公司强迫员工在自己的朋友圈发布各种宣传公司产品广告等内容(要求检查)怎么看待这件事?

企业的追求不能只谈文化不说人性——不合理不太违法的要求,照做吧(直看朋友圈相关可从第三点开始,前面只是一种对管理遵从人性的铺垫)

其实看到这个话题,HR要想如何面对,其实就应该看到这样的要求员工不愿意(或者说伤害人)的地方在哪里?



其实原因很简单:



大家都觉得,那个圈是我们自己的地盘,应该有由我自己作主。



我的东西,你不仅要用,你还要强制用,不给你用你还要处罚我?这是什么强盗逻辑?你尊重我了吗?



看起来,问得很有理,似乎确实是不应该。但很显然,事实并不是那么简单。



这其实是企业对“人”进行管理的认识不同所造成的。



而要解决,往往还是要依靠我们中国人的老办法——折衷。所以国人的中庸,有时并不只是庸,有时也一样能解决问题。



1、管人的最高境界在哪里?



在以前的分享中,我曾说过企业管理的真谛是什么?



其管的是人,理的是事。



但管人的最高境界在哪里?



在文化建设中我们时常鼓吹“要用文化做企业管理。”其实就是说“要达到员工能自我管理,自我主动为企业发展服务。”



而这就是我认为的管人的最高境界。也是我们追求最高管理的梦想。



2、知道对人的管理发展,对我们进行员工管理有好处。



我们现在说的对人管理,都是在说的人力资源管理。将人当成资源管理。这也是我为什么一直在说现在的企业越来越资的原因。



对人的管理历史与发展方向,我认为会有这么六个发展阶段:



将人当物管。那是在遥远的时代,作为被管理者的人,往往如奴隶一样。想送就送,想卖就卖。这时的被管理者人毫无地位,基本不在乎你的想法。



将人当事管。这是属于人事管理的时代。因为企业或者其他组织中的事而附带的将人管着。其中心是围绕事。这个阶段的人地位稍好,可以因事而有用。



将人当成本管。这是一种施舍者的心态带来的管理。给你工作其实就是给你生存的机会。所以,你在这,往往是负担,是成本。所以,作为企业要想法节约成本,因此,往往动不动的裁人。而被管理的人往往都很忐忑,怕被革掉。在回转时光30年左右的下岗潮就是这么来的。而这个在完全的计划时代很严重。



将人当资本管。这是一种有所进阶的管理心态。认为人(人才)是一种资本。所以企业投资在人身上,要图谋的就是回报——利润最大化。企图压榨员工的最大价值。这在现在的时代还大量的存在着。



将人当资源管。这还是现在最流行的一种说法,但也同样是让人很伤心的一种说法。将人当资源管理,其实就是利用,为的就是开发人的最大功用与价值。这虽然是悲哀,但也算是一种进步。毕竟有高价值的人终于可以挑选企业。也就是人们常说的“能被人利用,也算是一种价值。”



将人做人管。这是基于人们的需求心理而实施的一种管理。要充分尊重员工的需求,激励员工主动运用自己的资源为企业服务。要达成这样的管理阶位,显然不容易。因为人是一种复杂的动物,“人与人不同”这是所有人的认识。



而在管理中,我在一篇关于员工希望企业对自己实施管理的关键词调查中看到,大部分人希望的关键词排序是:


主动性相关:激励、尊重、培养、关心。


被动性相关:说服、指挥、利用、跟随。



所以,现在的企业管理,大多都还在做着人力资源开发利用的事(这也是我们一直在讨论研究的事,这是员工管理的一种进程)。但同样也在追求着、强调着尊重人性的管理。只是现在还没有达到那样的管理境界。



3、员工朋友圈的管理,需要看人性吗?——资源的属性分析

前面说了那么多,其实就是想说朋友圈,在绝大部分玩圈人的心里。那都是自己的自留地。



自己的自留地:


我可以在上面乱种庄稼,也可以开放给所有人看,做体验采摘。这是我的自主权利。


我可以帮你种点你需要的东西,但绝不是被人强制着栽种。



一句话:对朋友圈的自主权——这就是在朋友圈中的人性思维。



但正如在上面说人的资源属性一样。你的人都是我的资源,你的圈不也同样是我的资源吗?



所以,这就是资本家的思维——你为我所用,所以你的资源就该为我所用。



这其实是企业管理的发展在被管理者思维与管理者思维中的矛盾造成的。这是天性,也是天然的劳资矛盾。



那么,作为员工,我们需要将自己的资源贡献给企业吗?



