诞生吉庆仪式是人生四大礼仪之一。它作为个人人生的第一个隆重仪规，主要是在小儿出世后不久，由产家主办的一系列富有寓意并程式化了的活动组成，其中发生的行为多含有特定的象征意义。中国人对此礼俗更是倍加重视，在他们举办的小儿诞育庆祝过程中，自始至终都贯穿了一股珍惜生命、热爱生活的美好热情。尤其是产家在为新生儿祈福、避邪、宴乐、报喜以及进行哺乳等活动中，集中体现了中国人对生命、对社会及其周围自然的一种独特的认识。

诞生礼仪大多以庆贺为中心内容，缺少接生礼制中比较繁琐的程式和步骤，并且具有鲜明的地域特征，显示了不同地域的民间意味和情趣。小儿诞生礼俗可概括为数个基本内容，即洗三、报喜、贺喜、踩生、宴请和祈祝等。在这些活动中，突出地反映了汉民族及一些兄弟民族的普通民众生儿育女后的喜悦心情和对婴孩未来美好生活的祝愿和憧憬，具有丰富的民俗审美价值。
#新生儿#

#责任周刊#5抓要抓好以下这几点：

1、抓执行

团队最忌讳的就是拖延症，必须要做到今日事今日毕。

当年的郭士纳，纯纯的一个外行，来到IBM当总裁，就是靠超强的执行力救IBM于水火，获得重生。

执行力不够，任何事都会大打折扣，即便有再好的机会，也会擦肩而过。

2、抓用人

选贤任能，一直以来都是领导必备的一个重要手段。

作为领导者，要学会发现和发挥员工的长处，适才适用，才能实现价值最大化。

3、抓态度

员工的工作态度，是团队氛围的关键影响因素。
态度不端正，就算能力再强也不能重用。

态度恶劣的员工，就好像是烂苹果。一旦不予以处理，很快就会将病菌传给其他的好苹果。
必须严防死守，不可有半分大意。

4、抓激励

激励手段好不好，决定了员工的积极性高不高。
当然，所谓的激励也分为正反两种。

一种是奖励激励，做好了有奖。另一种是惩罚激励，做不好必罚。

只有双管齐下，软硬兼施，才能达到最好的效果。

5、抓目标

目标的缺失，会让员工缺少奋斗和努力的方向。
同时，目标也是一种非常重要的激励措施。只有目标明确，才能帮助提高团队执行力，调动员工们的工作热情和积极性。#财经头条##马云##我是王连升##微博社区公告##如何看待美国科技行业裁员潮##如何看待美国科技行业裁员潮##央视财经##亿点曝光计划##今日头条# https://t.cn/RI7nYAL

#他说一定要跟你们打声招呼#王鹤棣对我来说就像一盒装在巧克力盒子里的棉花糖，外表看起来特别酷，但是一打开，你就会发现里面特别柔软，特别可爱，喜欢他从来不单单是因为这张脸，而是这张脸包裹下热烈的灵魂，他鲜活，热烈，真诚，可爱，出道五年每一次都热情的朝粉丝挥手，会问兄棣伙们开不开心，他让我觉得，他是在乎我们的，我们的爱不是单向的，他让我觉得，追星这件事不是我们的独角戏，我们一路相伴，是对方生命里重要的不可缺少的一角，他让我们的爱变得更有意义