《万里归途》是继《战狼2》《红海行动》之后的又一次“中国式撤侨”；《平凡英雄》则是继《中国机长》之后的又一次“极限救援”；《钢铁意志》聚焦共和国第一代钢铁工人，是继《我和我的父辈》之后又一部致敬先辈的作品……
不可否认，这两年主旋律电影越来越好看，票房与口碑实现双丰收，这背后是中国故事的创新表达，是中国电影工业水准的创新高度。
图片
与此同时，也要看到人民群众的精神文化需求是多元化的，单一类型的影片并不能满足整个市场。比如，喜剧、亲情、现实等类型的优秀影片还不够多，反映出电影市场供给侧还不够丰富。
从创作端看，目前国内电影市场存在影片种类少、类型重复、创新乏力等问题。如果把电影市场比作餐桌，老百姓既需要主菜大餐，也喜欢开胃小菜。
与主流商业大片能最大限度调动最广泛人群观影诉求不同，那些小众题材、个性化的艺术表达、前卫的镜头语言往往能丰富观影体验，进而带动观众观影频次。
从放映端看，在以商业院线为主的发行放映体系中，大片往往会获得大规模排片，而大多数中小成本的电影，特别是一些文艺片、纪录片却面临放映空间狭小的窘境。
院线排片垄断化、科学性不足等问题已经严重制约电影市场发展，久而久之，也会导致创作端畏首畏尾，不敢创新。
我国银幕数量已经位居全球第一，8万多块大银幕足够容得下类型更丰富的电影。
当前电影市场主要依赖年轻人支撑消费。实际上，基数庞大的中老年、儿童等人群也需要精神文化消费。
如何满足人民群众多样化、多层次、多方面的精神文化需求是今后影院经营乃至电影产业发展的关键。
未来，随着电影类型不断丰富，电影放映端也需要不断创新，拓展诸如文艺院线、资深影迷院线、儿童院线、夕阳红院线等，为百花齐放的电影市场提供良好的硬件支撑。
中国故事丰富多彩，内容创作可以瞄准多个赛道。
近两年，小众题材《人生大事》《扬名立万》不都是在激烈的市场竞争中突出重围的票房黑马吗？
不可否认，这两年主旋律电影越来越好看，票房与口碑实现双丰收，这背后是中国故事的创新表达，是中国电影工业水准的创新高度。
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与此同时，也要看到人民群众的精神文化需求是多元化的，单一类型的影片并不能满足整个市场。比如，喜剧、亲情、现实等类型的优秀影片还不够多，反映出电影市场供给侧还不够丰富。
从创作端看，目前国内电影市场存在影片种类少、类型重复、创新乏力等问题。如果把电影市场比作餐桌，老百姓既需要主菜大餐，也喜欢开胃小菜。
与主流商业大片能最大限度调动最广泛人群观影诉求不同，那些小众题材、个性化的艺术表达、前卫的镜头语言往往能丰富观影体验，进而带动观众观影频次。
从放映端看，在以商业院线为主的发行放映体系中，大片往往会获得大规模排片，而大多数中小成本的电影，特别是一些文艺片、纪录片却面临放映空间狭小的窘境。
院线排片垄断化、科学性不足等问题已经严重制约电影市场发展，久而久之，也会导致创作端畏首畏尾，不敢创新。
我国银幕数量已经位居全球第一，8万多块大银幕足够容得下类型更丰富的电影。
当前电影市场主要依赖年轻人支撑消费。实际上，基数庞大的中老年、儿童等人群也需要精神文化消费。
如何满足人民群众多样化、多层次、多方面的精神文化需求是今后影院经营乃至电影产业发展的关键。
未来，随着电影类型不断丰富，电影放映端也需要不断创新，拓展诸如文艺院线、资深影迷院线、儿童院线、夕阳红院线等，为百花齐放的电影市场提供良好的硬件支撑。
中国故事丰富多彩，内容创作可以瞄准多个赛道。
近两年，小众题材《人生大事》《扬名立万》不都是在激烈的市场竞争中突出重围的票房黑马吗？
