做好这些招数，做个好领导/管理也不是很难

开诚布公

身为团队领头羊，与其让下属猜来猜去，不如清楚明白的展示给大家，你是什么样的风格，你期望团队如何发展，你的底线是什么。开诚布公的好处是大家清楚地知道自己跟随的是个什么样的领导，有利于互信和团结一致。

以身作则

要管人先束己，都说制度是真正的老板，但是制度的权威在很大程度上取决于管理者自身的遵守情况。领导就是榜样，你怎么做，下属就有样学样，所以，带头遵守规则，一旦违反了，勇于自罚，做出表率，如此上行下效，制度才真正行之有效。

推功揽责

团队立功的时候，切莫仗着身份，占尽好处，出现疏漏的时候，切莫独善其身，让下属顶雷。英明的领导应懂得推功揽责，推功能收获忠心，远比那点儿功劳有价值，揽责是担当，员工会感到安全和感激。

容人之量

天底下没有完美无缺的人，也别指望手下能和自己脾气相投，对于那些不影响工作，不违背原则的毛病缺点，领导者当有容人之量，过于苛责没有必要，不利团结，不利工作。另外，手下有能耐，也不要生出嫉贤妒能之心，只要够忠心，没野心，为你所用，越强越好。

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老大，今晚上看了你以前说的话，说老街期间的感受，就是一种想活下去的感觉。

你都那么苦了，还能不断坚持那个在当时看来希望渺茫的梦想，一个二十多年都没实现的梦想。我有什么理由无法心平气和面对现在遇到的一些小挫折呢。

我不记得有多少次下定决心了，但我可以确定刚才是最近的一次，我一定要一直陪你，我想再推你一把，离你的梦想近一点再近一点。

你就是黑夜一束光。“知世故却不世故”，这句话应该是为你量身定做的吧。老大，不要担心，大胆往前走，我们一直在一直爱。@摩登兄弟刘宇宁