正大国家期货：期货交易系统中包括的四个要素
决定期货交易成败唯一重要的是：交易者在自己的投资理念指导下驾驭“交易系统”的能力。这里所说的交易系统不是指那些完全公式化了的自动交易系统，而是交易者对市场价格方向预测之后所要采取的一系列应对措施。已经形成了自己的交易系统的交易者，他的交易过程前后是连贯的，能够体现出交易员的交易思路，而没有形成交易系统的交易者，他们的交易行为是杂乱的，看不出这一笔交易与前一笔交易有什么联系，整个交易过程看上去东一榔头西一棒槌。交易系统提供依据，心产生决策。交易系统是机械的，心是灵动的。交易系统犹如河道，心则犹如奔腾的江河。
交易系统中包括四个要素：方向预测、时机抉择、资金管理和心态控制。
方向预测回答买卖方向的问题。相对来说这一步最为简易，因为价格变动简而化之就是涨跌两个方向。朝一个方向走错了，那相反的方向就是正确的。有人认为是三个方向，除了涨跌还有横盘。但横盘只是相对的、暂时的。只有涨和跌才是绝对的、永恒的。横盘给交易带来的问题可以通过时机抉择和资金管理来解决。
时机抉择和资金管理是密不可分的。理解时机抉择就是要理解期货市场本质上是机会市场。投机成功与否，很大程度上取决于你对机会的判断能力。这种能力越强，交易的频率越低。许多投资者往往是“劈头便使出全部招数，一路猛攻”，像无头苍蝇到处乱撞，天天都要进出几个来回。高手在机会来临之前绝不会轻易出手，而在发现机会后一旦出手就会一招制敌。期货交易中的机会，只出现于多空平衡被打破的那一刻，即图表中的“临界点”。好的时机抉择能够做到：一是进出场点位非常明确，止损点不但很好找，而且止损的幅度很小，在这个价位吃进的单子很好处理；二是如果这一笔交易失败了，下一步应该采取的措施非常明确，即止损出来之后该怎么做应该很容易选择。好的时机就是进可以攻，退可以守的时机。
资金管理是要回答做多少的问题。在实战交易中单量控制就是要达到两个效果：一是在交易中做对时要大幅度赚钱，做错时要小幅度亏钱。做到这一点需要有良好的时机抉择相配合，并严格设定止损位和止盈位。同时需要注意两个方面：第一，在交易中坚持采用金字塔式加码。第二，要恰当地处理在出现连续盈利和连续亏损后单量应该放大还是缩小的选择。高手总是能够让一笔正确交易的盈利弥补多次失误的亏损；庸手则往往是一次失误的亏损就吃掉了多次正确交易的盈利。
个人心理控制能力很重要。实际上心态好坏与性格和经验有关，随着经验的丰富，心理控制能力会逐步加强，可一旦涉及性格方面的原因就不是经验能够解决得了的。很多时候期货交易是需要胆量的，比如在行情经过较长时间盘整面临突破时，最好在连续出现错误时不断加大单量。但在实际交易中连续出现错误时很少有人有勇气加大单量，因为这需要极强的心理承受能力。绝大多数交易者会不自觉地在错误时减小单量。
说到底，无论是方向预测、时机抉择、资金管理还是心态控制，只有结合实际的交易才能真正明白它的含义。若脱离实际交易，什么金字塔式加码、长线短线等都是空的，没有任何意义。
决定期货交易成败唯一重要的是：交易者在自己的投资理念指导下驾驭“交易系统”的能力。这里所说的交易系统不是指那些完全公式化了的自动交易系统，而是交易者对市场价格方向预测之后所要采取的一系列应对措施。已经形成了自己的交易系统的交易者，他的交易过程前后是连贯的，能够体现出交易员的交易思路，而没有形成交易系统的交易者，他们的交易行为是杂乱的，看不出这一笔交易与前一笔交易有什么联系，整个交易过程看上去东一榔头西一棒槌。交易系统提供依据，心产生决策。交易系统是机械的，心是灵动的。交易系统犹如河道，心则犹如奔腾的江河。
交易系统中包括四个要素：方向预测、时机抉择、资金管理和心态控制。
方向预测回答买卖方向的问题。相对来说这一步最为简易，因为价格变动简而化之就是涨跌两个方向。朝一个方向走错了，那相反的方向就是正确的。有人认为是三个方向，除了涨跌还有横盘。但横盘只是相对的、暂时的。只有涨和跌才是绝对的、永恒的。横盘给交易带来的问题可以通过时机抉择和资金管理来解决。
