重症下股脓疡治验
李xx，女，61岁，辽宁营口人。
2014 年 12 月5 日经人介绍来诊，诊见左下肢外侧有一约4 厘米x6 厘水大的疮疡。自述了年前患病，久治未效，导致脓疡越来越大，北京各大医院皆建议其切除左腿。她说她是下岗工人，家庭生活十分困难，若切了这条腿，她就无法干活且成了家里人的累赘，所以她宁可跳楼不活了，也不愿这么做。
诊见该患者面色黄暗，腿足皆肿，不能穿鞋，脓疮溃烂处竞能看见筋，周围红肿。舌淡，苔薄白，脉极沉弱。此为气血大亏，有脓排不出来即痛，非大补气血不足以排脓长肌肉。为开方：
黄芪 200 克
当 归20克
金银花30克
延胡索15克
川牛膝20克
桃仁10克
红花10克
干蟾皮10克
丹参20克
川乌10克
小黑豆30克
乳香10克
没药 10克
防己 10克
肉桂5克
蜈蚣1条
水蛭10克
全蝎6克
甘草15克
水煎服，15剂。
嘱其药煎成后，兑人黄酒 60 克、蜂蜜 60 克服之，因药量较大，可两天服1剂。
2015 年2月2日二诊：见其面色已转为红润，腿胂全消，疮面已完全愈合，仍有些许红肿，脉虽好转，仍显沅弱。效不更方，据症略事增减，以资巩固：
黄芪 100 克 党参 30 克 白术10克 炮姜5克
麻黄5克 升麻10克 柴胡10克 当归15克
丹参20 克 桃仁10克 金银花60克 干蟾皮6克
鹿角霜10克 川芎 10克 熟地黄20克 茯苓20克
川牛膝15克 肉桂5克
水煎服，10剂。
2015 年2月中旬患者来电话说她已恢复正常劳动，共服黄芪 3500 克，终于告别了 了年脓疡之痛苦。
2017 年12月16日，笔者撰写此文时，与该患者又通了一次电话，言自愈后迄今未再犯病。
摘自 郭博信 著 《中医治大病实录》162 163 164
李xx，女，61岁，辽宁营口人。
2014 年 12 月5 日经人介绍来诊，诊见左下肢外侧有一约4 厘米x6 厘水大的疮疡。自述了年前患病，久治未效，导致脓疡越来越大，北京各大医院皆建议其切除左腿。她说她是下岗工人，家庭生活十分困难，若切了这条腿，她就无法干活且成了家里人的累赘，所以她宁可跳楼不活了，也不愿这么做。
诊见该患者面色黄暗，腿足皆肿，不能穿鞋，脓疮溃烂处竞能看见筋，周围红肿。舌淡，苔薄白，脉极沉弱。此为气血大亏，有脓排不出来即痛，非大补气血不足以排脓长肌肉。为开方：
黄芪 200 克
当 归20克
金银花30克
延胡索15克
川牛膝20克
桃仁10克
红花10克
干蟾皮10克
丹参20克
川乌10克
小黑豆30克
乳香10克
没药 10克
防己 10克
肉桂5克
蜈蚣1条
水蛭10克
全蝎6克
甘草15克
水煎服，15剂。
嘱其药煎成后，兑人黄酒 60 克、蜂蜜 60 克服之，因药量较大，可两天服1剂。
2015 年2月2日二诊：见其面色已转为红润，腿胂全消，疮面已完全愈合，仍有些许红肿，脉虽好转，仍显沅弱。效不更方，据症略事增减，以资巩固：
黄芪 100 克 党参 30 克 白术10克 炮姜5克
麻黄5克 升麻10克 柴胡10克 当归15克
丹参20 克 桃仁10克 金银花60克 干蟾皮6克
鹿角霜10克 川芎 10克 熟地黄20克 茯苓20克
川牛膝15克 肉桂5克
水煎服，10剂。
2015 年2月中旬患者来电话说她已恢复正常劳动，共服黄芪 3500 克，终于告别了 了年脓疡之痛苦。
