【抄袭中国055的美军新战舰被吐槽，但落后的不是作战效能】美国海军未来的新一代驱逐舰，整体造型和中国055非常相似，导弹发射单元、雷达系统等各项子系统也高度趋同。有很多分析人士认为，美国新一代驱逐舰项目DDG（X）抄袭了中国055驱逐舰。
但事实上，当下美国海军提出的DDG（X）方案，虽然还处于和国会扯皮以及修改的阶段，但是已经是海军内部左右互搏好几轮的结果。主张先进技术的激进派认为，DDG（X）应该继承朱姆沃尔特的先进技术，包括隐身造型和全电推进系统。但是保守派认为，驱逐舰就不应该考虑太多近海对地打击能力，在海上和大国对手交战，不需要这么多花花肠子，基本布局在原有的伯克级基础上优化就好。
显然，海军最终敲定的方案，保守派占了上风，隐身设计和全电推进系统被取消。所以说，055和DDG（X）长得像，某种意义上是属于是双向奔赴的结果。
其实纠结于谁抄袭谁大可不必，冷战期间，美国和苏联的军备竞赛中，光明正大地互相抄袭，因此诞生了大量奇葩却很相似的武器，这些武器同样发挥了威慑作用。美军DDG（X）的关键点在于造价和数量，DDG（X）是驱逐舰计划，是美国海军中最重要战舰类型，驱逐舰是攻防兼备的多用途战舰，基本使命是防空，反舰，反潜和护航任务，灵活性高，可以单舰、双舰进行远海作战、巡航任务，也可以编入航母战斗群，作为防空反潜的核心主力。
此外，DGG（X）虽然确实很像055，但同时也具备一些先进武器系统，例如激光武器和兼容高超音速武器的垂发单元。所谓的“反向升级”或者说“落后于055”在某种意义上来说，是客观事实，但并不是槽点，其战舰本身的作战能力并不弱。
驱逐舰的一个关键在于数量，这才是DDG（X）面临最大的问题。尤其对于美国海军来说，每个航母战斗群都需要三到四艘驱逐舰，这只是目前美国海军的配置。在未来提康德罗加级巡洋舰退役之后，DDG（X）还要填补上这个空缺，也就是一艘航母至少要配5艘驱逐舰。如果是特殊情况下的，超大型特混打击编队，2~3艘航母同时进行作战，就需要10艘乃至15艘驱逐舰为航母和舰载机保驾护航，同时也要承担一部分进攻任务。驱逐舰只有保证足够的数量，才能让美国海军的核动力航母发挥作战能力，同时让美国海军保持远海作战和威慑能力，否则到时候航母只能被迫趴窝。
总体来看，整个美国海军连带巡洋舰和驱逐舰，再算上朱姆沃尔特级这个奇行种，一共有90艘。DDG（X）计划未来要建造47艘，替代全部的巡洋舰和部分老旧型号的伯克级驱逐舰。关键问题就在于，美国造船的价格实在是太贵了，美国海军信誓旦旦地认为，一艘DDG（X）也就23亿美元左右，从2030年开始到2060年，买47艘没问题。
而美国国防预算办公室认为，一艘DDG（X）的价格最高可能会飙升到43亿美元，而且这还是按照当下的情况计算的“船厂挂牌价”，如果按照以往的逐年膨胀的预算来看，最终可能会膨胀到50亿美元，相当小半艘福特级核动力航母。按照这价格，在加上庞大的数量，让国会对新的造舰计划心存芥蒂。
一艘驱逐舰怎么能搞得如此昂贵，关键问题在于美国造船工业的大倒退。美国在过去几十年大搞去工业化的工作，把造船工业这种重工业逐渐向亚洲转移，包括造船厂和造船设备工厂。美国目前已经没有生产大型龙门吊车的企业，全部都要从中国或者欧洲进口。美国的干船坞严重短缺，造船和修船计划互相抢占资源，美国当下只有两个干船坞可以建造核动力舰艇，而就这两个干船坞吗，未来还要肩负建造新航母，维修老航母的任务，有十来艘航母和数十艘核动力潜艇嗷嗷待哺，资源相当紧俏。
