老板想干掉年薪80万的总工程师，给他安排了一个徒弟，没想到总工程师休假6天后，老板竟然放下身段跟他说好话还承诺要跟他涨20%的薪水，这是为什么呢？总工程师酒后吐了真言！
马工是老板从中建挖过来的技术大拿，他毕业于同济大学土木专业，在这个行业摸爬滚打了有20多年。
当时老板为了把他挖过来，跟他开出了80万的年薪，在这个行业里面可以说是算不低的薪水了。
可后面随着时间的推移，老板总是觉得马工好像也就一般般，没有什么特别的地方，一年跟他开这么高的薪水，实在有点不合算。
他开始寻思是不是可以有B角色能代替马工。
于是他安排了自己的侄儿来做马工的徒弟，当时还搞了什么拜师仪式，说要马工好好的带一下他的侄儿。
老板的这个侄儿是电大工民建毕业的，没有什么真才实学，平常仰仗着老板是他叔叔，在公司有一点狗仗人势，根本就不把其他的人放在眼里。
马工自从得了老板的侄儿这个徒弟以后，看起来他也是在认认真真的去带这个徒弟，手把手的教他，每一次在和甲方的对接时，甲方的人总是说马工的这个徒弟悟性太差，和他交流沟通太费劲。
每当甲方在刁难老板的侄儿时，马工总是站出来为他的这个徒弟说话，说他还年轻，有很多地方希望大家可以去指正批评，但是不要抹杀他的工作积极性。
有了马工的站台，再加上他自己认为老板是他叔叔，这小子嚣张的个性，没有一点收敛。
半年以后，他甚至对老板说，他已经把马工的那些套路和技巧学得差不多了。
老板听了后，嘴角露出了奸笑。
后面开会时老板总是说话夹枪带棒，指桑骂槐，摆明了就是在针对马工。
话说的很难听，什么吃的是奶，拉出来的却是屎。
人到中年的马工知道，老板这是在开始嫌弃他工资高了，但马工他也是在职场历练了多年的老司机，他自己是绝对不会主动走人的。
年中马工的儿子考上了大学，马工于是跟老板申请了1个月的假，他想带儿子在上学之前去旅游一下，并且马工声明了这1个月他就不要公司的工资了。
平常不怎么给员工批假的老板，听了以后相当的高兴，同意得非常痛快，说是让马工好好的出去散散心，公司的事情就不要他操心了。
并且最后还假惺惺的表示，尽管你这个月没上班，但你是高管，公司还是要给你发基本的工资（作为民营企业，基本工资一般都很低，才两三千块钱）
马工一走，老板马上要他侄儿去担起马工作为总工的职责，和甲方去对接一个项目。
可谁知他那纨绔子弟的侄儿在和甲方对接项目时出尽了洋相，弄得甲方的领导当场在会议室生气了。
最后还丢下狠话说，这个项目如果马工不出来对接，这个项目就不再和公司合作了。
老板知道以后急得像热锅上的蚂蚁，连忙安排他侄儿也就是马工的徒弟和马工联系，马工却说他正在西双版纳和自己的儿子在做户外远足，根本就没有时间回来。
老板知道马工这是在摆谱，于是老板亲自拨通了马工的电话，在电话里面跟马工说了很多的好话，要马工回来，请马工回来，求马工回来。
并且最后还说给马工承诺了：一是给马工涨20%的薪水。
二是给马工配一台专用的工作车。
见老板给他说了很多好话，还给了看得到的利益，于是马工他就顺势答应了老板，提前结束休假回到公司。
老板偷鸡不成反蚀一把米，最后还损失了更多，公司里的人都偷偷在背后笑话他。
总工程师在酒后吐了真言，他说自从老板跟他安排了徒弟来跟他拜师以后，他就知道老板已经对他是不待见了，想找机会干掉他，特别是这个人还是他的侄儿，这已经是很明显不过了的事，他在接下来的工作是这样做的：
第一表面上带他侄儿很用心也很认真，但每到了关键时刻，马工就想方把他侄儿给支开了，然后再和甲方谈关键的细节。