时机抉择和资金管理是密不可分的。理解时机抉择就是要理解期货市场本质上是机会市场。投机成功与否，很大程度上取决于你对机会的判断能力。这种能力越强，交易的频率越低。许多投资者往往是“劈头便使出全部招数，一路猛攻”，像无头苍蝇到处乱撞，天天都要进出几个来回。高手在机会来临之前绝不会轻易出手，而在发现机会后一旦出手就会一招制敌。期货交易中的机会，只出现于多空平衡被打破的那一刻，即图表中的“临界点”。好的时机抉择能够做到：一是进出场点位非常明确，止损点不但很好找，而且止损的幅度很小，在这个价位吃进的单子很好处理；二是如果这一笔交易失败了，下一步应该采取的措施非常明确，即止损出来之后该怎么做应该很容易选择。好的时机就是进可以攻，退可以守的时机。
资金管理是要回答做多少的问题。在实战交易中单量控制就是要达到两个效果：一是在交易中做对时要大幅度赚钱，做错时要小幅度亏钱。做到这一点需要有良好的时机抉择相配合，并严格设定止损位和止盈位。同时需要注意两个方面：第一，在交易中坚持采用金字塔式加码。第二，要恰当地处理在出现连续盈利和连续亏损后单量应该放大还是缩小的选择。高手总是能够让一笔正确交易的盈利弥补多次失误的亏损；庸手则往往是一次失误的亏损就吃掉了多次正确交易的盈利。
个人心理控制能力很重要。实际上心态好坏与性格和经验有关，随着经验的丰富，心理控制能力会逐步加强，可一旦涉及性格方面的原因就不是经验能够解决得了的。很多时候期货交易是需要胆量的，比如在行情经过较长时间盘整面临突破时，最好在连续出现错误时不断加大单量。但在实际交易中连续出现错误时很少有人有勇气加大单量，因为这需要极强的心理承受能力。绝大多数交易者会不自觉地在错误时减小单量。
说到底，无论是方向预测、时机抉择、资金管理还是心态控制，只有结合实际的交易才能真正明白它的含义。若脱离实际交易，什么金字塔式加码、长线短线等都是空的，没有任何意义。
【呼和浩特：派出50269名干部奋战在疫情防控第一线】#呼和浩特疫情# 11月17日，记者从呼和浩特市疫情防控工作新闻发布会（第76场）上获悉，疫情发生以来，呼和浩特严格按照国家工作组、区市两级指挥部部署要求，认真落实二十条措施，不断调整充实社区管控措施，优化提升社区管控水平和能力，进一步发挥组织优势、调动组织资源，全面动员广大党员干部投身疫情防控斗争，为打好“呼和浩特保卫战”提供有力组织保证。目前，全市共有50269名干部正奋战在疫情防控第一线。
近期，围绕包联干部“进院、进群、进场”，一是针对“人员力量不足”问题，全力抓好组织动员。每天跟进了解基层情况，精准掌握一线人员需求，建立供需台账，及时调整优化。截至11月16日，自治区、市、旗区三级累计选派包联蹲点干部6762名，动员在职党员3.6万名，有效缓解了基层人员力量不足问题。自治区进一步加大对呼和浩特市的支援力度，从厅局选派287名干部直插138个小区，帮助推进清零工作。同时，紧急从市直单位抽调525名干部到隔离酒店、重点小区，集中兵力全力攻坚。
二是针对“有效发挥作用”问题，全程加强工作指导。对包联干部，制定下发《工作指南》，明确核酸采样、生活保供、特需关爱等7项职责，逐项优化规范流程，帮助他们精准高效履职。对社区干部，建立“1+8+N”小区疫情防控作战体系，要求按职责分工进“内场”工作，特别是将关注特殊困难群体生活状况作为重要任务，做好关心关爱、生活保障、心理疏导等工作。对报到党员，制定下发《指导规范》，对岗位职责及操作流程进行了细化说明，推动党员更好发挥先锋模范作用。
三是针对“解决群众诉求”问题，全面开展包联干部“三进”、解决“两问题”活动。按照区市指挥部部署要求，11月15日对“三进”工作进行了专门部署。
“进院”方面，要求包联单位“一把手”必须下沉一线、靠前指挥，包联干部全面进驻小区、“点位”内场。目前，市区两级包联单位3335名党员干部已进驻小区院内开展工作。
“进群”方面，要求所有包联干部、下派干部、突击队员建立工作群，加强沟通协作，提高工作效率；同时进入网格群、楼栋群、居民群，虚心接受群众批评，主动听取群众意见。截至11月16日，2330名干部已完成“进群”。
“进场”方面，加强对隔离酒店、企业园区、建筑工地、农贸市场、交通卡口、福利院等重点场所和重点人群的指导服务，已下派3380名干部进场蹲点包联。活动开展以来，共发现问题573个，解决问题558个，问题解决率达到97.4%。
疫情以来的40多天里，全市广大党员干部冲锋在前、连续作战，特别是基层一线干部，舍小家为大家，不计安危、不讲困难、不分昼夜，为疫情防控付出艰辛努力。