美国已经基本认识到，过去几十年大搞去工业化，世界造船中心已经转到中国和韩国，这样的局势基本不太可能逆转，，像“芯片法案”一样，搞一个全面的本土化计划，想让民用工业带动军事工业，几乎不可能。
五角大楼只能给出的办法也是“头痛医头、脚痛医脚”，持续不断地投钱，尽可能地保证造船军工业不萎缩，造船工人不流失。这样的做法就导致，五角大楼的补贴投资起不到带动经济的杠杆作用，而是变成了造战舰实打实的成本投入。
总的来说，DDG（X）的核心问题不是作战能力强弱的问题，是造价、数量和交付时间的问题，为了保障美国海军的全球远海作战能力，维持一支超大型舰队，除了千亿美元的造舰资金，五角大楼还要付出很多额外的支出。
但事实上，当下美国海军提出的DDG（X）方案，虽然还处于和国会扯皮以及修改的阶段，但是已经是海军内部左右互搏好几轮的结果。主张先进技术的激进派认为，DDG（X）应该继承朱姆沃尔特的先进技术，包括隐身造型和全电推进系统。但是保守派认为，驱逐舰就不应该考虑太多近海对地打击能力，在海上和大国对手交战，不需要这么多花花肠子，基本布局在原有的伯克级基础上优化就好。
显然，海军最终敲定的方案，保守派占了上风，隐身设计和全电推进系统被取消。所以说，055和DDG（X）长得像，某种意义上是属于是双向奔赴的结果。
其实纠结于谁抄袭谁大可不必，冷战期间，美国和苏联的军备竞赛中，光明正大地互相抄袭，因此诞生了大量奇葩却很相似的武器，这些武器同样发挥了威慑作用。美军DDG（X）的关键点在于造价和数量，DDG（X）是驱逐舰计划，是美国海军中最重要战舰类型，驱逐舰是攻防兼备的多用途战舰，基本使命是防空，反舰，反潜和护航任务，灵活性高，可以单舰、双舰进行远海作战、巡航任务，也可以编入航母战斗群，作为防空反潜的核心主力。
此外，DGG（X）虽然确实很像055，但同时也具备一些先进武器系统，例如激光武器和兼容高超音速武器的垂发单元。所谓的“反向升级”或者说“落后于055”在某种意义上来说，是客观事实，但并不是槽点，其战舰本身的作战能力并不弱。
驱逐舰的一个关键在于数量，这才是DDG（X）面临最大的问题。尤其对于美国海军来说，每个航母战斗群都需要三到四艘驱逐舰，这只是目前美国海军的配置。在未来提康德罗加级巡洋舰退役之后，DDG（X）还要填补上这个空缺，也就是一艘航母至少要配5艘驱逐舰。如果是特殊情况下的，超大型特混打击编队，2~3艘航母同时进行作战，就需要10艘乃至15艘驱逐舰为航母和舰载机保驾护航，同时也要承担一部分进攻任务。驱逐舰只有保证足够的数量，才能让美国海军的核动力航母发挥作战能力，同时让美国海军保持远海作战和威慑能力，否则到时候航母只能被迫趴窝。
总体来看，整个美国海军连带巡洋舰和驱逐舰，再算上朱姆沃尔特级这个奇行种，一共有90艘。DDG（X）计划未来要建造47艘，替代全部的巡洋舰和部分老旧型号的伯克级驱逐舰。关键问题就在于，美国造船的价格实在是太贵了，美国海军信誓旦旦地认为，一艘DDG（X）也就23亿美元左右，从2030年开始到2060年，买47艘没问题。
而美国国防预算办公室认为，一艘DDG（X）的价格最高可能会飙升到43亿美元，而且这还是按照当下的情况计算的“船厂挂牌价”，如果按照以往的逐年膨胀的预算来看，最终可能会膨胀到50亿美元，相当小半艘福特级核动力航母。按照这价格，在加上庞大的数量，让国会对新的造舰计划心存芥蒂。
