宁夏“稻渔综合种养立体复合生态养殖技术研究与示范”项目通过验收
宁夏新闻网11月18日15:56
宁夏新闻网讯（记者 李瑶 文/图/视频）
11月16日，宁夏科技厅组织专家对自治区重点研发计划“稻渔综合种养立体复合生态养殖技术研究与示范”项目进行了验收，专家组前往银川科海生物技术有限公司现场查看、审阅材料、听取汇报、质询答疑。专家组一致认为：项目资料完整，试验数据翔实，组织管理规范，完成了项目任务书规定的各项指标。
“稻渔综合种养立体复合生态养殖技术研究与示范”项目针对宁夏盐碱地稻渔综合种养产业存在的技术问题，开展了稻渔共作系统生态环境与营养物质动态迁移、安全优质高产稻蟹生产技术以及稻渔-池塘综合种养立体复合生态养殖系统水质调控技术研究，建立了水稻安全优质高产栽培、水产品优质高产等稻渔生态种养关键技术，集成构建了适宜宁夏地区稻渔综合种养立体复合生态养殖技术模式，确立了宁夏地区稻蟹产品品质中挥发性物质的指纹图谱，并在稻渔共生和池塘工程化循环水养殖技术耦合方面取得了创新性成果。
银川科海生物技术有限公司所在地大部分土地为盐碱化、荒漠化地质地貌，通过项目园区的创建与稻渔综合种养立体复合生态养殖新技术的转化推广，有利于土地合理开发利用与改良盐碱荒地。园区建设循环水系统和养殖尾水处理设施，主要以生态循环利用为理念，加大了现代渔业生态养殖新技术、新设施的应用，达到养殖尾水零排放、节水30%以上。在提高土地综合利用、水资源循环利用的同时，大大减少对环境的污染，取得了良好的生态效益。
据了解，该项目建立核心示范区1230亩，亩均增收1246元，示范推广面积31000亩；发表论文6篇，授权发明专利3件、实用新型专利6件，登记软件著作权9项，培养硕士研究生5名，培训农民1500人次。
通过该项目实施，进行了循环水系和池塘的基础设施改造，渔场总体水产养殖平均增产568公斤/亩，利润增加1272元/亩，节约电力35%，动保产品、饲料利用率提高30%，亩增收280元。实施稻蟹生态综合种养技术，亩增加河蟹23公斤，亩均增收1246元，公司总增加效益576万元。
项目辐射带动31000亩，增加效益3800余万元。该项目科技示范辐射宁夏全区乃至周边省份。直接或间接为自治区70余万亩水产养殖及100万亩稻田拓展稻渔综合种养产业发展服务，通过企业、种养大户进行土地、池塘流转等形式，可解决农村就业200人；通过技术示范推广，可带动区域2万户农民发展现代渔业生产；通过引入国家、地方高校、科研院所、技术推广部门和中小企业共同建立“产学研”技术研发、转化与推广平台，大力推进本区稻渔综合种养技术水平提升。
宁夏新闻网11月18日15:56
宁夏新闻网讯（记者 李瑶 文/图/视频）
11月16日，宁夏科技厅组织专家对自治区重点研发计划“稻渔综合种养立体复合生态养殖技术研究与示范”项目进行了验收，专家组前往银川科海生物技术有限公司现场查看、审阅材料、听取汇报、质询答疑。专家组一致认为：项目资料完整，试验数据翔实，组织管理规范，完成了项目任务书规定的各项指标。
“稻渔综合种养立体复合生态养殖技术研究与示范”项目针对宁夏盐碱地稻渔综合种养产业存在的技术问题，开展了稻渔共作系统生态环境与营养物质动态迁移、安全优质高产稻蟹生产技术以及稻渔-池塘综合种养立体复合生态养殖系统水质调控技术研究，建立了水稻安全优质高产栽培、水产品优质高产等稻渔生态种养关键技术，集成构建了适宜宁夏地区稻渔综合种养立体复合生态养殖技术模式，确立了宁夏地区稻蟹产品品质中挥发性物质的指纹图谱，并在稻渔共生和池塘工程化循环水养殖技术耦合方面取得了创新性成果。
