一年亏损178亿！14亿人都“养不活”国家电网？钱都亏哪里去了？
在大家的印象当中，哪些企业称得上是“赚钱机器”呢？是人人称赞的华为这样的科技巨头，还是昔日吃透了市场红利的地产企业？实际上，这些企业远不如我国烟草集团、国家电网这样的国有企业赚钱，后者的体量巨大，自然有着人们想象不到的赚钱能力。
那么问题就来了，既然国家电网如此赚钱，为何仍然会一年亏损178亿呢？难道14亿人都养不起一个国家电网吗？这些钱都花到哪里去了？下面就让我们来一起看看吧。
国家电网是我国电力供应的“当家人”，是标准的央企，二〇二〇年国家电网全年营收总额达到了26600.3万亿，到了二〇二一年总营收上涨至了29711万亿。根据国家电网已经公布的第一季度国家电网已经实现了总收入7962.13亿元。每一个数字都代表着国家电网的实力。然而就是这样的实力国企，却也有连年亏损的无奈——有数据显示，国家电网表面上看起来是“赚钱机器”，实则却是赔钱的。
国家电网做“赔本买卖”？
大多数人对于国家电网赔钱这件事情都不太理解，国家电网明明是国有企业，在电力供应方面占据了堪称垄断性的地位，我国还有14亿多人在用电，市场体量如此之大，为何国家电网还能够亏本呢？
实话实说，国家电网不是不赚钱，二〇二〇年国家电网的年度利润总额达到了591亿，虽然是同比下降了23.63%，但是仍然是很客观的，2021年，国家电网的年度利润总额达到了686亿元，实现了同期增长16.07%。既然有盈利，为何要说亏损呢？
其实，178亿的亏损出现在国家电网的电力业务方面，尤其是居民用电成为了国家电网一直在“亏本赚吆喝”的业务。
要知道我国电价几乎是二十年没涨过价了，对于一个以火力发电为主的国家来说，电不涨价、发电用的煤炭价格却在飞涨，这也就意味着用电的人越多，国家电网赔钱规模越大，而我国当前的电网覆盖率已经达到了98%，就连偏远山区有人居住的地方都已经通了电。好在国家电网在其他业务上仍然有可赚的利润空间，不然就真的成了做“赔本买卖”的企业了。
国家电网在居民用电上的“普惠”电价，让人们的用电压力变得更小了。要知道在我国老百姓不为电费而愁的时候，很多欧洲国家正在为电费太过高昂而痛苦不堪。网络上常说，如果你觉得自己活得很轻松，那是因为有人替你负重前行。国家电网其实就是替普通居民负重而行的所在，不将煤炭涨价导致的发电成本增加、建设成本倍增的压力转移到居民身上，而是默默承受亏损，这不能不说是大义之举了。
国家电网撑起我国电力之光
国家电网是国企，承担着较大的纳税责任，同时也不忘加大对我国贫困乡村和落后地区的电网建设，这几年，国家电网增加了乡村电网布局投入，投资金额增加了60%多。一些贫困的、落后的、偏远的山区，也已经能够稳定用电，且在电价费用上获得了优惠照顾。
国家电网从投资之初就知道这部分钱是很难回收回来的，毕竟在贫困山区建设电网，最主要的目的不是赚钱，而是能够让老百姓用上电、稳定供电。除了前期的建设需要较大的费用外，后期的电网设施维护的维护成本和人工成本更大，这些都是易付出、难回报的。
不得不说，国家电网可以称之为我国的电力之光，在居民用电方面做了诸多保护。即便是在用电高峰期，也不会轻易在让国家电网“赔钱”的居民用电上做文章，而是在能够给其带来巨大收益的企业用电等方面来做用电调整。
这几年，为能够缓解居民用电亏损给企业经营带来的负担，国家电网也开始采取阶梯电价的收费方式，合理用电的家庭，通常每度电只需要支付0.5元左右的费用，用电量较大的家庭用户，则是需要按照阶梯电价标准来分段缴纳电费。这样也是对居民用电的合理分配有好处的。