一艘驱逐舰怎么能搞得如此昂贵，关键问题在于美国造船工业的大倒退。美国在过去几十年大搞去工业化的工作，把造船工业这种重工业逐渐向亚洲转移，包括造船厂和造船设备工厂。美国目前已经没有生产大型龙门吊车的企业，全部都要从中国或者欧洲进口。美国的干船坞严重短缺，造船和修船计划互相抢占资源，美国当下只有两个干船坞可以建造核动力舰艇，而就这两个干船坞吗，未来还要肩负建造新航母，维修老航母的任务，有十来艘航母和数十艘核动力潜艇嗷嗷待哺，资源相当紧俏。
美国已经基本认识到，过去几十年大搞去工业化，世界造船中心已经转到中国和韩国，这样的局势基本不太可能逆转，，像“芯片法案”一样，搞一个全面的本土化计划，想让民用工业带动军事工业，几乎不可能。
五角大楼只能给出的办法也是“头痛医头、脚痛医脚”，持续不断地投钱，尽可能地保证造船军工业不萎缩，造船工人不流失。这样的做法就导致，五角大楼的补贴投资起不到带动经济的杠杆作用，而是变成了造战舰实打实的成本投入。
总的来说，DDG（X）的核心问题不是作战能力强弱的问题，是造价、数量和交付时间的问题，为了保障美国海军的全球远海作战能力，维持一支超大型舰队，除了千亿美元的造舰资金，五角大楼还要付出很多额外的支出。
退休后的马云罕见发言：换一个江湖重新创业，但不会再进入互联网，而是回到传统行业中去，因为未来机会在那里。
为什么一家卖水果的零售店，都能够年赚120亿，全国扩张4600家连锁门店？马云：别被骗了，它根本不是依靠卖水果赚钱，背后的核心可是这套“合伙人+股权激励”模式。
2001年，百果园创始人余慧勇开办了第一家水果零售店，由于坐上了经济发展的快车，凭借新颖的营销手法，就能赚的盘满钵满。赚到第一桶金的余慧勇，很快就开始萌生出“裂变门店”的想法，所以很快就把第一家的经营手法复制到第二家门店上。
结果也是如余慧勇所愿，第二家门店的业绩非常可观。为了进一步扩张自己的品牌，余慧勇开始想到了赚取加盟费的法子，于是乎他公开招募加盟商。凭借出色的营销手法，百果园的品牌开始家喻户晓，如堂前燕般飞入百姓家，在各大小区门口都会驻扎。
然而，随着连锁门店越开越多，余慧勇开始感受到“力不从心”的压力，因为门店数量庞大，总部根本管理不过来，而且总部收益反而日益降低。最后7年时间，百果园总共亏损超过2个亿。
这也开始让余慧勇陷入了沉思：明明自己的单点利润很客观，为何大批量扩张后，结果却不如预期？
事实上余慧勇犯了一个当今很多老板都会犯的错误。觉得大批量扩张门店，自己就能赚的盘满钵满，殊不知背后的风险巨大。
首先，在管理上压力大。因为很多加盟商为了赚取更多的利润，开始偷工减料，久而久之，品牌效应就会被做坏。
其次，人才缺乏管理，门店缺乏机制。很多时候，店长都是缺乏统一的培训，以至于门店之间各自为政。而且随着门店的增长，人才数量远远跟不上，这也导致了门店的管理成本以及难度上升。
最后，合伙人之间缺乏“契约精神”。因为初期的合伙人都是一些好兄弟好朋友，没有做好相关的章程协议以及公司内部架构，以至于经常因为权益分配不均而明争暗斗。甚至出现了问题开始相互推卸责任，这就阻碍了公司正常发展，而且还会影响到创始人的控制权。毕竟公司发展过程中，避免不了的就是股东的加入，资本的投资，这时候创始人的股权就会被稀释，对于控制权来说就非常危险。
