#因取消支付宝渠道美团遭反垄断诉讼#美团，因为支付宝渠道问题，遭遇调查；之前还因为会员派送费更贵，陷入“大数据杀熟”的质疑。这些都是反垄断要针对的典型。
但网上太多解读，真的是情绪上头，降智操作，说是美团创始人王兴自信过头了，不自量力、损失惨重了等等，满满的嘴把式。
这把王兴总说得太反智了，他能创立校内网卖给陈一舟，在团购“千团大战”的尸山血海里杀出来的，绝不是那么简单。
2011年王兴在互联网开放大会上就谈过垄断问题，他认为“垄断是最好的商业模式”。
但在2018年美团上市前后，一位长期跟踪王兴的老媒体人又与他探讨了垄断问题，他又转变了看法，认为“垄断的债，终究是要还的”。
是的，王兴是个矛盾体，早些年，他也说过用户端支付是“已经结束的战争”，但近几年想把支付、月付做大，今年7月开始，要挑战支付宝，才有取消支付宝选项的操作，遭遇这次诉讼。
另一方面，美团外卖份额超60%，绝对至霸，酒店间夜数远超过携程系公司，市场第一，同时，又想挑战滴滴在网约车领域的王座。
这就是垄断（准垄断）巨头最爱做的事，也是它们的通病，自己享受垄断下的利益，（比如今年4月广东餐协磕美团二选一）却想着用反垄断的名义切入入一个新的领域，继续一个“无限游戏”，这才是真的可怕。
如今反垄断愈演愈烈，愿这些巨头能记得阿波罗神庙2000年的箴言：“认识你自己，凡事勿过度”！#v光计划#

人人公司创始人陈一舟第一次融资的时候，是在美国找投资人，2002年因为「9·11」，大家没有投资的热情。陈一舟就请一个投资人吃饭，不断不断地请他，当时断断续续请那个投资吃了八次麦当劳，最终成功的融了8万美元，相当于吃一次融资1万美元。你如果真的真的很想做一个事情，别人是能感觉到的，然后才会愿意支持你。

2011年，占据中国社交市场半壁江山（另一半属于QQ），立志要做“中国版Facebook”的人人网在纽交所上市，成为市值仅次于腾讯和百度的中概股。

时势变迁，七年后，创始人陈一舟在人人网主页上发表了一篇长文，言语间退意明显。
“既然我自己做得不好，我们完全可以放开心态，让更牛逼的人来做。”

2018年11月，人人网被出售给多牛传媒，作价6000万美元。