【VG聊天室 X 游戏电波 | 日式角色扮演游戏漫谈 - 东西方文化碰撞的火花】
可谓梦幻联动,又作“叛徒”回归改邪归正,半途而废跑得快。邀上FF和传说爱好者@游戏时光VGtime 主编六爷@六段音速 、真正JRPG爱好者Gamera Games的@鸡翅不要香菜 ,三位好友一同畅聊日式角色扮演游戏。
先从到底什么是JRPG聊起,六爷和鸡翅又分别介绍了自己的JRPG TOP 3,着重介绍了《幻想传说》和《重装机兵》,在聊了两个小时之后,又重新总结了一次JRPG的特性,还真进一步想清楚了些事——通过近3小时的漫谈,我们发现JRPG不只是属于日本的,它是日本文化与欧美文化碰撞产生的火花,具体如何是碰撞,又如何演化,请各位到节目中和我们一探究竟吧。
节目的最后,鸡翅还为不同类型的玩家分别推荐了经典的JRPG游戏,有兴趣尝试的可以准备好纸笔记下来咯~ 我已经开动了,在玩《星宵传奇》了!
各大音频播客平台搜#游戏电波# 即可收听。
B站视频地址:https://t.cn/A6S4dCsX
小宇宙:https://t.cn/A6S4dCs6
喜马拉雅:https://t.cn/A6S4dCso
云音乐:https://t.cn/A6S4dCsa
可谓梦幻联动,又作“叛徒”回归改邪归正,半途而废跑得快。邀上FF和传说爱好者@游戏时光VGtime 主编六爷@六段音速 、真正JRPG爱好者Gamera Games的@鸡翅不要香菜 ,三位好友一同畅聊日式角色扮演游戏。
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节目的最后,鸡翅还为不同类型的玩家分别推荐了经典的JRPG游戏,有兴趣尝试的可以准备好纸笔记下来咯~ 我已经开动了,在玩《星宵传奇》了!
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#金铲铲平台超级联赛# JSL第三轮赛前看点
金铲铲平台超级联赛第三轮比赛即将开打,跟随金宝儿一起来看看,本周有哪些赛前看点吧:
⭐2.15版本已在8月11日更新,版本更新后,迅捷射手体系、怒翼龙体系能成为新的比赛宠儿吗?
⭐同胜点的B站榜首阿豪A和斗鱼榜首DZZ将同时在A轮出战,谁更胜一筹?
⭐“特异”高强度阵容能否再现?这周选手们会带来什么不一样的玩法?
⭐上周4组头名选手均为虎牙选手,且霸占胜点榜前列,谁能阻止虎牙选手霸榜?
8月13日至14日下午16点,金宝儿将开启直播和弈士一起前排观赛,看金铲铲平台超级联赛,学版本最新强力阵容![打call]#金铲铲巨龙之巢#
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⭐同胜点的B站榜首阿豪A和斗鱼榜首DZZ将同时在A轮出战,谁更胜一筹?
⭐“特异”高强度阵容能否再现?这周选手们会带来什么不一样的玩法?
⭐上周4组头名选手均为虎牙选手,且霸占胜点榜前列,谁能阻止虎牙选手霸榜?
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#抖音#标题很扎眼,实际“刺向”和“刺到”,还相差很远。#it研究所#
2018年张一鸣在节目里说:不要跟别人的核心领域去竞争,会牵涉很多精力,而且没有优势。
就在同一年,字节就对标小红书做了新草,还对标B站做了一款,当时B站刚要上市,有朋友还挺担心会被抄了后路。App全家桶已经有了端倪。
即便他因此登上魏武挥老师《大佬与大话》系列,我也不觉得奇怪,和公司的生存比起来,食言真没什么了不起,张老板并不特殊。
问题在于,抖音虽是流量发动机,但国内MAU/DAU增长见顶,企业要保证势头,不能发展定江山,就必须利润定乾坤。
所以,它不能只做流量广告这“薄薄”的一层,只为他人做嫁衣,始终缺乏产业纵深,就怕走了百度那个手下败将的老路。
于是,抖音四处出击,从与淘系合作,学到电商法门,自己开启直播电商,沿着营销AIPL(认知、兴趣、购买、忠诚)概念,为自己定义“兴趣电商”,迅速做大交易额,流量的优势转化成业绩的胜势。
但流量只是充分条件,不是充要条件,不然百度做电商、应用商店、外卖,早就该成功,10年前充当游戏圈野蛮人的亚马逊、谷歌,早就该成功,新草之外,也没必要有今天的“可颂”。
早年和字节人聊,就发现他们有自己的套路:喜欢拿出一小部分流量做实验,验证大数据分析的结果,给分析收集反馈素材,做A/B Test,不成,无伤大雅,重来就行;成了,惊喜爆棚,新增长曲线搞定。
抖音国际版Tiktok,在收购猎豹的Music.ly后,走的是这条路,抖音直播电商崛起,走得是这条路,继续做可颂、本地生活等,也希望走同样的路,这是成功的路径依赖,所有大厂也都一样,期望一招鲜吃遍天。
可难点是:
1、无论抖音做“兴趣电商”还是本地生活,都要进入商家运营的深水区,以前做惯了导流量“轻”生意的抖音,真不是说说就能搞定的。
比如线下面摊、饺子铺、水果店,怎么谈,现在搞定4万家老板,和未来搞定上百万家老板,真不可同日而语。
配送找闪送、达达等,环节不掌握在自己手里,安全性、业务协同和利益被吞噬怎么办?自建履约系统,投入大,见效慢,做是不做?
