#久八真爱小窝[超话]#
我突然想到一个事情,不对,是疑问,这次巡演老婆和以前不大一样,就是在唱甩毛巾歌的时候,累呀和老婆不是会有互动吗?就是累呀做俯卧撑然后老婆双腿叉开把累呀夹在中间的。。。。。但是这次巡演放出的甩毛巾歌里都能明显的看到老婆没有这么做 而是蹲在累呀旁边给他加油(ง •̀_•́)ง,当时我还没觉得怎么样,但是看完昨晚直播后,我突然想到了。。。
我觉得。。。。他们应该是在一起了,然后呢[doge]狗子很会吃醋[doge]连队友的醋都吃,看珍珍给粉丝啵嘴,珍珍都要趁狗子不注意的时候啵。。。啧啧。。。。只能说姐陷得好深(✪▽✪)
这是不完全统计,但是我看了很多场芬达的甩毛巾之歌,累呀和老婆的互动几乎都是这样的,但是这一次巡演就没有[doge]这是为啥呢?
懂得都懂[doge][doge]
我突然想到一个事情,不对,是疑问,这次巡演老婆和以前不大一样,就是在唱甩毛巾歌的时候,累呀和老婆不是会有互动吗?就是累呀做俯卧撑然后老婆双腿叉开把累呀夹在中间的。。。。。但是这次巡演放出的甩毛巾歌里都能明显的看到老婆没有这么做 而是蹲在累呀旁边给他加油(ง •̀_•́)ง,当时我还没觉得怎么样,但是看完昨晚直播后,我突然想到了。。。
我觉得。。。。他们应该是在一起了,然后呢[doge]狗子很会吃醋[doge]连队友的醋都吃,看珍珍给粉丝啵嘴,珍珍都要趁狗子不注意的时候啵。。。啧啧。。。。只能说姐陷得好深(✪▽✪)
这是不完全统计,但是我看了很多场芬达的甩毛巾之歌,累呀和老婆的互动几乎都是这样的,但是这一次巡演就没有[doge]这是为啥呢?
懂得都懂[doge][doge]
杭州,发生了一件让人无语的事。杭州华先生和女朋友吵架,女朋友把华先生送她的礼物丢到了门口。华先生为了哄女朋友开心,也不敢把东西拿进来,哄了半个多小时,两个人累了,就直接睡了,等起来了才想起门口的东西,去门口一看,东西不见了。
华先生打电话给管家和物业说,物业查了监控,发现被保洁阿姨当做垃圾清理走了。物业立刻去垃圾房翻找后,找到了那些东西,归还给了华先生,结果华先生发现里面一个花了2980元买的永生花因为碰到了水,坏了。维修费用要1300元,华先生要求保洁赔偿一半。
该小区平时管理比较严格,楼道作为公共区域,只要放了东西,物业或管家都会很快提醒保洁阿姨前去收拾,统一收拾进垃圾房。保洁阿姨表示,如果看到未开封的盒子,知道是快递,或者有小票,知道是外卖,或者上面写了暂时放置在外的提醒等,这些是肯定不会收的。但是那天看到就是两个袋子,什么提醒也没有,默认是垃圾,就直接收进垃圾桶了。
没想到在沟通过程中,华先生和女朋友直接对保洁阿姨大吼大叫,咄咄逼人,保洁阿姨解释不清,只好让他们去找自己领导,说着就走开了。华先生和女朋友却不依不饶追上去,盛气凌人地揪着保洁阿姨不放,两个人对着她吼来吼去,旁人一直试图劝他们冷静,两人充耳不闻,气势汹汹,一副高人一等的样子。
之后物业负责人赶来调解,对此也表示不能理解,物业负责人觉得保洁阿姨根据规定工作,并没有任何问题,门口的东西没有任何标识,丢在公共区域没人处理,肯定默认就是垃圾。而华先生却大声指责着说:“精致的袋子,透明的盒子!!瞎了看不见里面是贵重物品吗?”并表示自己只要求对方赔偿一半已经是很让步了。协商无果,最终物业只能提出前往派出所进行协调。
对于此事,我个人的看法觉得这对男女非常无理取闹,自己把东西当垃圾一样丢出去,竟然还好意思大吼大叫着说:“我等着你来处理,你却下班回去了!我气得饭都吃不下,你还跟没事人一样!”。两个人一吵架,就往公共区域丢东西,丢了东西不及时拿回,还怪保洁及时清理公共区域的卫生!两人面对记者说话态度温和,有理有据的样子,结果面对一个普通话都说不太清楚的保洁阿姨,立刻咄咄逼人,盛气凌人。
用自己的过错怪罪别人,这是什么逻辑?两幅面孔无缝衔接,这是什么素质?退一万步说,就算保洁阿姨真的有错,那人家按规矩办事,按章程工作,现在出了问题让你们去找人家领导协商,这也没有任何问题。为什么那个女的一口一个“自己就想跑!”“你做错事凭什么让你领导背锅!”