银川科海生物技术有限公司所在地大部分土地为盐碱化、荒漠化地质地貌，通过项目园区的创建与稻渔综合种养立体复合生态养殖新技术的转化推广，有利于土地合理开发利用与改良盐碱荒地。园区建设循环水系统和养殖尾水处理设施，主要以生态循环利用为理念，加大了现代渔业生态养殖新技术、新设施的应用，达到养殖尾水零排放、节水30%以上。在提高土地综合利用、水资源循环利用的同时，大大减少对环境的污染，取得了良好的生态效益。
据了解，该项目建立核心示范区1230亩，亩均增收1246元，示范推广面积31000亩；发表论文6篇，授权发明专利3件、实用新型专利6件，登记软件著作权9项，培养硕士研究生5名，培训农民1500人次。
通过该项目实施，进行了循环水系和池塘的基础设施改造，渔场总体水产养殖平均增产568公斤/亩，利润增加1272元/亩，节约电力35%，动保产品、饲料利用率提高30%，亩增收280元。实施稻蟹生态综合种养技术，亩增加河蟹23公斤，亩均增收1246元，公司总增加效益576万元。
项目辐射带动31000亩，增加效益3800余万元。该项目科技示范辐射宁夏全区乃至周边省份。直接或间接为自治区70余万亩水产养殖及100万亩稻田拓展稻渔综合种养产业发展服务，通过企业、种养大户进行土地、池塘流转等形式，可解决农村就业200人；通过技术示范推广，可带动区域2万户农民发展现代渔业生产；通过引入国家、地方高校、科研院所、技术推广部门和中小企业共同建立“产学研”技术研发、转化与推广平台，大力推进本区稻渔综合种养技术水平提升。
【艾雪皇后3年后1000家店 明年计划店数翻倍选这款】艾雪皇后3年后1000家店明年计划店数翻倍选这款
收录于合集
又是一个从三、四线城市发展起来的茶饮品牌。
依靠直营店面的好生意，引来创业者加盟，4年不到的时间艾雪皇后从蚌埠到全国开了1000多家店。
创始人王伟在讲述过往的成绩时并没有太过兴奋，倒有尽在意料之中的韵味。
“2019年我们的店数要翻倍！”他在谈明年的发展时，说出了一个重磅信息。更为重要的是他将宝押在了一款产品之上，这款产品也将拉开艾雪皇后全面升级的序幕。
门店数量翻倍至2000家的押宝性产品
艾雪皇后的产品研发方向及定型，王伟几乎都有参与，也是不折不扣的研发型老板。
但在描述研发过程时，他并不强调茶的前中后味、果汁的酸甜涩感这些专业名词，“考虑消费者喜好”才是他的重点研发方向。
艾雪皇后的产品结构为冰淇淋+茶饮，这似乎也是低价位品牌最为流行的组合模式。3元钱的冰淇淋，5-6元的奶茶、果茶诞生了不少茶饮新立军，这也导致了低价奶茶本身竞争加剧。
有了1000家店的王伟，考虑重点是如何成为冰淇淋+茶饮这种模式中的优质且有个性的品牌。门店形象、市场占有率是外在，内核还是产品，而且是极具代表性的招牌产品。
艾雪皇后将这个历史使命赋予了早在2016年他们就推出的酸奶冰淇淋。王伟选择该产品作为招牌的逻辑非常清晰：
1. 满足消费者需求：
健康是消费者第一诉求，低脂、低热量、低糖则是近几年这一诉求的聚焦点。
2. 符合品牌自身定位：
艾雪皇后的原有产品结构是冰淇淋+茶饮，不能脱离这一点。
3. 具有市场认知度：
新奇特的产品固然有吸引力，但在消费者教育成本上需要增加更多精力。但已存在市场，且有认知度，还未全面火红的产品极具市场潜力，需要的只是更精细化的打造。
