【招商轮船，必和必拓和DNV率先实现航次数据共享，促进海事业脱碳】招商轮船(CMES)、必和必拓(BHP)和DNV共同签署谅解备忘录(MoU)，就产业链温室气体(GHG)管理进行合作。该谅解备忘录签署于由招商轮船承办在香港举办的第二届世界航商大会期间。
由于航运业正在经历脱碳和数字化的重大变革，这份谅解备忘录旨在促进船东和租家之间的密切合作，通过DNV的Veracity数据平台与行业合作伙伴的数字化管理平台协作，改进航次数据收集、验证和共享，进一步提高能源效率并减少温室气体排放。
随着环保法规的不断收紧，同时货主和金融方对温室气体减排的期望越来越高，对于船东而言，加快营运脱碳至关重要，而对于租家，尽其所能协助船东实现这一目标也不可或缺。
为此，招商轮船、必和必拓和DNV启动了首个联合试点项目，对于选定的船舶和航次数据进行质量验证，实现可信航次数据的分享和分析洞察。作为该试点项目的一部分，DNV发布了首份航次数据验证声明，建立共同的可信事实基础，从而为各种业务场景创造价值，例如:
范围1（船东）和范围3（租家）排放汇报,
碳交易和碳税结算,
温室气体排放合规与绩效提升(例如 CII和EEXI),
燃料使用与温室气体减排
DNV作为一个值得信赖的第三方，拥有广泛的海事领域专业知识，将对数据进行质量保证和验证，从而提高数据透明度。如果船东和租家紧密合作，结合数字化通过可信数据分享和洞察分析，这与当前产业链有限的合作相比，预计可能减少15%的营运排放。
招商轮船副总经理黄茂生说：“招商轮船是一家拥抱数字化转型，履行对航运脱碳社会责任的企业。我们很高兴能够与必和必拓和DNV等领先的行业合作伙伴一起开创数字化驱动下的产业链温室气体共赢管理的先河。为了应对行业未来的挑战，产业链上的所有各方必须在相互信任的基础上走到一起，建立一个共同的可信数据事实来源。”
必和必拓海事与供应链卓越副总裁 Rashpal Bhatti 说：“必和必拓已制定温室气体减排目标并借助Veracity平台等工具以帮助评估、分析、行业对标和衡量范围 3内可汇报的温室气体排放，积极推动实施产业链数据共享的船东可能在面对我们这样的租家时将更具竞争优势。我们期待首次联合试点的成果，并呼吁更多的行业利益攸关方加入这一进程，更好地合作管理产业链温室气体排放。”
DNV海事首席执行官柯努特（Knut Ørbeck-Nilssen）说：“数字化赋能脱碳转型，合作是驱动未来真正的燃料。我们很高兴能与海事业重要合作伙伴招商轮船和必和必拓携手促成首个行业联合项目，共同推动航运和产业链生态系统中减少温室气体排放。”
由于航运业正在经历脱碳和数字化的重大变革，这份谅解备忘录旨在促进船东和租家之间的密切合作，通过DNV的Veracity数据平台与行业合作伙伴的数字化管理平台协作，改进航次数据收集、验证和共享，进一步提高能源效率并减少温室气体排放。
随着环保法规的不断收紧，同时货主和金融方对温室气体减排的期望越来越高，对于船东而言，加快营运脱碳至关重要，而对于租家，尽其所能协助船东实现这一目标也不可或缺。
