【新国货全面崛起时代,金领冠为何能领跑行业?】
在当下这个时代,消费者在特定场景下的需求、情感和生活意义,都需要“解决方案”来满足,这构成了商业创新的重要来源。
伊利金领冠正是这样一种观念的践行者——依托伊利中国母乳研究20年的积淀,持续探索、丈量中国母乳研究边界,以超级配方打造更适合中国宝宝的产品,从配方、生产、物流、运输、服务等方方面面,为消费者提供解决方案,成为婴配粉行业的领航者。
第一部分 中国品牌集群历史性的崛起
这几年,尽管有疫情的影响,但仍然有一个现象出现,就是中国品牌集群历史性的崛起。
尤其是奶粉市场的黄金赛道——“婴幼儿配方奶粉”。
随着最严“新国标”落地进入倒计时,中国婴配粉行业正在跨进“新国标时代”。伊利金领冠继成为率先通过“新国标”注册的品牌后,又尽快完成了新国标产品的面市。
2022年上半年,金领冠婴幼儿配方奶粉增速位居行业第一,金领冠也正在凭借“产品研发实力”和“配方科研能力”,全面领跑“新国标”时代。
其实,这种现象还发生在很多行业,那它们背后的原因是什么呢?
首先,陆续步入社会、作为新兴消费力量崛起的中国“Z世代”消费者(通常指1995年至2009年出生的人),是国潮旋风的重要塑造力量;其次,新兴消费力量对国货的偏爱,是建立在国货产品力大幅度提升的基础上;最后,是中国品牌的势能经历了多年的打磨后爆发。
但这只是宏观的分析,我们要从微观的角度,再看看。
第二部分 找准差异化竞争点,研发“更适合中国宝宝”的产品
金领冠不是去简单地打价格战,而是持续深耕中国母乳研究,研发更适合中国宝宝的产品,树立真正的技术化差异竞争点。
20多年前,国内婴配粉的配方都是采用国际标准来设计的,但一味套用所谓“国际标准”,并不适宜中国消费者的实际情况。伊利下定决心,从底层重写中国婴儿奶粉研究的“操作系统”——通过研究中国母乳营养成分,并以此为依据研发适合中国宝宝的婴幼儿奶粉。
这里面经过许多难关,当然,很多的故事也广为国人所知,伊利坚持深耕母乳研究20年,把婴配奶粉的主场放在中国,建立了行业领先的中国母乳的数据库,开辟了大量的本土化创新。
当然,仅仅是研发也是不够的,这里的努力还有很多。
例如,为了满足消费者对于奶源的重视,金领冠珍护臻选头部1%牧场[1];为了安抚消费者喂养过程中的焦虑,金领冠上线会员体系,24小时服务“兵荒马乱”的新手爸妈;为了满足消费者对于“新鲜”的要求,金领冠升级运奶、生产、质检、物流各个环节,做到了从牧场到奶瓶最长不超过28天。
但必须强调的是,这些所有的努力,都是金领冠在打造更适合中国宝宝的产品这条路上走通了之后,才产生效果的。
第三部分 深耕母乳研究,为“科技的金领冠”加冕
科技创新是人类社会发展的重要引擎,也是中国构建新发展格局、实现高质量发展的必由之路。
但这条路如何走,如何走得扎实,走的路标准确,走的时候有更多的人和力量加入同行,还需要我们的企业在实践中找答案。
伊利研发更适合中国宝宝的婴配粉的道路,就可堪借鉴。
伊利的魄力,在于不一味地照搬“国际标准”,而是洞察中国宝宝的营养需求并由此开启对中国母乳营养的研究。在勇气和魄力之后,需要的则是耐心细致和极度的可持续性,没有丝毫取巧,20年来,伊利走过中国不同省份采集母乳样本并进行检测分析,已经累积了1000多万母乳营养成分数据,全面解析了中国母乳中超过18000种成分,成为全球领先的中国母乳样本库和数据库。正是这种扎实的态度,才有了后面一系列的科技突破。
在研发的过程中,固然要有扎实的态度,但也要有开放的心态。伊利很早就把目光投向了国际母乳研究的最前沿领域,与剑桥大学、唐德斯大脑认知研究所等世界一流的高校和科研机构合作。在国内,伊利则通过“领航者计划”、“伊利健康科学专项计划”等前沿领域研究,逐渐建立了一个开放而又极具全球化视野的、产业应用性很强的“伊利母乳研究生态圈”,使得“产、学、研、用”真正做到了一体化。