这三点，酸奶冰淇淋都符合。
重新定义酸奶冰淇淋
从今年冬季开始
而在东北出差时吃到一款售价十几元的酸奶冰淇淋，口感、风味几乎与艾雪皇后一致时，增加了王伟要坚定不移的重点打造酸奶冰淇淋这个品类的信心。
他说艾雪皇后用的是完全原装的意大利酸奶冰淇淋粉，一款售价3元，却有着十几元酸奶冰淇淋品质的优势是别人不能轻易模仿的。
/ 3元的酸奶华夫，品质不输十几元的产品 /
2016年-2018年中旬，艾雪皇后先后在酸奶冰淇淋的风味、造型上进行了多次修改。同时已经研发出了多款以酸奶冰淇淋为基底的特色产品，让酸奶冰淇淋的价值感提升，丰富其营养以及口感。
在国内，以酸奶为特色的品牌有之，将酸奶作为特色产品的有之，但在酸奶冰淇淋上做文章的却屈指可数。重新定义这个品类的艾雪皇后，有很大的机会。
一切具备，只欠东风。为了推广酸奶冰淇淋，艾雪皇后将在今年冬季开启推波助澜行动。
/ 艾雪皇后卡通形象，有冰淇淋，有爱 /
王伟毫不掩饰地说出了这一决策的意义，就是要在冰淇淋销售淡季开始介入市场，在旺季形成局面。而着手进入拍摄阶段宣传视频也将成为利器，用他的话说绝对重点突出，让消费者一看就能知道艾雪皇后酸奶冰淇淋的特性。
一切的准备，就是要让曾经在饮品市场中价格约在10元左右的酸奶冰淇淋与香草冰淇淋一样，再次普及化。
拳头产品的重新定义仅仅是艾雪皇后品牌升级的一部分，门店形象的改造也不断进行。
超出顾客期望值的门店装修
蚌埠万达金街，和全国大多数市场一样，茶饮品牌林立。艾雪皇后在这条街上有3家店。
错落有致的LED灯、开放性的橱窗、原木桌椅、大气的落地窗、恰到好处的绿植点缀，组合出的消费场景，不输甚至超过许多杯单价过20元的茶饮品牌。
消费场景改造是艾雪皇后品牌升级战略中的重要一环。据王伟介绍，这些店都有不同程度的整改。大店可以有足够空间进行整改，但已开的大部分店受面积约束，只能从细节上着手，去营造质感。
所以他已花重金邀请设计师，从明年开始，设计师全程巡店，对老店铺和新店铺的设计提出整改意见和装修方案，进一步提升艾雪皇后的品牌体验感。
形象有了，店面数量有了，拳头产品酸奶冰淇淋也浮出水面，但对于平价奶茶店是否能赚钱的行业难题，王伟给出了毫无保留的答案。
平价奶茶店更看重利润值
平价奶茶品牌长期以来饱受诟病。许多人认为，以平均70%毛利计算，低价等同于使用低质原料。否则根本无法盈利。
而王伟在选择这个备受争议的定位时，早已总结除了这条路的盈利逻辑。以一杯6元奶茶为例，艾雪皇后的毛利润为60%左右，这与许多10元奶茶的成本相当。
/ 新店开业，场面火爆 /
6元与10元相比，在价格上天生就有优势。但许多消费者会以价格衡量品质，认为价高者质量更好。要弥补这一点，就必须从其他方面进行强化。所以，这就不难理解艾雪皇后3年多时间内，为何要进行多次形象升级，明年更是请更专业设计师进行指导的用意。
“如果将品牌整体看做产品，门店形象就等同于包装，精美的包装自然能够提升价值感。”这是王伟多年摸索出的经验。
价值感提升，加上实惠的产品价格定位，就形成了高性价比的结果。当有200人消费6元奶茶，100人消费10元奶茶时，两家的营业额与利润相当。而越来越多的顾客认同艾雪皇后的产品，再计算支出成本时，选择实惠的可能性更大。
/ 店内客流 /
长此以往，效应突显。归根结底，低价奶茶店更看重的不是百分之多少的毛利润，而是有多少人购买，最终形成的利润值。