#沈阳身边事##沈阳生活##沈阳新鲜事##沈阳新闻##沈阳分享##沈阳事儿##沈阳同城# 他们用自己的辛苦指数来换取群众的幸福指数 10·26 环卫工人节 致敬“城市美容师”！
图为环卫工人在崇山东路进行人工排扫组合作业、环卫工人在辽宁中医药大学附近擦拭果皮箱、环卫工人检修高压清洗车、清晨时分，环卫工人驾驶多功能小型扫道车在陵东街作业、环卫工人使用高压道线清洗车冲洗“城市家具”、环卫工人在环卫休息室休息、环卫工人驾驶高压清洗车清洗街路。
当你在欣赏沈阳这座城市的美时，请别忘了“那抹橙”“晴天一身灰，雨天一身泥”的辛勤汗水；当你与家人闲坐时，请别忘了“那抹橙”“晨曦朝露去，披星戴月归”的无私奉献。不论是白昼还是黑夜，“那抹橙”始终在岗位上默默耕耘；不论是严冬还是酷暑，“那抹橙”坚持用自己的双手守护着我们的城市。是的，那抹温暖的“橙”就是我们熟悉又陌生、平凡又伟大的“城市美容师”——环卫工人。
10月26日，沈阳市环卫工人迎来了第三十二届环卫工人节！
1991年，沈阳市政府将每年的10月26日确定为“环卫工人节”。这是全市人民对环卫工人吃苦耐劳、无私奉献精神的肯定，更是这座城市始终奉行“劳动最光荣”的精神体现。
32年，沈阳环卫从未停下前进的脚步，不断探索创新发展之路。市城管执法局负责人告诉记者，截至目前，沈阳环卫工人数量已经从上世纪90年代初期的10388人，增加到现在的29000余人。
32年，沈阳街路清扫任务从3700多万平方米，增加到14968万平方米，作业模式由单一清扫路面的平面保洁模式，发展到平立面一体化作业；道路清扫机械化程度从不足20%，增加到92.8%，机扫车、洗扫车、护栏清洗、深度保洁车等大量机械的运用，不仅大大提高清扫质量和效率，更是减轻了环卫工人的劳动强度，降低了作业安全事故率。
32年，沈阳从仅有水洗公厕75座，到如今共有公厕1023座，开放内厕1800座，实现了城区无旱厕的目标。
32年，沈阳从垃圾处理率不足5%的无序填埋模式，到如今实现100%无害化处理目标。
32年，沈阳环卫的管理模式从简单粗放向精细管理转变，实现了环卫管理工作的数字化、标准化、常态化和全覆盖。特别在去年迎战“11·07”特大暴雪灾害中，“环卫铁军”更是凭借着数字化的指挥手段、机械化的除运雪能力、标准化的组织作业手段连续奋战八天八夜，创造了“沈阳速度”和“沈阳温度”，赢得了全国人民认可和赞许。
“在我看来，这么多年变化最大的，是大家对环卫这个职业变得尊重和赞许，称我们是城市的‘美容师’。以前我们环卫人可能会感到抬不起头来，现在我们工作都昂首挺胸。这说明群众的思想在变化，对环卫群体的尊重体现了社会文明的进步。”10月25日，在皇姑区崇山路上，环卫班长尹玉荣笑着告诉记者，现在环卫工作与城市形象、市民生活息息相关，现在环卫人用自己的辛苦指数，来换取群众的幸福指数，而这就是值得他们骄傲的地方。
就像尹玉荣说的那样，环卫工人将永远都是这座城市不可或缺的一部分。他们不怕脏，但会害怕异样的眼光；他们不怕累，但会害怕无端的指责；他们不怕臭，但会害怕不屑的轻蔑；他们不怕苦，但会害怕无理的埋怨……因为他们和你我一样，会有喜怒哀乐，会有冷暖人生。因为他们，不怕脏、不怕累的无私奉献，我们才有整洁而美丽的城市，而你我，不乱扔垃圾，就是对他们最好的理解和尊重。
图为环卫工人在崇山东路进行人工排扫组合作业、环卫工人在辽宁中医药大学附近擦拭果皮箱、环卫工人检修高压清洗车、清晨时分，环卫工人驾驶多功能小型扫道车在陵东街作业、环卫工人使用高压道线清洗车冲洗“城市家具”、环卫工人在环卫休息室休息、环卫工人驾驶高压清洗车清洗街路。
