尊敬的徐老师，何老师您们好！经过这一月的比拼非常高兴芷江七色花店长拿到了(我是怎样当店长)的第一名， 我们的店长戚婷是我非常喜爱的一位店长，她从一个懒懒散散的员工升为店长也是我经过几年的观察和引导，到现在能独挡一面，操盘整个店铺正常发展，我感到很欣慰，她没有让我失望，从这次(店长之声)海选最好店长，她能从众多店长当中脱引而出做为老板的我为她感到自豪， 希望她在今后的工作中能继续发挥她的自身的优点来完善七色花团队建设管理，继续发扬她肯学肯做的干劲，把我们七色花门店管理得有声有色！ 七色花老板: 贵少华

尊敬的各位老师大家好！
我是沅陵七色花店的店长:吕香兰
自从我胜任店长一职开始，我每天要求自己要做一名称职合格的店长，尽自己的所能带领好我们七色花团队做出一个更好的业绩来。
作为一名店长，首先要持有积极的态度和一颗包容的心，以老板的思维去面对店内所有问题。店面形象是吸引顾客进店主要因素，要求员工上班前化好淡妆、着装保持整洁、上班要有饱满的精神，做到不迟到不早退、不做与工作无关的事情，保持店内商品的陈列排放整齐。每天提前安排好店员的工作，必须当天完成。每天以店内交接班的时间和店员开会，大家一起探讨解决店内所发生的问题，这不仅能够彰显我们团队的团结精神，还可以增进我们团队成员之间的感情，吸取好的销售技巧，提升店面业绩。每天给店员定一个目标，在店内管理中，我提倡个性化、人性化管理，从自身做起，鼓励员工，让员工相信自己一定能达到目标，同时店长制定各种完成措施和店员一同参与任务，在工作中体会销售过程逐步成功的喜悦。销售中，店员如果在工作中与顾客发生冲突时，店长第一时间要帮助店员寻找解决方法，分摊责任，检讨店长自身监督工作是否做到位，问题解决后，要让店员吸取教训，总结经验，避免此类问题再次发生。业绩是顾客口碑的日月累积，价格的定位是否与顾客要求相符，一桩订单的促成离不开品牌在市场的影响力与号召力，还得益于新老顾客的口碑相传。相信我们大家一起努力加油！让七色花勇往直前！！！

今天是我们家童童第一天上学，这下面的图片都是老师拍给我的，我是特别担心，怕他会哭，没想到他很勇敢，一点也没哭，只是到处观望着，这已经很不错了！又怕他在早教班饿着肚子，我又发信息给老师，说要喂我们家宝贝，这里的老师真不错，还把老师喂饭的照片也发我了，总体评价童童还是蛮乖的，今天就这样愉快的结束了！明天继续加油！七色花早教中心，棒棒的！