同时,伊利也在建立自己的专利墙,截至目前伊利已经斩获5大核心配方专利[2],14项海外专利授权[3],创新研发中国专利配方[4],并成功应用于金领冠系列产品中,为中国宝宝的茁壮成长提供了专属的专利配方奶粉。
正是由于把基础研发、基础创新和底层突破这“两基一底”做到了极致,伊利才有了满手的好牌,使得伊利金领冠形成了差异化的产品矩阵,可以不断通过产品创新,来构建更贴合中国宝宝的营养解决方案。
例如,全新升级的金领冠新国标珍护突破性添加超级[5]三代OPO[6],使其含量达到6.4g/100g奶粉,处于行业领先水平。同时,辅以“α+β专利蛋白组合[7]”、“专利核苷酸组合[8]”、“双重进口益生菌组合[9]”,从吸收力、保护力和认知力给婴幼儿带来全方位的营养守护。
在国潮崛起、创新驱动的大时代,在中国宝宝营养研究稳扎稳打的金领冠,也将在最严新政和提倡贴合中国宝宝营养需求的趋势推动下,把向上攻关的路子走得更远。
在当下这个时代,消费者在特定场景下的需求、情感和生活意义,都需要“解决方案”来满足,这构成了商业创新的重要来源。
伊利金领冠正是这样一种观念的践行者——依托伊利中国母乳研究20年的积淀,持续探索、丈量中国母乳研究边界,以超级配方打造更适合中国宝宝的产品,从配方、生产、物流、运输、服务等方方面面,为消费者提供解决方案,成为婴配粉行业的领航者。
第一部分 中国品牌集群历史性的崛起
这几年,尽管有疫情的影响,但仍然有一个现象出现,就是中国品牌集群历史性的崛起。
尤其是奶粉市场的黄金赛道——“婴幼儿配方奶粉”。
随着最严“新国标”落地进入倒计时,中国婴配粉行业正在跨进“新国标时代”。伊利金领冠继成为率先通过“新国标”注册的品牌后,又尽快完成了新国标产品的面市。
2022年上半年,金领冠婴幼儿配方奶粉增速位居行业第一,金领冠也正在凭借“产品研发实力”和“配方科研能力”,全面领跑“新国标”时代。
其实,这种现象还发生在很多行业,那它们背后的原因是什么呢?
首先,陆续步入社会、作为新兴消费力量崛起的中国“Z世代”消费者(通常指1995年至2009年出生的人),是国潮旋风的重要塑造力量;其次,新兴消费力量对国货的偏爱,是建立在国货产品力大幅度提升的基础上;最后,是中国品牌的势能经历了多年的打磨后爆发。
但这只是宏观的分析,我们要从微观的角度,再看看。
第二部分 找准差异化竞争点,研发“更适合中国宝宝”的产品
金领冠不是去简单地打价格战,而是持续深耕中国母乳研究,研发更适合中国宝宝的产品,树立真正的技术化差异竞争点。
20多年前,国内婴配粉的配方都是采用国际标准来设计的,但一味套用所谓“国际标准”,并不适宜中国消费者的实际情况。伊利下定决心,从底层重写中国婴儿奶粉研究的“操作系统”——通过研究中国母乳营养成分,并以此为依据研发适合中国宝宝的婴幼儿奶粉。
这里面经过许多难关,当然,很多的故事也广为国人所知,伊利坚持深耕母乳研究20年,把婴配奶粉的主场放在中国,建立了行业领先的中国母乳的数据库,开辟了大量的本土化创新。
当然,仅仅是研发也是不够的,这里的努力还有很多。
例如,为了满足消费者对于奶源的重视,金领冠珍护臻选头部1%牧场[1];为了安抚消费者喂养过程中的焦虑,金领冠上线会员体系,24小时服务“兵荒马乱”的新手爸妈;为了满足消费者对于“新鲜”的要求,金领冠升级运奶、生产、质检、物流各个环节,做到了从牧场到奶瓶最长不超过28天。
但必须强调的是,这些所有的努力,都是金领冠在打造更适合中国宝宝的产品这条路上走通了之后,才产生效果的。
第三部分 深耕母乳研究,为“科技的金领冠”加冕
科技创新是人类社会发展的重要引擎,也是中国构建新发展格局、实现高质量发展的必由之路。