当你在欣赏沈阳这座城市的美时，请别忘了“那抹橙”“晴天一身灰，雨天一身泥”的辛勤汗水；当你与家人闲坐时，请别忘了“那抹橙”“晨曦朝露去，披星戴月归”的无私奉献。不论是白昼还是黑夜，“那抹橙”始终在岗位上默默耕耘；不论是严冬还是酷暑，“那抹橙”坚持用自己的双手守护着我们的城市。是的，那抹温暖的“橙”就是我们熟悉又陌生、平凡又伟大的“城市美容师”——环卫工人。
10月26日，沈阳市环卫工人迎来了第三十二届环卫工人节！
1991年，沈阳市政府将每年的10月26日确定为“环卫工人节”。这是全市人民对环卫工人吃苦耐劳、无私奉献精神的肯定，更是这座城市始终奉行“劳动最光荣”的精神体现。
32年，沈阳环卫从未停下前进的脚步，不断探索创新发展之路。市城管执法局负责人告诉记者，截至目前，沈阳环卫工人数量已经从上世纪90年代初期的10388人，增加到现在的29000余人。
32年，沈阳街路清扫任务从3700多万平方米，增加到14968万平方米，作业模式由单一清扫路面的平面保洁模式，发展到平立面一体化作业；道路清扫机械化程度从不足20%，增加到92.8%，机扫车、洗扫车、护栏清洗、深度保洁车等大量机械的运用，不仅大大提高清扫质量和效率，更是减轻了环卫工人的劳动强度，降低了作业安全事故率。
32年，沈阳从仅有水洗公厕75座，到如今共有公厕1023座，开放内厕1800座，实现了城区无旱厕的目标。
32年，沈阳从垃圾处理率不足5%的无序填埋模式，到如今实现100%无害化处理目标。
32年，沈阳环卫的管理模式从简单粗放向精细管理转变，实现了环卫管理工作的数字化、标准化、常态化和全覆盖。特别在去年迎战“11·07”特大暴雪灾害中，“环卫铁军”更是凭借着数字化的指挥手段、机械化的除运雪能力、标准化的组织作业手段连续奋战八天八夜，创造了“沈阳速度”和“沈阳温度”，赢得了全国人民认可和赞许。
“在我看来，这么多年变化最大的，是大家对环卫这个职业变得尊重和赞许，称我们是城市的‘美容师’。以前我们环卫人可能会感到抬不起头来，现在我们工作都昂首挺胸。这说明群众的思想在变化，对环卫群体的尊重体现了社会文明的进步。”10月25日，在皇姑区崇山路上，环卫班长尹玉荣笑着告诉记者，现在环卫工作与城市形象、市民生活息息相关，现在环卫人用自己的辛苦指数，来换取群众的幸福指数，而这就是值得他们骄傲的地方。
就像尹玉荣说的那样，环卫工人将永远都是这座城市不可或缺的一部分。他们不怕脏，但会害怕异样的眼光；他们不怕累，但会害怕无端的指责；他们不怕臭，但会害怕不屑的轻蔑；他们不怕苦，但会害怕无理的埋怨……因为他们和你我一样，会有喜怒哀乐，会有冷暖人生。因为他们，不怕脏、不怕累的无私奉献，我们才有整洁而美丽的城市，而你我，不乱扔垃圾，就是对他们最好的理解和尊重。
医疗器械骨科龙头分析
医疗器械市场骨科领域国内市场增速和国产替代空间比较大
基于我国庞大的人口基数、社会老龄化进程加速和医疗需求不断上涨，我国骨科植入医疗器械市场的销售收入由2015年的164亿元增长至2019年的308亿元，复合增长率达17.03%。我国骨科植入医疗器械市场增速较快，2015年至2019年，国内市场的增速达到17.03%，高于全球市场整体的增长速度。未来5年的复合增长率在12%左右，我国骨科植入医疗器械市场仍将保持快速增长的趋势。
中国骨科植入渗透率低、当前我国骨科植入物各细分行业的渗透率均不足10%，远低于美国的40-70%。
随着集采的开展，骨科植入器械的渗透率进一步上升。
根据使用部位的不同，骨科植入医疗器械可以分为创伤类、脊柱类、关节类和其他四大类。
创伤类占植入器材市场份额的30%
脊柱类占植入器材市场份额的28%
关节类占植入器材市场份额的28%
其他类占植入器材市场份额的14%
创伤类产品
国内市场国外产商市场份额占比为30%，国内产商占比为70%。
