【幼儿过敏反反复复怎么办？！家长一定要正确应对!】生活中很多孩子的皮肤看起来总是起大片大片的红疙瘩，身为父母看了一定是非常心疼的。不少家长去到医院检查后，被告知孩子的这般状况是皮肤过敏引起的。这样的情况下，父母一定要注意做好应对措施缓解孩子的不适感。为了缓解病情并有助孩子早日康复，以下这3点注意事项家长们不可不知。
1.不能乱用药物
说到孩子过敏怎么办这个问题，实际上很多家长如果看到孩子身上起疙瘩的时候，就会非常着急，甚至会心急火燎地跑去药店买药膏来涂抹患处，但是在没有找到致敏原的情况下，盲目涂抹药膏不仅不会有太大的效果，一旦加剧过敏病情更是“得不偿失”。
2.就医检查过敏原
生活中的多样物质都可能会使人过敏，同时，孩子过敏绝非小事并不容轻视。家长们再紧张也请冷静下来，尽快带孩子去到正规的医院检查过敏原。只有确定过敏原，并且在接下来积极规避，才能避免过敏的问题再次复发，否则治疗过敏只能应付式，丝毫没有帮助。
3.注意居住环境卫生
身为家长一定要注意为孩子提供一个卫生、健康的生活环境，尤其是应该注意搞卫生，注意经常洗晒被褥，同时还应该注意居室的通风透气等。居住环境的干净卫生程度无疑会影响过敏病情，环境好了，相信孩子过敏的问题也会得到缓解。
芙必叮地氯雷他定干混悬剂，用于缓解各类过敏反应，慢性特发性荨麻疹及常年性过敏性鼻炎的全身及局部症状，还可以用于过敏性哮喘、过敏性皮炎、湿疹、皮肤瘙痒症。6个月以上婴幼儿可以服用！可溶于果汁牛奶等口服！【注：本品为处方药，本广告仅供医学药学专业人士阅读，患者请务必去医院问诊，谨遵医嘱处方在医生指导下购买和使用！】https://t.cn/A6Mc0uM4
1.不能乱用药物
说到孩子过敏怎么办这个问题，实际上很多家长如果看到孩子身上起疙瘩的时候，就会非常着急，甚至会心急火燎地跑去药店买药膏来涂抹患处，但是在没有找到致敏原的情况下，盲目涂抹药膏不仅不会有太大的效果，一旦加剧过敏病情更是“得不偿失”。
2.就医检查过敏原
生活中的多样物质都可能会使人过敏，同时，孩子过敏绝非小事并不容轻视。家长们再紧张也请冷静下来，尽快带孩子去到正规的医院检查过敏原。只有确定过敏原，并且在接下来积极规避，才能避免过敏的问题再次复发，否则治疗过敏只能应付式，丝毫没有帮助。
3.注意居住环境卫生
身为家长一定要注意为孩子提供一个卫生、健康的生活环境，尤其是应该注意搞卫生，注意经常洗晒被褥，同时还应该注意居室的通风透气等。居住环境的干净卫生程度无疑会影响过敏病情，环境好了，相信孩子过敏的问题也会得到缓解。
芙必叮地氯雷他定干混悬剂，用于缓解各类过敏反应，慢性特发性荨麻疹及常年性过敏性鼻炎的全身及局部症状，还可以用于过敏性哮喘、过敏性皮炎、湿疹、皮肤瘙痒症。6个月以上婴幼儿可以服用！可溶于果汁牛奶等口服！【注：本品为处方药，本广告仅供医学药学专业人士阅读，患者请务必去医院问诊，谨遵医嘱处方在医生指导下购买和使用！】https://t.cn/A6Mc0uM4
创业中期不上不下的阶段，是选择放弃还是解决问题？
涛哥你好，
背景：
公司是一个生物科技相关检测设备生产商，比如净水，污染监测等，硬件是请设计公司设计，委托第三方工厂生产。自身并没有硬件方面的专家，软件是内部团队进行开发，
我个人是普通计算机博士，工作10余年，2年前加入公司，占有股份。
现状：
一家创业公司，老板已经投入2000多万，但是硬件产品一直做不好（公司内部摸索，行外人），软件也不健壮（人员少），
公司产品在行业内理念算好的，就是产品出不来，定制好的计划已经落后半年，目前无法应付广大甲方的诉求，硬件外包吧，那投入几千万都打水漂了，应该怎么办？