所以百果园前几年时间走的非常困难，表面上风光无限，背地里早已经千疮百孔。没有办法之下，余慧勇决定“断臂自救”，一夜之间收回所有贾萌萌，采用创新的“和合伙人模式”，最后实现了逆袭翻盘，短短两年时间就扭亏为盈！
百果园创新的和合伙人模式就是在加盟和直营的基础上进行结合，最终实现了轻资产扩张门店，内部裂变人才。
第一，门店加盟转变成为：内部晋升+外部合伙。店长不再是单纯外部招聘，而是通过内部员工晋升，店长不需要投资即可拿到门店的业绩分红。同时总部还会要求众多供应商合伙开门店，店长又总部出，供应商每个月坐等分红即可。
第二，内部创业机制。内部员工如果想要创业，可以与公司片区总监与大区域加盟商合伙出资开门店。三人各司其职为门店业绩而努力。公司不投一分钱，但门店每个月的业绩分红需要给到公司30%。为什么？因为总部会给予门店一系列的扶持，比如人才培训，管理系统，经营模式，产品供应，社群运作，会员系统……
第三，股权激励机制，彻底激活核心人才斗志。防止核心人才流失跳槽，老板要懂得分钱。所以股权激励就非常重要，一方面可以细化内部的管理机制，激发人才斗志。另一方面可以节省公司的现金流和管理成本，让员工看得见摸得着的激励机制，自然会主动操心业绩，实现自我管理。
同时百果园还会与合伙人之间签署相关的章程协议，就是为了保障创始人的权益，防止后期退出或者泄露公司核心机密而造成损失。
你会发现，百果园这套模式不仅彻底激发了内部人才的斗志，还提升了公司的竞争力，在行业中脱颖而出。因为没有任何一家同级公司能够与其竞争。#北上资金##理财#
为此，如果你也想要落实合伙人模式，布局股权激励机制，设计创始人控制权，做企业顶层架构布局，我强烈建议入手下方链接这套《团队裂变盈利思维》课程。
里面利用行业经典的案例分析+老师视频课、直播课讲解+公司治理工具包进行讲解，一步到位让你了解其中的门路。
比如：如何像百果园一样轻资产扩张门店，如何像海底捞一样内部人才裂变，如何像华为一样做股权激励，如何像马云一样保障控制权。
整套课程从企业顶层架构布局到创始人控制权设计，到员工激励机制，到连锁门店裂变扩张，利用通俗易懂的案例进行讲解。同时还教你如何合理分配股权之间的股权，如何做公司章程设计，如何增资扩股……
为什么一家卖水果的零售店，都能够年赚120亿，全国扩张4600家连锁门店？马云：别被骗了，它根本不是依靠卖水果赚钱，背后的核心可是这套“合伙人+股权激励”模式。
2001年，百果园创始人余慧勇开办了第一家水果零售店，由于坐上了经济发展的快车，凭借新颖的营销手法，就能赚的盘满钵满。赚到第一桶金的余慧勇，很快就开始萌生出“裂变门店”的想法，所以很快就把第一家的经营手法复制到第二家门店上。
结果也是如余慧勇所愿，第二家门店的业绩非常可观。为了进一步扩张自己的品牌，余慧勇开始想到了赚取加盟费的法子，于是乎他公开招募加盟商。凭借出色的营销手法，百果园的品牌开始家喻户晓，如堂前燕般飞入百姓家，在各大小区门口都会驻扎。
然而，随着连锁门店越开越多，余慧勇开始感受到“力不从心”的压力，因为门店数量庞大，总部根本管理不过来，而且总部收益反而日益降低。最后7年时间，百果园总共亏损超过2个亿。
这也开始让余慧勇陷入了沉思：明明自己的单点利润很客观，为何大批量扩张后，结果却不如预期？
