张瑞敏常见发声：没有内卷也有内挤，关键是转换思路
问：最近我在很多处所调研，感到“行行都在卷，人人都在熬”。除了国际环境骤变和疫情困扰的因素外，绝多数企业都碰到两大难题，一是不断定性加剧，难以决策；二是行业“存量化”，即总量不再放大。大家都很辛苦和困乏。您怎么看这样的局面？企业又该怎么办？
答：我从事管理工作40多年，在海尔38年，各种各样从天而降的、仿佛走不过来的时刻教训过很多，我的态度就是老子的那句话“无为”。
“无所为而无所谓，无所谓而无所不为。”意思是，你只需顺应人造之道，不妄为、乱为，就能泰然对待各种变动，都“无所谓”。
就像对诸葛亮来说，刘备来与不来都无所谓，他在茅庐中只做他感到该做的事，考虑天下大局，等刘备来了，他的力量积存好了，就“无所不为”。
冬天对谁都冷，不能说天太冷，“我”长了冻疮了，所以干不了活了。我们是不管什么景象，都要好好干活。
说到企业的内卷，我感到最次要的起因是没有走出本来的思维模式。比方，假定谋求的只是产品价值，产品卖出去交易就结束。而当初是物联网期间，我们必须谋求生态价值，交易的结束只是与用户进行交互的开端。这是齐全不一样的思路。
假定没有疫情，很多企业的日子会好过一些。但又能好到哪里去呢？可能不是内卷，但是是内挤。大家都挤在一个赛道上，也是非常艰巨的。
举一个例子。19世纪美国旧金山有淘金热，但除了最早去的人一开端发了财，后来簇拥而至的大多没发财。而给淘金者供给食品、水、铲子等服务的人不断都在发财。
李维斯牛仔裤就是那时创造的，德国人李维斯在旧金山卖帆布，创造矿工穿普通的裤子很快就会被磨破，就用造帐篷的帆布做了一批裤子，因为质地坚韧，很受矿工欢送。这就是转换思路的价值。
假定还是旧思路，感到只需金子才值钱，就是要淘金，只会做产品，那就很卷。为什么不能往生态方面考虑一下呢？
比方冰箱，花费者要的不仅是储存食物的容器，而是好吃的食品，所以冰箱可能和预制菜、烤鸭等等分割在一起。又如洗衣机，花费者要的不是看起来多么好看的洗衣机，而是更干净的衣服、更好的服装，因此环抱洗衣机就可能开洗衣店，建立“衣联网”。
假定不转换思路，就是做冰箱、洗衣机，哪怕低档一些，多赚一些钱，很快也会碰到天花板。
我常常想到现代的庄子和惠子（惠施）的对话。惠子说庄子讲的都是一些大而无用的话，庄子出击道：大地很广大，人要立足只需一点点处所，但假定把你双脚之外的无用之地都往深处挖，挖到黄泉那么深，你脚踩的那块地还能像本来那样让你利用吗？惠子说不能。庄子说，看来“无用”的东西的用场，也就很分明了。（“然则无用之为用也亦明矣。”）
这是什么意思呢？就是不要只是把当初能带来收入和利润的东西当成有用的，别的都当成无用的。要找出“无用之为用”，比方创造一种机制和文化，发挥每一个人的积极性，把每个人都用起来。
你说“人人都在熬”，假定你是管理者，你管的人都在熬，那是你的任务。你什么时分赋予了他们权力，让他们本人出去活一下，让“人人都去搏”“人人都能赢”？！
再以开店为例子。假定你感到开店的用场是卖产品，那么一家几十平方米的店其实卖不了多少产品。我们开一家店，是把店当成与用户融为一体、懂得用户需求的终端，和用户建立密切的关系，通过间接感触用户体验，明白用户毕竟要什么。这些靠电商交易数据是无法带来的。
又如我们的衣联网生态零散，有一个服务品牌叫“洗e先生”，它整合各种服务资源，与各地的传统洗护连锁企业单干，赋能它们的小店，打通“洗、护、存、搭、购”全流程服务，让它们从繁杂洗护跃升到无所不洗，还可能供给奢护、到家服务、服装定制和聪慧家电、聪慧家庭场景（如衣帽间、阳台）处理策划。
过来很多小店不敢接侈靡品的护理，但因为“洗e先生”整合了国际一流的技能与服务之后，它们就敢接了。当初这种共建生态平台、单干赋能的模式，也在向房地产社区、加油站等拓展。还是洗衣店，但内容和产生的花费劲，都不一样了。
在某种意义上，我感到内卷不必定是好事，可能也是好事，因为能匆匆进我们考虑。不要等所谓的局面变好，该当赶紧篡改思路。
当初破内卷，也要有这种不拘一格的摸索精力。、、、操作准则：做错要认，挨打要立正，及时止盈止损，避免深陷其中！#股票# #今日头条热搜# #股市#
问：最近我在很多处所调研，感到“行行都在卷，人人都在熬”。除了国际环境骤变和疫情困扰的因素外，绝多数企业都碰到两大难题，一是不断定性加剧，难以决策；二是行业“存量化”，即总量不再放大。大家都很辛苦和困乏。您怎么看这样的局面？企业又该怎么办？
答：我从事管理工作40多年，在海尔38年，各种各样从天而降的、仿佛走不过来的时刻教训过很多，我的态度就是老子的那句话“无为”。
“无所为而无所谓，无所谓而无所不为。”意思是，你只需顺应人造之道，不妄为、乱为，就能泰然对待各种变动，都“无所谓”。
就像对诸葛亮来说，刘备来与不来都无所谓，他在茅庐中只做他感到该做的事，考虑天下大局，等刘备来了，他的力量积存好了，就“无所不为”。