国家电网一年亏178亿，14亿人越用电，它就越赔钱，然而明知赔钱也不轻易涨价，这是国家电网的社会担当，也是我国居民的幸运。尤其是一些贫困边远地区，如今不仅可以用上电压稳定的居民电，还能够享受在电费上的优惠，这也让更多人生活得更舒适！这样的国家电网、这样的国企谁能不爱呢？
在大家的印象当中，哪些企业称得上是“赚钱机器”呢？是人人称赞的华为这样的科技巨头，还是昔日吃透了市场红利的地产企业？实际上，这些企业远不如我国烟草集团、国家电网这样的国有企业赚钱，后者的体量巨大，自然有着人们想象不到的赚钱能力。
那么问题就来了，既然国家电网如此赚钱，为何仍然会一年亏损178亿呢？难道14亿人都养不起一个国家电网吗？这些钱都花到哪里去了？下面就让我们来一起看看吧。
国家电网是我国电力供应的“当家人”，是标准的央企，二〇二〇年国家电网全年营收总额达到了26600.3万亿，到了二〇二一年总营收上涨至了29711万亿。根据国家电网已经公布的第一季度国家电网已经实现了总收入7962.13亿元。每一个数字都代表着国家电网的实力。然而就是这样的实力国企，却也有连年亏损的无奈——有数据显示，国家电网表面上看起来是“赚钱机器”，实则却是赔钱的。
国家电网做“赔本买卖”？
大多数人对于国家电网赔钱这件事情都不太理解，国家电网明明是国有企业，在电力供应方面占据了堪称垄断性的地位，我国还有14亿多人在用电，市场体量如此之大，为何国家电网还能够亏本呢？
实话实说，国家电网不是不赚钱，二〇二〇年国家电网的年度利润总额达到了591亿，虽然是同比下降了23.63%，但是仍然是很客观的，2021年，国家电网的年度利润总额达到了686亿元，实现了同期增长16.07%。既然有盈利，为何要说亏损呢？
其实，178亿的亏损出现在国家电网的电力业务方面，尤其是居民用电成为了国家电网一直在“亏本赚吆喝”的业务。
要知道我国电价几乎是二十年没涨过价了，对于一个以火力发电为主的国家来说，电不涨价、发电用的煤炭价格却在飞涨，这也就意味着用电的人越多，国家电网赔钱规模越大，而我国当前的电网覆盖率已经达到了98%，就连偏远山区有人居住的地方都已经通了电。好在国家电网在其他业务上仍然有可赚的利润空间，不然就真的成了做“赔本买卖”的企业了。
国家电网在居民用电上的“普惠”电价，让人们的用电压力变得更小了。要知道在我国老百姓不为电费而愁的时候，很多欧洲国家正在为电费太过高昂而痛苦不堪。网络上常说，如果你觉得自己活得很轻松，那是因为有人替你负重前行。国家电网其实就是替普通居民负重而行的所在，不将煤炭涨价导致的发电成本增加、建设成本倍增的压力转移到居民身上，而是默默承受亏损，这不能不说是大义之举了。
国家电网撑起我国电力之光
国家电网是国企，承担着较大的纳税责任，同时也不忘加大对我国贫困乡村和落后地区的电网建设，这几年，国家电网增加了乡村电网布局投入，投资金额增加了60%多。一些贫困的、落后的、偏远的山区，也已经能够稳定用电，且在电价费用上获得了优惠照顾。
国家电网从投资之初就知道这部分钱是很难回收回来的，毕竟在贫困山区建设电网，最主要的目的不是赚钱，而是能够让老百姓用上电、稳定供电。除了前期的建设需要较大的费用外，后期的电网设施维护的维护成本和人工成本更大，这些都是易付出、难回报的。
不得不说，国家电网可以称之为我国的电力之光，在居民用电方面做了诸多保护。即便是在用电高峰期，也不会轻易在让国家电网“赔钱”的居民用电上做文章，而是在能够给其带来巨大收益的企业用电等方面来做用电调整。