目前处于亏损中，老板另有多家公司，本公司有种可有可无的感觉。
诉求
当局者迷，想问一下
作为软件部门负责人员+股东，是否能继续在这家公司？（如果产品出来，市场是非常大的）
公司反正已经投入了这么多钱，个人想法是请个专业人才加紧生产。这个想法是否可行及其原因？
公司按目前情况是否能继续生存？（这两年已经有同类公司陆续出现了，2年前我们还没有什么能打的对手）
杨涛 ：
感谢提问，
第一个问题是，
作为软件部门负责人员+股东，是否能继续在这家公司？（如果产品出来，市场是非常大的），
1，侥幸心理要不得，沉没成本会让人失去冷静，自己心里要有数，对于公司盈利的可能性，要有画面感，什么叫画面感，就是拼图，凑齐每个关键因素，软件，硬件，营销，渠道，另外就是要有进度条，你对每个事务的推进心中要有一个进度条，
2，如果没有很强烈的画面感，那推进下看看能不能解决，关于离不离职，有三个看法，
第1个是钱，
钱就是现在工资这块还算满意，就算未来做不出来也不可能会少你工资，股份这块很诱人，是真实，还是纯粹是饼，
第2个是世故，
消耗，现在每天度日如年，对未来很茫然，上头不支持，放任自由，自己每天还要安抚人心，抱负得不到支撑，有力无处使，
当初会给你股份，并且委以重任，也是对你技术的认可，对你人品的认可，知遇之恩，现在走，对你的心理负担有多大，自己可以算一笔账，
老板人不错，陪他奋战到最后，结个善缘，当朋友处，到位，
第3个是位置，
你现在和我说这些，如果换你老板来说，可能是一个完全不一样的情景，说不定他有一些资本方面的考虑，有人接盘也不一定，到时候钱不会少了你的，
第二个问题是，
公司反正已经投入了这么多钱，个人想法是请个硬件专业人才加紧生产。这个想法是否可行及其原因？
必须请啊，
1，首先，伤害和问题不会消失，它会在一个密闭系统里头循环变大，直到某天boom的一声炸开来，除非我们提前去解决掉这个麻烦，
2，诉求，诉求必须一致，你的诉求，你团队的诉求（人心惶惶），老板的诉求（提效降本，降工资不是目的），公司的诉求，市场的诉求，要想办法统一，
3，那最理想的状态是什么，
A，老板重视，资金，团队，气氛都到位，
B，年前硬件推进加速，推向市场，反响良好，
C，团队凝聚力增强，战斗力提升，参与抽成，
D，你个人钱到位，事做好，
4，要怎么做呢，
A，开会，没有开会解决不了的问题，如果有，就开两次，（这里的困扰点是，都是老板亲戚或者老乡，如果你一直抗拒的话，就可能一直是原地状态，慢刀子割肉，消耗了），
B，找老板谈一下几个重点，表达你对理想状态的愿景，然后让他安排各部门配合推进，
C，做人做事，抓唯一函数，就是最主要的那一条，这条抓住了，其他线头会迎刃而解，
D，外聘，挖人，硬件核心问题出在哪里，要怎么解决，
E，深谈，任何没有留下记录的共识，都是瞎扯，能改变公司行为的会议才有价值，甘特图，不知道你有没有听过，当你和老板达成某一方面的共识了，用甘特图记录下来，并且安排好协作，几月几号，要推进到什么程度，都要清楚明晰，并且贴出来，
F，只有这样的推进才有意义，多了解事情的各方面，也许是求而不得呢，你现在和我描述这些，如果换你其他同事，股东来描述，可能是一个完全不一样的场景，
所以，总结就是，我建议先确定诉求一致，遇到问题，解决问题，才是创业者应该做的，有时候感觉诸多困扰，其实啊，运气运气，气顺了，运就来了，
第三个问题是，
公司按目前情况是否能继续生存？（这两年已经有同类公司陆续出现了，2年前我们还没有什么能打的对手），
这个你继续生存关注行业政策，和大方向需求，生产执行标准，然后看看自己公司的方向是否匹配就行了，
如果都匹配，这方面能说的就多了，tob的生意门路多，等你硬件出来了，我们可以再和你详细讲，