第二他和甲方那边的管理人员关系处得非常好，时不时的会在一起吃个饭，K个歌什么的，拉近感情，造成了甲方在工作对接中只认他。
马工最后说：你们知道吗？在民营企业打工你没有一点心计，不懂一点职场套路，说不定哪天就给老板给耍了，现在的老板都是很现实的，觉得你有利用价值时就把你当大爷哄着，觉得你没有利用价值时或是有其他人取代你时就马上把你当甘蔗渣一样的吐掉了。
并且马工对公司的90后说：你们年轻人真的要好好的学一下职场的心计和套路，我作为比你们大一二十岁的过来人，见过的老板不下一百，但仁义的老板却不多，职场的水实在太深了。
网友有话说：
马工在老板跟他安排徒弟这个事情上面，应对的非常漂亮。
第一他没有明面上拒绝老板跟他安排的徒弟来偷师学艺，而是让大家觉得他是在真心的在教他侄儿，在表面上迷惑了老板。
第二他懂得在关键的时候来隐身，让事情不可收场时，才让老板觉得他马工的存在的价值。
如果从一开始马工拒绝老板跟他安排的徒弟或是马工把所有的东西都教给他徒弟，马工最后的下场肯定是很凄惨的，不得不佩服，作为职场老司机的马工，在玩心计，玩套路方面还是比老板技高一筹。
马工是老板从中建挖过来的技术大拿，他毕业于同济大学土木专业，在这个行业摸爬滚打了有20多年。
当时老板为了把他挖过来，跟他开出了80万的年薪，在这个行业里面可以说是算不低的薪水了。
可后面随着时间的推移，老板总是觉得马工好像也就一般般，没有什么特别的地方，一年跟他开这么高的薪水，实在有点不合算。
他开始寻思是不是可以有B角色能代替马工。
于是他安排了自己的侄儿来做马工的徒弟，当时还搞了什么拜师仪式，说要马工好好的带一下他的侄儿。
老板的这个侄儿是电大工民建毕业的，没有什么真才实学，平常仰仗着老板是他叔叔，在公司有一点狗仗人势，根本就不把其他的人放在眼里。
马工自从得了老板的侄儿这个徒弟以后，看起来他也是在认认真真的去带这个徒弟，手把手的教他，每一次在和甲方的对接时，甲方的人总是说马工的这个徒弟悟性太差，和他交流沟通太费劲。
每当甲方在刁难老板的侄儿时，马工总是站出来为他的这个徒弟说话，说他还年轻，有很多地方希望大家可以去指正批评，但是不要抹杀他的工作积极性。
有了马工的站台，再加上他自己认为老板是他叔叔，这小子嚣张的个性，没有一点收敛。
半年以后，他甚至对老板说，他已经把马工的那些套路和技巧学得差不多了。
老板听了后，嘴角露出了奸笑。
后面开会时老板总是说话夹枪带棒，指桑骂槐，摆明了就是在针对马工。
话说的很难听，什么吃的是奶，拉出来的却是屎。
人到中年的马工知道，老板这是在开始嫌弃他工资高了，但马工他也是在职场历练了多年的老司机，他自己是绝对不会主动走人的。
年中马工的儿子考上了大学，马工于是跟老板申请了1个月的假，他想带儿子在上学之前去旅游一下，并且马工声明了这1个月他就不要公司的工资了。
平常不怎么给员工批假的老板，听了以后相当的高兴，同意得非常痛快，说是让马工好好的出去散散心，公司的事情就不要他操心了。
并且最后还假惺惺的表示，尽管你这个月没上班，但你是高管，公司还是要给你发基本的工资（作为民营企业，基本工资一般都很低，才两三千块钱）
马工一走，老板马上要他侄儿去担起马工作为总工的职责，和甲方去对接一个项目。
可谁知他那纨绔子弟的侄儿在和甲方对接项目时出尽了洋相，弄得甲方的领导当场在会议室生气了。
最后还丢下狠话说，这个项目如果马工不出来对接，这个项目就不再和公司合作了。