如果2980元的礼物已经是生命中难以承受之重,被人不小心损坏就恨不得告上南天门,那发起脾气来就能随手往门外一丢,丢了就忘还能呼呼大睡,这是怎样没心没肺的人才能做出来的事?如果你觉得自己很有钱所以高人一等,那区区2980元的永生花,丢了就丢了呗,区区1300元的维修费,自负就自负了呗。自己控制不了自己的情绪,要把东西当垃圾一样随地乱丢能怪谁呢!
更何况,有钱也并不一定高人一等呀,不为了解决事情而沟通,纯粹为了发脾气而揪着一个解决不了事情的人来吼一通,何必呢?(瓶子在重庆)
华先生打电话给管家和物业说,物业查了监控,发现被保洁阿姨当做垃圾清理走了。物业立刻去垃圾房翻找后,找到了那些东西,归还给了华先生,结果华先生发现里面一个花了2980元买的永生花因为碰到了水,坏了。维修费用要1300元,华先生要求保洁赔偿一半。
该小区平时管理比较严格,楼道作为公共区域,只要放了东西,物业或管家都会很快提醒保洁阿姨前去收拾,统一收拾进垃圾房。保洁阿姨表示,如果看到未开封的盒子,知道是快递,或者有小票,知道是外卖,或者上面写了暂时放置在外的提醒等,这些是肯定不会收的。但是那天看到就是两个袋子,什么提醒也没有,默认是垃圾,就直接收进垃圾桶了。
没想到在沟通过程中,华先生和女朋友直接对保洁阿姨大吼大叫,咄咄逼人,保洁阿姨解释不清,只好让他们去找自己领导,说着就走开了。华先生和女朋友却不依不饶追上去,盛气凌人地揪着保洁阿姨不放,两个人对着她吼来吼去,旁人一直试图劝他们冷静,两人充耳不闻,气势汹汹,一副高人一等的样子。
之后物业负责人赶来调解,对此也表示不能理解,物业负责人觉得保洁阿姨根据规定工作,并没有任何问题,门口的东西没有任何标识,丢在公共区域没人处理,肯定默认就是垃圾。而华先生却大声指责着说:“精致的袋子,透明的盒子!!瞎了看不见里面是贵重物品吗?”并表示自己只要求对方赔偿一半已经是很让步了。协商无果,最终物业只能提出前往派出所进行协调。
对于此事,我个人的看法觉得这对男女非常无理取闹,自己把东西当垃圾一样丢出去,竟然还好意思大吼大叫着说:“我等着你来处理,你却下班回去了!我气得饭都吃不下,你还跟没事人一样!”。两个人一吵架,就往公共区域丢东西,丢了东西不及时拿回,还怪保洁及时清理公共区域的卫生!两人面对记者说话态度温和,有理有据的样子,结果面对一个普通话都说不太清楚的保洁阿姨,立刻咄咄逼人,盛气凌人。
用自己的过错怪罪别人,这是什么逻辑?两幅面孔无缝衔接,这是什么素质?退一万步说,就算保洁阿姨真的有错,那人家按规矩办事,按章程工作,现在出了问题让你们去找人家领导协商,这也没有任何问题。为什么那个女的一口一个“自己就想跑!”“你做错事凭什么让你领导背锅!”
如果2980元的礼物已经是生命中难以承受之重,被人不小心损坏就恨不得告上南天门,那发起脾气来就能随手往门外一丢,丢了就忘还能呼呼大睡,这是怎样没心没肺的人才能做出来的事?如果你觉得自己很有钱所以高人一等,那区区2980元的永生花,丢了就丢了呗,区区1300元的维修费,自负就自负了呗。自己控制不了自己的情绪,要把东西当垃圾一样随地乱丢能怪谁呢!