创伤类产品一直占据我国骨科植入医疗器械市场最大份额，市场技术最为成熟、开发最为充分、国产化率最高，预计未来同质化竞争将进一步加剧，产业整合趋势明显。根据米内网、标点信息，在2021年国内创伤规模为98亿元，同比增产率为9%。
国内这个领域市场前二被外资强生和美敦力占领（它们共占22%的市场份额）；国内大博医疗市占率为8%，排第三；第四为外资企业；第五是威高骨科，市占率为5%。
脊柱类产品
国内市场国外产商市场份额占比为57%，国内产商占比为43%。
2015至2019年，脊柱类植入器械市场的销售收入由47亿元增长至87亿元，复合增长率为16.58%，与骨科植入医疗器械整体市场的增速基本保持一致。2021年这个领域市场规模为102亿，同比增产率为15%。
我国脊柱类植入医疗器械市场仍被国外厂商占据主要市场份额。
国内这个领域市场前二被外资强生和美敦力占领（它们共占52%的市场份额）；国内威高骨科市占率为8%，排第三；第四为外资企业；第五是三友医疗，市占率为4%。
关节类产品
国内市场国外产商市场份额占比为70%，国内产商占比为30%。
关节类植入医疗器械增速最快。2015至2019年，关节类植入医疗器械市场的销售收入由40亿元增长至86亿元，复合增长率为20.65%。关节类相关产品的生产技术门槛高，价格贵，国内市场的开发还尚未成熟，市场份额相对较小，增速最快。2021年这个领域市场规模为108亿，同比增产率为16%。
关节类产品国内市场前二被外资占领（它们共市场份额为29%），第三为国内产商爱康医疗，市占率为10%，第四为国内春立医疗，市占率为9%。第五、第六为国外产商，第七是威高骨科，市占率为4%。
其他类产品
国内市场国外产商市场份额占比为81%，国内产商占比为19%。
这个领域主要是运动医学类产品， 在植入器材市场份额只有14%，现在市场规模还不大，中国运动医学终端市场2021年约30亿人民币，但是增速非常快，基本保持在20%以上的增速。
国产企业目前正积极布局运动医学领域，上市公司中，凯利泰、大博医疗、春立医疗，威高等均在积极布局，不过市场率都非常低。
从上边内容我们可以看到几个信息：
1、骨科创伤类产品的国产替代空间小一些，脊柱类产品、关节类产品和运动医学类产品国产替代空间比较大；
2、骨科创伤类产品的国产市场增速要小一些，脊柱类产品、关节类产品和运动医学类产品的市场增速还是非常快；
3、创伤类产品国内市场国内厂家市场占有率第一的是大博医疗(8%），第二是威高骨科(5%）；
脊柱类产品
国内市场国产市场占有率第一的是威高骨科(8%)第二是三友医疗(5%）
关节类产品
国内市场国产市场占有率第一的是爱康医疗(10%),第二为春立医疗(9%),第三为威高骨科(4%)
可以看出这些骨科公司里威高骨科是比较全面的，骨科四大领域都有涉及，除运动运动医学领域，其它三个领域国内产商里竞争力都是比较强的。
当然，除了威高骨科，大博医疗、三友医疗、春立医疗也或多或少涉及其他骨科领域，我们从2021年的业绩报表对比看看。
威高骨科
脊柱产品(主营占比47%)，营业利润9.2亿，毛利率89.86%；
创伤产品(主营占比28%)，营业利润5.2亿，毛利率84.77%；
关节产品(主营占比22%)，营业利润3亿，毛利率63.87%；
大博医疗
脊柱产品(主营占比28%)，营业利润5亿，毛利率88%；
创伤产品(主营占比57%)，营业利润9.7亿，毛利率86.26%；
关节产品(主营占比很小)；
三友医疗
脊柱产品(主营占比87%)，营业利润4.7亿，毛利率90.5%；
创伤产品(主营占比5%)，营业利润0.25亿，毛利率85.77%；
春立医疗