2、的确美团+点评,即时消费,用户停留短,搜索、消费、反馈就离开,但其用户心智根深蒂固,抖音用娱乐流量能撬动多少?
比如当年美团拿下很多二线城市,饿了么回过味来,反攻,却发现要花费两倍的人力和成本,才能与它掰手腕,现在的抖音能这样做吗?
更何况,现在电商信息过载,已经在影响用户的娱乐体验了,还要再进一步密布探店种草?恐怕只会更扼杀用户娱乐的偏好。
判官说:流量在哪里,生意就在哪里。但流量也是讲究变现效率的,如果没有效率,就不如把它送到变现更高的领域,否则到处都是昂贵的沉默成本,机会成本。
因此,抖音试各种新模式,看上去是集中优势资源,要大力出奇迹,其实,并没有赌命,屡试屡败,依然屡败屡试,只是求个字节式的最油借
传说王兴喜欢《有限与无限的游戏》,有限游戏以取胜为目的,而无限游戏以延续游戏为目的。这无限游戏反倒是张一鸣玩得更明白了。
几年前,所有头部App都开始“头条化”,做视频等内容,如今抖音转身对其他头部玩家核心业务渗透,也算你来我往、有报有还。
反正在中国,大家都不是红杉型企业,在一个领域扎得超级深,高度特别高,都要做榕树型企业,独木成林,自成生态,什么领域都沾一沾,就像微博王高飞说的:互联网下半场,巨头们会越来越像。
但这样的“要啥啥都有,干啥啥能成”,真的还正确吗?扩张、生长的规则了解一下?红绿灯了解一下?祝福字节和抖音。
2018年张一鸣在节目里说:不要跟别人的核心领域去竞争,会牵涉很多精力,而且没有优势。
就在同一年,字节就对标小红书做了新草,还对标B站做了一款,当时B站刚要上市,有朋友还挺担心会被抄了后路。App全家桶已经有了端倪。
即便他因此登上魏武挥老师《大佬与大话》系列,我也不觉得奇怪,和公司的生存比起来,食言真没什么了不起,张老板并不特殊。
问题在于,抖音虽是流量发动机,但国内MAU/DAU增长见顶,企业要保证势头,不能发展定江山,就必须利润定乾坤。
所以,它不能只做流量广告这“薄薄”的一层,只为他人做嫁衣,始终缺乏产业纵深,就怕走了百度那个手下败将的老路。
于是,抖音四处出击,从与淘系合作,学到电商法门,自己开启直播电商,沿着营销AIPL(认知、兴趣、购买、忠诚)概念,为自己定义“兴趣电商”,迅速做大交易额,流量的优势转化成业绩的胜势。
但流量只是充分条件,不是充要条件,不然百度做电商、应用商店、外卖,早就该成功,10年前充当游戏圈野蛮人的亚马逊、谷歌,早就该成功,新草之外,也没必要有今天的“可颂”。
早年和字节人聊,就发现他们有自己的套路:喜欢拿出一小部分流量做实验,验证大数据分析的结果,给分析收集反馈素材,做A/B Test,不成,无伤大雅,重来就行;成了,惊喜爆棚,新增长曲线搞定。
抖音国际版Tiktok,在收购猎豹的Music.ly后,走的是这条路,抖音直播电商崛起,走得是这条路,继续做可颂、本地生活等,也希望走同样的路,这是成功的路径依赖,所有大厂也都一样,期望一招鲜吃遍天。
可难点是:
1、无论抖音做“兴趣电商”还是本地生活,都要进入商家运营的深水区,以前做惯了导流量“轻”生意的抖音,真不是说说就能搞定的。
比如线下面摊、饺子铺、水果店,怎么谈,现在搞定4万家老板,和未来搞定上百万家老板,真不可同日而语。
配送找闪送、达达等,环节不掌握在自己手里,安全性、业务协同和利益被吞噬怎么办?自建履约系统,投入大,见效慢,做是不做?
2、的确美团+点评,即时消费,用户停留短,搜索、消费、反馈就离开,但其用户心智根深蒂固,抖音用娱乐流量能撬动多少?
比如当年美团拿下很多二线城市,饿了么回过味来,反攻,却发现要花费两倍的人力和成本,才能与它掰手腕,现在的抖音能这样做吗?
更何况,现在电商信息过载,已经在影响用户的娱乐体验了,还要再进一步密布探店种草?恐怕只会更扼杀用户娱乐的偏好。
判官说:流量在哪里,生意就在哪里。但流量也是讲究变现效率的,如果没有效率,就不如把它送到变现更高的领域,否则到处都是昂贵的沉默成本,机会成本。
因此,抖音试各种新模式,看上去是集中优势资源,要大力出奇迹,其实,并没有赌命,屡试屡败,依然屡败屡试,只是求个字节式的最油借
传说王兴喜欢《有限与无限的游戏》,有限游戏以取胜为目的,而无限游戏以延续游戏为目的。这无限游戏反倒是张一鸣玩得更明白了。
几年前,所有头部App都开始“头条化”,做视频等内容,如今抖音转身对其他头部玩家核心业务渗透,也算你来我往、有报有还。
反正在中国,大家都不是红杉型企业,在一个领域扎得超级深,高度特别高,都要做榕树型企业,独木成林,自成生态,什么领域都沾一沾,就像微博王高飞说的:互联网下半场,巨头们会越来越像。
但这样的“要啥啥都有,干啥啥能成”,真的还正确吗?扩张、生长的规则了解一下?红绿灯了解一下?祝福字节和抖音。
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