更何况,有钱也并不一定高人一等呀,不为了解决事情而沟通,纯粹为了发脾气而揪着一个解决不了事情的人来吼一通,何必呢?(瓶子在重庆)
我们为什么会生气?生气,既伤心又伤身,2招教你不生气
在芝加哥,一个26岁的年轻人,边开车,边大喊大叫。他烦躁不安,又不知道该对谁表达愤怒,只好不停地按汽车喇叭,拍打方向盘,嘴里还骂骂咧咧。
原来,他要去参加美国心理学会年会,而且还要在会上演讲他的硕士论文。这对于年轻人来说是人生的一件大事,他既兴奋又紧张。
因为他住在城郊,距离会议地点有1小时的车程。为了能从容地演讲,他能不迟到。于是,当天他就早早起床,早早上路。
可是没想到,前一天晚上下了场大暴雨,芝加哥市中心的很多地区被淹,一些街道被迫关闭。路况也非常不好,又赶上交通早高峰,更是雪上加霜,车堵得一塌糊涂。根据这个状况,年轻人即使提前了2小时出发,也很难准时达到会议现场,所以才发生了开头那一幕。
这个小伙子就是《为什么我们会生气》的作者瑞安•马丁博士,他现在是美国威斯康星大学心理学教授。他在TED演讲《为什么我们会生气》获得了近300万次的浏览量。
而《为什么我们会生气》这本书就马丁博士根据自己从事教学、研究及临床的20多年经验,再加上自身经历写成的。在书中,作者对生气、愤怒的情绪进行了深入而全面地解析。
接着说上面讲的故事,毕竟作者是专门研究愤怒的学者,当他意识到自己在生气时,他就开始提醒自己冷静下来,尝试用所学的心理学知识来调节自己。
而在《为什么我们会生气》书中也提到关于愤怒的知识:模式和认知。下面我们就按照作者的思路,一起了解一下。
1、“我们为什么会生气”的模式
杰里•德芬巴赫把愤怒包括三个因素,即触发事件、预生气状态、个体对情况的评价过程。
①触发事件
触发事件就是刺激愤怒产生的事件,它往往来自外部。比如作者去开会的路上遇到糟糕的路况就是“触发事件”,是刺激作者产生怒的原因。
②预生气状态
预生气状态是指在触发事件发生之前,人所处于的状态。这有可能是生理上的,也可能是心理上的。有研究表明,当人们在感到压力、疲惫、饥饿、太热或太冷,或者其他的负面状态时,那些触发事件就会让人更加生气。
作者对即将要参加的会议感到很紧张,前一天晚上就没睡好,早上又为了赶时间,没怎么吃东西;身上的西装也觉得不舒服。又累又饿又焦虑,身体也不舒服的作者,当遇到路况不好时,就更加生气了。
③个体对情况的评价过程
评价过程指的是人们如何判断或解释自己的经历。如果认为触发事件是故意的、可预防的、不合理的、可责备的等,则愤怒程度会增加。
作者觉得很多司机是故意磨磨蹭蹭,心不在焉,故意在挡他的道,所以更加生气。后来作者意识到:这是恶劣天气导致的结果,即使一些司机的行为让事情变得更差,但他们也想尽快到达目的地。
2、对于愤怒认知
有研究证明:对愤怒主要的错误认知有:过分概括化、过度苛责、错误归因、灾难化和贴挑鲜性负面标签。正是人们在生气时的这些错误想法,更加剧了愤怒。
A、过分概括化
过分概括化是把一个孤立事件当作一种长期的、重复出现的情况。当时,作者就是觉得这种倒霉的事情总是发生在自己身上。
B、过度苛责
过度苛责是把自己的需求和欲望置于其他人之上,要求别人按照自己希望的步调办事。作者认为前面的车开得太慢,他们必须开快点,这样自己才能不迟到。
C、错误归因
错误归因是指错误的解释因果关系或分配责任。作者发现自己在生其他司机的气,认为这些人都是故意跟自己作对,挡自己的路。
D、灾难化
灾难化是指把事情放大化。比如作者一直在想迟到的后果,认为这会导致他得罪那些以后可能成为他领导的人。他崇拜的杰瑞•德芬巴赫也将出席会议,他肯定会对自己大失所望。更糟糕的是,如果我不仅仅只是迟到了呢?如果我错过了整个会议呢?难道我做了这么多的准备都泡汤了吗?