近期，围绕包联干部“进院、进群、进场”，一是针对“人员力量不足”问题，全力抓好组织动员。每天跟进了解基层情况，精准掌握一线人员需求，建立供需台账，及时调整优化。截至11月16日，自治区、市、旗区三级累计选派包联蹲点干部6762名，动员在职党员3.6万名，有效缓解了基层人员力量不足问题。自治区进一步加大对呼和浩特市的支援力度，从厅局选派287名干部直插138个小区，帮助推进清零工作。同时，紧急从市直单位抽调525名干部到隔离酒店、重点小区，集中兵力全力攻坚。
二是针对“有效发挥作用”问题，全程加强工作指导。对包联干部，制定下发《工作指南》，明确核酸采样、生活保供、特需关爱等7项职责，逐项优化规范流程，帮助他们精准高效履职。对社区干部，建立“1+8+N”小区疫情防控作战体系，要求按职责分工进“内场”工作，特别是将关注特殊困难群体生活状况作为重要任务，做好关心关爱、生活保障、心理疏导等工作。对报到党员，制定下发《指导规范》，对岗位职责及操作流程进行了细化说明，推动党员更好发挥先锋模范作用。
三是针对“解决群众诉求”问题，全面开展包联干部“三进”、解决“两问题”活动。按照区市指挥部部署要求，11月15日对“三进”工作进行了专门部署。
“进院”方面，要求包联单位“一把手”必须下沉一线、靠前指挥，包联干部全面进驻小区、“点位”内场。目前，市区两级包联单位3335名党员干部已进驻小区院内开展工作。
“进群”方面，要求所有包联干部、下派干部、突击队员建立工作群，加强沟通协作，提高工作效率；同时进入网格群、楼栋群、居民群，虚心接受群众批评，主动听取群众意见。截至11月16日，2330名干部已完成“进群”。
“进场”方面，加强对隔离酒店、企业园区、建筑工地、农贸市场、交通卡口、福利院等重点场所和重点人群的指导服务，已下派3380名干部进场蹲点包联。活动开展以来，共发现问题573个，解决问题558个，问题解决率达到97.4%。
疫情以来的40多天里，全市广大党员干部冲锋在前、连续作战，特别是基层一线干部，舍小家为大家，不计安危、不讲困难、不分昼夜，为疫情防控付出艰辛努力。
【呼和浩特市50269名干部下沉社区落实“三进”、解决“两问题”】在今天召开的呼和浩特新冠肺炎疫情防控新闻发布会上，呼和浩特市委组织部常务副部长宝力高介绍了呼和浩特市三级包联干部下沉社区落实“三进”工作情况。#内蒙古疫情速报#
疫情发生以来，呼和浩特市严格按照国家工作组、区市两级指挥部部署要求，认真落实二十条措施，不断调整充实社区管控措施，优化提升社区管控水平和能力，进一步发挥组织优势、调动组织资源，全面动员广大党员干部投身疫情防控斗争，为打好“呼和浩特保卫战”提供有力组织保证。目前，全市共有50269名干部正奋战在疫情防控第一线。近期，我们围绕包联干部“进院、进群、进场”，主要做了以下工作。
一是针对“人员力量不足”问题，全力抓好组织动员。每天跟进了解基层情况，精准掌握一线人员需求，建立供需台账，及时调整优化。截至11月16日，自治区、市、旗区三级累计选派包联蹲点干部6762名，动员在职党员3.6万名，有效缓解了基层人员力量不足问题。自治区进一步加大对我市的支援力度，从厅局选派287名干部直插138个小区，帮助推进清零工作。同时，我们也紧急从市直单位抽调525名干部到隔离酒店、重点小区，集中兵力全力攻坚。
二是针对“有效发挥作用”问题，全程加强工作指导。对包联干部，制定下发《工作指南》，明确核酸采样、生活保供、特需关爱等7项职责，逐项优化规范流程，帮助他们精准高效履职。对社区干部，建立“1+8+N”小区疫情防控作战体系，要求按职责分工进“内场”工作，特别是将关注特殊困难群体生活状况作为重要任务，做好关心关爱、生活保障、心理疏导等工作。对报到党员，制定下发《指导规范》，对岗位职责及操作流程进行了细化说明，推动党员更好发挥先锋模范作用。
三是针对“解决群众诉求”问题，全面开展包联干部“三进”、解决“两问题”活动。按照区市指挥部部署要求，11月15日对“三进”工作进行了专门部署。“进院”方面，要求包联单位“一把手”必须下沉一线、靠前指挥，包联干部全面进驻小区、“点位”内场。目前，市区两级包联单位3335名党员干部已进驻小区院内开展工作。“进群”方面，要求所有包联干部、下派干部、突击队员建立工作群，加强沟通协作，提高工作效率；同时进入网格群、楼栋群、居民群，虚心接受群众批评，主动听取群众意见。截至11月16日，2330名干部已完成“进群”。“进场”方面，加强对隔离酒店、企业园区、建筑工地、农贸市场、交通卡口、福利院等重点场所和重点人群的指导服务，已下派3380名干部进场蹲点包联。活动开展以来，共发现问题573个，解决问题558个，问题解决率达到97.4%。