这几年，为能够缓解居民用电亏损给企业经营带来的负担，国家电网也开始采取阶梯电价的收费方式，合理用电的家庭，通常每度电只需要支付0.5元左右的费用，用电量较大的家庭用户，则是需要按照阶梯电价标准来分段缴纳电费。这样也是对居民用电的合理分配有好处的。
国家电网一年亏178亿，14亿人越用电，它就越赔钱，然而明知赔钱也不轻易涨价，这是国家电网的社会担当，也是我国居民的幸运。尤其是一些贫困边远地区，如今不仅可以用上电压稳定的居民电，还能够享受在电费上的优惠，这也让更多人生活得更舒适！这样的国家电网、这样的国企谁能不爱呢？
昨天早上，我说腾讯裁员3万人，平均月薪从9万降低到4万元，一年成本省下180亿，昨天从财报来看，3月底116213人，9月底108836人，两个季度减少了7377人，平均月薪在83888元，节省下了6.2亿，一年可以省下74亿元。
如果再继续优化，最终裁员1万人，可能省下100亿左右，腾讯3年时间，招了5万员工，感觉人还是多，但是这3年业务并没有多很多，反而受到了挤压，净利润虽然增长，裁员伴随着营收下滑。
停止了烧钱扩张，将本增效，砍掉没有前途的业务，利润一下就上来了，互联网公司的利润是最好做的，游戏和微信是不可撼动的，接下来只要做好短视频就可以了。
如果再继续优化，最终裁员1万人，可能省下100亿左右，腾讯3年时间，招了5万员工，感觉人还是多，但是这3年业务并没有多很多，反而受到了挤压，净利润虽然增长，裁员伴随着营收下滑。
停止了烧钱扩张，将本增效，砍掉没有前途的业务，利润一下就上来了，互联网公司的利润是最好做的，游戏和微信是不可撼动的，接下来只要做好短视频就可以了。
《解除九大危机，本土动物活下去》活动很值得解读：
表面看，是挑了个日子、设计了一个关注本土动物生存危机的活动。我觉得，活动还有一些很有价值的东西。
一、从形式上看：
1.活动形式很简单，本土区门口公示活动规则，游客在展区中找到这“九大威胁”的手写标牌。
2.这九个标牌分布在本土区从头到尾各处，都是手写的。
3.活动设计灵感来自“救助中心的同事”，这个关键表述。
从目的上看：
1.让很多游客开始关注、了解这些问题。
2.令游客带有目标性参观，新颖、增强了趣味性。
二、我怎么看？
1.【每一个手写牌放置的位置有用心考虑】
“路杀”放马路边、“找不到水源”放在水沟旁，“粘鼠板”放在室内……利用了本土区本身具有的自然或人工环境、较直观的与手写牌的信息结合。
2.【填补了本土区原有展板标牌的缺失】
本土区玻璃原本就有防鸟装贴，有为野生动物营造的水沟，排水沟为了防止小动物困里面出不了设计有缓坡……尽管处处都体现了这些理念，但此前缺少专门的牌子向来到现场参观的游客介绍。通过这个活动契机，“补”上了。
这点是我觉得非常好的，明明原本就一直有体现的、但缺少专门的说明，那么多游客来了却少有人注意，是挺可惜的，现在专门“指出”，非常好。
3.【低成本，可复制性强】
几张纸、几支画笔、几块板子，成本很低，“可复制性”非常强。不过，最大的成本在于人，写写画画看着简单，但这真的“费”人……
当然，这是低成本的玩法，总之：想做，低成本也能做起来。
4.【立足“本土”，建立在充分熟悉和高度认同的基础上】
前面说了，活动灵感来自本园救助中心的同事讲述，这些危机不是拍脑袋、某度来的，确确实实有真实案例——甚至将来可以进一步深挖。