老板知道以后急得像热锅上的蚂蚁，连忙安排他侄儿也就是马工的徒弟和马工联系，马工却说他正在西双版纳和自己的儿子在做户外远足，根本就没有时间回来。
老板知道马工这是在摆谱，于是老板亲自拨通了马工的电话，在电话里面跟马工说了很多的好话，要马工回来，请马工回来，求马工回来。
并且最后还说给马工承诺了：一是给马工涨20%的薪水。
二是给马工配一台专用的工作车。
见老板给他说了很多好话，还给了看得到的利益，于是马工他就顺势答应了老板，提前结束休假回到公司。
老板偷鸡不成反蚀一把米，最后还损失了更多，公司里的人都偷偷在背后笑话他。
总工程师在酒后吐了真言，他说自从老板跟他安排了徒弟来跟他拜师以后，他就知道老板已经对他是不待见了，想找机会干掉他，特别是这个人还是他的侄儿，这已经是很明显不过了的事，他在接下来的工作是这样做的：
第一表面上带他侄儿很用心也很认真，但每到了关键时刻，马工就想方把他侄儿给支开了，然后再和甲方谈关键的细节。
第二他和甲方那边的管理人员关系处得非常好，时不时的会在一起吃个饭，K个歌什么的，拉近感情，造成了甲方在工作对接中只认他。
马工最后说：你们知道吗？在民营企业打工你没有一点心计，不懂一点职场套路，说不定哪天就给老板给耍了，现在的老板都是很现实的，觉得你有利用价值时就把你当大爷哄着，觉得你没有利用价值时或是有其他人取代你时就马上把你当甘蔗渣一样的吐掉了。
并且马工对公司的90后说：你们年轻人真的要好好的学一下职场的心计和套路，我作为比你们大一二十岁的过来人，见过的老板不下一百，但仁义的老板却不多，职场的水实在太深了。
网友有话说：
马工在老板跟他安排徒弟这个事情上面，应对的非常漂亮。
第一他没有明面上拒绝老板跟他安排的徒弟来偷师学艺，而是让大家觉得他是在真心的在教他侄儿，在表面上迷惑了老板。
第二他懂得在关键的时候来隐身，让事情不可收场时，才让老板觉得他马工的存在的价值。
如果从一开始马工拒绝老板跟他安排的徒弟或是马工把所有的东西都教给他徒弟，马工最后的下场肯定是很凄惨的，不得不佩服，作为职场老司机的马工，在玩心计，玩套路方面还是比老板技高一筹。
用心服务客户 敬业集团第一炼钢事业部接连收到客户锦旗
“让客户来敬业现场办业务像一次满意的旅游，在网上办业务像一次满意的网购。让客户来敬业做生意成为一种享受，打造敬业的服务品牌，做好敬业的信用资本积累。”是敬业集团遵循的服务理念。第一炼钢事业部紧跟集团指示，牢固树立“以客户为中心”理念，不断提升服务水平，近期接连收到客户送来的锦旗。
10月8日，第一炼钢事业部连铸车间学海尔室内，大石桥市晟华耐火材料有限公司经理柴大鹏将印有“对工作认真负责 对客户尽心尽责”的锦旗递交到车间主任李元元手中，对李主任积极落实推进中包提寿命，全心全意为客户服务的事迹表示衷心感谢。
为提高中包使用寿命，降低生产成本和客户的保修费用，李主任针对A号机中包寿命短的问题进行专项攻关。通过深入一线调研，找到问题根源后，李主任组织车间技术人员进行专题讨论，针对A号机中包提寿命事宜制定切实可行的方案。改进后，A号机中包平均寿命较1-8月份有明显提高，降低生产成本的同时，也降低客户的保修费用，实现双方互利共赢。
