宋清@春时初野 https://t.cn/Ais4m7Pu
我真的忍无可忍了 占用hyq我真的很抱歉
去年还身为我朋友的你 在我被造谣的时候第一时间是在hyq 内涵我 yygq我 你是不是觉得自己很ok说那些伤人的话 一味跟风？漠视我的解释
然后今天没想到时隔一年会收到你的道歉 随之就lh我？
我的朋友们告知我 你把她们也都lh了
那么请问你这是在做什么？？
组团带着两个人lh我和我的朋友 难道她们曾经不是你的朋友吗？养耗子容易吗？
之前不分青红皂白造谣其他人也是你 被骂了说不追了退圈了也是你 说回饭圈solo了也是你
在追王俊凯的期间车转gj站姐wb？就不约阳澄湖的人？kp重要期间不kp 车专其他爱豆？
我还请问你和你的朋友lh了多少人？ 这就是你做的事情吗？抱团 你的小姐妹就这么喜欢捧着你吗
如果您不追王俊凯了就麻烦不要来打扰我[作揖]我觉得你做的真的很过分
https://t.cn/A6JHI6Kg

https://t.cn/A6aJb7ji

互联网神/经/病能不能别来乱发疯啊[太开心]

第一，作者明确说了不要以她的名义去网爆别人（哪怕这个“别人”就是发疯的sjb），也说了她笔下的cp绝配，拒绝拆逆。如果你眼睛不好看不到作者的说明，你应该去挂眼科，而不是造谣式发疯，装成绿茶小可怜[嘻嘻]

第二，你可以煽动别人、组团辱骂作者，使得不明真相的路人相信了你的屁话，却不允许作者态度良好地反驳你❓你甜蜜的哪位啊❓

第三，这里不是饭圈，别拿“作者应该管好粉丝”那一套说事，作者连删评论的权利都没有，哪里管的过来你们这帮疯子/撕/逼啊[可爱]有本事去问问jj为什么让那些sb言论审核通过了[挤眼]

最近公司CY的新闻一直都在头条上，作为刚入职第一份工的小白正好处在暴风眼中。
2个月来经历部门第一波优化，小组走了一位履历十分漂亮的前辈，学会了一点什么是“企业的人力成本管理”；之后又听说我们业务部门要划入另一个架构下，那时候我担心的还是对变化的不适以及换园区通勤时间变长的烦闷；再到说我们部门要砍到只剩30%的人，当时害怕好不容易建立的人际舒适圈可能就此打碎以及对校招生保护是否生效的一点焦虑；最后到今天送走了所有的社招员工，整个部门只剩下受保护2/3年的校招生和三期员工（孕产哺）塞到其它部门去。
这期间夹杂了一天一个版本的变动传闻以及大半月前整个部门手里的活就逐渐收缩到停摆等通知阶段，我手里一个马上要澄清的产品方案说暂停就立刻暂停了，组里第二天要上的两个活动说不上就不上了。还有就是从上个星期开始，一直到昨天晚上，几乎每天都在和各方吃散伙饭，组散伙局。虽然被塞到别部门的我前途还未可知，但此时此刻坐在已经没几个人的23楼还是很感怀这2个月。从2个方面来说：
1、很感谢我们组的前辈们，他们真的都是很nice很耐心的人，没有架子也满怀善意。我自知某些场景下自己是个有些急躁尖锐且不那么nice的人，在人际交往上也有些许没头脑的鲁莽和笨拙。原生的性格和不知道从哪里来的高道德标准冲突偶尔会让我感觉到一点矛盾和反省后的痛苦。和小组前辈们相处的两个月以来我感觉自己内心变得平和了一些，他们待人处事的善良和尺度把握都让我颇为感慨。但从另外一面来说，此次小组团灭也让我这个原本在WLB团队，每天准点下班的新人切实感悟到了那句“不要温和地走进那个良夜”。
感恩小组的前辈们，给了我一个健康的初生职场土壤~
2、另外大环境、新大领导上任、业务调整、权力博弈等诸多因素引发的这次“震荡”给我这个有点天真的职场小白上了宝贵一课，什么对资本的残酷、企业管理和职场身份本质的粗浅认知等等等。“唯一的不变就是变”这句饱受员工诟病的宣传语其实一点也没说错，去哪里都不会再是象牙塔。以后可能还会更难，但是心底里接受了这一句好像也没什么好怕的了。