知道敏感肌的人有多少吗?每60人中就有1个,以80亿人计算,特别多,但并没有到看医生的程度,就差几步可以变健康,一直徘徊着,找着适合的产品真的几经周折,但到我发现的时候不是停产就是退出市场,刚才我全网查了一遍,勃朗圣泉现在只在拼多多清仓,这是件很令人寒心的事,我不知道你们能不能体会出那种压抑,有想哭的窒息感。它在敏感修护界的地位排二无它可一,它的产品是要比同集团的理肤泉和薇姿要优秀很多的,知道我为什么反感理肤泉吗,很难不说勃朗圣泉是被它排挤成这个样子,全世界没有哪个集团会像欧莱雅一样内卷,尤其是开架线的产品一抓一把宝藏,说实话理肤泉还是弟弟,资历不如它,奈何在中国营销得铺天盖地,它家的防晒产品确实无可挑剔,但真的仅此而已,真正专研修护的还是勃朗圣泉,很多人说护肤的尽头是适乐肤,不,是勃朗圣泉,它性价比极高,定位清晰,只为敏感肌提供合适的产品,敏感肌人群的赞誉比普通肌肤的更可贵,但如今退出中国市场并不是一个好开始,欧莱雅集团这样不是明智之举,看似是巩固了理肤泉的地位,实则相反,开架线讲究的就是百花齐放,各有所长,互补所短,一刀切会打破这种平衡,开架产品不可能所有品类都优秀,理肤泉400确实是防晒产品的大突破,但不代表其它品类都优秀,这方面的不足恰好有勃朗圣泉弥补,而如今没有长兄加持的它光景不会太好,失去敏感肌的口碑只会使它的劣势逐渐取代优势,说实在话欧莱雅集团开架线的防晒都不差,但不是所有敏感修护的产品都有勃朗圣泉好,不做防晒和彩妆的底气全凭它家修护产品的实力,因为同集团有专门做防晒和彩妆的品牌像是理肤泉和薇姿以及卡尼尔,没必要因此分散自己的集中力,所以说护肤的尽头是勃朗圣泉,欧莱雅集团这样做搞不好理肤泉都因为勃朗圣泉的原因在日后退出中国市场,防晒和修护两手抓对于理肤泉而言未免难度有点大,将勃朗圣泉移出中国市场无疑加重了理肤泉的负担,这样是得不偿失的,我觉得有敏感肌的口碑才是真实力,单靠防晒是不够的。 https://t.cn/A6KPH4th
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今天看了一巡东京场 因为太多名场面都是这里出来的了 所以即使我本人非常排斥和日本有关系的所有东西但是还是看了
才知道当年艺兴替前辈上的舞台被黑粉称吸血的舞台就是在东京 今天的艺兴 你一定没想到吧 你的演唱会已经开到了北美洲[爱你][爱你]这么多年 你从未停下过脚步 一直往前走 我真的很佩服你 你成功 是必然 你会成为一个传奇 或是染色体推团之后 或是你登上格莱美舞台的时候
都暻秀 今天这场演唱会也解开了我很多疑惑和担心 营销号说你从2014年年初私生事件之后就变得不爱说话了 今天这场2014年年底的演唱会上的看得出你并没有受到那么严重的影响(或许你都不知道这件事是最好)演唱会上 你还是那个小甜豆啊 还是会开心的律动身体挥舞双臂主动营业啊 这一场你们每一个人都意气风发 朝气蓬勃 开心的会发光 我也没有看出营销号说因为hl的离开使你性格变得内向 真的瞎说 害羞内敛本来就是你啊 12-13年里的物料全都可以看出来啊 一个人的性格哪那么容易变的(特意搜了 摩羯座男生性格)
演唱会的结尾 看得出你们每一个人都很不舍 想起艺兴说的那种感受了 粉丝会在演唱会喧嚣人海之后怅然若失 偶像又何尝不是 (今天把几个名舞台都录了 以后我就不用翻遍bilibili了哈哈)
2022.11.18
今天看了一巡东京场 因为太多名场面都是这里出来的了 所以即使我本人非常排斥和日本有关系的所有东西但是还是看了
才知道当年艺兴替前辈上的舞台被黑粉称吸血的舞台就是在东京 今天的艺兴 你一定没想到吧 你的演唱会已经开到了北美洲[爱你][爱你]这么多年 你从未停下过脚步 一直往前走 我真的很佩服你 你成功 是必然 你会成为一个传奇 或是染色体推团之后 或是你登上格莱美舞台的时候
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演唱会的结尾 看得出你们每一个人都很不舍 想起艺兴说的那种感受了 粉丝会在演唱会喧嚣人海之后怅然若失 偶像又何尝不是 (今天把几个名舞台都录了 以后我就不用翻遍bilibili了哈哈)
2022.11.18
品牌的力量——品牌广告流量
商域流量中的品牌广告流量指的是商品的品牌本身携带的流量,也可指个人,即个人也可以成为品牌且拥有流量。
一个品牌若想自带流量,首先就得成为主流品牌。在如今,消费品市场中有多种多样的产品,而相似的产品根据其不同的功能效用又可以分为不同的产品,在这样激烈的竞争下,只有少数产品能够打出名号成为市场主流品牌,获得市场的红利。