2017 年12月16日，笔者撰写此文时，与该患者又通了一次电话，言自愈后迄今未再犯病。
摘自 郭博信 著 《中医治大病实录》162 163 164
假如太阳突然消失了，会怎样？
牛顿曾经认为引力的作用是超距的，具有瞬时性，可以无视距离。
实际上，万有引力作用在两个物体之间需要一定时间来传递作用效果。根据爱因斯坦的广义相对论，引力的本质实际上是时空弯曲，只要是有质量的物体就能够对时空产生影响，而这种效应的传递速度与光速相同，每秒30万公里。
也就是说，如果太阳真的突然消失了，我们并不会立刻感知到。
太阳距离地球大约1.5亿公里，以光速传播需要8分20秒，即我们每天看到的太阳都是8分钟以前的太阳。那么太阳消失后，我们要八分钟以后才能知道，地球母亲要8分钟以后才能反应过来。
太空实际上非常空旷，几乎没有阻力。地球在45亿多年的生命旅途中，能够无动力运行这么久，就是惯性的作用。
地球之所以会绕着太阳公转，是因为有太阳的引力在一直拉扯着地球，太阳引力提供了让地球沿着椭圆轨道公转的向心力。当这股力量消失之后，地球并不会停止运动，而是会以惯性沿着直线以30公里每秒的速度匀速运动下去，直到撞上其他天体或者被其他天体改变运动轨迹。
太阳突然消失，地球并不会被摧毁，只会让它成为一颗流浪行星，月球仍将继续陪伴在地球身旁。在这之后，除非被外力摧毁，否则地球是不会解体的，将永远存在下去，直至宇宙消亡。
太阳突然消失，确实会在瞬间产生一股显著的引力波，但这对地球的影响并不大。
太阳对地球生命的重要性不言而喻，地球生命的诞生和繁衍都离不开太阳，特别是植物的光合作用离不开阳光。若太阳消失，地球上99.99%的生命都会因此灭绝。
当太阳消失，地球将会陷入一片黑暗，将会使地球上的气温不断下降。究竟会怎样？大致的情况是这样的。
太阳消失一天后，全球气温开始显著下降，人类已清楚自己将面对什么样的未来，并开始为今后的生存做打算。
太阳消失一周后，气温急剧下降，动植物开始消亡于黑暗和寒冷中，世界末日正式到来，人类社会将陷入混乱之中，每个人都在为“活下去”作出最后的努力。
太阳消失一个月后，气温下降到0摄氏度以下，就连海洋也开始结冰，海洋中的生物也开始大量灭绝，全球人口数量大幅度减少，仅剩的人类将孤注一掷，利用一切可以利用的资源建立最后的生存堡垒，保存人类文明的火种。
太阳消失一年后，此时气温估计已达零下100℃，海洋将完全结冰，冰层厚度将达到数十米，整个地球都被冰封，成为一颗雪球。此时大气非常干燥，天空中的云也完全消失了。那时除了地下生命堡垒中还有少量人类存活外，整个地球仅有海洋中还有生命活动迹象。
太阳消失百年后，此时地球表面的气温已降至零下200多摄氏度，空气中的氧气和氮气已转变为液体，地球表面出现由液氧和液氮构成的湖泊，地球上唯一能够存活下来的生命应该就只有生活在地底的人类及深海中的极少数生物了。
这里有一个非常重要的问题，那就是太阳消失后人类真的不会灭绝吗？
毫不夸张地说，以人类目前的科技水平而言，短时间内人类确实不会因为太阳的消失而灭绝。人类目前已经能够依靠地面的定期补给，长期驻扎在空间站中，显然在地上建立大规模的生命维持系统比太空中更容易些。少量人口仍然可以生活在地下，依靠地热和核能这两种能源维持生产生活。
生存其实并不是无法解决的难题，没有太阳，只要有电力，依然可以驱动机器获取水等资源，生产粮食。
