如果是有些许学术造诣 能够用专业知识和专业技能去帮助一些人 去创造一些价值 去获得一些满足 并在这这个过程中丰富一下自我 有一套属于自己的认知和方法论 能够有一些适度美好的顺其自然 有一些坚守底线和自由的偏要勉强 能够抗住一些责任 又能有能力选择不被世俗和责任压着 可以有说走就走想逃就逃的勇气 可以有敢爱敢恨和享受孤独的魄力 此生足矣
如果那个自己又恰好会唱动人的歌曲 略懂三分乐器 能给自己调杯喜欢的酒水 经常运动和大自然互动 会给自己做一些喜欢的吃食 再加上有几分生活的幽默感和狡辩 那就太好了
唯一限制的条件是 "人生匆忙庸碌,真正能读的 能懂的有限。日子太忙,不敢轻易地着迷或悲伤。"
所以才要趁着年轻,偏要勉强。
如果那个自己又恰好会唱动人的歌曲 略懂三分乐器 能给自己调杯喜欢的酒水 经常运动和大自然互动 会给自己做一些喜欢的吃食 再加上有几分生活的幽默感和狡辩 那就太好了
唯一限制的条件是 "人生匆忙庸碌,真正能读的 能懂的有限。日子太忙,不敢轻易地着迷或悲伤。"
所以才要趁着年轻,偏要勉强。
今天和隔壁“传奇人物”的前导师一起吃饭了,然后就讲起了一些奇怪的笑话,结果不知道怎么回事师兄又说喜剧的内核到底是悲剧,哪怕是我们这种普通人在别人看起来也跟小丑一样。一开始我在想“又来了”,一直到听到前学长在开学第一天的时候前所未有地穿着皮衣皮裤来了,师兄嘲笑道说不定他以为这样就可以泡到喜欢的妹子。但是从那以后他再也没有穿过搬砖人工作服以外的衣服。(另,他单身22年)
后面又说道他经常十点做完实验才开始写作业也不愿意回家,宁愿在办公室待到4点才走。一瞬间我就觉得很滑稽也真的很可怜(虽然说他现在出处很好啦),真的不知道要说他是在为学术牺牲,还是……为了逃避而待在实验室罢了,至于逃避的是什么可能就是在逃避普通人的正常生活。
今天投第二个完整的反应,各种翻车[允悲]什么旋钮钮太快差点把Schlenk line污染得全是油,抽真空的时候忘记开flask的阀,量Pd的配合物撒了两次…….[允悲][允悲][允悲]
算了,不知道说什么了,还是来看看今天做的菜吧。
后面又说道他经常十点做完实验才开始写作业也不愿意回家,宁愿在办公室待到4点才走。一瞬间我就觉得很滑稽也真的很可怜(虽然说他现在出处很好啦),真的不知道要说他是在为学术牺牲,还是……为了逃避而待在实验室罢了,至于逃避的是什么可能就是在逃避普通人的正常生活。
今天投第二个完整的反应,各种翻车[允悲]什么旋钮钮太快差点把Schlenk line污染得全是油,抽真空的时候忘记开flask的阀,量Pd的配合物撒了两次…….[允悲][允悲][允悲]
算了,不知道说什么了,还是来看看今天做的菜吧。
【陕建承建的创新港项目 获IPMA国际卓越项目管理金奖】11月16日,国际项目管理协会(IPMA)2022年度国际卓越大奖颁奖盛典在荷兰举行,来自世界各地的近千位项目管理精英汇聚一堂,探讨全球工程项目管理领域趋势与前沿议题。被誉为国际项目管理领域“奥斯卡奖”的“IPMA国际项目管理大奖”也同时揭晓:陕西建工承建的西安交通大学创新港科创基地项目脱颖而出,获得国际卓越项目管理金奖(超大型类别),这标志着陕建的建造管理水平再次得到全球最高认可。此次创新港项目获得国际金奖,是西北地区首个获奖项目,也是全行业首次以施工企业作为申报主体并获金奖的项目。
国际项目管理协会(IPMA)成立于1965年,是总部设在瑞士洛桑的非盈利组织,也是世界首个国际性的项目管理协会,由来自70个国家的项目管理组织开展国际项目管理大奖评选活动,设金、银、铜奖,每年评选一次。IPMA年度全球卓越大奖评审极为严苛, 除了质量、安全、投资、进度等各个方面需达到国际标准外,评审团还会依据卓越项目模型(Project Excellence Model),考察项目管理团队综合能力及技术水平,并对项目的工具、流程、新技术运用及对当地人文、环境对影响等予以高度关注。
此次获奖,是创新港项目在荣获全国面积最大的“鲁班奖”和“国优金奖”之后的又一项殊荣。创新港科创基地项目总建筑面积159.44万平方米,包含52个单体,是集教学科研、学术交流、图书阅览、文体锻炼、办公生活等为一体的大型智慧学镇。该项目于2017年3月25日土方开挖,同年11月20日实现群体全面封顶,2019年4月22日顺利通过竣工验收。在建设中,陕建创造了36小时抢通1公里的进场路,12天完成7470平方米的临建施工任务,30天开挖土方百余万方,240天实现159万平方米的主体封顶,不到两年时间完成科创基地的建设任务等一系列施工速度。施工期间,项目96台塔吊共同作业,520余台施工车辆来回穿梭,呈现出宏大的施工现场;96万立方混凝土浇筑,13万吨钢筋绑扎,承载着施工任务的艰巨;2万余名工人,近百台机械24小时接力作业,诠释着新时代陕建人的劳模精神和工匠精神,创造了陕建的“创新港”精神。
国际项目管理协会(IPMA)成立于1965年,是总部设在瑞士洛桑的非盈利组织,也是世界首个国际性的项目管理协会,由来自70个国家的项目管理组织开展国际项目管理大奖评选活动,设金、银、铜奖,每年评选一次。IPMA年度全球卓越大奖评审极为严苛, 除了质量、安全、投资、进度等各个方面需达到国际标准外,评审团还会依据卓越项目模型(Project Excellence Model),考察项目管理团队综合能力及技术水平,并对项目的工具、流程、新技术运用及对当地人文、环境对影响等予以高度关注。
此次获奖,是创新港项目在荣获全国面积最大的“鲁班奖”和“国优金奖”之后的又一项殊荣。创新港科创基地项目总建筑面积159.44万平方米,包含52个单体,是集教学科研、学术交流、图书阅览、文体锻炼、办公生活等为一体的大型智慧学镇。该项目于2017年3月25日土方开挖,同年11月20日实现群体全面封顶,2019年4月22日顺利通过竣工验收。在建设中,陕建创造了36小时抢通1公里的进场路,12天完成7470平方米的临建施工任务,30天开挖土方百余万方,240天实现159万平方米的主体封顶,不到两年时间完成科创基地的建设任务等一系列施工速度。施工期间,项目96台塔吊共同作业,520余台施工车辆来回穿梭,呈现出宏大的施工现场;96万立方混凝土浇筑,13万吨钢筋绑扎,承载着施工任务的艰巨;2万余名工人,近百台机械24小时接力作业,诠释着新时代陕建人的劳模精神和工匠精神,创造了陕建的“创新港”精神。
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