但这条路如何走,如何走得扎实,走的路标准确,走的时候有更多的人和力量加入同行,还需要我们的企业在实践中找答案。
伊利研发更适合中国宝宝的婴配粉的道路,就可堪借鉴。
伊利的魄力,在于不一味地照搬“国际标准”,而是洞察中国宝宝的营养需求并由此开启对中国母乳营养的研究。在勇气和魄力之后,需要的则是耐心细致和极度的可持续性,没有丝毫取巧,20年来,伊利走过中国不同省份采集母乳样本并进行检测分析,已经累积了1000多万母乳营养成分数据,全面解析了中国母乳中超过18000种成分,成为全球领先的中国母乳样本库和数据库。正是这种扎实的态度,才有了后面一系列的科技突破。
在研发的过程中,固然要有扎实的态度,但也要有开放的心态。伊利很早就把目光投向了国际母乳研究的最前沿领域,与剑桥大学、唐德斯大脑认知研究所等世界一流的高校和科研机构合作。在国内,伊利则通过“领航者计划”、“伊利健康科学专项计划”等前沿领域研究,逐渐建立了一个开放而又极具全球化视野的、产业应用性很强的“伊利母乳研究生态圈”,使得“产、学、研、用”真正做到了一体化。
同时,伊利也在建立自己的专利墙,截至目前伊利已经斩获5大核心配方专利[2],14项海外专利授权[3],创新研发中国专利配方[4],并成功应用于金领冠系列产品中,为中国宝宝的茁壮成长提供了专属的专利配方奶粉。
正是由于把基础研发、基础创新和底层突破这“两基一底”做到了极致,伊利才有了满手的好牌,使得伊利金领冠形成了差异化的产品矩阵,可以不断通过产品创新,来构建更贴合中国宝宝的营养解决方案。
例如,全新升级的金领冠新国标珍护突破性添加超级[5]三代OPO[6],使其含量达到6.4g/100g奶粉,处于行业领先水平。同时,辅以“α+β专利蛋白组合[7]”、“专利核苷酸组合[8]”、“双重进口益生菌组合[9]”,从吸收力、保护力和认知力给婴幼儿带来全方位的营养守护。
在国潮崛起、创新驱动的大时代,在中国宝宝营养研究稳扎稳打的金领冠,也将在最严新政和提倡贴合中国宝宝营养需求的趋势推动下,把向上攻关的路子走得更远。
恭喜京能新能源(充电桩)在2022第八届中国国际电动汽车充换电产业大会上荣获“2022中国充换电行业十大最具投资价值品牌”
本次行业大会主要以“创新协同驱动,低碳高效发展”为主题,由充换电百人会、中国充电桩网、联联充电共同联合举办。邀请到百余位充换电桩行业专家、业内精英以及充换电行业技术大咖莅临现场,共议充换电行业的未来发展和趋势,落实“碳达峰”和“碳中和”的战略目标,为客户、为车主解决一系列的售后运维等问题。
近年来,京能新能源充电桩以充换电桩产品生态布局未来,积极拓展商用车领域关联产品,深耕工程机械充换电桩领域,以过硬的产品质量和优质的售后服务赢得了行业和市场的广泛认可与青睐。
京能新能源(充电桩)积极探索勇于创新,成功与国家电网、南方电网、三一集团、金龙特种车、铁塔能源、中国中车集团等知名企业达成深度合作。
本次行业大会主要以“创新协同驱动,低碳高效发展”为主题,由充换电百人会、中国充电桩网、联联充电共同联合举办。邀请到百余位充换电桩行业专家、业内精英以及充换电行业技术大咖莅临现场,共议充换电行业的未来发展和趋势,落实“碳达峰”和“碳中和”的战略目标,为客户、为车主解决一系列的售后运维等问题。
近年来,京能新能源充电桩以充换电桩产品生态布局未来,积极拓展商用车领域关联产品,深耕工程机械充换电桩领域,以过硬的产品质量和优质的售后服务赢得了行业和市场的广泛认可与青睐。
京能新能源(充电桩)积极探索勇于创新,成功与国家电网、南方电网、三一集团、金龙特种车、铁塔能源、中国中车集团等知名企业达成深度合作。
民航联盟:南航物流——扩大产品供给 提升产业链供应链韧性