在送我们回程的途中，王伟述说艾雪皇后的发展从2015年的50家店再到第二年160家，再到2018年成几何性增加突破1000家时，表示这些与招商策略、区域定位、供应链打造、多地分仓建立、总部支持等等诸多因素息息相关。
/ 艾雪皇后团队部分成员 /
等到2000家店完成时，相约我们再细聊。当天晚上他还要组织一场晚宴，要对全力支持为艾雪皇后做出贡献的员工家属表示感谢。
对人才的培养与尊重应该也是艾雪皇后能快速发展的一个因素，而不仅仅是商业战略的部署！
收录于合集
又是一个从三、四线城市发展起来的茶饮品牌。
依靠直营店面的好生意，引来创业者加盟，4年不到的时间艾雪皇后从蚌埠到全国开了1000多家店。
创始人王伟在讲述过往的成绩时并没有太过兴奋，倒有尽在意料之中的韵味。
“2019年我们的店数要翻倍！”他在谈明年的发展时，说出了一个重磅信息。更为重要的是他将宝押在了一款产品之上，这款产品也将拉开艾雪皇后全面升级的序幕。
门店数量翻倍至2000家的押宝性产品
艾雪皇后的产品研发方向及定型，王伟几乎都有参与，也是不折不扣的研发型老板。
但在描述研发过程时，他并不强调茶的前中后味、果汁的酸甜涩感这些专业名词，“考虑消费者喜好”才是他的重点研发方向。
艾雪皇后的产品结构为冰淇淋+茶饮，这似乎也是低价位品牌最为流行的组合模式。3元钱的冰淇淋，5-6元的奶茶、果茶诞生了不少茶饮新立军，这也导致了低价奶茶本身竞争加剧。
有了1000家店的王伟，考虑重点是如何成为冰淇淋+茶饮这种模式中的优质且有个性的品牌。门店形象、市场占有率是外在，内核还是产品，而且是极具代表性的招牌产品。
艾雪皇后将这个历史使命赋予了早在2016年他们就推出的酸奶冰淇淋。王伟选择该产品作为招牌的逻辑非常清晰：
1. 满足消费者需求：
健康是消费者第一诉求，低脂、低热量、低糖则是近几年这一诉求的聚焦点。
2. 符合品牌自身定位：
艾雪皇后的原有产品结构是冰淇淋+茶饮，不能脱离这一点。
3. 具有市场认知度：
新奇特的产品固然有吸引力，但在消费者教育成本上需要增加更多精力。但已存在市场，且有认知度，还未全面火红的产品极具市场潜力，需要的只是更精细化的打造。
这三点，酸奶冰淇淋都符合。
重新定义酸奶冰淇淋
从今年冬季开始
而在东北出差时吃到一款售价十几元的酸奶冰淇淋，口感、风味几乎与艾雪皇后一致时，增加了王伟要坚定不移的重点打造酸奶冰淇淋这个品类的信心。
他说艾雪皇后用的是完全原装的意大利酸奶冰淇淋粉，一款售价3元，却有着十几元酸奶冰淇淋品质的优势是别人不能轻易模仿的。
/ 3元的酸奶华夫，品质不输十几元的产品 /
2016年-2018年中旬，艾雪皇后先后在酸奶冰淇淋的风味、造型上进行了多次修改。同时已经研发出了多款以酸奶冰淇淋为基底的特色产品，让酸奶冰淇淋的价值感提升，丰富其营养以及口感。
在国内，以酸奶为特色的品牌有之，将酸奶作为特色产品的有之，但在酸奶冰淇淋上做文章的却屈指可数。重新定义这个品类的艾雪皇后，有很大的机会。
一切具备，只欠东风。为了推广酸奶冰淇淋，艾雪皇后将在今年冬季开启推波助澜行动。
/ 艾雪皇后卡通形象，有冰淇淋，有爱 /
王伟毫不掩饰地说出了这一决策的意义，就是要在冰淇淋销售淡季开始介入市场，在旺季形成局面。而着手进入拍摄阶段宣传视频也将成为利器，用他的话说绝对重点突出，让消费者一看就能知道艾雪皇后酸奶冰淇淋的特性。
一切的准备，就是要让曾经在饮品市场中价格约在10元左右的酸奶冰淇淋与香草冰淇淋一样，再次普及化。
