婚恋运和财运不好的先忏悔这个罪业！
这是一位几乎每天念诵上千遍【大悲咒】师兄所观察到的法界信息：
很多师兄因为邪yin业重，我看到有很多众生跪在他自家的厕所里，原来这些都是师兄们的历代祖先。有曾经在天道的，有些是在鬼道，也稍微比较有些福德。
因为子孙干了邪yin的事，秽及天地，他们直接被天庭和地府罚过来教训子孙后代！
可惜即使祖先们给后代制造种种不顺和障碍，甚至打骂后代的灵体，后代基本还是不知不觉。
他们愿意去堕落，随着自己的邪恶念走，祖先也没办法。
所以祖先们急眼，看着他那支血脉就这么萎缩腐烂，嚎啕大哭，捶胸顿足啊！
平时他们就因为子孙恶业产生的臭秽而包裹周身，原本的身光就会被变暗。
所以祖先们跪在厕所和卫生间里面，边哭边忏悔！没日没夜替我们忏悔！我们的血液里也都流淌着他们忏悔的力量。
我问请了其中一位。老人家说没脸见人，更别说见有光明的鬼神去了。在法界真的是根本一刻都抬不起头的，只能天天跪在厕所哭。只要子孙还有一个在做这个邪淫的事！他就要跪下去。
我问他：共修和其他诸多功德难道没有超度和利益到他们吗？
他说：是这样的，因为现在的邪淫业真的是秽气冲天，天庭十分震怒，已经有所安排！而且因为这个业，大家都快要受大灾了。
祖先们念着血脉，加上在天界和地府有【地藏王菩萨】在加持他们，他们现在都是排着队，分批次一波一波来的。
一来是表法，以助天地复清明。
二来醒子孙，令其生真忏悔心。
虽有些祖先功德已经足够走了的，但是子孙若再犯，他们照样还要下来。除非去了佛国，就可以不用再排队了。
其实不光我们师兄，几乎现在家家户户的厕所都有跪着的祖先，情况是一样的。只是或多或少而已，数量和那个家里的人的邪淫业轻重有关。
师兄们因为有实修，有的祖先都走了几波了。
但是普通的家庭那真是惨啊！祖先更是可怜，有的身光甚至直接就从金光变成漆黑的了。祖先们眼巴巴地看着血脉萎缩腐烂，从眼里哭出来的都是血。我看到有断子绝孙的！
邪yin是大不孝，一个人在邪淫的时候，就辜负了历代先祖、父母师长对我们的恩泽；辜负天地、国家对我们的福泽养育，为天地所不容。
邪淫的人，世间之大，却无他立足之处！
邪yin业忏悔方法
念诵【邪yin忏悔文】后，
再念诵108~1080遍【南無月光如来】圣号，
21~108遍【文殊乌苏吒神咒】。
诚心忏悔念诵消除邪淫业非常明显！
对于【邪yin忏悔文】中“穿着性感暴露视为罪业”一说，可能很多人不理解。
现代人的道德沦丧到什么程度了，自己不对都不知道。说句实话，即使是古代的青楼女子，都不敢像现代的女子这样去穿着打扮，因为她们还知道羞耻，有各种顾忌。
但是现代人全无顾忌，受外国人的思想、大量会误导人的影视和以及明星穿着的影响，价值观扭曲，以丑为美，以恶为善，没有不敢做的。
摈弃中国传统的含蓄典雅之美，穿着追求暴露性感，还自认为是美，视之为新的时尚和潮流。
其实，在西方这样打扮的很多人是站街女，就是妓女。但是我们把西方这些糟粕的东西学来了，不以为耻，反以为荣，还把老祖宗留下来的文化精髓，良好的品格和情操等却视为封建迷信。
【劝善贴牌】淘宝店铺 帝珠云城 可请。第二批正在制作，敬请留意上架！
【回向文】
愿消三障诸烦恼
愿得智慧真明了
普愿罪障悉消除
世世常行菩萨道
（某师兄分享：