冬天对谁都冷，不能说天太冷，“我”长了冻疮了，所以干不了活了。我们是不管什么景象，都要好好干活。
说到企业的内卷，我感到最次要的起因是没有走出本来的思维模式。比方，假定谋求的只是产品价值，产品卖出去交易就结束。而当初是物联网期间，我们必须谋求生态价值，交易的结束只是与用户进行交互的开端。这是齐全不一样的思路。
假定没有疫情，很多企业的日子会好过一些。但又能好到哪里去呢？可能不是内卷，但是是内挤。大家都挤在一个赛道上，也是非常艰巨的。
举一个例子。19世纪美国旧金山有淘金热，但除了最早去的人一开端发了财，后来簇拥而至的大多没发财。而给淘金者供给食品、水、铲子等服务的人不断都在发财。
李维斯牛仔裤就是那时创造的，德国人李维斯在旧金山卖帆布，创造矿工穿普通的裤子很快就会被磨破，就用造帐篷的帆布做了一批裤子，因为质地坚韧，很受矿工欢送。这就是转换思路的价值。
假定还是旧思路，感到只需金子才值钱，就是要淘金，只会做产品，那就很卷。为什么不能往生态方面考虑一下呢？
比方冰箱，花费者要的不仅是储存食物的容器，而是好吃的食品，所以冰箱可能和预制菜、烤鸭等等分割在一起。又如洗衣机，花费者要的不是看起来多么好看的洗衣机，而是更干净的衣服、更好的服装，因此环抱洗衣机就可能开洗衣店，建立“衣联网”。
假定不转换思路，就是做冰箱、洗衣机，哪怕低档一些，多赚一些钱，很快也会碰到天花板。
我常常想到现代的庄子和惠子（惠施）的对话。惠子说庄子讲的都是一些大而无用的话，庄子出击道：大地很广大，人要立足只需一点点处所，但假定把你双脚之外的无用之地都往深处挖，挖到黄泉那么深，你脚踩的那块地还能像本来那样让你利用吗？惠子说不能。庄子说，看来“无用”的东西的用场，也就很分明了。（“然则无用之为用也亦明矣。”）
这是什么意思呢？就是不要只是把当初能带来收入和利润的东西当成有用的，别的都当成无用的。要找出“无用之为用”，比方创造一种机制和文化，发挥每一个人的积极性，把每个人都用起来。
你说“人人都在熬”，假定你是管理者，你管的人都在熬，那是你的任务。你什么时分赋予了他们权力，让他们本人出去活一下，让“人人都去搏”“人人都能赢”？！
再以开店为例子。假定你感到开店的用场是卖产品，那么一家几十平方米的店其实卖不了多少产品。我们开一家店，是把店当成与用户融为一体、懂得用户需求的终端，和用户建立密切的关系，通过间接感触用户体验，明白用户毕竟要什么。这些靠电商交易数据是无法带来的。
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经验谈｜什么样的衣柜更适合卧室？
首先，圆弧侧柜能起到修饰的作用。我们知道，衣柜一般都是方方正正的，在造型上来说偏硬朗。圆弧侧柜的曲线和衣柜主体的直线形成了“曲直互补”，增加了卧室柔和感。
另外，侧柜上还可以摆放绿植或工艺品，起到点缀的作用。
其次，圆弧柜能增加收纳。衣柜里主要放衣物，但在生活中我们会发现，卧室总有一些零零碎碎的小物品无处安放。这时，圆弧柜可以“收拾”它们，保证卧室的整洁性，而且取放也很方便。
在这里摆放几本睡前读物，或者放置一点茶水，供半夜渴了饮用，都是非常方便的(放床头柜容易碰倒)。
另外，圆弧柜还可以提高安全系数，尤其是放在儿童房。方正的衣柜边角比较锋利，对于天性爱玩的小孩来说，有磕碰的危险。相比矩形边角，圆弧更加圆润，能起到一定的保护作用。
关于我们：半山一木定制家居，专注于为您打造独特的家。
坐标：上海✔️
全屋定制的任何问题，欢迎私信～下期会给大家带来更多的设计灵感
#遇见艺术##装修经验谈##美好家居打造法##家居##家居设计[超话]#
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在这里摆放几本睡前读物，或者放置一点茶水，供半夜渴了饮用，都是非常方便的(放床头柜容易碰倒)。
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老一套的招牌都不管用了｜快跟上时尚的步伐[抱一抱]
黄铜锤纹字丨文字采用H65黄铜板雕刻，精工打磨，手工敲打，表面凹凸纹理，边缘平滑，尺寸精准，以工艺品的标准进行深度加工，其表面质感佳，产品本着以极简个性的设计美学，同时兼具艺术与广告价值，准确衬托品牌的内涵与店铺设计风格，非常适合室内外墙面及店铺招牌使用。相信我，我可以给你增添不一样的色彩，每一个细节都在倾尽全力，只为惊艳四座。
坚持像手艺人那样去劳作
像艺术家那样去创作
对标识产品的美感与细节有执着的追求
为更多的消费群体及设计师
提供更好的标识产品而不懈努力
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这么长的文章都看完了
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