拳头产品的重新定义仅仅是艾雪皇后品牌升级的一部分，门店形象的改造也不断进行。
超出顾客期望值的门店装修
蚌埠万达金街，和全国大多数市场一样，茶饮品牌林立。艾雪皇后在这条街上有3家店。
错落有致的LED灯、开放性的橱窗、原木桌椅、大气的落地窗、恰到好处的绿植点缀，组合出的消费场景，不输甚至超过许多杯单价过20元的茶饮品牌。
消费场景改造是艾雪皇后品牌升级战略中的重要一环。据王伟介绍，这些店都有不同程度的整改。大店可以有足够空间进行整改，但已开的大部分店受面积约束，只能从细节上着手，去营造质感。
所以他已花重金邀请设计师，从明年开始，设计师全程巡店，对老店铺和新店铺的设计提出整改意见和装修方案，进一步提升艾雪皇后的品牌体验感。
形象有了，店面数量有了，拳头产品酸奶冰淇淋也浮出水面，但对于平价奶茶店是否能赚钱的行业难题，王伟给出了毫无保留的答案。
平价奶茶店更看重利润值
平价奶茶品牌长期以来饱受诟病。许多人认为，以平均70%毛利计算，低价等同于使用低质原料。否则根本无法盈利。
而王伟在选择这个备受争议的定位时，早已总结除了这条路的盈利逻辑。以一杯6元奶茶为例，艾雪皇后的毛利润为60%左右，这与许多10元奶茶的成本相当。
/ 新店开业，场面火爆 /
6元与10元相比，在价格上天生就有优势。但许多消费者会以价格衡量品质，认为价高者质量更好。要弥补这一点，就必须从其他方面进行强化。所以，这就不难理解艾雪皇后3年多时间内，为何要进行多次形象升级，明年更是请更专业设计师进行指导的用意。
“如果将品牌整体看做产品，门店形象就等同于包装，精美的包装自然能够提升价值感。”这是王伟多年摸索出的经验。
价值感提升，加上实惠的产品价格定位，就形成了高性价比的结果。当有200人消费6元奶茶，100人消费10元奶茶时，两家的营业额与利润相当。而越来越多的顾客认同艾雪皇后的产品，再计算支出成本时，选择实惠的可能性更大。
/ 店内客流 /
长此以往，效应突显。归根结底，低价奶茶店更看重的不是百分之多少的毛利润，而是有多少人购买，最终形成的利润值。
在送我们回程的途中，王伟述说艾雪皇后的发展从2015年的50家店再到第二年160家，再到2018年成几何性增加突破1000家时，表示这些与招商策略、区域定位、供应链打造、多地分仓建立、总部支持等等诸多因素息息相关。
/ 艾雪皇后团队部分成员 /
等到2000家店完成时，相约我们再细聊。当天晚上他还要组织一场晚宴，要对全力支持为艾雪皇后做出贡献的员工家属表示感谢。
对人才的培养与尊重应该也是艾雪皇后能快速发展的一个因素，而不仅仅是商业战略的部署！
【相变储热技术大幅降低了清洁采暖费用】储能蓄热技术可解决能量供求在时间和空间上不匹配的矛盾，是提高能源利用率的有效手段。相变储能蓄热技术能有效利用相变材料相变时吸收或者释放大量潜热并保持温度恒定的特性，相变潜热所蕴藏的能量比固体或者液体的显热大得多，所以可广泛用于电力调峰、蓄热供暖、工业热能回收利用，以及新能源储能蓄热等领域。
目前建筑能耗已经占到整个社会能源消耗的40%，而制冷和供暖能耗又占到建筑能耗的50%以上，因此如果能对建筑的供暖进行储能蓄热调峰，可以利用有效利用电网能源，避免了之前的能源浪费。
同时在商业和工业建筑中，峰谷电价价差明显，国家鼓励峰谷电价政策推广应用，大力发展相变储能蓄热供暖，充分利用夜间低价谷电进行储能蓄热解决工厂楼房的热水供应与供暖，那么也将对建筑的物业产生巨大的经济价值，并且能够平衡逐渐增多的可再生能源入网电量负荷，对整个电网的稳定将会有重大的意义，形成电网与用户双赢的局面。