民航资源网2022年11月17日消息:在新技术、新业态的带动下,物流行业的自动化程度和运输效率持续升级,上下游资源要素整合力度加大,物流产品正加速朝着多元化、专业化、智能化、便捷化的方向发展。相比而言,传统空运仍严重依赖“点对点”运输模式,业务发展空间受限,导致空运产品升级缓慢,市场竞争优势下滑。
在此背景下,南方航空物流有限公司(以下简称“南航物流”)主动拥抱行业变化,顺应高质量发展要求,借助国企三年改革契机,加快业务转型步伐,在公司“一三一四”战略引领下,进一步确立了“客户为王,产品驱动”的经营理念,并积极引入优质合作资源,持续完善传统空运质量,大力延展运输业务链条,构建了以空运时效优势为核心基础,由“快运、特运、标运、专运、联运”五大空运产品和派送到门延伸产品“飞递”组成的“六大产品体系”。随着产品工作持续深化,产品所具备的经营载体作用愈发凸显,有效提升了市场、服务、价格、品牌等关键要素之间的协同度,逐步实现从传统空运承运人向综合物流服务商的转变,在传统业务和新兴领域为社会持续创造价值、践行央企责任,为提升供应链产业链韧性、满足人民对美好生活的向往做出贡献。
发挥快运优势,彰显央企担当
受疫情影响,三大货机枢纽遭受正面冲击,南航物流举全公司之力,在三年疫情期间共执行20000余个客改货航班,运输货邮超34万吨,为畅通国内国际双循环贡献南航物流力量。在高端航空物流产品领域,南航物流创新推出“南航快运”产品,是一款覆盖客户订舱、交货、装机、卸机、分拣、客户提货等环节的高时效、高质量的空运产品,通过产品差异化策略及核心竞争力提升,弥补了国内航空物流市场在该领域的空白,实现客户和公司利益的双赢。在2022年1-10月,选择“南航快运”产品运输的货物超过29万票,运输货量超过4万吨。此外,南航物流积极响应国家号召,助力防疫物资运输,疫情初期在全国所有航空公司中率先免费承运捐赠防疫物资,专门开设绿色通道,“南航特运”旗下子产品“疫苗安心送”共为境外16个国家、国内20座城市运送疫苗超过1.4亿剂,充分展现了南航在助力全球抗疫的责任担当,获得社会各界的广泛赞誉。
补充C端产品,拓展服务链条
在公司转型的能力建设上,南航物流秉承“客户至上”的理念,通过模式创新和内外部生态圈合作伙伴相互赋能,成功推出高时效派送到门产品——“飞递当日达”,以全链条一站式服务标准,满足客户需求和价值主张,打造南航物流产品新亮点。南航飞递当日达以运输流程优化及延伸服务为要点,简化空运处理流程,联合精选地面运输合作商延伸服务链条,最终在电子化平台上为客户提供可简易获取的一站式服务。产品主要切入高端商务件及对时效敏感的生鲜、急件运输市场,具有行业领先时效和较高溢价能力,不仅为商务客户解决了燃眉之急,还为发运高端生鲜的商家及个人提供了成本较低的当日到门物流服务,助力“新鲜奇特优”等好物走向全国主要消费市场。同时,南航物流结合自身优势,推出“爱宠e行”产品,一站式解决客户宠物托运从上门收货、检疫办理、包装检查、专业运输及派送等环节,同时提供保险和节点监控等定制服务。并以此为基础,着力融入南航明珠会员、常旅客生态圈及宠物主生态圈,实现良好的经济和社会效益。截止2022年10月,爱宠e行项目完成订单超过2500票,在微信小程序同类产品中,销售订单数量和金额都遥遥领先。飞递当日达产品和爱宠E行产品有广泛的市场前景,不仅延伸了航空服务链条,使公司业务结构更加多元化,还形成了物流服务商流、商流反哺物流的良性循环,满足人民美好生活需求。
构建电商体系,将全球好物送入千家万户
去年以来,南航物流充分发挥丰富的航线网络资源优势,专注于高档海鲜进口,将海外优质的生鲜产品引入中国,打造差异化的产品服务驱动电商贸易业务发展,实现从航空向产业互联网及消费互联网的延伸,打造“全球买、全球卖”