11月3日，第一炼钢事业部冶炼车间主任李飞意外收到客户顺安运输送来的一面“保障及时有力 服务优质高效”的锦旗。原来10月9日凌晨1点多，一辆运输外购废钢车，在冶炼车间废钢库卸车时，由于不熟悉地形，加上视线遮挡，倒车时撞在厂房钢结构柱子上，车厢后挡板有些变形。司机见状很是着急，因为按照计划卸完车后需马上去装钢筋，现在出了这个意外情况，不仅装不了车，还担心追责赔偿，再加上修车费用，这一趟下来别说赚钱，说不定还得倒贴。司机正愁眉苦脸、无所适从时，车间主任李飞巡查岗位至此，了解到情况后，对现场进行了确认，厂房钢结构柱子没有太大的问题，便对司机进行安抚，第一时间协调维修工帮忙修复。在车间维修人员的全力抢修下，不仅卸车没有超时，还能赶上后续货物装车。司机师傅为表谢意送来锦旗。
敬业集团始终秉持“以客户为中心”服务理念，给客户提供更加优质服务是每个敬业人追求的目标，全员不断提升服务标准，树立优质品牌形象，用实际行动为企业形象的增光添彩。
“让客户来敬业现场办业务像一次满意的旅游，在网上办业务像一次满意的网购。让客户来敬业做生意成为一种享受，打造敬业的服务品牌，做好敬业的信用资本积累。”是敬业集团遵循的服务理念。第一炼钢事业部紧跟集团指示，牢固树立“以客户为中心”理念，不断提升服务水平，近期接连收到客户送来的锦旗。
10月8日，第一炼钢事业部连铸车间学海尔室内，大石桥市晟华耐火材料有限公司经理柴大鹏将印有“对工作认真负责 对客户尽心尽责”的锦旗递交到车间主任李元元手中，对李主任积极落实推进中包提寿命，全心全意为客户服务的事迹表示衷心感谢。
为提高中包使用寿命，降低生产成本和客户的保修费用，李主任针对A号机中包寿命短的问题进行专项攻关。通过深入一线调研，找到问题根源后，李主任组织车间技术人员进行专题讨论，针对A号机中包提寿命事宜制定切实可行的方案。改进后，A号机中包平均寿命较1-8月份有明显提高，降低生产成本的同时，也降低客户的保修费用，实现双方互利共赢。
11月3日，第一炼钢事业部冶炼车间主任李飞意外收到客户顺安运输送来的一面“保障及时有力 服务优质高效”的锦旗。原来10月9日凌晨1点多，一辆运输外购废钢车，在冶炼车间废钢库卸车时，由于不熟悉地形，加上视线遮挡，倒车时撞在厂房钢结构柱子上，车厢后挡板有些变形。司机见状很是着急，因为按照计划卸完车后需马上去装钢筋，现在出了这个意外情况，不仅装不了车，还担心追责赔偿，再加上修车费用，这一趟下来别说赚钱，说不定还得倒贴。司机正愁眉苦脸、无所适从时，车间主任李飞巡查岗位至此，了解到情况后，对现场进行了确认，厂房钢结构柱子没有太大的问题，便对司机进行安抚，第一时间协调维修工帮忙修复。在车间维修人员的全力抢修下，不仅卸车没有超时，还能赶上后续货物装车。司机师傅为表谢意送来锦旗。
敬业集团始终秉持“以客户为中心”服务理念，给客户提供更加优质服务是每个敬业人追求的目标，全员不断提升服务标准，树立优质品牌形象，用实际行动为企业形象的增光添彩。
用心服务客户 敬业集团第一炼钢事业部接连收到客户锦旗
“让客户来敬业现场办业务像一次满意的旅游，在网上办业务像一次满意的网购。让客户来敬业做生意成为一种享受，打造敬业的服务品牌，做好敬业的信用资本积累。”是敬业集团遵循的服务理念。第一炼钢事业部紧跟集团指示，牢固树立“以客户为中心”理念，不断提升服务水平，近期接连收到客户送来的锦旗。
10月8日，第一炼钢事业部连铸车间学海尔室内，大石桥市晟华耐火材料有限公司经理柴大鹏将印有“对工作认真负责 对客户尽心尽责”的锦旗递交到车间主任李元元手中，对李主任积极落实推进中包提寿命，全心全意为客户服务的事迹表示衷心感谢。