事实上余慧勇犯了一个当今很多老板都会犯的错误。觉得大批量扩张门店，自己就能赚的盘满钵满，殊不知背后的风险巨大。
首先，在管理上压力大。因为很多加盟商为了赚取更多的利润，开始偷工减料，久而久之，品牌效应就会被做坏。
其次，人才缺乏管理，门店缺乏机制。很多时候，店长都是缺乏统一的培训，以至于门店之间各自为政。而且随着门店的增长，人才数量远远跟不上，这也导致了门店的管理成本以及难度上升。
最后，合伙人之间缺乏“契约精神”。因为初期的合伙人都是一些好兄弟好朋友，没有做好相关的章程协议以及公司内部架构，以至于经常因为权益分配不均而明争暗斗。甚至出现了问题开始相互推卸责任，这就阻碍了公司正常发展，而且还会影响到创始人的控制权。毕竟公司发展过程中，避免不了的就是股东的加入，资本的投资，这时候创始人的股权就会被稀释，对于控制权来说就非常危险。
所以百果园前几年时间走的非常困难，表面上风光无限，背地里早已经千疮百孔。没有办法之下，余慧勇决定“断臂自救”，一夜之间收回所有贾萌萌，采用创新的“和合伙人模式”，最后实现了逆袭翻盘，短短两年时间就扭亏为盈！
百果园创新的和合伙人模式就是在加盟和直营的基础上进行结合，最终实现了轻资产扩张门店，内部裂变人才。
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第二，内部创业机制。内部员工如果想要创业，可以与公司片区总监与大区域加盟商合伙出资开门店。三人各司其职为门店业绩而努力。公司不投一分钱，但门店每个月的业绩分红需要给到公司30%。为什么？因为总部会给予门店一系列的扶持，比如人才培训，管理系统，经营模式，产品供应，社群运作，会员系统……
第三，股权激励机制，彻底激活核心人才斗志。防止核心人才流失跳槽，老板要懂得分钱。所以股权激励就非常重要，一方面可以细化内部的管理机制，激发人才斗志。另一方面可以节省公司的现金流和管理成本，让员工看得见摸得着的激励机制，自然会主动操心业绩，实现自我管理。
同时百果园还会与合伙人之间签署相关的章程协议，就是为了保障创始人的权益，防止后期退出或者泄露公司核心机密而造成损失。
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大新闻，银行理财亏得上热搜了……
妥妥的大型投资者教育工作……
关于债券的事儿，都是老生常谈了……
债这个东西，真的是投资里面非常难，技术含量非常高的品种，恰恰不是多数人想的那样，一个稳定收益的东西……
只不过过去国内的各种刚兑把债券这种品种弄成了跟银行定期存款一样的东西，当然也催生出大量销售人员胡说八道……
先说结论，债基是非常不适合普通投资者购买的……
这里面也连带着什么所谓的银行理财，各大券商弄的什么固收类产品，还有啥基金投顾，规模都是靠货基、债基冲的。甚至我之前说过，有些货基里面都能夹带地产的私货……
原因就是，债基里的基础资产特别不透明，完全不如股票基金一目了然……
这里面蕴含的风险更是普通人看不懂的……
最简单的说一下债券的逻辑，就是为啥债券还能有涨跌……
先看看“债王”冈德拉克说的一句话:在债券上，你赚钱很慢，亏钱很快……
我估计很多买理财的都不知道债券能有涨跌，当然看我夜报的肯定知道，否则整天说国债收益率涨了跌了的……
这东西又回归到一级二级市场问题，债券本身的面值就是100元，到期收益率是一定的……