民航资源网2022年11月17日消息:在新技术、新业态的带动下,物流行业的自动化程度和运输效率持续升级,上下游资源要素整合力度加大,物流产品正加速朝着多元化、专业化、智能化、便捷化的方向发展。相比而言,传统空运仍严重依赖“点对点”运输模式,业务发展空间受限,导致空运产品升级缓慢,市场竞争优势下滑。
在此背景下,南方航空物流有限公司(以下简称“南航物流”)主动拥抱行业变化,顺应高质量发展要求,借助国企三年改革契机,加快业务转型步伐,在公司“一三一四”战略引领下,进一步确立了“客户为王,产品驱动”的经营理念,并积极引入优质合作资源,持续完善传统空运质量,大力延展运输业务链条,构建了以空运时效优势为核心基础,由“快运、特运、标运、专运、联运”五大空运产品和派送到门延伸产品“飞递”组成的“六大产品体系”。随着产品工作持续深化,产品所具备的经营载体作用愈发凸显,有效提升了市场、服务、价格、品牌等关键要素之间的协同度,逐步实现从传统空运承运人向综合物流服务商的转变,在传统业务和新兴领域为社会持续创造价值、践行央企责任,为提升供应链产业链韧性、满足人民对美好生活的向往做出贡献。
发挥快运优势,彰显央企担当
受疫情影响,三大货机枢纽遭受正面冲击,南航物流举全公司之力,在三年疫情期间共执行20000余个客改货航班,运输货邮超34万吨,为畅通国内国际双循环贡献南航物流力量。在高端航空物流产品领域,南航物流创新推出“南航快运”产品,是一款覆盖客户订舱、交货、装机、卸机、分拣、客户提货等环节的高时效、高质量的空运产品,通过产品差异化策略及核心竞争力提升,弥补了国内航空物流市场在该领域的空白,实现客户和公司利益的双赢。在2022年1-10月,选择“南航快运”产品运输的货物超过29万票,运输货量超过4万吨。此外,南航物流积极响应国家号召,助力防疫物资运输,疫情初期在全国所有航空公司中率先免费承运捐赠防疫物资,专门开设绿色通道,“南航特运”旗下子产品“疫苗安心送”共为境外16个国家、国内20座城市运送疫苗超过1.4亿剂,充分展现了南航在助力全球抗疫的责任担当,获得社会各界的广泛赞誉。
补充C端产品,拓展服务链条
在公司转型的能力建设上,南航物流秉承“客户至上”的理念,通过模式创新和内外部生态圈合作伙伴相互赋能,成功推出高时效派送到门产品——“飞递当日达”,以全链条一站式服务标准,满足客户需求和价值主张,打造南航物流产品新亮点。南航飞递当日达以运输流程优化及延伸服务为要点,简化空运处理流程,联合精选地面运输合作商延伸服务链条,最终在电子化平台上为客户提供可简易获取的一站式服务。产品主要切入高端商务件及对时效敏感的生鲜、急件运输市场,具有行业领先时效和较高溢价能力,不仅为商务客户解决了燃眉之急,还为发运高端生鲜的商家及个人提供了成本较低的当日到门物流服务,助力“新鲜奇特优”等好物走向全国主要消费市场。同时,南航物流结合自身优势,推出“爱宠e行”产品,一站式解决客户宠物托运从上门收货、检疫办理、包装检查、专业运输及派送等环节,同时提供保险和节点监控等定制服务。并以此为基础,着力融入南航明珠会员、常旅客生态圈及宠物主生态圈,实现良好的经济和社会效益。截止2022年10月,爱宠e行项目完成订单超过2500票,在微信小程序同类产品中,销售订单数量和金额都遥遥领先。飞递当日达产品和爱宠E行产品有广泛的市场前景,不仅延伸了航空服务链条,使公司业务结构更加多元化,还形成了物流服务商流、商流反哺物流的良性循环,满足人民美好生活需求。
构建电商体系,将全球好物送入千家万户
去年以来,南航物流充分发挥丰富的航线网络资源优势,专注于高档海鲜进口,将海外优质的生鲜产品引入中国,打造差异化的产品服务驱动电商贸易业务发展,实现从航空向产业互联网及消费互联网的延伸,打造“全球买、全球卖”
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