相变蓄热技术分析
全球对相变材料的研究已经有几十年的历史，目前相变材料基本分为2类，一类是有机相变材料，另一类是无机相变材料。有机材料最大的优势是稳定性好，但是储能密度低，导热性差，成本高;无机材料优势是储能密度大，导热性好，成本低，但是循环稳定性差。天帅智能科技股份公司在无机相变材料的稳定性上取得了重大突破，材料循环5000次以上，各项指标都保持稳定，因此可以很好地实现产品化。
1、相变储热采暖设备
若将相变材料应用到储能蓄热领域，直接使用材料在工程项目中很难实现，往往需要某种特定容器装入相变材料，同时需要一套换热系统用于相变材料与传热介质之间的换热。另外在容器周围需要足够的保温层。相变储能蓄热设备称为热库。无机相变纳米复合材料，其相变温度在78°C左右，其额定蓄热量为650MJ。
热库外形为一立方体结构，外轮廓尺寸为942mm×942mm×1835mm，自重2.1t。其内部有一特殊钢制内胆，内胆内部灌装有相变材料，材料中均匀排布有铜质换热器，内胆外部为聚氨酯保温层，厚度为50mm。热库外观图及其结构原理如图1所示。
图1：热库外观图及结构原理
对于储能蓄热设备，其蓄热能力、充放热的性能表现、充放热效率以及热损性能等关键指标的优劣直接影响了该设备能否使用。该热库产品委托中国建筑科学研究院下属国家空调质量检验中心对上述热性能进行了检测，分别进行了恒定充热功率及恒定进水温度放热测试，恒定进水温度充热及恒定功率放热测试，以及热损测试共3项检测，其实验结果分析如下。
2、夜间低价谷电储能蓄热供暖系统
图2所示为典型的谷电蓄热供暖系统原理图。其工作原理是在谷电时段电锅炉工作加热循环水，通过循环泵把热水中的热量带入热库，为热库充热。夜间末端如果需要供热，直接运行二次侧，所需热量由电锅炉直接提供。在非谷电时段，循环泵工作，带出热库中的热量，通过板换把热量换到二次侧，为末端供暖。
从全球的发展大势来看，中国作为能源大国，发展储能蓄热技术更应该提到更高的战略层面上，这是长期的国际储热技术竞争的需要，更是实现碳达峰碳中和目标的要求。在国家发改委等五部委《关于促进储能技术与产业发展的指导意见》文件中提到，集中攻关一批具有关键核心意义的储能技术和材料，涉及相变储热材料与高温储热技术等。
试验示范一批具有产业化潜力的储能技术和装备，涉及大容量新型相变储能蓄热。天帅智能科技股份有限公司投入科研力量多年研发，推出了天帅智能相变储能供暖系统，在节能环保的同时，为居民提供低成本清洁供暖，为国家电网削峰填谷，为可再生新能源解决无法即时消纳而造成的弃风弃光难题。文件发布至今，无论是在技术成熟度还是市场化应用上，储热行业都取得了长足的进步。
天帅智能科技股份有限公司相变储热技术研发方向已经覆盖水储热、相变储热、固体储热、熔盐储热等多种储热技术路径，依托其高性能的储能技术，公司清洁供暖项目覆盖：大型楼宇储能供热、城镇小区储能供热、工业园区储能供热、清洁燃煤供热机组储能供热、大型可再生能源基地储能供热等多种类型。
目前建筑能耗已经占到整个社会能源消耗的40%，而制冷和供暖能耗又占到建筑能耗的50%以上，因此如果能对建筑的供暖进行储能蓄热调峰，可以利用有效利用电网能源，避免了之前的能源浪费。