也就是说，债券本身的价值就是面值+到期收益率，这是死数，只要能兑付，就是这么多钱……
问题是债券是流通的，二级市场就是二手货市场，100块面值的债券，你在二级市场买可不一定是100块……
假设某债到期收益率是10%，那加上100块面值，就是价值110块……
你100块钱买入，持有到期，收益率是（110-100）/100=10%……
你90块钱买入，持有到期，收益率是（110-90）/90=22.22%……
你105块钱买入，持有到期，收益率是（110-105）/105=4.76%……
后面这个收益率大家就很熟悉了，我整天说的债券收益率就是这东西……
也就是说，债券的交易价格跌了，债券收益率就涨了……
债券本身的收益率那个10%，叫票面利息……
这事儿大家都得考虑一个问题了，为啥债券的交易价格涨了跌了？
肯定买的人多了就涨了，买的人少了就跌了……
那下一个问题，为啥买的人多了？
你看，债券这东西是有一个封顶的，就是那个110，价格涨明明收益空间就小了，还有这么多人买呢？
那还不是韭菜太多了，股票跌的跟屎一样，韭菜们呼呼的被银行券商的忽悠着买固收产品了……
当然，这也只是影响短期行为，本质上还有货币政策的因素……
最本质的就是货币的流动……
这只是讲讲最简单的债的概念，要是落到债基类的产品上，对不起，太复杂了，你让我去挨个讲明白，太多啦……
这里面有国债、高等级信用债、城投债等等各种琳琅满目的，还叠加了杠杆，但凡只要是净值收益率高的，必有猫腻……
就是这么复杂的专业品种，由于过去银行理财的保收益，搞个资金池，期限错配，刚性兑付，累积了大量风险，还让散户们拿着当存款买了，以至于低收益率的银行存款都不买了……
资管新规之后，光过渡期就延迟了好几年，你想想之前积累的量有多大，愣是一个新规都执行不了……
现在基本上都按照新规来了，没有什么预期收益了，并且都得每天公布净值……
这两天发生的情况就是债券的波动，但之所以引发大规模赎回，关键在于投资者终于能看出波动来了……
这事儿就很有意思，你要是不看，最后一看还行，但你要是天天看，三天跌去一年的收益，谁都慌……
这一慌就会发生挤兑，因为现在的无法期限错配，要玩脑子的时候，发现不是那么回事，于是就开始砸盘了……
倒霉的就是那些高等级信用债，本身没啥，但就是被砸盘……
不过这都是短期波动，本质上还是要看货币政策……
对于低风险偏好者
我只想提醒一句，你买就是错误！
权益类资产风险补偿已经是历史上最低的位置，不管未来怎么跌，隐含回报率远远远远远远远远大于无风险收益率！
债基高位低回报，还不如活期，股票抄底都比他强……
很多讲理财投资的老是说资产配置，多数放在债基上，少数放股票上，这是针对于那种超大的，不能亏钱的那啥资金上的……
普通人不要碰自己不懂得东西……
至于说为啥风险补偿轮动到国债上，大家可以思考一下轮动过去会是个什么走势……
最近短期债基可能会受到流动性问题，但只要持仓是正经债，影响不大。倒是最近涨的债基要注意，尤其是疯狂的地产债，大部分是靠利好的反弹垃圾，他们的风险很大……
今年基韭们很郁闷，亏了股票，割肉去买债基这都能够站岗……
大盘已经调整，这位置就是鸡肋……
我早说了，这尿性的股市不可能一蹴而就……
这波板块轮动比闪现都快，还一涨就是20cm，问题是咱的事……
这波反弹连本都本都没回，
还好有中概互联撑撑场子.......