如果人类掌握了可控核聚变，就更方便了，可以利用这种取之不竭的能源改造地球，给地球增温，并向大气中大量排放甲烷等温室气体，利用强大的温室效应给地球保温。
不过说实话，还是建立生存地下据点更靠谱些，毕竟改造整个地球太浪费资源了，而且效果可能也并不好，没有太阳的地球，迟早是要放弃的，不能再作为长久的家园。
太阳消失后，人类在很长一段时间内都将为生存而发愁，人类的发展可能会出现极大程度的停泄。当然也有极小的概率出现飞跃式发展。并且如果不尽快发展科技，发展成星际文明，离开地球这艘有可能坠毁的宇宙飞船，人类终有一天还是会灭绝的。
当然，人类能够在流浪的地球上存活下去，有一个很重要的前提就是地球在太阳消失后的数个世纪里，能够保持安稳，不会被其他天体改变运动状态，不会被太阳系内失控的大天体撞击。
关注我，带你涨知识。
牛顿曾经认为引力的作用是超距的，具有瞬时性，可以无视距离。
实际上，万有引力作用在两个物体之间需要一定时间来传递作用效果。根据爱因斯坦的广义相对论，引力的本质实际上是时空弯曲，只要是有质量的物体就能够对时空产生影响，而这种效应的传递速度与光速相同，每秒30万公里。
也就是说，如果太阳真的突然消失了，我们并不会立刻感知到。
太阳距离地球大约1.5亿公里，以光速传播需要8分20秒，即我们每天看到的太阳都是8分钟以前的太阳。那么太阳消失后，我们要八分钟以后才能知道，地球母亲要8分钟以后才能反应过来。
太空实际上非常空旷，几乎没有阻力。地球在45亿多年的生命旅途中，能够无动力运行这么久，就是惯性的作用。
地球之所以会绕着太阳公转，是因为有太阳的引力在一直拉扯着地球，太阳引力提供了让地球沿着椭圆轨道公转的向心力。当这股力量消失之后，地球并不会停止运动，而是会以惯性沿着直线以30公里每秒的速度匀速运动下去，直到撞上其他天体或者被其他天体改变运动轨迹。
太阳突然消失，地球并不会被摧毁，只会让它成为一颗流浪行星，月球仍将继续陪伴在地球身旁。在这之后，除非被外力摧毁，否则地球是不会解体的，将永远存在下去，直至宇宙消亡。
太阳突然消失，确实会在瞬间产生一股显著的引力波，但这对地球的影响并不大。
太阳对地球生命的重要性不言而喻，地球生命的诞生和繁衍都离不开太阳，特别是植物的光合作用离不开阳光。若太阳消失，地球上99.99%的生命都会因此灭绝。
当太阳消失，地球将会陷入一片黑暗，将会使地球上的气温不断下降。究竟会怎样？大致的情况是这样的。
太阳消失一天后，全球气温开始显著下降，人类已清楚自己将面对什么样的未来，并开始为今后的生存做打算。
太阳消失一周后，气温急剧下降，动植物开始消亡于黑暗和寒冷中，世界末日正式到来，人类社会将陷入混乱之中，每个人都在为“活下去”作出最后的努力。
太阳消失一个月后，气温下降到0摄氏度以下，就连海洋也开始结冰，海洋中的生物也开始大量灭绝，全球人口数量大幅度减少，仅剩的人类将孤注一掷，利用一切可以利用的资源建立最后的生存堡垒，保存人类文明的火种。
太阳消失一年后，此时气温估计已达零下100℃，海洋将完全结冰，冰层厚度将达到数十米，整个地球都被冰封，成为一颗雪球。此时大气非常干燥，天空中的云也完全消失了。那时除了地下生命堡垒中还有少量人类存活外，整个地球仅有海洋中还有生命活动迹象。