这将决定,我们在面对“企业要求我们的朋友圈使用一事”的态度。——是被迫依从,还是奋起反抗?你有无资本?有无底气?是否知道天下乌鸦?



先说朋友圈空间:这应该是一种个人自主的开放式空间。因为个人属性,所以需要尊重,但因为圈友的问题,所以又形成开放的一种资源。



所以在对员工的朋友圈的运用上:


我们一定要尊重个人属性。要想借用也应该要通过一种资源的交换行为来协商运用。



而如果你的圈可以让你继续工作,而需要继续在这工作。你自然就应该好好的思考如何面对资本家的管理方式。



4、对于企业要求的朋友圈的管理,如何做?——折衷做

你的朋友圈还是你的吗?



不是你的,那就失去了你的自主权了。


因此,显然,这样的强制要求:涉嫌滥用劳动管理的权限,对员工的自由进行额外的限制。



一是激励交换运用。


对于员工朋友圈资源的运用:只有通过鼓励、激励、交换等方式,来获得员工按你的意愿在其朋友圈开辟一块给你。才是一种正途。


二是职责自压使用。


如果运用朋友圈,能更好完成自己的职责。相信员工也会主动的转发相关任务内容。以此获得更多的完成任务的途径。因此,这样的自主运用往往在涉及有营销职责的岗位人员,他们会自发使用。但对于非营销类员工,则反之。



当然,本话题想要的自然不是这样的正解。而是如何完全任务两不开罪。

这只有一个办法:


就如有人有两个电话号码,一个公用,一个私用一样。两个圈子来解决这个问题。一个专门来做这些非自愿的使用圈的行为。一个全作主。


其实朋友圈的效果,真的没有想象中那么大。并没有那么多人喜欢看朋友圈的。因此,过段时间,看效果并没有那么好,可能就不会要求了。



小结:


只有对你的工作岗位的真实的需求状态,才能真正的决定你面对这个朋友圈无自主的要求,你可以采取何种态度。

“死亡,就是一扇门啊。它不意味着生命的结束,而是穿过它,进入另一阶段,其实就是门,我呢,作为守门人,送很多人穿过那扇门,对他们说声,路上小心,我们后会有期。”

这是在送去世的澡堂老奶奶走时,在殡仪馆工作的老爷爷对澡堂老奶奶儿子说的话。

男主小林大悟曾在东京一个乐团里拉大提琴,因乐团经营不善解散后,他带着妻子美香来到乡下,为生计谋得一份入殓师的工作。

男主从找到工作,就没告诉妻子自己的具体工作是什么,直到妻子翻看他刚入职时,作为遗体模特拍摄的入殓宣传录影后,妻子表达了对入殓师这份工作的不理解,她让男主辞职,理由是这不是一份正常的工作。

在与妻子争吵之前,男主在街上遇到好友,好友是澡堂老奶奶的儿子,他也对男主表达了类似的意思,让男主找一份正经的工作。

其实看到这里,能看到周围人对男主的不理解,即使是朋友,甚至是一直支持他的妻子。区别他们,在上帝视角,我看到男主在工作中逐渐找到意义,在电影里,男主没听妻子和好友劝,选择继续做入殓的工作时,我是理解的。

在大多数人看来,与往生者打交道的工作,也许是因为表面上看起来伴随着晦气、悲伤、沉闷等等,所以从正常人的视角出发,大概都不会主动选择一份这样的工作,男主妻子和朋友的态度是正常人会有的反应。

出生,代表一个鲜活的生命降临,死亡,代表一个鲜活的生命离开。既然有生,那么也意味着一个人终将会死去,电影里,人死去后,需要入殓师帮助刚去世的人擦拭身体,换一套干净的服饰,最后化上精致妆容再送行。

入殓师完成整个入殓仪式后,亲人们看着躺在面前身体早已失去温度的亲人,无一例外的,亲人们都会因亲人离世而痛哭流涕。

记得我爷爷走的时候是4年前了,当时爷爷的子孙后辈全都到场,我看到总是沉默不语的父亲,站在爷爷身旁默默掉泪,我想他内心一定有许多话没来得及也不知如何说出来,如今爷爷离开,再没机会说出来。

今年朋友送我了一本书,附带给我写了一张卡片,你看过一个人的一生,那么也代表你经历了他的一生。我喜欢这句话,是因为我赞同那些穿过自己生命的故事,无论是否真实存在,确实“打扰”过我本普通平静的生活。

这份“打扰”,让我能在故事穿过我的时间里,夹杂着我对现实生活的理解与困惑,去感受和思考别人的人生。电影《入殓师》也有同样的效果,这是一个我可能到自己生命尽头才会有的经历,但电影让观众提前看到了,也提前感受了,这样的经历无关乎是否晦气,因为这是每个人的必经之路,只是区别于时间的长慢。