对于茶叶行业来说,茶叶品牌和品类众多,茶企想要成为主流品牌并不是一件易事。从前茶企主要是通过销售产品来打造品牌,随着茶叶消费次数的增多,良好的用户体验让消费者更加认可茶企及品牌。但随着网络信息技术的发展,单纯靠销售额的做法已经行不通了,茶叶市场上存在着太多的替代产品,不同的品牌产品在一起竞争使消费者的选择难度增加,想要在激烈的竞争中获胜就得成为消费者的第一选择,就得让消费者更信任你的茶产品,使消费者在面临产品决策时能够快速地做出选择,会主动购买你家的茶叶,只有做到了这样才能在市场上占领一席之地。
而随着数字化时代的到来,线上营销打得火热,短期快营销变得流行起来,这使得许多茶企更加注重当下的收益而忽略了品牌的长期建设与品牌广告。在这样的大环境下,对于茶企来说有两条路可以走:一是不走品牌路线,通过低价的产品来俘获消费者,进而迅速地占领市场;二是坚持走品牌路线,不在乎短期收益,努力营销品牌溢价,期待品牌带来的未来利润。
若是选择第一条路的茶企,通常来说,很难发展成为一个大的企业:企业或许可以在短期依靠低价得到发展,但产品是低价的,这就意味着产品容易被替代,发展不能长久。
而选择走走品牌路线的茶企,虽然会很艰难,但往往成功之后就能降低成本,在品牌的带动下,许多消费者自然会成为品牌的忠诚粉丝,企业的销量就更能得到保证。例如八马茶业的创始人王文礼就坚信品牌的力量,坚持走品牌路线,不断对品牌进行打造,从而使得八马从一开始那个进驻沃尔玛小专柜的小品牌,跻身成为中国品牌价值500强的大品牌。又如其云正岩同样坚信品牌力量,秉承“传承有序”的理念,自始至终专注于产品与品牌的打造,因而也得到了无数的认可,如:于2019年成为“农业产业化省级重点龙头企业”,最重要的是获得了广大忠实粉丝的青睐与信任。
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品牌的力量是可持续的,消货者认定了就不会轻易变化。荼企有了自己的品牌影响力,产品才能有自己的号召力,才有机会获取更多流量#其云正岩##品牌营销##品牌运营#
商域流量中的品牌广告流量指的是商品的品牌本身携带的流量,也可指个人,即个人也可以成为品牌且拥有流量。
一个品牌若想自带流量,首先就得成为主流品牌。在如今,消费品市场中有多种多样的产品,而相似的产品根据其不同的功能效用又可以分为不同的产品,在这样激烈的竞争下,只有少数产品能够打出名号成为市场主流品牌,获得市场的红利。
对于茶叶行业来说,茶叶品牌和品类众多,茶企想要成为主流品牌并不是一件易事。从前茶企主要是通过销售产品来打造品牌,随着茶叶消费次数的增多,良好的用户体验让消费者更加认可茶企及品牌。但随着网络信息技术的发展,单纯靠销售额的做法已经行不通了,茶叶市场上存在着太多的替代产品,不同的品牌产品在一起竞争使消费者的选择难度增加,想要在激烈的竞争中获胜就得成为消费者的第一选择,就得让消费者更信任你的茶产品,使消费者在面临产品决策时能够快速地做出选择,会主动购买你家的茶叶,只有做到了这样才能在市场上占领一席之地。
而随着数字化时代的到来,线上营销打得火热,短期快营销变得流行起来,这使得许多茶企更加注重当下的收益而忽略了品牌的长期建设与品牌广告。在这样的大环境下,对于茶企来说有两条路可以走:一是不走品牌路线,通过低价的产品来俘获消费者,进而迅速地占领市场;二是坚持走品牌路线,不在乎短期收益,努力营销品牌溢价,期待品牌带来的未来利润。
若是选择第一条路的茶企,通常来说,很难发展成为一个大的企业:企业或许可以在短期依靠低价得到发展,但产品是低价的,这就意味着产品容易被替代,发展不能长久。
而选择走走品牌路线的茶企,虽然会很艰难,但往往成功之后就能降低成本,在品牌的带动下,许多消费者自然会成为品牌的忠诚粉丝,企业的销量就更能得到保证。例如八马茶业的创始人王文礼就坚信品牌的力量,坚持走品牌路线,不断对品牌进行打造,从而使得八马从一开始那个进驻沃尔玛小专柜的小品牌,跻身成为中国品牌价值500强的大品牌。又如其云正岩同样坚信品牌力量,秉承“传承有序”的理念,自始至终专注于产品与品牌的打造,因而也得到了无数的认可,如:于2019年成为“农业产业化省级重点龙头企业”,最重要的是获得了广大忠实粉丝的青睐与信任。
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