牌子放置，遍布本土区，在各种不同环境和设施旁，这是建立在对本土区充分的熟悉、理解并对最初设计理念高度认同的基础上。
三、这应该视为【进一步】，不该是【一次性】的
这一“系列”的小牌牌，带有明确主题、直接地讲述了本土野生动物面临的危机，也是在践行“保护教育”的内涵，更进一步地、鲜明地指出了“保护”的主旨。
我觉得，通过这一活动的契机，增加的向游客介绍的信息，是对本土区本身传达的信息的补充和进一步提升。
其他
•狗獾生生终于有了个体介绍牌。（图13）
•农田新出现的“土丘”增加了标牌。但是，我站在道路上，只能看到标题《小丘种植法》，下面的小字完全看不清——距离参观道有点远。（图14-15）
拍照放大，内容聚焦裕小丘的内部构成——有专门的方法，不是随便堆的土丘。但是：为什么要用“小丘种植法”——有什么好处？这点没有介绍，就让人不太明白了。
表面看，是挑了个日子、设计了一个关注本土动物生存危机的活动。我觉得，活动还有一些很有价值的东西。
一、从形式上看：
1.活动形式很简单，本土区门口公示活动规则，游客在展区中找到这“九大威胁”的手写标牌。
2.这九个标牌分布在本土区从头到尾各处，都是手写的。
3.活动设计灵感来自“救助中心的同事”，这个关键表述。
从目的上看：
1.让很多游客开始关注、了解这些问题。
2.令游客带有目标性参观，新颖、增强了趣味性。
二、我怎么看？
1.【每一个手写牌放置的位置有用心考虑】
“路杀”放马路边、“找不到水源”放在水沟旁，“粘鼠板”放在室内……利用了本土区本身具有的自然或人工环境、较直观的与手写牌的信息结合。
2.【填补了本土区原有展板标牌的缺失】
本土区玻璃原本就有防鸟装贴，有为野生动物营造的水沟，排水沟为了防止小动物困里面出不了设计有缓坡……尽管处处都体现了这些理念，但此前缺少专门的牌子向来到现场参观的游客介绍。通过这个活动契机，“补”上了。
这点是我觉得非常好的，明明原本就一直有体现的、但缺少专门的说明，那么多游客来了却少有人注意，是挺可惜的，现在专门“指出”，非常好。
3.【低成本，可复制性强】
几张纸、几支画笔、几块板子，成本很低，“可复制性”非常强。不过，最大的成本在于人，写写画画看着简单，但这真的“费”人……
当然，这是低成本的玩法，总之：想做，低成本也能做起来。
4.【立足“本土”，建立在充分熟悉和高度认同的基础上】
前面说了，活动灵感来自本园救助中心的同事讲述，这些危机不是拍脑袋、某度来的，确确实实有真实案例——甚至将来可以进一步深挖。
牌子放置，遍布本土区，在各种不同环境和设施旁，这是建立在对本土区充分的熟悉、理解并对最初设计理念高度认同的基础上。
三、这应该视为【进一步】，不该是【一次性】的
这一“系列”的小牌牌，带有明确主题、直接地讲述了本土野生动物面临的危机，也是在践行“保护教育”的内涵，更进一步地、鲜明地指出了“保护”的主旨。
我觉得，通过这一活动的契机，增加的向游客介绍的信息，是对本土区本身传达的信息的补充和进一步提升。
其他
•狗獾生生终于有了个体介绍牌。（图13）
•农田新出现的“土丘”增加了标牌。但是，我站在道路上，只能看到标题《小丘种植法》，下面的小字完全看不清——距离参观道有点远。（图14-15）
拍照放大，内容聚焦裕小丘的内部构成——有专门的方法，不是随便堆的土丘。但是：为什么要用“小丘种植法”——有什么好处？这点没有介绍，就让人不太明白了。
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