师兄你好，看了婚恋运和财运不好的先忏悔，原来邪淫是对祖先的污辱，不仅在本人还影响到下一代，由于我邪淫心特别重，导致儿孑上学常被同学欺负，现在虽然在外上学，但胆子特小，怕人，做事总是思前想后，就是去食杂店买个东西也要琢磨好一阵，现在学校问缺什么，他总说把家里的屎寄来一些，吃屎，以前总想不通他为什么说这些话，现在明白了，原来祖先在厕所，急啊！恨后代无志，只能控制他去惊醒，我错了，我忏悔，一定要好好修，把功德给祖先，让祖先早日出离苦海，往升极乐！）
（文章来自转发公众号）
这是一位几乎每天念诵上千遍【大悲咒】师兄所观察到的法界信息：
很多师兄因为邪yin业重，我看到有很多众生跪在他自家的厕所里，原来这些都是师兄们的历代祖先。有曾经在天道的，有些是在鬼道，也稍微比较有些福德。
因为子孙干了邪yin的事，秽及天地，他们直接被天庭和地府罚过来教训子孙后代！
可惜即使祖先们给后代制造种种不顺和障碍，甚至打骂后代的灵体，后代基本还是不知不觉。
他们愿意去堕落，随着自己的邪恶念走，祖先也没办法。
所以祖先们急眼，看着他那支血脉就这么萎缩腐烂，嚎啕大哭，捶胸顿足啊！
平时他们就因为子孙恶业产生的臭秽而包裹周身，原本的身光就会被变暗。
所以祖先们跪在厕所和卫生间里面，边哭边忏悔！没日没夜替我们忏悔！我们的血液里也都流淌着他们忏悔的力量。
我问请了其中一位。老人家说没脸见人，更别说见有光明的鬼神去了。在法界真的是根本一刻都抬不起头的，只能天天跪在厕所哭。只要子孙还有一个在做这个邪淫的事！他就要跪下去。
我问他：共修和其他诸多功德难道没有超度和利益到他们吗？
他说：是这样的，因为现在的邪淫业真的是秽气冲天，天庭十分震怒，已经有所安排！而且因为这个业，大家都快要受大灾了。
祖先们念着血脉，加上在天界和地府有【地藏王菩萨】在加持他们，他们现在都是排着队，分批次一波一波来的。
一来是表法，以助天地复清明。
二来醒子孙，令其生真忏悔心。
虽有些祖先功德已经足够走了的，但是子孙若再犯，他们照样还要下来。除非去了佛国，就可以不用再排队了。
其实不光我们师兄，几乎现在家家户户的厕所都有跪着的祖先，情况是一样的。只是或多或少而已，数量和那个家里的人的邪淫业轻重有关。
师兄们因为有实修，有的祖先都走了几波了。
但是普通的家庭那真是惨啊！祖先更是可怜，有的身光甚至直接就从金光变成漆黑的了。祖先们眼巴巴地看着血脉萎缩腐烂，从眼里哭出来的都是血。我看到有断子绝孙的！
邪yin是大不孝，一个人在邪淫的时候，就辜负了历代先祖、父母师长对我们的恩泽；辜负天地、国家对我们的福泽养育，为天地所不容。
邪淫的人，世间之大，却无他立足之处！
邪yin业忏悔方法
念诵【邪yin忏悔文】后，
再念诵108~1080遍【南無月光如来】圣号，
21~108遍【文殊乌苏吒神咒】。
诚心忏悔念诵消除邪淫业非常明显！
对于【邪yin忏悔文】中“穿着性感暴露视为罪业”一说，可能很多人不理解。
现代人的道德沦丧到什么程度了，自己不对都不知道。说句实话，即使是古代的青楼女子，都不敢像现代的女子这样去穿着打扮，因为她们还知道羞耻，有各种顾忌。
但是现代人全无顾忌，受外国人的思想、大量会误导人的影视和以及明星穿着的影响，价值观扭曲，以丑为美，以恶为善，没有不敢做的。
摈弃中国传统的含蓄典雅之美，穿着追求暴露性感，还自认为是美，视之为新的时尚和潮流。
其实，在西方这样打扮的很多人是站街女，就是妓女。但是我们把西方这些糟粕的东西学来了，不以为耻，反以为荣，还把老祖宗留下来的文化精髓，良好的品格和情操等却视为封建迷信。
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愿消三障诸烦恼