总结，需求在，市场就在，九个字送给你这个行业，想不到，做不到，很需要，
加油，
#武大靖说放弃的理由太多了但选择了坚持#
涛哥你好，
背景：
公司是一个生物科技相关检测设备生产商，比如净水，污染监测等，硬件是请设计公司设计，委托第三方工厂生产。自身并没有硬件方面的专家，软件是内部团队进行开发，
我个人是普通计算机博士，工作10余年，2年前加入公司，占有股份。
现状：
一家创业公司，老板已经投入2000多万，但是硬件产品一直做不好（公司内部摸索，行外人），软件也不健壮（人员少），
公司产品在行业内理念算好的，就是产品出不来，定制好的计划已经落后半年，目前无法应付广大甲方的诉求，硬件外包吧，那投入几千万都打水漂了，应该怎么办？
目前处于亏损中，老板另有多家公司，本公司有种可有可无的感觉。
诉求
当局者迷，想问一下
作为软件部门负责人员+股东，是否能继续在这家公司？（如果产品出来，市场是非常大的）
公司反正已经投入了这么多钱，个人想法是请个专业人才加紧生产。这个想法是否可行及其原因？
公司按目前情况是否能继续生存？（这两年已经有同类公司陆续出现了，2年前我们还没有什么能打的对手）
杨涛 ：
感谢提问，
第一个问题是，
作为软件部门负责人员+股东，是否能继续在这家公司？（如果产品出来，市场是非常大的），
1，侥幸心理要不得，沉没成本会让人失去冷静，自己心里要有数，对于公司盈利的可能性，要有画面感，什么叫画面感，就是拼图，凑齐每个关键因素，软件，硬件，营销，渠道，另外就是要有进度条，你对每个事务的推进心中要有一个进度条，
2，如果没有很强烈的画面感，那推进下看看能不能解决，关于离不离职，有三个看法，
第1个是钱，
钱就是现在工资这块还算满意，就算未来做不出来也不可能会少你工资，股份这块很诱人，是真实，还是纯粹是饼，
第2个是世故，
消耗，现在每天度日如年，对未来很茫然，上头不支持，放任自由，自己每天还要安抚人心，抱负得不到支撑，有力无处使，
当初会给你股份，并且委以重任，也是对你技术的认可，对你人品的认可，知遇之恩，现在走，对你的心理负担有多大，自己可以算一笔账，
老板人不错，陪他奋战到最后，结个善缘，当朋友处，到位，
第3个是位置，
你现在和我说这些，如果换你老板来说，可能是一个完全不一样的情景，说不定他有一些资本方面的考虑，有人接盘也不一定，到时候钱不会少了你的，
第二个问题是，
公司反正已经投入了这么多钱，个人想法是请个硬件专业人才加紧生产。这个想法是否可行及其原因？
必须请啊，
1，首先，伤害和问题不会消失，它会在一个密闭系统里头循环变大，直到某天boom的一声炸开来，除非我们提前去解决掉这个麻烦，
2，诉求，诉求必须一致，你的诉求，你团队的诉求（人心惶惶），老板的诉求（提效降本，降工资不是目的），公司的诉求，市场的诉求，要想办法统一，
3，那最理想的状态是什么，
A，老板重视，资金，团队，气氛都到位，
B，年前硬件推进加速，推向市场，反响良好，
C，团队凝聚力增强，战斗力提升，参与抽成，
D，你个人钱到位，事做好，
4，要怎么做呢，
A，开会，没有开会解决不了的问题，如果有，就开两次，（这里的困扰点是，都是老板亲戚或者老乡，如果你一直抗拒的话，就可能一直是原地状态，慢刀子割肉，消耗了），
B，找老板谈一下几个重点，表达你对理想状态的愿景，然后让他安排各部门配合推进，
C，做人做事，抓唯一函数，就是最主要的那一条，这条抓住了，其他线头会迎刃而解，
D，外聘，挖人，硬件核心问题出在哪里，要怎么解决，