F、贴挑衅性负面标签
贴挑衅性负面标签是指以高度负面、煽动性或者残酷的方式给人或事贴标签。比如作者在当时觉得其他那些司机都是智力障碍者,愚昧无知。
综上所述,人们受到不公的待遇或想干的事情受阻是引发愤怒的源头。而对愤怒的错误想法,会进一步加剧愤怒。所以,当我们遇到让人生气的事时,还是要花点时间去思考,尽量做到不偏不倚,客观真实,才能让我们不那么生气,这对于解决问题和我们的健康都有好处。
正如屠格涅夫所说“凡事只要看得淡些,就没有什么可忧虑的了;只要不因愤怒而夸大事态,就没有什么事情值得生气的了。”
在芝加哥,一个26岁的年轻人,边开车,边大喊大叫。他烦躁不安,又不知道该对谁表达愤怒,只好不停地按汽车喇叭,拍打方向盘,嘴里还骂骂咧咧。
原来,他要去参加美国心理学会年会,而且还要在会上演讲他的硕士论文。这对于年轻人来说是人生的一件大事,他既兴奋又紧张。
因为他住在城郊,距离会议地点有1小时的车程。为了能从容地演讲,他能不迟到。于是,当天他就早早起床,早早上路。
可是没想到,前一天晚上下了场大暴雨,芝加哥市中心的很多地区被淹,一些街道被迫关闭。路况也非常不好,又赶上交通早高峰,更是雪上加霜,车堵得一塌糊涂。根据这个状况,年轻人即使提前了2小时出发,也很难准时达到会议现场,所以才发生了开头那一幕。
这个小伙子就是《为什么我们会生气》的作者瑞安•马丁博士,他现在是美国威斯康星大学心理学教授。他在TED演讲《为什么我们会生气》获得了近300万次的浏览量。
而《为什么我们会生气》这本书就马丁博士根据自己从事教学、研究及临床的20多年经验,再加上自身经历写成的。在书中,作者对生气、愤怒的情绪进行了深入而全面地解析。
接着说上面讲的故事,毕竟作者是专门研究愤怒的学者,当他意识到自己在生气时,他就开始提醒自己冷静下来,尝试用所学的心理学知识来调节自己。
而在《为什么我们会生气》书中也提到关于愤怒的知识:模式和认知。下面我们就按照作者的思路,一起了解一下。
1、“我们为什么会生气”的模式
杰里•德芬巴赫把愤怒包括三个因素,即触发事件、预生气状态、个体对情况的评价过程。
①触发事件
触发事件就是刺激愤怒产生的事件,它往往来自外部。比如作者去开会的路上遇到糟糕的路况就是“触发事件”,是刺激作者产生怒的原因。
②预生气状态
预生气状态是指在触发事件发生之前,人所处于的状态。这有可能是生理上的,也可能是心理上的。有研究表明,当人们在感到压力、疲惫、饥饿、太热或太冷,或者其他的负面状态时,那些触发事件就会让人更加生气。
作者对即将要参加的会议感到很紧张,前一天晚上就没睡好,早上又为了赶时间,没怎么吃东西;身上的西装也觉得不舒服。又累又饿又焦虑,身体也不舒服的作者,当遇到路况不好时,就更加生气了。
③个体对情况的评价过程
评价过程指的是人们如何判断或解释自己的经历。如果认为触发事件是故意的、可预防的、不合理的、可责备的等,则愤怒程度会增加。
作者觉得很多司机是故意磨磨蹭蹭,心不在焉,故意在挡他的道,所以更加生气。后来作者意识到:这是恶劣天气导致的结果,即使一些司机的行为让事情变得更差,但他们也想尽快到达目的地。
2、对于愤怒认知
有研究证明:对愤怒主要的错误认知有:过分概括化、过度苛责、错误归因、灾难化和贴挑鲜性负面标签。正是人们在生气时的这些错误想法,更加剧了愤怒。
A、过分概括化
过分概括化是把一个孤立事件当作一种长期的、重复出现的情况。当时,作者就是觉得这种倒霉的事情总是发生在自己身上。
B、过度苛责
过度苛责是把自己的需求和欲望置于其他人之上,要求别人按照自己希望的步调办事。作者认为前面的车开得太慢,他们必须开快点,这样自己才能不迟到。
C、错误归因
错误归因是指错误的解释因果关系或分配责任。作者发现自己在生其他司机的气,认为这些人都是故意跟自己作对,挡自己的路。
D、灾难化
灾难化是指把事情放大化。比如作者一直在想迟到的后果,认为这会导致他得罪那些以后可能成为他领导的人。他崇拜的杰瑞•德芬巴赫也将出席会议,他肯定会对自己大失所望。更糟糕的是,如果我不仅仅只是迟到了呢?如果我错过了整个会议呢?难道我做了这么多的准备都泡汤了吗?
F、贴挑衅性负面标签
贴挑衅性负面标签是指以高度负面、煽动性或者残酷的方式给人或事贴标签。比如作者在当时觉得其他那些司机都是智力障碍者,愚昧无知。
综上所述,人们受到不公的待遇或想干的事情受阻是引发愤怒的源头。而对愤怒的错误想法,会进一步加剧愤怒。所以,当我们遇到让人生气的事时,还是要花点时间去思考,尽量做到不偏不倚,客观真实,才能让我们不那么生气,这对于解决问题和我们的健康都有好处。
正如屠格涅夫所说“凡事只要看得淡些,就没有什么可忧虑的了;只要不因愤怒而夸大事态,就没有什么事情值得生气的了。”
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