疫情以来的40多天里，全市广大党员干部冲锋在前、连续作战，特别是基层一线干部，舍小家为大家，不计安危、不讲困难、不分昼夜，为疫情防控付出艰辛努力。广大市民的理解和支持是我们坚决抗疫的不竭动力，我们要和广大市民一起并肩作战、握指成拳，汇聚起强大的精神力量，早日战胜疫情。各级党委和组织人事部门要坚持严管厚爱结合，持续加强对一线干部的关心关爱，及时了解存在困难，帮助解决实际问题，为他们解除后顾之忧。
当前，防控工作正处在决战决胜的关键节点，我们要继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风，拿出决战决胜的斗志，咬紧牙关、全力以赴，坚决打赢“呼和浩特保卫战”。#呼和浩特防控疫情第一线#
疫情发生以来，呼和浩特市严格按照国家工作组、区市两级指挥部部署要求，认真落实二十条措施，不断调整充实社区管控措施，优化提升社区管控水平和能力，进一步发挥组织优势、调动组织资源，全面动员广大党员干部投身疫情防控斗争，为打好“呼和浩特保卫战”提供有力组织保证。目前，全市共有50269名干部正奋战在疫情防控第一线。近期，我们围绕包联干部“进院、进群、进场”，主要做了以下工作。
一是针对“人员力量不足”问题，全力抓好组织动员。每天跟进了解基层情况，精准掌握一线人员需求，建立供需台账，及时调整优化。截至11月16日，自治区、市、旗区三级累计选派包联蹲点干部6762名，动员在职党员3.6万名，有效缓解了基层人员力量不足问题。自治区进一步加大对我市的支援力度，从厅局选派287名干部直插138个小区，帮助推进清零工作。同时，我们也紧急从市直单位抽调525名干部到隔离酒店、重点小区，集中兵力全力攻坚。
二是针对“有效发挥作用”问题，全程加强工作指导。对包联干部，制定下发《工作指南》，明确核酸采样、生活保供、特需关爱等7项职责，逐项优化规范流程，帮助他们精准高效履职。对社区干部，建立“1+8+N”小区疫情防控作战体系，要求按职责分工进“内场”工作，特别是将关注特殊困难群体生活状况作为重要任务，做好关心关爱、生活保障、心理疏导等工作。对报到党员，制定下发《指导规范》，对岗位职责及操作流程进行了细化说明，推动党员更好发挥先锋模范作用。
三是针对“解决群众诉求”问题，全面开展包联干部“三进”、解决“两问题”活动。按照区市指挥部部署要求，11月15日对“三进”工作进行了专门部署。“进院”方面，要求包联单位“一把手”必须下沉一线、靠前指挥，包联干部全面进驻小区、“点位”内场。目前，市区两级包联单位3335名党员干部已进驻小区院内开展工作。“进群”方面，要求所有包联干部、下派干部、突击队员建立工作群，加强沟通协作，提高工作效率；同时进入网格群、楼栋群、居民群，虚心接受群众批评，主动听取群众意见。截至11月16日，2330名干部已完成“进群”。“进场”方面，加强对隔离酒店、企业园区、建筑工地、农贸市场、交通卡口、福利院等重点场所和重点人群的指导服务，已下派3380名干部进场蹲点包联。活动开展以来，共发现问题573个，解决问题558个，问题解决率达到97.4%。
疫情以来的40多天里，全市广大党员干部冲锋在前、连续作战，特别是基层一线干部，舍小家为大家，不计安危、不讲困难、不分昼夜，为疫情防控付出艰辛努力。广大市民的理解和支持是我们坚决抗疫的不竭动力，我们要和广大市民一起并肩作战、握指成拳，汇聚起强大的精神力量，早日战胜疫情。各级党委和组织人事部门要坚持严管厚爱结合，持续加强对一线干部的关心关爱，及时了解存在困难，帮助解决实际问题，为他们解除后顾之忧。
当前，防控工作正处在决战决胜的关键节点，我们要继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风，拿出决战决胜的斗志，咬紧牙关、全力以赴，坚决打赢“呼和浩特保卫战”。#呼和浩特防控疫情第一线#
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