为此，招商轮船、必和必拓和DNV启动了首个联合试点项目，对于选定的船舶和航次数据进行质量验证，实现可信航次数据的分享和分析洞察。作为该试点项目的一部分，DNV发布了首份航次数据验证声明，建立共同的可信事实基础，从而为各种业务场景创造价值，例如:
范围1（船东）和范围3（租家）排放汇报,
碳交易和碳税结算,
温室气体排放合规与绩效提升(例如 CII和EEXI),
燃料使用与温室气体减排
DNV作为一个值得信赖的第三方，拥有广泛的海事领域专业知识，将对数据进行质量保证和验证，从而提高数据透明度。如果船东和租家紧密合作，结合数字化通过可信数据分享和洞察分析，这与当前产业链有限的合作相比，预计可能减少15%的营运排放。
招商轮船副总经理黄茂生说：“招商轮船是一家拥抱数字化转型，履行对航运脱碳社会责任的企业。我们很高兴能够与必和必拓和DNV等领先的行业合作伙伴一起开创数字化驱动下的产业链温室气体共赢管理的先河。为了应对行业未来的挑战，产业链上的所有各方必须在相互信任的基础上走到一起，建立一个共同的可信数据事实来源。”
必和必拓海事与供应链卓越副总裁 Rashpal Bhatti 说：“必和必拓已制定温室气体减排目标并借助Veracity平台等工具以帮助评估、分析、行业对标和衡量范围 3内可汇报的温室气体排放，积极推动实施产业链数据共享的船东可能在面对我们这样的租家时将更具竞争优势。我们期待首次联合试点的成果，并呼吁更多的行业利益攸关方加入这一进程，更好地合作管理产业链温室气体排放。”
DNV海事首席执行官柯努特（Knut Ørbeck-Nilssen）说：“数字化赋能脱碳转型，合作是驱动未来真正的燃料。我们很高兴能与海事业重要合作伙伴招商轮船和必和必拓携手促成首个行业联合项目，共同推动航运和产业链生态系统中减少温室气体排放。”
【论米哈游和暴雪有多像？沪上暴雪，加州米哈游】 曾经有人说米哈游是中国最像暴雪的，他们的成功路线是相似的，简直如同平行的”暴雪”：
1.都成功引领了一个游戏时代，同时期没有能够同台较量的对手。
暴雪《魔兽世界》上线封神，引领了大众游戏3A化的进程。米哈游《原神》上线，带领手机游戏3A化进程。
2.都表达过类似“拒绝渠道”的态度
有一个冷知识： 闻名世界的厂商游戏展会暴雪嘉年华是体量曾比肩E3，东京电玩展等游戏大展的展会(虽然现在已经大不如前).而暴雪嘉年华的创办起因是：当初主机游戏碾压pc，在那个主机厂商主机游戏人上人的年代，E3那些展会主营主机游戏业务，暴雪的产品全是pc平台故而被拒绝入场。
而米哈游《原神》上线之初几乎绕开了国内所有的安卓应用商店，仅仅选择了官网、B站和手游分享社区TapTap进行发行，这“拒绝渠道”的姿态如出一辙。
3.可以用相似的语句描述公司
有这么一个论证：”有这么一个游戏厂商，它坐落在自己国家最繁华的城市之一，它的薪资是同行里最高水准的；内部管理曾爆出过致命丑闻；开发的一款动作冒险游戏在大洋彼岸的国家混得风生水起；而这款动作冒险游戏的ip是早期想上市时因为ip单一被拒绝，怒而做出来的新ip，这家公司迄今经营着他们最初的那个大ip，ip过少的毛病依旧存在，它想要让自己的游戏参加展会却频频碰壁，同行友商不断对其进行打压“，那么这家游戏厂商是_____?