一个鲜活的生命降临,能让一家人在产房门前为此激动落泪,一个鲜活的生命离开,会让一家人在冰冷的遗体面前伤心落泪。这算是生命的交替吧,一个人来,一个人去,这是任何一个人都不能改变的事实,既然不能改变,在一切改变来临之前,在能改变的部分,用心对待还在自己身旁那些自己爱的人。

希望大家,健康、平安和快乐~
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福建 ,42岁的王建国在为房主安装防盗网时,因身上的安全绳意外断裂不幸坠亡,事后,责任人对死者家属一直避而不见,妻子夏女士得知避而不见的真相后,坚决表示自己丈夫没了,但她一定要拿回丈夫用生命换来的钱。
​为了生活,王建国带着妻儿到福建打工赚钱。妻子负责家中内务,王建国负责赚钱养家,一家人在一起生活得十分幸福。
​哪知天有不测风云 ,人有旦夕祸福。这天,一个噩耗突然就降临到这个幸福的家庭。王建国因为给房主许先生安装防盗网,身上的安全绳突然断裂,不幸坠落砸在下面的一辆轿车上了,当场死亡。
​夏女士一听到这突如其来的噩耗,崩溃到了极点,“我曾经幸福的一家人,你知道吧?我老公没了……”说完嚎啕大哭起来。
​在江西老家的老父亲在得知自己的儿子没了,连夜赶到福建出事地点,老人一连好几天不吃不喝,一想起白发人送黑发人,老人伤心欲绝,根本承受不住这样的打击。
​老人还提起前几天儿子王建国给他打电话,询问家里的装修情况,自己还没有回电话呢?没想到现在却和儿子阴阳两隔了。
​家庭唯一的经济支柱突然就没了,更让王建国家属难过的是,事发后承包商负责人和房主都躲着他们,别说出面解决问题,就连安慰的话都没有一句。
​后来,警方通过现场仔细侦查之后,此事故被定性为意外坠落。
​夏女士认为丈夫虽然有一定的责任,但雇佣丈夫的承包商和房主是要承担主要责任的。见对方始终不出面解决问题,夏女士找到了警方和调解员帮忙。
​在多方通力合作下,真相才水落石出。
​原来这件事已经涉及到三个承包商,房主许先生先将房子的装修业务承包给一个叫黄志远的人,因为需要高空作业,而这位姓黄的包工头没有安装防盗网的经验,所以又将此业务承包给第二个人章有成,姓章的这位又将业务承包给第三个人蒋小华,最后蒋小华将这事儿才给了王建国,所以责任也有王建国自己的一份。
​责任人太多,事件也变得复杂了许多,见责任人一直不出面,直到司法局和专业的调解中心介入后,事情才有了转机。鉴于死者家里的情况,需要家属和责任人坐在一起对此事进行了协商和解决赔偿事宜。
​​当夏女士提出丈夫突然离世,对家庭带来巨大的打击,儿女都还没成人,他们要求对方赔偿200万。调解员李夏亭认为他们提出的赔偿金额过高,为了让事情得到圆满的解决,建议家属做出让步,并让相关律师给出了合理的解释。
​律师表示,无论是从户口所在地还是如今的暂住地来看,王建国的补偿标准都应该按照农村标准进行计算,经过工作人员现场计算,总赔偿标准是在70万左右。
​而房主许先生认为自己很冤枉,自己出大价钱承包给他们,就是为了装修好房子,没想到这次出事,自己还有责任,但出于人道主义,他愿意出3万元;第2第3承包人各自愿意承担责任的10%,共计14万;第三首责任人愿意承担责任的20%,14万,共计31万。
​这算下来的赔偿金额离赔偿标准太大了。随后司法局组织了专家对责任人该承担的责任进行了进一步的分析,并作出了最后的决定,他们四个人共计赔偿65万元。
​可夏女士认为赔偿金额太低,要求按城市赔偿标准200万对其进行赔偿。对方一听,都不愿意。
​夏女士表示她们将通过法律途径解决。
​这事挺复杂的,但作为旁观者的小编认为,房主许先生的确很冤,出钱找人办事,结果事没办好,还得负责赔偿,怪就怪自己没有找到有资质的承包商,要是自己在找承包商仔细点,也不会出现一个又一个的承包商。
​此事件也告诫我们,做事前想好方方面面,不要图省事省力就撂挑子,找人办事一定要可靠、有资质、有能力。
​大家认为夏女士的要求过分吗?你认为赔偿多少才是合适的?


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