太阳消失百年后，此时地球表面的气温已降至零下200多摄氏度，空气中的氧气和氮气已转变为液体，地球表面出现由液氧和液氮构成的湖泊，地球上唯一能够存活下来的生命应该就只有生活在地底的人类及深海中的极少数生物了。
这里有一个非常重要的问题，那就是太阳消失后人类真的不会灭绝吗？
毫不夸张地说，以人类目前的科技水平而言，短时间内人类确实不会因为太阳的消失而灭绝。人类目前已经能够依靠地面的定期补给，长期驻扎在空间站中，显然在地上建立大规模的生命维持系统比太空中更容易些。少量人口仍然可以生活在地下，依靠地热和核能这两种能源维持生产生活。
生存其实并不是无法解决的难题，没有太阳，只要有电力，依然可以驱动机器获取水等资源，生产粮食。
如果人类掌握了可控核聚变，就更方便了，可以利用这种取之不竭的能源改造地球，给地球增温，并向大气中大量排放甲烷等温室气体，利用强大的温室效应给地球保温。
不过说实话，还是建立生存地下据点更靠谱些，毕竟改造整个地球太浪费资源了，而且效果可能也并不好，没有太阳的地球，迟早是要放弃的，不能再作为长久的家园。
太阳消失后，人类在很长一段时间内都将为生存而发愁，人类的发展可能会出现极大程度的停泄。当然也有极小的概率出现飞跃式发展。并且如果不尽快发展科技，发展成星际文明，离开地球这艘有可能坠毁的宇宙飞船，人类终有一天还是会灭绝的。
当然，人类能够在流浪的地球上存活下去，有一个很重要的前提就是地球在太阳消失后的数个世纪里，能够保持安稳，不会被其他天体改变运动状态，不会被太阳系内失控的大天体撞击。
关注我，带你涨知识。
话说满意度与忠诚度
先讲一个故事，三国早期，刘备战败，关羽降汉，曹操百般优待，高官厚爵，赠金银府第良驹美女，上马送金，下马送银，让曹操手下一干羡慕不已，而关羽却身在曹营心在汉，小心伺候嫂嫂周全，天天想着与义兄刘备相聚，直到探得消息便立即闯五关斩六将，义无反顾投奔而去，从物资待遇上讲，曹操胜刘备，从个人感情上讲，刘备胜曹操，用当下流行的话讲就是：一个是满意度，另一个是忠诚度，关羽对曹操是是满意而对刘备则是忠诚！
当时的曹刘，一个拥有半壁江山，要平台有平台，要规模有规模，挟天子以令诸侯，混得风声水起，一个则是寄人篱下，落魄奔波，居无定所，二者实力与地位有天壤之别，为什么对关羽来讲，明显占优势的曹操却比不上穷困潦倒的刘备有吸引力呢？核心的问题是关羽是一个有理想和信念的人，物质利诱已经撼动不了心之所在。刘关张当初的桃园三结义是建立在共同理想之上，不求同年同月同日生，但求同年同月同日死，注定他们同生死共患难，结拜的过程也很有仪式感，三拜九叩，歃血盟誓是当时的最高礼仪，也是信念的终极表现，是一种内出于心，外化于行的自觉意识，等同于现在的为某种事业奋斗终身的誓言！
几千年来，对忠诚的追求成了社会的共同遵循，因此关羽也被人们尊崇为武圣人，尤其是在当今的商界，企业界普遍在强调员工忠诚度。但很多时候，企业容易将满意度与忠诚度混为一谈。其实满意未必忠诚，满意未必会回头，满意未必不离开，满意是物资的，而忠诚则是精神的，满意是暂时的，而忠诚则是长久的。从员工维度讲，满意是一种过程的享受，忠诚才是心灵的寄托，企业让员工满意不难，舍得分钱，舍得授权就可以了，则忠诚，则需要靠文化植入，靠人文关怀靠，共同的信念和理想。满意和忠诚是企业长期发展的基石。
