每天稍稍花点小心思就改变一下自己的居住/学生/工作环境的能量场，一支花、一个杯子、一块小桌布，立马就能点亮你的空间，让自己身心愉悦一整天。
记得去年换工作的时候，当时公司的办公环境不太好。尽管如此，我每天着装优雅，用精致的茶杯和茶盘，每周插一支最简单的花，就在这么一个狭窄、破旧的空间里，享受这份属于自己的精致与美丽。
有次老朋友来公司看我，看到公司的环境，她的眼泪快掉下来了，问我为什么会选择这里，这与我过往呆过的公司环境以及我的个人气质太不搭了。
我说我相信自己的选择，也有能力带给公司和身边的人一些影响。
三个月后，我亲手装修了公司的新办室，每块砖、每件家具都是我挑选的。为了一块砖，我可以跑几次建材市场；为了省钱，我一遍遍优化家具设计降低成本；为了让实验室的布局更合理，我画过很多手工图纸；我在工地熬过通宵，在自己的名牌包包里装磁，还穿着宝姿打着赤脚用手捡建材垃圾。
这个过程中所有与我合作过的供应商，无一不夸赞我的专业和严谨，以及一流的审美。我非常清楚，只有当我比供应商更专业，他们才会尊重我，不糊弄我。
所有到过我们公司的人，没有人不羡慕我们的工作环境。是的，我工作过数个500强公司，也没有一个可以和我现在的公司比空间布局和色彩搭配。
不仅如此，我也相信没有一个公司的保洁员可以在审美上可以超过我们的大姐了。
她55+了，每天化妆，永远穿着漂亮、得体的裙子，脚踩高跟鞋完成一天的工作。每天四点后，她就穿着这样的衣服去别人家干钟点工，晚上还会抽时间练瑜珈。
她说自从坚持运动后，今年体检每项指标都正常的。
就这么一个普通又不普通的大姐，以一己之力，给两个儿子在老家买了房，每天身体力行地为后辈的我们展示什么叫专业与得体，以及让人心无限敬意的力量感。
愿所有女性都能聚焦眼前，小小地创造一些小美好，让自己更愉悦、更舒展。
记得去年换工作的时候，当时公司的办公环境不太好。尽管如此，我每天着装优雅，用精致的茶杯和茶盘，每周插一支最简单的花，就在这么一个狭窄、破旧的空间里，享受这份属于自己的精致与美丽。
有次老朋友来公司看我，看到公司的环境，她的眼泪快掉下来了，问我为什么会选择这里，这与我过往呆过的公司环境以及我的个人气质太不搭了。
我说我相信自己的选择，也有能力带给公司和身边的人一些影响。
三个月后，我亲手装修了公司的新办室，每块砖、每件家具都是我挑选的。为了一块砖，我可以跑几次建材市场；为了省钱，我一遍遍优化家具设计降低成本；为了让实验室的布局更合理，我画过很多手工图纸；我在工地熬过通宵，在自己的名牌包包里装磁，还穿着宝姿打着赤脚用手捡建材垃圾。
这个过程中所有与我合作过的供应商，无一不夸赞我的专业和严谨，以及一流的审美。我非常清楚，只有当我比供应商更专业，他们才会尊重我，不糊弄我。
所有到过我们公司的人，没有人不羡慕我们的工作环境。是的，我工作过数个500强公司，也没有一个可以和我现在的公司比空间布局和色彩搭配。
不仅如此，我也相信没有一个公司的保洁员可以在审美上可以超过我们的大姐了。
她55+了，每天化妆，永远穿着漂亮、得体的裙子，脚踩高跟鞋完成一天的工作。每天四点后，她就穿着这样的衣服去别人家干钟点工，晚上还会抽时间练瑜珈。
她说自从坚持运动后，今年体检每项指标都正常的。
就这么一个普通又不普通的大姐，以一己之力，给两个儿子在老家买了房，每天身体力行地为后辈的我们展示什么叫专业与得体，以及让人心无限敬意的力量感。
愿所有女性都能聚焦眼前，小小地创造一些小美好，让自己更愉悦、更舒展。
【一个能服众的成功领导的8条特质】
1、专业要硬。
一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。
2、情绪稳定。
当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。
3、抓大放小。
每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。
4、交代的任务有框架逻辑、有节点。
很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。
5、会给下属挡掉其他部门的小心机。
身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。
6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。
好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。
7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。
对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。
8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。
【如何处理与领导的关系？】
1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。
2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。
3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。
4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。
5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。
6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。
7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。
8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。
9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。
10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。#职场#
1、专业要硬。
一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。
2、情绪稳定。
当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。
3、抓大放小。
每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。
4、交代的任务有框架逻辑、有节点。
很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。
5、会给下属挡掉其他部门的小心机。
身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。
6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。
好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。
7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。
对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。
8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。
【如何处理与领导的关系？】
1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。
2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。
3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。
4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。
5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。
6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。
7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。
8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。
9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。
10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。#职场#
【一个能服众的成功领导的8条特质】
1、专业要硬。
一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。
2、情绪稳定。
当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。
3、抓大放小。
每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。
4、交代的任务有框架逻辑、有节点。
很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。
5、会给下属挡掉其他部门的小心机。
身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。
6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。
好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。
7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。
对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。
8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。
【如何处理与领导的关系？】
1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。
2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。
3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。
4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。
5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。
6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。
7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。
8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。
9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。
10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。
1、专业要硬。
一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。
2、情绪稳定。
当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。
3、抓大放小。
每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。
4、交代的任务有框架逻辑、有节点。
很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。
5、会给下属挡掉其他部门的小心机。
身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。
6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。
好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。
7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。
对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。
8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。
【如何处理与领导的关系？】
1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。
2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。
3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。
4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。
5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。
6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。
7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。
8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。
9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。
10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。
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