愿得智慧真明了
普愿罪障悉消除
世世常行菩萨道
（某师兄分享：
师兄你好，看了婚恋运和财运不好的先忏悔，原来邪淫是对祖先的污辱，不仅在本人还影响到下一代，由于我邪淫心特别重，导致儿孑上学常被同学欺负，现在虽然在外上学，但胆子特小，怕人，做事总是思前想后，就是去食杂店买个东西也要琢磨好一阵，现在学校问缺什么，他总说把家里的屎寄来一些，吃屎，以前总想不通他为什么说这些话，现在明白了，原来祖先在厕所，急啊！恨后代无志，只能控制他去惊醒，我错了，我忏悔，一定要好好修，把功德给祖先，让祖先早日出离苦海，往升极乐！）
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创业中期不上不下的阶段，是选择放弃还是解决问题？
涛哥你好，
背景：
公司是一个生物科技相关检测设备生产商，比如净水，污染监测等，硬件是请设计公司设计，委托第三方工厂生产。自身并没有硬件方面的专家，软件是内部团队进行开发，
我个人是普通计算机博士，工作10余年，2年前加入公司，占有股份。
现状：
一家创业公司，老板已经投入2000多万，但是硬件产品一直做不好（公司内部摸索，行外人），软件也不健壮（人员少），
公司产品在行业内理念算好的，就是产品出不来，定制好的计划已经落后半年，目前无法应付广大甲方的诉求，硬件外包吧，那投入几千万都打水漂了，应该怎么办？
目前处于亏损中，老板另有多家公司，本公司有种可有可无的感觉。
诉求
当局者迷，想问一下
作为软件部门负责人员+股东，是否能继续在这家公司？（如果产品出来，市场是非常大的）
公司反正已经投入了这么多钱，个人想法是请个专业人才加紧生产。这个想法是否可行及其原因？
公司按目前情况是否能继续生存？（这两年已经有同类公司陆续出现了，2年前我们还没有什么能打的对手）
杨涛 ：
感谢提问，
第一个问题是，
作为软件部门负责人员+股东，是否能继续在这家公司？（如果产品出来，市场是非常大的），
1，侥幸心理要不得，沉没成本会让人失去冷静，自己心里要有数，对于公司盈利的可能性，要有画面感，什么叫画面感，就是拼图，凑齐每个关键因素，软件，硬件，营销，渠道，另外就是要有进度条，你对每个事务的推进心中要有一个进度条，
2，如果没有很强烈的画面感，那推进下看看能不能解决，关于离不离职，有三个看法，
第1个是钱，
钱就是现在工资这块还算满意，就算未来做不出来也不可能会少你工资，股份这块很诱人，是真实，还是纯粹是饼，
第2个是世故，
消耗，现在每天度日如年，对未来很茫然，上头不支持，放任自由，自己每天还要安抚人心，抱负得不到支撑，有力无处使，
当初会给你股份，并且委以重任，也是对你技术的认可，对你人品的认可，知遇之恩，现在走，对你的心理负担有多大，自己可以算一笔账，
老板人不错，陪他奋战到最后，结个善缘，当朋友处，到位，
第3个是位置，
你现在和我说这些，如果换你老板来说，可能是一个完全不一样的情景，说不定他有一些资本方面的考虑，有人接盘也不一定，到时候钱不会少了你的，
第二个问题是，
公司反正已经投入了这么多钱，个人想法是请个硬件专业人才加紧生产。这个想法是否可行及其原因？
必须请啊，
1，首先，伤害和问题不会消失，它会在一个密闭系统里头循环变大，直到某天boom的一声炸开来，除非我们提前去解决掉这个麻烦，