培养员工的满意度与忠诚度是需要花费心血的，让人满意需要换位思考，让人忠诚需要将心比心。一年又近岁底，企业对来年有期许，员工对企业也有期待，满意与忠诚需要员工与企业互动。生活本来就不易，灾难频发，世界动荡，物价飞涨，货币贬值，人们生活愈发困难，有工作是幸运的，知足可以长乐，希望加薪和花红也属正当，企业如何在经济凋零，百业不举，利润下滑的情况下，平衡活着与活得好的关系，需要考验企业和员工双重智慧，有人说逆境之中企业要善待员工，又有人说员工应该与企业同进同退，二者皆没有错，所站角度不同而已。每一年圣诞季，其实也就是跳槽季，有远见的企业是吸纳人才的好时机，优秀的人才是选择去留的好时机，秉承越是困难越要善待员工，越是困难越要加大市场力度的企业是远见企业，越是困难越要留下的员工是忠诚的员工。
我熟悉的一家企业，自2018年开始就没有调整过员工薪资，老板提倡一专多能，不太愿意完善机构，也不太听取专业人员的意见，员工没有分工协作，所有人都象秘书，唯老板之命是从，员工一人多职，几乎天天加班，做一些自己并不熟悉的事情，虽然管理费省了，但工作效果不佳，而且经常出错，企业效益也一般，有点恶性循环的意味，由于老板长居海外，企业管理仅靠遥控指挥，没有过程监督，员工虽然待遇不高，但落得个自由自在，唯有在检查结果的时候会有几天的痛苦，老板无可奈何，也不能全部开除，只能表现出对员工的不信任，不加薪和不提拔三个方面， 由于企业与员工各怀心思，员工既无满意也无忠诚。每到圣诞前夕，企业出勤率甚低，员工都在忙于找工作和面试。
还有一家公司，对员工宽厚有加，工资福利也还诱人，但基本就是论事，公司没有目标愿景，管理者没有预见和创造性，工作也不考核，老板甚至觉得人事部门都是多余的，员工基本是装点门面用的，有工作就干，没有工作就等，全员躺在舒服线上没有人愿意挑战，公司浪费很大，效率很低，员工有满意度没有忠诚度，这种公司，队伍看起来很大，但却是一盘散沙。
究竟如何才能让员工既满意又忠诚呢？有一家就公司做得很好，员工待遇是结构性的，各自目标明确，工资之外有绩效，绩效之外有分成，项目还要做跟投，员工虽然不持股，但他一定是某个特定业务或项目的合伙人，而且有一定的发言权。这个公司的管理理念有点类似宋江管理梁山一样，企业领导权清晰，班子团结，干部安排合理，能够胜则举杯相庆，败则拚死相救，这个企业虽然在市场上时间不长，但狼性很足，整个员工队伍都铆着一股想干事，干成事的劲，平常与他们接触也能够感觉到一股积极向上的精神。
付玉成2022-11-11
先讲一个故事，三国早期，刘备战败，关羽降汉，曹操百般优待，高官厚爵，赠金银府第良驹美女，上马送金，下马送银，让曹操手下一干羡慕不已，而关羽却身在曹营心在汉，小心伺候嫂嫂周全，天天想着与义兄刘备相聚，直到探得消息便立即闯五关斩六将，义无反顾投奔而去，从物资待遇上讲，曹操胜刘备，从个人感情上讲，刘备胜曹操，用当下流行的话讲就是：一个是满意度，另一个是忠诚度，关羽对曹操是是满意而对刘备则是忠诚！
当时的曹刘，一个拥有半壁江山，要平台有平台，要规模有规模，挟天子以令诸侯，混得风声水起，一个则是寄人篱下，落魄奔波，居无定所，二者实力与地位有天壤之别，为什么对关羽来讲，明显占优势的曹操却比不上穷困潦倒的刘备有吸引力呢？核心的问题是关羽是一个有理想和信念的人，物质利诱已经撼动不了心之所在。刘关张当初的桃园三结义是建立在共同理想之上，不求同年同月同日生，但求同年同月同日死，注定他们同生死共患难，结拜的过程也很有仪式感，三拜九叩，歃血盟誓是当时的最高礼仪，也是信念的终极表现，是一种内出于心，外化于行的自觉意识，等同于现在的为某种事业奋斗终身的誓言！
