复杂背后的简单之美：系统基模

系统基模分为两大类：以增强回路为基础的基模和以调节回路为基础的基模。

以推动成长为基础的系统基模

常见的以推动成长为基础的系统基模包括五种，分别是关键转折点（增强回路+时间延迟）、成长上限（增强回路+调节回路)、富者愈富（两个增强回路）、共同悲剧（两个增强回路+调节回路)、成长与投资不足（增强回路+两个调节回路）。

关键转折点

状况描述：这是一个自我增强的过程，但行动与结果之间有时间延迟，使得初期变化很小，成长很缓慢。但是，当变化积累到一定程达到一个“临界值”或“引爆点”(the tipping point)之后，明
的变革就会迅猛发生，几乎势不可挡。当然，如果意识不到延迟
的存在，往往等不到成长行动产生明显效果就放弃，导致“功亏一篑”。

典型案例：温水煮青蛙

成长上限

状况描述：一个过程开始加速增长，然后成长开始趋缓（系统里面的人往往未察觉)，逐渐停滞或反复震荡，甚至可能逆转，加速下滑并崩溃。
典型案例：人民航空公司

应对成长上限的原则是：首先，要主动管理自身的成长，平衡各项要求，实现持续成长。同时，预防胜于救火，要预见可能存在的障碍因素以及哪一因素居手主导地位，即将开始发挥作用。

其次，若系统已经处于成长上限的结构，不要强去推动“成长”、应设法去除或减弱限制性因素的影响。只要居于主导地位的限制性因素被解除了，成长就会启动。
当然，必要时，可能要主动降低成长的速度，以换取解除成长上限的时间（这往往与人们的直觉相反，有时候很难主动实施）。

富者愈富

1.状况描述
状况描述：两项活动争夺有限的支持或资源。较为成功的一方将获得更多的支持，或利用积累起来的财富、权力、能力等资源，创造出更多的资源，从而表现更好；另一方则陷入资源越来越少、表现越来越差的恶性循环。

典型案例：皮格马利翁效应

共同悲剧

状况描述：许多个体基于各自的利益，共同使用有限的资源。一开始，大家都能得到回报；逐渐，收益日趋减少，这导致大家更加努力，加剧了资源的消耗；最后，资源耗尽或枯竭。

典型案例：公地悲剧

成长与投资不足

状况描述：在公司或个人的成长接近上限时，可以通过投资扩充产能，突破限制，再创新高。但这种投资必须早于、大于成长陷入衰退的局势，否则就不起作用。通常的情况是企业未能提前扩大投资，以至于成长因能力不足受到制约。对此，企业往往会降低关建或绩效标准，来接受这种状况并使其“合理化”。如此一来，期望导致产能投资不足、滞后于需求的增长，使绩效越来越差，去了快速发展的大好势头，最后甚至有可能使成长逆转，加速衰败。
典型案例：人民航空公司

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初入社会工作一年多的来访者，有一份稳定而光鲜的工作。在逐步适应了这份工作之后，来访者却被自己略感安逸的现状产生了担忧。难道自己要躺平过一辈子吗？

表面上看，这是一个关于职场晋升和提升自律性的难题。但经过两次咨询，层层揭开问题的面纱背后，看到的却是躺平背后的内在需求，困扰了来访者很多年的情绪模式和未被察觉的限制性的观念。当需求和潜意识中的想法被关注到，解决方案也随之产生。

我们每个人的认知都受到了父母、社会、区域文化的影响，它们潜藏在我们的潜意识里，在不知不觉间对个人发挥着影响。有时它们会帮助我们去达成目标，而有时又会形成阻碍。而职业生涯咨询，则是帮助来访者“看见”自己，继而从中获得能量去行动[心]
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财富中性 人赋其能
以德生财 得者德也

财富是一种内外俱丰足的感觉，人人追求财富

在追求的过程中，要检视你的财富思维是否正确，念头是否真诚

有了正确思维，做到知行合一，才能实现财富梦想

对金钱的看淡，有时是一种不真诚、不自信和一种不易察觉的傲慢

而对金钱的过份看重，除了贪心，也是一种心力不足和不自信

这些财富思维都需要修正

我们应该带着信念拥抱财富

同时，不要仇富，这样的心态也属于对财富和自己的不真诚，它不会带来好运和丰足

以德生财是正道——为他人提供价值和服务，并获得回报，是得也是德
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​此外，财富本身是中性的，没有好与坏之分，是使用财富的你赋予它价值
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​那些认为“有了钱就会把人变坏”的观念，是一种限制性思维
​
​你是坏蛋，钱会给你机会变得更坏；如果你很善良，钱会给你机会变得更善良
​
​钱是中性的，它只会让你现有的自己扩大再扩大