父亲的背影
那年，为了让我有一个好的教育条件，父亲送我到北方的一座城市，叔父所在的学校读书。
那时，物质尚不丰盈，北方缺少大米，我们随身带去两大袋大米，郑州中转时，年近70的父亲坚持一个人挑着，趔趔趄趄挪着碎步，望着父亲不善体力的背影，我的眼泪在眼眶里打转。那一年我已经13岁了。
后来我回到了家乡，父亲的生事渐渐进入我的脑海。
少年穷困，青年离乡奔波，手无分文，后世事承平意气风发，又战事纷乱四处奔波，及至大局巨变，千里逃生。碾转多年返回家乡务农，再无都市的繁华文明，与乡野蛮狠为邻，在公分口粮上争命。
于绝望之际，息国运或变。屡屡安慰母亲，国家会变好的。
曙光终于降临，改开渐渐萌发，斗争不再，而人心之恶仍处处显露。
国家富强人民安居乐业，而父亲已年近9旬，尚存各地走走看看的想法，却无余资余力，只有独自沉思静想。
父亲走时，依生前叮嘱，不花费不张扬，不用棺材一瓮足矣。一本四书、一支钢笔、一副眼镜、一台收音机相陪，聊赖思乡之时，看看圣人心经，听听家乡音讯。
一抔黄土，两世分隔。望着那新起的坟丘，父亲就像一粒尘埃，归与土地，如同没有来过这个世间。
世间再无此人。
多年，眼中常常浮现父亲趔趔趄趄的背影，走过中国百年沧桑繁华，浸历中国百年历史。时常浮现父亲身上的那一抔黄土，心静止世界静止。

#跨境贸易##报关#【随缘】提升企业业绩，就必须先管理好自己，要做到德鲁克说的：人生精进6原则：

第一是自我管理：管理好自己是管理他人的前提。德鲁克提出了有关公司业绩的规律：管理者自身的业绩，同他团队的业绩会保持一致。如果你想提升团队的平均业绩，你必须首先提升你自己，管理好你自己！

第二是扬长避短：做你最擅长之事。德鲁克最引人瞩目的观点之一就是：我们做绝大部分事情时，都不能完全胜任。解决问题的关键，不是让我们想办法把自己不胜任的事情做好，而是要想清楚我可以把什么事情做得最好。

第三是事半功倍：找到最适合自己的工作方式。德鲁克说：我们偏好不同的工作方式，就如同你惯用左手或右手。而我自己，也慢慢发现自己在上午的创造性思维要明显好于下午，这让我更有信心在上午做更多需要创造性的工作。

第四是惜时如金：确保你花的时间都是有价值的。德鲁克写到，那些成功高效人士的“秘诀”之一就是，他们一次只专注完成一件事，拒绝浪费时间在一些“琐事”上。

第五是专注当下：确保你始终在YES的路上。如果你的任务清单越来越长，没有禁止事项，会是一种非常不自律的表现。专注于做事的优先级，就意味着扫清那些无关紧要之事。

第六是精益求精：一流员工创造的价值，远高于数个二流员工的贡献总和。德鲁克认为：一个组织就像生物系统一样，以某种关键方式在运转，内部质量的增速要高于外部发展的增速。
（2972）https://t.cn/A66mBLn5

#绘旅人罗夏[超话]# 雨季，只是一个一直想写的画面

从方舟世界回来之后的一个清晨，我接到了罗夏的电话。
”你在家吗？……“
听见自己的名字小心地轻下去、融进淅淅沥沥的雨声里，某种预感在心里升腾，驱走了困意。我拉开窗帘，玻璃上滚落的雨珠折射阴郁的天光和一抹孤独的身影。看见我的时候，他没有像平时一样用力地挥手，只是挂掉电话，微笑。
罗夏，你为什么不打伞？我连睡衣都顾不上换，拿了雨伞就跑下楼，来到后院。
夏末的雨季，草木最后一丝茂盛的气息在水汽里弥散，落败闷湿的绿降落夏日将尽的事实。开到极盛处的紫阳花也被这哀伤沾湿，安静地低着头，除了湿润的蓝紫色不知要再说些什么。
站在这样景色里的罗夏还是清新的，带着旁人不易察觉的灰度，雨水和别的什么正在把他浇得更透。他的头发湿成了暗金色，在额头上卷出油画的笔触，贴着身体的白衬衫像一片片苍凉的海浪。他稳稳地站着，拄着拐杖的手力气却大得发白，在我看来下一秒就会跌倒。
”你来了……。“
他的声音很轻，还是溪流一样天生清亮，但是穿过雨点拍打叶片、敲击伞面的声音来到我的耳畔，有乌云的眼泪落在上面。他的眼睛不设防地雾成灰蓝色，眼眶有一点乌青。他没再开口，无声地蓬勃，也与之矛盾地沧桑。我害怕惊扰波提切利之春悠远神圣的静谧，慢慢走近我哀感的恋人，把伞举过他的头顶。
”罗夏，你会着凉。“
”我突然非常想你。“
他驯顺地低头望着我，声音低柔如同耳语，笑里的孤单一点一点散去。
”罗夏……“
可能是雨天冷的缘故，我的嘴唇有些颤抖。
环抱罗夏的瞬间，他也不假思索地回抱住我。雨伞和拐杖掉落一旁，但此刻的我们除了彼此，不再需要什么。我贴在他的胸口听他鼓动的心跳，听他海浪之下翻涌的思念和情热。他埋在我的肩膀确认我的存在，水珠顺着他发梢的暗香滚落我的脖颈，冰凉让我悸动。我们不再作声，默契地希望这个替我们诉说的雨天可以再久一点。
罗夏，你是这样爱我，爱到成为我的镜子。
罗夏，我是这样爱你，爱到从那数十年光阴里，我照见缺席的苍老的自己。
那我还能给你什么呢，除了涨潮海水的双唇、蓄满雨水的眼睛？