脊柱产品(主营占比6%) 营利0.4亿 毛利率62%；
关节产品(主营占比94%) 营利8.11亿 毛利率78%；
从上我们也可以看出国内厂商里骨科领域布局比较全面的是威高骨科、其次是大博医疗，其他基本都是单一产品打天下。
所以说，从长远发展的概率来看，在集采的背景下，威高骨科和大博医疗会更稳定性，未来可以想象的市场空间也会更大一些。
这些骨科企业未来的成长路径会是如何呢？
有一点我们要有个清晰认知，就是在集采背景下，在这些公司当下经营情况下，要保持业绩超速增长难度极大，能稳定增长已经很不错了。
它们后期的发展路径来自几个方面：
1、创新和管理团队稳定进步是必须的；
2、扩大国内市场份额，重点是国产替代；
3、骨科四大领域发展 每个领域都可以做到最好；
4、海外市场发展，走出去；
5、进入和骨科有关系的其他领域；
现在我们看到大博医疗和春立医疗在进军种植牙市场，在中国种植牙是个很大市场，市场基本都被外资产商占据，能不能成功就得观察了。
一个公司的发展充满很多不确定因素，现在好不代表未来会好，现在走的强不代表未来会走的强，我们得不断跟踪行业和这些公司的发展。
不过有一点，就是现在发展好的公司，在未来发展中继续成功概率会大一些 https://t.cn/RVJk9aF
医疗器械市场骨科领域国内市场增速和国产替代空间比较大
基于我国庞大的人口基数、社会老龄化进程加速和医疗需求不断上涨，我国骨科植入医疗器械市场的销售收入由2015年的164亿元增长至2019年的308亿元，复合增长率达17.03%。我国骨科植入医疗器械市场增速较快，2015年至2019年，国内市场的增速达到17.03%，高于全球市场整体的增长速度。未来5年的复合增长率在12%左右，我国骨科植入医疗器械市场仍将保持快速增长的趋势。
中国骨科植入渗透率低、当前我国骨科植入物各细分行业的渗透率均不足10%，远低于美国的40-70%。
随着集采的开展，骨科植入器械的渗透率进一步上升。
根据使用部位的不同，骨科植入医疗器械可以分为创伤类、脊柱类、关节类和其他四大类。
创伤类占植入器材市场份额的30%
脊柱类占植入器材市场份额的28%
关节类占植入器材市场份额的28%
其他类占植入器材市场份额的14%
创伤类产品
国内市场国外产商市场份额占比为30%，国内产商占比为70%。
创伤类产品一直占据我国骨科植入医疗器械市场最大份额，市场技术最为成熟、开发最为充分、国产化率最高，预计未来同质化竞争将进一步加剧，产业整合趋势明显。根据米内网、标点信息，在2021年国内创伤规模为98亿元，同比增产率为9%。
国内这个领域市场前二被外资强生和美敦力占领（它们共占22%的市场份额）；国内大博医疗市占率为8%，排第三；第四为外资企业；第五是威高骨科，市占率为5%。
脊柱类产品
国内市场国外产商市场份额占比为57%，国内产商占比为43%。
2015至2019年，脊柱类植入器械市场的销售收入由47亿元增长至87亿元，复合增长率为16.58%，与骨科植入医疗器械整体市场的增速基本保持一致。2021年这个领域市场规模为102亿，同比增产率为15%。
我国脊柱类植入医疗器械市场仍被国外厂商占据主要市场份额。
国内这个领域市场前二被外资强生和美敦力占领（它们共占52%的市场份额）；国内威高骨科市占率为8%，排第三；第四为外资企业；第五是三友医疗，市占率为4%。
关节类产品
国内市场国外产商市场份额占比为70%，国内产商占比为30%。
关节类植入医疗器械增速最快。2015至2019年，关节类植入医疗器械市场的销售收入由40亿元增长至86亿元，复合增长率为20.65%。关节类相关产品的生产技术门槛高，价格贵，国内市场的开发还尚未成熟，市场份额相对较小，增速最快。2021年这个领域市场规模为108亿，同比增产率为16%。