几千年来，对忠诚的追求成了社会的共同遵循，因此关羽也被人们尊崇为武圣人，尤其是在当今的商界，企业界普遍在强调员工忠诚度。但很多时候，企业容易将满意度与忠诚度混为一谈。其实满意未必忠诚，满意未必会回头，满意未必不离开，满意是物资的，而忠诚则是精神的，满意是暂时的，而忠诚则是长久的。从员工维度讲，满意是一种过程的享受，忠诚才是心灵的寄托，企业让员工满意不难，舍得分钱，舍得授权就可以了，则忠诚，则需要靠文化植入，靠人文关怀靠，共同的信念和理想。满意和忠诚是企业长期发展的基石。
培养员工的满意度与忠诚度是需要花费心血的，让人满意需要换位思考，让人忠诚需要将心比心。一年又近岁底，企业对来年有期许，员工对企业也有期待，满意与忠诚需要员工与企业互动。生活本来就不易，灾难频发，世界动荡，物价飞涨，货币贬值，人们生活愈发困难，有工作是幸运的，知足可以长乐，希望加薪和花红也属正当，企业如何在经济凋零，百业不举，利润下滑的情况下，平衡活着与活得好的关系，需要考验企业和员工双重智慧，有人说逆境之中企业要善待员工，又有人说员工应该与企业同进同退，二者皆没有错，所站角度不同而已。每一年圣诞季，其实也就是跳槽季，有远见的企业是吸纳人才的好时机，优秀的人才是选择去留的好时机，秉承越是困难越要善待员工，越是困难越要加大市场力度的企业是远见企业，越是困难越要留下的员工是忠诚的员工。
我熟悉的一家企业，自2018年开始就没有调整过员工薪资，老板提倡一专多能，不太愿意完善机构，也不太听取专业人员的意见，员工没有分工协作，所有人都象秘书，唯老板之命是从，员工一人多职，几乎天天加班，做一些自己并不熟悉的事情，虽然管理费省了，但工作效果不佳，而且经常出错，企业效益也一般，有点恶性循环的意味，由于老板长居海外，企业管理仅靠遥控指挥，没有过程监督，员工虽然待遇不高，但落得个自由自在，唯有在检查结果的时候会有几天的痛苦，老板无可奈何，也不能全部开除，只能表现出对员工的不信任，不加薪和不提拔三个方面， 由于企业与员工各怀心思，员工既无满意也无忠诚。每到圣诞前夕，企业出勤率甚低，员工都在忙于找工作和面试。
还有一家公司，对员工宽厚有加，工资福利也还诱人，但基本就是论事，公司没有目标愿景，管理者没有预见和创造性，工作也不考核，老板甚至觉得人事部门都是多余的，员工基本是装点门面用的，有工作就干，没有工作就等，全员躺在舒服线上没有人愿意挑战，公司浪费很大，效率很低，员工有满意度没有忠诚度，这种公司，队伍看起来很大，但却是一盘散沙。
究竟如何才能让员工既满意又忠诚呢？有一家就公司做得很好，员工待遇是结构性的，各自目标明确，工资之外有绩效，绩效之外有分成，项目还要做跟投，员工虽然不持股，但他一定是某个特定业务或项目的合伙人，而且有一定的发言权。这个公司的管理理念有点类似宋江管理梁山一样，企业领导权清晰，班子团结，干部安排合理，能够胜则举杯相庆，败则拚死相救，这个企业虽然在市场上时间不长，但狼性很足，整个员工队伍都铆着一股想干事，干成事的劲，平常与他们接触也能够感觉到一股积极向上的精神。
付玉成2022-11-11
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