代

二、线下渠道:SPA模式

第二节不同企业群体的渠道方式分析

一、雅戈尔

二、杉杉股份

第三节渠道新策略

一、新的销售渠道

二、渠道整合

第三部分工作服行业竞争分析
第五章工作服竞争调查分析
第一节竞争结构

一、现有企业间竞争调研

二、潜在进入者调研

三、替代品调研

四、供应商议价能力调研

五、客户议价能力调研

第二节行业集中度调研

一、市场集中度调研

二、企业集中度调研

三、区域集中度调研

第三节工作服行业主要企业竞争调研

一、重点企业资产总计对比分析

二、重点企业从业人员对比分析

三、重点企业全年营业收入对比分析

四、重点企业利润总额对比分析

五、重点企业综合竞争力对比分析

第六章2017-2022年工作服所属行业进出口市场调研
第一节工作服所属行业进口市场分析

一、进口产品结构

二、进口地域格局

三、进口金额统计

第二节工作服所属行业出口市场分析

一、出口产品结构

二、出口地域格局

三、出口金额统计

第三节进出口政策

一、贸易政策

二、倾销

三、反倾销

四、区域或本土保护政策

五、贸易壁垒

第七章工作服重点企业分析
第一节乔治白

一、企业发展概况

二、企业产品结构分析

三、企业工作服业务状况

四、企业经营状况分析

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第二节浙江步森服饰股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业产品结构分析

三、企业工作服业务状况

四、企业经营状况分析

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第三节广州卡奴迪路服饰股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业产品结构分析

三、企业工作服业务状况

四、企业经营状况分析

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第四节江苏红豆实业股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业产品结构分析

三、企业工作服业务状况

四、企业经营状况分析

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第五节际华集团股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业产品结构分析

三、企业工作服业务状况

四、企业经营状况分析

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第六节江苏阳光集团

一、企业发展概况

二、企业产品结构分析

三、企业工作服业务状况

四、企业经营状况分析

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第七节宁波杉杉股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业产品结构分析

三、企业工作服业务状况

四、企业经营状况分析

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第八节雅戈尔集团股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业产品结构分析

三、企业工作服业务状况

四、企业经营状况分析

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第八章工作服细分市场调研
第一节行政职业装

一、产品特性

二、市场前景

三、消费模式

四、消费者需求发展趋势

第二节职业工装

一、产品特性

二、市场前景

三、消费模式

四、消费者需求发展趋势

第三节职业制服

一、产品特性

二、市场前景

三、消费模式

四、消费者需求发展趋势

第四部分工作服行业投资前景
第九章2022-2028年工作服行业投资前景
第一节2022-2028年工作服市场发展前景

一、2022-2028年工作服市场发展潜力

二、2022-2028年工作服市场发展前景展望

三、2022-2028年工作服细分行业发展前景分析

第二节2022-2028年工作服市场发展趋势预测

一、2022-2028年工作服行业发展趋势

二、2022-2028年工作服市场规模预测

三、2022-2028年细分市场发展趋势预测

第三节2022-2028年中国工作服行业供需预测

一、2022-2028年中国工作服行业供给预测

二、2022-2028年中国工作服行业需求预测

第四节影响企业生产与经营的关键趋势

一、市场整合成长趋势

二、需求变化趋势及新的商业机遇预测

三、企业区域市场拓展的趋势

四、影响企业销售与服务方式的关键趋势

第十章主要结论及建议()
第一节主要结论及观点

第二节策略建议

一、产品策略

二、渠道策略

三、价格策略

四、开发潜在市场的建议

五、市场竞争策略建议

如何寻找一个十倍机会

分析际华集团可以知道下一个十倍股

疫情 战争 国企改革

1军需唯一一个上市公司.

2盘整七年蓄势待发。

3有分拆上市机会。

4有并购重组机会。

5业绩预增业绩暴涨机会。

6底部启动机会。

股市生存交易之道:

1.有足够的资金做盘中波动。

2.有足够的经验做趋势波段。

3有模式应对生存环境变化。

4有成功的复利法则去遵循。

5心态和股性的磨合和修炼。

6把控风险和把握机会对冲。

7利用情绪波动去做盈利盘。

8利用波动波段去做复利差。

9认知和行为的结合知行合。

当前市场环境不好,人为情绪波动大。带来巨大的差异化,股价随着情绪变得差价很大。要学会利用差价,把握机会赚取收入。

@际华集团601718

公司发布2022年半年度报告,报告期内,公司实现营业收入87.53亿元,同比增长19.92%,归属于上市公司股东的净利润1.72亿元,同比增长447.18%。

际华集团主要从事职业装、职业鞋靴、纺织印染、防护装具等产品的研发、生产和销售,多年来逐步形成了以研究总院为牵引,以职业装、纺织印染、鞋靴、装具及防护装备4个专业研究院为支撑的分层研发、高效联动的研发创新体系。

公司建立了以“际华”品牌作为母品牌的多元化业务母子品牌架构体系。2022年上半年公司聚焦主业,紧紧围绕“经营主体”这个定位,大力推进“统一生产”“统一研发”上半年整体承揽订单总额同比大幅增长,企业运营效率和经营业绩明显提升。

上半年实体收入实现同比较快增长,公司不断拓展线上营销渠道,加速电商领域布局,取得积极进展;持续拓展应急防护市场,全力以赴为香港、北京等地生产保供防疫物资,获得国资委等部委充分肯定和表扬。

下半年公司将继续全面提升企业经营质量效益,强化协同,加快转型,努力在职业装和应急物资产业链链长建设方面迈出实质性步伐。进一步提升民品订单比重,由生产者向系统服务商转变。#财经##股票##今日看盘##a股#


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