关节类产品国内市场前二被外资占领（它们共市场份额为29%），第三为国内产商爱康医疗，市占率为10%，第四为国内春立医疗，市占率为9%。第五、第六为国外产商，第七是威高骨科，市占率为4%。
其他类产品
国内市场国外产商市场份额占比为81%，国内产商占比为19%。
这个领域主要是运动医学类产品， 在植入器材市场份额只有14%，现在市场规模还不大，中国运动医学终端市场2021年约30亿人民币，但是增速非常快，基本保持在20%以上的增速。
国产企业目前正积极布局运动医学领域，上市公司中，凯利泰、大博医疗、春立医疗，威高等均在积极布局，不过市场率都非常低。
从上边内容我们可以看到几个信息：
1、骨科创伤类产品的国产替代空间小一些，脊柱类产品、关节类产品和运动医学类产品国产替代空间比较大；
2、骨科创伤类产品的国产市场增速要小一些，脊柱类产品、关节类产品和运动医学类产品的市场增速还是非常快；
3、创伤类产品国内市场国内厂家市场占有率第一的是大博医疗(8%），第二是威高骨科(5%）；
脊柱类产品
国内市场国产市场占有率第一的是威高骨科(8%)第二是三友医疗(5%）
关节类产品
国内市场国产市场占有率第一的是爱康医疗(10%),第二为春立医疗(9%),第三为威高骨科(4%)
可以看出这些骨科公司里威高骨科是比较全面的，骨科四大领域都有涉及，除运动运动医学领域，其它三个领域国内产商里竞争力都是比较强的。
当然，除了威高骨科，大博医疗、三友医疗、春立医疗也或多或少涉及其他骨科领域，我们从2021年的业绩报表对比看看。
威高骨科
脊柱产品(主营占比47%)，营业利润9.2亿，毛利率89.86%；
创伤产品(主营占比28%)，营业利润5.2亿，毛利率84.77%；
关节产品(主营占比22%)，营业利润3亿，毛利率63.87%；
大博医疗
脊柱产品(主营占比28%)，营业利润5亿，毛利率88%；
创伤产品(主营占比57%)，营业利润9.7亿，毛利率86.26%；
关节产品(主营占比很小)；
三友医疗
脊柱产品(主营占比87%)，营业利润4.7亿，毛利率90.5%；
创伤产品(主营占比5%)，营业利润0.25亿，毛利率85.77%；
春立医疗
脊柱产品(主营占比6%) 营利0.4亿 毛利率62%；
关节产品(主营占比94%) 营利8.11亿 毛利率78%；
从上我们也可以看出国内厂商里骨科领域布局比较全面的是威高骨科、其次是大博医疗，其他基本都是单一产品打天下。
所以说，从长远发展的概率来看，在集采的背景下，威高骨科和大博医疗会更稳定性，未来可以想象的市场空间也会更大一些。
这些骨科企业未来的成长路径会是如何呢？
有一点我们要有个清晰认知，就是在集采背景下，在这些公司当下经营情况下，要保持业绩超速增长难度极大，能稳定增长已经很不错了。
它们后期的发展路径来自几个方面：
1、创新和管理团队稳定进步是必须的；
2、扩大国内市场份额，重点是国产替代；
3、骨科四大领域发展 每个领域都可以做到最好；
4、海外市场发展，走出去；
5、进入和骨科有关系的其他领域；
现在我们看到大博医疗和春立医疗在进军种植牙市场，在中国种植牙是个很大市场，市场基本都被外资产商占据，能不能成功就得观察了。
一个公司的发展充满很多不确定因素，现在好不代表未来会好，现在走的强不代表未来会走的强，我们得不断跟踪行业和这些公司的发展。
不过有一点，就是现在发展好的公司，在未来发展中继续成功概率会大一些 https://t.cn/RVJk9aF
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