E，深谈，任何没有留下记录的共识，都是瞎扯，能改变公司行为的会议才有价值，甘特图，不知道你有没有听过，当你和老板达成某一方面的共识了，用甘特图记录下来，并且安排好协作，几月几号，要推进到什么程度，都要清楚明晰，并且贴出来，
F，只有这样的推进才有意义，多了解事情的各方面，也许是求而不得呢，你现在和我描述这些，如果换你其他同事，股东来描述，可能是一个完全不一样的场景，
所以，总结就是，我建议先确定诉求一致，遇到问题，解决问题，才是创业者应该做的，有时候感觉诸多困扰，其实啊，运气运气，气顺了，运就来了，
第三个问题是，
公司按目前情况是否能继续生存？（这两年已经有同类公司陆续出现了，2年前我们还没有什么能打的对手），
这个你继续生存关注行业政策，和大方向需求，生产执行标准，然后看看自己公司的方向是否匹配就行了，
如果都匹配，这方面能说的就多了，tob的生意门路多，等你硬件出来了，我们可以再和你详细讲，
总结，需求在，市场就在，九个字送给你这个行业，想不到，做不到，很需要，
加油，
#武大靖说放弃的理由太多了但选择了坚持#
不请律师，怎么打劳动仲裁？
劳动仲裁全流程很简单，即：申请立案，等待开庭，拿到结果。
在申请立案环节，要准备材料，包括写清劳资双方纠纷，写明自己诉求，梳理好证据材料，提供用人单位信息（天某查、企某查、国家企业信用信息网等均可查到）等。
关于证据材料，记得要准备好劳动合同等，可以证明你与用人单位之间劳动关系的材料。注意并非只有劳动合同可以证明劳动关系，其他证据也具备一定的证明力，如工卡、社保记录、工资单、收入证明等。
劳动争议仲裁委员在收到仲裁申请之日起五日内，认为符合受理条件的，应当受理，并通知申请人；认为不符合受理条件的，应当书面通知申请人不予受理，并说明理由。对劳动争议仲裁委员会不予受理或者逾期未作出决定的，申请人可以就该劳动争议事项向人民法院提起诉讼。
也就是说，若仲裁委不予立案，则需给当事人开具《不予立案通知书》，当事人可凭此通知书向人民法院起诉。
单位如果挑明了要开掉你，大概率是不会变了。所以作为劳动者，要清楚自己目前的情况并沉着冷静，切记不要对线开骂，而是要注意保留证据，维护好自身合法权益。
有人说，我不会为了那点工资就去仲裁的，还不如踏踏实实再找个工作！那只是您自己的选择，如果当事人是一位孕期准妈妈呢？每个人的情况并不相同，人与人的悲喜有时候也并不相通。
#法律# #劳动仲裁[超话]# #劳动仲裁#
劳动仲裁全流程很简单，即：申请立案，等待开庭，拿到结果。
在申请立案环节，要准备材料，包括写清劳资双方纠纷，写明自己诉求，梳理好证据材料，提供用人单位信息（天某查、企某查、国家企业信用信息网等均可查到）等。
关于证据材料，记得要准备好劳动合同等，可以证明你与用人单位之间劳动关系的材料。注意并非只有劳动合同可以证明劳动关系，其他证据也具备一定的证明力，如工卡、社保记录、工资单、收入证明等。
劳动争议仲裁委员在收到仲裁申请之日起五日内，认为符合受理条件的，应当受理，并通知申请人；认为不符合受理条件的，应当书面通知申请人不予受理，并说明理由。对劳动争议仲裁委员会不予受理或者逾期未作出决定的，申请人可以就该劳动争议事项向人民法院提起诉讼。
也就是说，若仲裁委不予立案，则需给当事人开具《不予立案通知书》，当事人可凭此通知书向人民法院起诉。
单位如果挑明了要开掉你，大概率是不会变了。所以作为劳动者，要清楚自己目前的情况并沉着冷静，切记不要对线开骂，而是要注意保留证据，维护好自身合法权益。
有人说，我不会为了那点工资就去仲裁的，还不如踏踏实实再找个工作！那只是您自己的选择，如果当事人是一位孕期准妈妈呢？每个人的情况并不相同，人与人的悲喜有时候也并不相通。
#法律# #劳动仲裁[超话]# #劳动仲裁#
✋热门推荐