上述这段话原本是用来描述”暴雪“的，但是比照”米哈游“，也有了惊人的相似度。
4.游戏的特点相似
旗下游戏拥有一样的缺点：游戏很好，运营能力有待提高。
有一句话：”沪上暴雪，加州米哈游 。这句话是对米哈游旗下游戏策划运营的嘲讽，表达了“游戏很好，运营很。”的意思。
5.游戏的运营策略相似
暴雪的成功最主要的当然是做出了好游戏，此外，就是暴雪把自家的游戏做成了企业文化，打造除了属于自己的生态圈。在多款游戏里交叉埋了其他游戏里的一些影子，构造出一个弱联系的暴雪宇宙，再通过各种线上联动和线下活动，让各游戏在玩家群体中进行相互推广，逐渐让玩家从“暴雪某款游戏玩家”变成“暴雪全家桶玩家”最后“暴雪玩家”。
而米哈游，相当于做了魔兽争霸2（一款质量较高的模仿作，对应崩坏2）、星际争霸（一款在自身领域顶尖，但偏硬核向的游戏，对应崩坏3）、然后突然做出来了魔兽世界（全网爆款，对应原神）的弱化版暴雪。两者在推广自家游戏的方法上机会一样，利用头部产品来吸引玩家并逐步利用各类联动、绑定宣传甚至适度玩梗等方式将推广自家的其他游戏，结合丰富的线下活动回馈玩家，最终打造一个稳定的玩家群体。
米哈游在运营策略方面的成功，无疑是踩着暴雪思路前进。
近些年暴雪临近彻底被高层玩烂，“暴雪出品必属精品”可能成为时代的记忆；
而米哈游出品必属精品”目前还是正在进行时。
沪上暴雪 与 加州米哈游，总有一个应该能给我们He结局。
1.都成功引领了一个游戏时代，同时期没有能够同台较量的对手。
暴雪《魔兽世界》上线封神，引领了大众游戏3A化的进程。米哈游《原神》上线，带领手机游戏3A化进程。
2.都表达过类似“拒绝渠道”的态度
有一个冷知识： 闻名世界的厂商游戏展会暴雪嘉年华是体量曾比肩E3，东京电玩展等游戏大展的展会(虽然现在已经大不如前).而暴雪嘉年华的创办起因是：当初主机游戏碾压pc，在那个主机厂商主机游戏人上人的年代，E3那些展会主营主机游戏业务，暴雪的产品全是pc平台故而被拒绝入场。
而米哈游《原神》上线之初几乎绕开了国内所有的安卓应用商店，仅仅选择了官网、B站和手游分享社区TapTap进行发行，这“拒绝渠道”的姿态如出一辙。
3.可以用相似的语句描述公司
有这么一个论证：”有这么一个游戏厂商，它坐落在自己国家最繁华的城市之一，它的薪资是同行里最高水准的；内部管理曾爆出过致命丑闻；开发的一款动作冒险游戏在大洋彼岸的国家混得风生水起；而这款动作冒险游戏的ip是早期想上市时因为ip单一被拒绝，怒而做出来的新ip，这家公司迄今经营着他们最初的那个大ip，ip过少的毛病依旧存在，它想要让自己的游戏参加展会却频频碰壁，同行友商不断对其进行打压“，那么这家游戏厂商是_____?
上述这段话原本是用来描述”暴雪“的，但是比照”米哈游“，也有了惊人的相似度。
4.游戏的特点相似
旗下游戏拥有一样的缺点：游戏很好，运营能力有待提高。
有一句话：”沪上暴雪，加州米哈游 。这句话是对米哈游旗下游戏策划运营的嘲讽，表达了“游戏很好，运营很。”的意思。
5.游戏的运营策略相似
暴雪的成功最主要的当然是做出了好游戏，此外，就是暴雪把自家的游戏做成了企业文化，打造除了属于自己的生态圈。在多款游戏里交叉埋了其他游戏里的一些影子，构造出一个弱联系的暴雪宇宙，再通过各种线上联动和线下活动，让各游戏在玩家群体中进行相互推广，逐渐让玩家从“暴雪某款游戏玩家”变成“暴雪全家桶玩家”最后“暴雪玩家”。
而米哈游，相当于做了魔兽争霸2（一款质量较高的模仿作，对应崩坏2）、星际争霸（一款在自身领域顶尖，但偏硬核向的游戏，对应崩坏3）、然后突然做出来了魔兽世界（全网爆款，对应原神）的弱化版暴雪。两者在推广自家游戏的方法上机会一样，利用头部产品来吸引玩家并逐步利用各类联动、绑定宣传甚至适度玩梗等方式将推广自家的其他游戏，结合丰富的线下活动回馈玩家，最终打造一个稳定的玩家群体。
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本次活动面向全体2022级新生，由他们选取感兴趣的德语国家相关书籍，包括德语原著、中文译著、德语文学、历史、机械工艺、建筑等相关科普类或学术类书籍。
同学们通过亲身阅读图书，将所思所感与同窗分享，既可以拓展各专业新生的知识储备，同时也能够提升语言表达能力。如此高效的“知识输入+能力输出”活动，快快加入吧！
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