同时在商业和工业建筑中，峰谷电价价差明显，国家鼓励峰谷电价政策推广应用，大力发展相变储能蓄热供暖，充分利用夜间低价谷电进行储能蓄热解决工厂楼房的热水供应与供暖，那么也将对建筑的物业产生巨大的经济价值，并且能够平衡逐渐增多的可再生能源入网电量负荷，对整个电网的稳定将会有重大的意义，形成电网与用户双赢的局面。
相变蓄热技术分析
全球对相变材料的研究已经有几十年的历史，目前相变材料基本分为2类，一类是有机相变材料，另一类是无机相变材料。有机材料最大的优势是稳定性好，但是储能密度低，导热性差，成本高;无机材料优势是储能密度大，导热性好，成本低，但是循环稳定性差。天帅智能科技股份公司在无机相变材料的稳定性上取得了重大突破，材料循环5000次以上，各项指标都保持稳定，因此可以很好地实现产品化。
1、相变储热采暖设备
若将相变材料应用到储能蓄热领域，直接使用材料在工程项目中很难实现，往往需要某种特定容器装入相变材料，同时需要一套换热系统用于相变材料与传热介质之间的换热。另外在容器周围需要足够的保温层。相变储能蓄热设备称为热库。无机相变纳米复合材料，其相变温度在78°C左右，其额定蓄热量为650MJ。
热库外形为一立方体结构，外轮廓尺寸为942mm×942mm×1835mm，自重2.1t。其内部有一特殊钢制内胆，内胆内部灌装有相变材料，材料中均匀排布有铜质换热器，内胆外部为聚氨酯保温层，厚度为50mm。热库外观图及其结构原理如图1所示。
图1：热库外观图及结构原理
对于储能蓄热设备，其蓄热能力、充放热的性能表现、充放热效率以及热损性能等关键指标的优劣直接影响了该设备能否使用。该热库产品委托中国建筑科学研究院下属国家空调质量检验中心对上述热性能进行了检测，分别进行了恒定充热功率及恒定进水温度放热测试，恒定进水温度充热及恒定功率放热测试，以及热损测试共3项检测，其实验结果分析如下。
2、夜间低价谷电储能蓄热供暖系统
图2所示为典型的谷电蓄热供暖系统原理图。其工作原理是在谷电时段电锅炉工作加热循环水，通过循环泵把热水中的热量带入热库，为热库充热。夜间末端如果需要供热，直接运行二次侧，所需热量由电锅炉直接提供。在非谷电时段，循环泵工作，带出热库中的热量，通过板换把热量换到二次侧，为末端供暖。
从全球的发展大势来看，中国作为能源大国，发展储能蓄热技术更应该提到更高的战略层面上，这是长期的国际储热技术竞争的需要，更是实现碳达峰碳中和目标的要求。在国家发改委等五部委《关于促进储能技术与产业发展的指导意见》文件中提到，集中攻关一批具有关键核心意义的储能技术和材料，涉及相变储热材料与高温储热技术等。
试验示范一批具有产业化潜力的储能技术和装备，涉及大容量新型相变储能蓄热。天帅智能科技股份有限公司投入科研力量多年研发，推出了天帅智能相变储能供暖系统，在节能环保的同时，为居民提供低成本清洁供暖，为国家电网削峰填谷，为可再生新能源解决无法即时消纳而造成的弃风弃光难题。文件发布至今，无论是在技术成熟度还是市场化应用上，储热行业都取得了长足的进步。
天帅智能科技股份有限公司相变储热技术研发方向已经覆盖水储热、相变储热、固体储热、熔盐储热等多种储热技术路径，依托其高性能的储能技术，公司清洁供暖项目覆盖：大型楼宇储能供热、城镇小区储能供热、工业园区储能供热、清洁燃煤供热机组储能供热、大型可再生能源基地储能供热等多种类型。
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