光听说纲去搞钙了,没有料到搞钙的对象是廖,本清纯路人真的大受震撼……怎么硕呢,如果纲和廖同时掉进水里让我救,我不仅两个都不会管,还会当场刨点带土的石块去砸他们的脑壳[开学季][开学季][开学季]别和我讨论什么一键查询精神状态,但凡一个人同时经历过向O飞和天地法仰卧起坐,精神都不可能正常吧[允悲][允悲]本人就是这个不幸的b
【华天动力OA系统绩效考核管理,让年终考核变的轻松】企业到了年底一般很忙,特别是绩效考核,经常弄的人仰马翻,还饱受诟病,被认为不公平、走形式、有内幕。怎么让绩效考核变的轻松公平呢?华天动力协同OA系统绩效考核管理,可根据企业需求,科学制定每个岗位的考核标准,全程数字化流程管控,可监控、好调整,关联薪资模块做到公平公正,使奖惩分明,以此调动每位员工的工作积极性,提高整体工作效率。
(图片1,摄图网)
一、支持KPI模式,多种考核方式
华天动力协同OA系统绩效考核支持KPI模式,拥有直线、180度、360度等多种考核方式。例如360度考核法,企业在华天动力协同OA系统建立好考核指标库后,设定合适的绩效考核表,就可以根据需求通过打分模式、选择模式或量化指标模式对员工进行考核。在考核时,通过同事评价、上级评价、下级评价、客户评价以及个人评价来评定绩效,系统会自动统计结果,简单易操作。
(图片2,摄图网)
二、可分部门考核,数字化汇总
针对人多、分公司多、部门多有特殊管理需求的公司,还可以细化考核标准,分部门制定不同的绩效科目,还可以划分绩效占比,例如根据岗位把薪酬绩效占比划分A20%、B70%、C10%等比率,绩效考核权重也可以根据管理需求灵活调整,最后数字化汇总。
部门经理通过OA系统,可以很轻松的对本部门职员和主管进行月度绩效评价。例如部门经理发起表单,从”序号“到”薪酬职级“系统会自动带出,部门经理只需进行“当月绩效等级”填写,部门的审批结果都会自动导出生成一张报表,最后由绩效专员汇总发给上级审批。
(图片3)
三、全面在线考核,更规范更公平
OA系统绩效考核支持整个考核流程在线上进行,避免了传统纸笔记录产生的表格多、难统计的问题。通过OA系统可以严格规范考试流程,一键发起考核任务,系统就会自动提醒相关考官与被考核人,考官和被考核人只需要按照步骤操作即可,简单公平透明,所有考核信息支持自动记录、计算、汇总,时时汇总,节约了大量的时间和人力,使绩效考核可执行性变强。
(图片4)
四、多维数据看板,数据对比更客观
考核过后,管理者需要更直观的了解考核情况和考核结果,OA系统可以自动统计后台数据,通过折线、条形图、双轴图等各种报表展示考核数据,并支持用户根据绩效考核名称、考核周期、考核频率、状态进行查询,让管理者更清晰了解绩效考核情况。
同时,OA系统强大的数据统计能力,可以轻松实现绩效分数的纵向和横向的对比,领导可以通过纵向的对比,了解员工是否有所成长、工作状态如何等,通过横向的对比,从而了解员工之间的差距。
(图片5)
五、自动统计归档,灵活查询调用
由于华天动力协同OA系统是数字化智慧协同办公软件,可以全程记录考核过程,避免了过去数据计算易出错,浪费大量人力,不光储存不易,后期如果有员工申诉或领导查询也特别麻烦的弊端,OA系统重整个测评过程中的所有数据自动统计在案,供随时查询、调用。
(图片6)
六、关联薪酬系统,涨薪落到实处
绩效考核的最终目的,是要通过公平的奖惩来激励员工的工作热情。前面就提到过绩效考核可以设置绩效占比,并关联到薪资系统中。考核结束后,确定了绩效考核成绩,系统就能把相关数据自动关联到薪资里,根据绩效占比进行自动核算,大大减少了人力资源的工作量,也能更快更好的把涨薪落到实处,更好的调动员工积极性。
(图片7)
华天动力协同OA系统通过数字化绩效考核,避免了由传统绩效考核产生的效率低、缺乏公平性、不透明等问题,使绩效考核能够轻松开启、快速完成、高效统计,并最终落实到奖惩上,整个过程阳光透明,公平公正,从而充分调动员工积极性、向心力和内驱力,为公司创造更佳的业绩。
(图片1,摄图网)
一、支持KPI模式,多种考核方式