不然我都想把主力的家偷了
这波只要基狗不提前预判，还没有走完，毕竟我的板块还没有动啊……
妥妥的大型投资者教育工作……
关于债券的事儿，都是老生常谈了……
债这个东西，真的是投资里面非常难，技术含量非常高的品种，恰恰不是多数人想的那样，一个稳定收益的东西……
只不过过去国内的各种刚兑把债券这种品种弄成了跟银行定期存款一样的东西，当然也催生出大量销售人员胡说八道……
先说结论，债基是非常不适合普通投资者购买的……
这里面也连带着什么所谓的银行理财，各大券商弄的什么固收类产品，还有啥基金投顾，规模都是靠货基、债基冲的。甚至我之前说过，有些货基里面都能夹带地产的私货……
原因就是，债基里的基础资产特别不透明，完全不如股票基金一目了然……
这里面蕴含的风险更是普通人看不懂的……
最简单的说一下债券的逻辑，就是为啥债券还能有涨跌……
先看看“债王”冈德拉克说的一句话:在债券上，你赚钱很慢，亏钱很快……
我估计很多买理财的都不知道债券能有涨跌，当然看我夜报的肯定知道，否则整天说国债收益率涨了跌了的……
这东西又回归到一级二级市场问题，债券本身的面值就是100元，到期收益率是一定的……
也就是说，债券本身的价值就是面值+到期收益率，这是死数，只要能兑付，就是这么多钱……
问题是债券是流通的，二级市场就是二手货市场，100块面值的债券，你在二级市场买可不一定是100块……
假设某债到期收益率是10%，那加上100块面值，就是价值110块……
你100块钱买入，持有到期，收益率是（110-100）/100=10%……
你90块钱买入，持有到期，收益率是（110-90）/90=22.22%……
你105块钱买入，持有到期，收益率是（110-105）/105=4.76%……
后面这个收益率大家就很熟悉了，我整天说的债券收益率就是这东西……
也就是说，债券的交易价格跌了，债券收益率就涨了……
债券本身的收益率那个10%，叫票面利息……
这事儿大家都得考虑一个问题了，为啥债券的交易价格涨了跌了？
肯定买的人多了就涨了，买的人少了就跌了……
那下一个问题，为啥买的人多了？
你看，债券这东西是有一个封顶的，就是那个110，价格涨明明收益空间就小了，还有这么多人买呢？
那还不是韭菜太多了，股票跌的跟屎一样，韭菜们呼呼的被银行券商的忽悠着买固收产品了……
当然，这也只是影响短期行为，本质上还有货币政策的因素……
最本质的就是货币的流动……
这只是讲讲最简单的债的概念，要是落到债基类的产品上，对不起，太复杂了，你让我去挨个讲明白，太多啦……
这里面有国债、高等级信用债、城投债等等各种琳琅满目的，还叠加了杠杆，但凡只要是净值收益率高的，必有猫腻……
就是这么复杂的专业品种，由于过去银行理财的保收益，搞个资金池，期限错配，刚性兑付，累积了大量风险，还让散户们拿着当存款买了，以至于低收益率的银行存款都不买了……
资管新规之后，光过渡期就延迟了好几年，你想想之前积累的量有多大，愣是一个新规都执行不了……
现在基本上都按照新规来了，没有什么预期收益了，并且都得每天公布净值……
这两天发生的情况就是债券的波动，但之所以引发大规模赎回，关键在于投资者终于能看出波动来了……
这事儿就很有意思，你要是不看，最后一看还行，但你要是天天看，三天跌去一年的收益，谁都慌……
这一慌就会发生挤兑，因为现在的无法期限错配，要玩脑子的时候，发现不是那么回事，于是就开始砸盘了……
倒霉的就是那些高等级信用债，本身没啥，但就是被砸盘……
不过这都是短期波动，本质上还是要看货币政策……
对于低风险偏好者
我只想提醒一句，你买就是错误！
权益类资产风险补偿已经是历史上最低的位置，不管未来怎么跌，隐含回报率远远远远远远远远大于无风险收益率！
债基高位低回报，还不如活期，股票抄底都比他强……
很多讲理财投资的老是说资产配置，多数放在债基上，少数放股票上，这是针对于那种超大的，不能亏钱的那啥资金上的……
普通人不要碰自己不懂得东西……
至于说为啥风险补偿轮动到国债上，大家可以思考一下轮动过去会是个什么走势……
最近短期债基可能会受到流动性问题，但只要持仓是正经债，影响不大。倒是最近涨的债基要注意，尤其是疯狂的地产债，大部分是靠利好的反弹垃圾，他们的风险很大……
今年基韭们很郁闷，亏了股票，割肉去买债基这都能够站岗……
大盘已经调整，这位置就是鸡肋……
我早说了，这尿性的股市不可能一蹴而就……
这波板块轮动比闪现都快，还一涨就是20cm，问题是咱的事……
这波反弹连本都本都没回，
还好有中概互联撑撑场子.......
不然我都想把主力的家偷了
这波只要基狗不提前预判，还没有走完，毕竟我的板块还没有动啊……
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