为提高中包使用寿命，降低生产成本和客户的保修费用，李主任针对A号机中包寿命短的问题进行专项攻关。通过深入一线调研，找到问题根源后，李主任组织车间技术人员进行专题讨论，针对A号机中包提寿命事宜制定切实可行的方案。改进后，A号机中包平均寿命较1-8月份有明显提高，降低生产成本的同时，也降低客户的保修费用，实现双方互利共赢。
11月3日，第一炼钢事业部冶炼车间主任李飞意外收到客户顺安运输送来的一面“保障及时有力 服务优质高效”的锦旗。原来10月9日凌晨1点多，一辆运输外购废钢车，在冶炼车间废钢库卸车时，由于不熟悉地形，加上视线遮挡，倒车时撞在厂房钢结构柱子上，车厢后挡板有些变形。司机见状很是着急，因为按照计划卸完车后需马上去装钢筋，现在出了这个意外情况，不仅装不了车，还担心追责赔偿，再加上修车费用，这一趟下来别说赚钱，说不定还得倒贴。司机正愁眉苦脸、无所适从时，车间主任李飞巡查岗位至此，了解到情况后，对现场进行了确认，厂房钢结构柱子没有太大的问题，便对司机进行安抚，第一时间协调维修工帮忙修复。在车间维修人员的全力抢修下，不仅卸车没有超时，还能赶上后续货物装车。司机师傅为表谢意送来锦旗。
敬业集团始终秉持“以客户为中心”服务理念，给客户提供更加优质服务是每个敬业人追求的目标，全员不断提升服务标准，树立优质品牌形象，用实际行动为企业形象的增光添彩。
“让客户来敬业现场办业务像一次满意的旅游，在网上办业务像一次满意的网购。让客户来敬业做生意成为一种享受，打造敬业的服务品牌，做好敬业的信用资本积累。”是敬业集团遵循的服务理念。第一炼钢事业部紧跟集团指示，牢固树立“以客户为中心”理念，不断提升服务水平，近期接连收到客户送来的锦旗。
10月8日，第一炼钢事业部连铸车间学海尔室内，大石桥市晟华耐火材料有限公司经理柴大鹏将印有“对工作认真负责 对客户尽心尽责”的锦旗递交到车间主任李元元手中，对李主任积极落实推进中包提寿命，全心全意为客户服务的事迹表示衷心感谢。
为提高中包使用寿命，降低生产成本和客户的保修费用，李主任针对A号机中包寿命短的问题进行专项攻关。通过深入一线调研，找到问题根源后，李主任组织车间技术人员进行专题讨论，针对A号机中包提寿命事宜制定切实可行的方案。改进后，A号机中包平均寿命较1-8月份有明显提高，降低生产成本的同时，也降低客户的保修费用，实现双方互利共赢。
11月3日，第一炼钢事业部冶炼车间主任李飞意外收到客户顺安运输送来的一面“保障及时有力 服务优质高效”的锦旗。原来10月9日凌晨1点多，一辆运输外购废钢车，在冶炼车间废钢库卸车时，由于不熟悉地形，加上视线遮挡，倒车时撞在厂房钢结构柱子上，车厢后挡板有些变形。司机见状很是着急，因为按照计划卸完车后需马上去装钢筋，现在出了这个意外情况，不仅装不了车，还担心追责赔偿，再加上修车费用，这一趟下来别说赚钱，说不定还得倒贴。司机正愁眉苦脸、无所适从时，车间主任李飞巡查岗位至此，了解到情况后，对现场进行了确认，厂房钢结构柱子没有太大的问题，便对司机进行安抚，第一时间协调维修工帮忙修复。在车间维修人员的全力抢修下，不仅卸车没有超时，还能赶上后续货物装车。司机师傅为表谢意送来锦旗。
敬业集团始终秉持“以客户为中心”服务理念，给客户提供更加优质服务是每个敬业人追求的目标，全员不断提升服务标准，树立优质品牌形象，用实际行动为企业形象的增光添彩。
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