华天动力协同OA系统绩效考核支持KPI模式,拥有直线、180度、360度等多种考核方式。例如360度考核法,企业在华天动力协同OA系统建立好考核指标库后,设定合适的绩效考核表,就可以根据需求通过打分模式、选择模式或量化指标模式对员工进行考核。在考核时,通过同事评价、上级评价、下级评价、客户评价以及个人评价来评定绩效,系统会自动统计结果,简单易操作。
(图片2,摄图网)
二、可分部门考核,数字化汇总
针对人多、分公司多、部门多有特殊管理需求的公司,还可以细化考核标准,分部门制定不同的绩效科目,还可以划分绩效占比,例如根据岗位把薪酬绩效占比划分A20%、B70%、C10%等比率,绩效考核权重也可以根据管理需求灵活调整,最后数字化汇总。
部门经理通过OA系统,可以很轻松的对本部门职员和主管进行月度绩效评价。例如部门经理发起表单,从”序号“到”薪酬职级“系统会自动带出,部门经理只需进行“当月绩效等级”填写,部门的审批结果都会自动导出生成一张报表,最后由绩效专员汇总发给上级审批。
(图片3)
三、全面在线考核,更规范更公平
OA系统绩效考核支持整个考核流程在线上进行,避免了传统纸笔记录产生的表格多、难统计的问题。通过OA系统可以严格规范考试流程,一键发起考核任务,系统就会自动提醒相关考官与被考核人,考官和被考核人只需要按照步骤操作即可,简单公平透明,所有考核信息支持自动记录、计算、汇总,时时汇总,节约了大量的时间和人力,使绩效考核可执行性变强。
(图片4)
四、多维数据看板,数据对比更客观
考核过后,管理者需要更直观的了解考核情况和考核结果,OA系统可以自动统计后台数据,通过折线、条形图、双轴图等各种报表展示考核数据,并支持用户根据绩效考核名称、考核周期、考核频率、状态进行查询,让管理者更清晰了解绩效考核情况。
同时,OA系统强大的数据统计能力,可以轻松实现绩效分数的纵向和横向的对比,领导可以通过纵向的对比,了解员工是否有所成长、工作状态如何等,通过横向的对比,从而了解员工之间的差距。
(图片5)
五、自动统计归档,灵活查询调用
由于华天动力协同OA系统是数字化智慧协同办公软件,可以全程记录考核过程,避免了过去数据计算易出错,浪费大量人力,不光储存不易,后期如果有员工申诉或领导查询也特别麻烦的弊端,OA系统重整个测评过程中的所有数据自动统计在案,供随时查询、调用。
(图片6)
六、关联薪酬系统,涨薪落到实处
绩效考核的最终目的,是要通过公平的奖惩来激励员工的工作热情。前面就提到过绩效考核可以设置绩效占比,并关联到薪资系统中。考核结束后,确定了绩效考核成绩,系统就能把相关数据自动关联到薪资里,根据绩效占比进行自动核算,大大减少了人力资源的工作量,也能更快更好的把涨薪落到实处,更好的调动员工积极性。
(图片7)
华天动力协同OA系统通过数字化绩效考核,避免了由传统绩效考核产生的效率低、缺乏公平性、不透明等问题,使绩效考核能够轻松开启、快速完成、高效统计,并最终落实到奖惩上,整个过程阳光透明,公平公正,从而充分调动员工积极性、向心力和内驱力,为公司创造更佳的业绩。
#北京上线防疫健康信息团体簿# 针对社会机构防疫力量不足、疫情防控台账不清等实际困难,11月14日,北京市上线“防疫健康信息团体簿”(以下简称“团体簿”)服务。企业等机构的管理员通过微信小程序登入“团体簿”后,可以一键快速查询机构内部人员的健康宝状态、核酸天数和疫苗接种情况。
专家分析表示,目前,我国在防疫方面存在社区强、机构弱的情况,而“团体簿”的上线,则有助于畅通员工与企业之间的防疫信息流动,从而让疫情防控进一步走向精细化。
据北京市经信局相关负责人介绍,根据需要注册登记后,可提供本机构人员健康状态、核酸天数、疫苗接种情况的团体查询服务,帮助社会机构细化防疫台账,做好涉疫风险核查。
专家分析表示,目前,我国在防疫方面存在社区强、机构弱的情况,而“团体簿”的上线,则有助于畅通员工与企业之间的防疫信息流动,从而让疫情防控进一步走向精细化。
据北京市经信局相关负责人介绍,根据需要注册登记后,可提供本机构人员健康状态、核酸天数、疫苗接种情况的团体查询服务,帮助社会机构细化防疫台账,做好涉疫风险核查。
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