2，诉求，诉求必须一致，你的诉求，你团队的诉求（人心惶惶），老板的诉求（提效降本，降工资不是目的），公司的诉求，市场的诉求，要想办法统一，
3，那最理想的状态是什么，
A，老板重视，资金，团队，气氛都到位，
B，年前硬件推进加速，推向市场，反响良好，
C，团队凝聚力增强，战斗力提升，参与抽成，
D，你个人钱到位，事做好，
4，要怎么做呢，
A，开会，没有开会解决不了的问题，如果有，就开两次，（这里的困扰点是，都是老板亲戚或者老乡，如果你一直抗拒的话，就可能一直是原地状态，慢刀子割肉，消耗了），
B，找老板谈一下几个重点，表达你对理想状态的愿景，然后让他安排各部门配合推进，
C，做人做事，抓唯一函数，就是最主要的那一条，这条抓住了，其他线头会迎刃而解，
D，外聘，挖人，硬件核心问题出在哪里，要怎么解决，
E，深谈，任何没有留下记录的共识，都是瞎扯，能改变公司行为的会议才有价值，甘特图，不知道你有没有听过，当你和老板达成某一方面的共识了，用甘特图记录下来，并且安排好协作，几月几号，要推进到什么程度，都要清楚明晰，并且贴出来，
F，只有这样的推进才有意义，多了解事情的各方面，也许是求而不得呢，你现在和我描述这些，如果换你其他同事，股东来描述，可能是一个完全不一样的场景，
所以，总结就是，我建议先确定诉求一致，遇到问题，解决问题，才是创业者应该做的，有时候感觉诸多困扰，其实啊，运气运气，气顺了，运就来了，
第三个问题是，
公司按目前情况是否能继续生存？（这两年已经有同类公司陆续出现了，2年前我们还没有什么能打的对手），
这个你继续生存关注行业政策，和大方向需求，生产执行标准，然后看看自己公司的方向是否匹配就行了，
如果都匹配，这方面能说的就多了，tob的生意门路多，等你硬件出来了，我们可以再和你详细讲，
总结，需求在，市场就在，九个字送给你这个行业，想不到，做不到，很需要，
加油，
#武大靖说放弃的理由太多了但选择了坚持#
涛哥你好，
背景：
公司是一个生物科技相关检测设备生产商，比如净水，污染监测等，硬件是请设计公司设计，委托第三方工厂生产。自身并没有硬件方面的专家，软件是内部团队进行开发，
我个人是普通计算机博士，工作10余年，2年前加入公司，占有股份。
现状：
一家创业公司，老板已经投入2000多万，但是硬件产品一直做不好（公司内部摸索，行外人），软件也不健壮（人员少），
公司产品在行业内理念算好的，就是产品出不来，定制好的计划已经落后半年，目前无法应付广大甲方的诉求，硬件外包吧，那投入几千万都打水漂了，应该怎么办？
目前处于亏损中，老板另有多家公司，本公司有种可有可无的感觉。
诉求
当局者迷，想问一下
作为软件部门负责人员+股东，是否能继续在这家公司？（如果产品出来，市场是非常大的）
公司反正已经投入了这么多钱，个人想法是请个专业人才加紧生产。这个想法是否可行及其原因？
公司按目前情况是否能继续生存？（这两年已经有同类公司陆续出现了，2年前我们还没有什么能打的对手）
杨涛 ：
感谢提问，
第一个问题是，
作为软件部门负责人员+股东，是否能继续在这家公司？（如果产品出来，市场是非常大的），
1，侥幸心理要不得，沉没成本会让人失去冷静，自己心里要有数，对于公司盈利的可能性，要有画面感，什么叫画面感，就是拼图，凑齐每个关键因素，软件，硬件，营销，渠道，另外就是要有进度条，你对每个事务的推进心中要有一个进度条，
2，如果没有很强烈的画面感，那推进下看看能不能解决，关于离不离职，有三个看法，
第1个是钱，
钱就是现在工资这块还算满意，就算未来做不出来也不可能会少你工资，股份这块很诱人，是真实，还是纯粹是饼，
第2个是世故，
消耗，现在每天度日如年，对未来很茫然，上头不支持，放任自由，自己每天还要安抚人心，抱负得不到支撑，有力无处使，
当初会给你股份，并且委以重任，也是对你技术的认可，对你人品的认可，知遇之恩，现在走，对你的心理负担有多大，自己可以算一笔账，
老板人不错，陪他奋战到最后，结个善缘，当朋友处，到位，
第3个是位置，
你现在和我说这些，如果换你老板来说，可能是一个完全不一样的情景，说不定他有一些资本方面的考虑，有人接盘也不一定，到时候钱不会少了你的，
第二个问题是，
公司反正已经投入了这么多钱，个人想法是请个硬件专业人才加紧生产。这个想法是否可行及其原因？
必须请啊，
1，首先，伤害和问题不会消失，它会在一个密闭系统里头循环变大，直到某天boom的一声炸开来，除非我们提前去解决掉这个麻烦，
2，诉求，诉求必须一致，你的诉求，你团队的诉求（人心惶惶），老板的诉求（提效降本，降工资不是目的），公司的诉求，市场的诉求，要想办法统一，
3，那最理想的状态是什么，
A，老板重视，资金，团队，气氛都到位，
B，年前硬件推进加速，推向市场，反响良好，
C，团队凝聚力增强，战斗力提升，参与抽成，
D，你个人钱到位，事做好，
4，要怎么做呢，
A，开会，没有开会解决不了的问题，如果有，就开两次，（这里的困扰点是，都是老板亲戚或者老乡，如果你一直抗拒的话，就可能一直是原地状态，慢刀子割肉，消耗了），
B，找老板谈一下几个重点，表达你对理想状态的愿景，然后让他安排各部门配合推进，
C，做人做事，抓唯一函数，就是最主要的那一条，这条抓住了，其他线头会迎刃而解，
D，外聘，挖人，硬件核心问题出在哪里，要怎么解决，
E，深谈，任何没有留下记录的共识，都是瞎扯，能改变公司行为的会议才有价值，甘特图，不知道你有没有听过，当你和老板达成某一方面的共识了，用甘特图记录下来，并且安排好协作，几月几号，要推进到什么程度，都要清楚明晰，并且贴出来，
F，只有这样的推进才有意义，多了解事情的各方面，也许是求而不得呢，你现在和我描述这些，如果换你其他同事，股东来描述，可能是一个完全不一样的场景，
所以，总结就是，我建议先确定诉求一致，遇到问题，解决问题，才是创业者应该做的，有时候感觉诸多困扰，其实啊，运气运气，气顺了，运就来了，
第三个问题是，
公司按目前情况是否能继续生存？（这两年已经有同类公司陆续出现了，2年前我们还没有什么能打的对手），
这个你继续生存关注行业政策，和大方向需求，生产执行标准，然后看看自己公司的方向是否匹配就行了，
如果都匹配，这方面能说的就多了，tob的生意门路多，等你硬件出来了，我们可以再和你详细讲，
总结，需求在，市场就在，九个字送给你这个行业，想不到，做不到，很需要，
加油，
#武大靖说放弃的理由太多了但选择了坚持#
#木源于智慧[超话]# “请问你这里是提供记忆删除服务吧？”“是，请先这里登记，到时我们通知。有太多人排队了”“能加急么？太折磨人了！”“不好意思，大家都一样。”一星期后。“你好，我想问一下什么时候能到我？”“对不起，还在排。。”六星期后。“你好，我想取消排队记忆删除。”电话那头，微微一笑。
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