2021.11.30
【金泽店】上周人气top5 !

经常浏览金泽店的blog
谢谢!

今天介绍每周惯例的人气项目前5名♪

1位
电视铃声高颈龙T
¥3,960(含税)

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店面也是不动的人气内搭!

melow的设计成为可爱的点，无论怎样的搭配加在一起看起来都很时髦。

详细的着画在这里
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【金泽店】必看!欢迎テレコメロウハイネック全颜色搭配♪| pal closet(パルクローゼット)
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第二位
针织上衣连衣裙
¥6,490(含税)

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身材提升效果出众的美人鱼丝质连衣裙!

因为是像秋冬一样的丝绒素材，用一件成为搭配的样子哟♪

详细的着画在这里
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【金泽店】店面销售一空!下面介绍话题的veloa连衣裙2型!| pal closet(パルクローゼット)
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3位
▽有领羊毛衫
¥6,490(含税)

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水手领是重点的今年的cropdro长度开衫!

颈部是清爽的V领，分层样式也最适合♪

详细的着画在这里
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【金泽店】人气的浅色针织衫,再进货了♪| pal closet(パルクローゼット)
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4位
粗流苏围巾
¥4,290(含税)

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和朋友在一起，作为礼物也很有人气的围巾!

kastane标志是一个可爱的标志

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【金泽店】介绍围巾的阵容!| pal closet(パルクローゼット)
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5位
▽附带多外套的军大衣
¥15,950(含税)

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在店里也很有人气的万能外套!

背心和绗缝外套都是双面的，所以可以根据当天的心情来搭配♪

详细的着画在这里
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【金泽店】必看!多路预约开始!| pal closet(パルクローゼット)
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怎么样?
请一定要趁这个机会确认一下哦。
2021.11.30
【金沢店】先週の人気トップ5！

いつも金沢店blogをご覧頂き
ありがとうございます！

本日は毎週恒例の人気アイテムトップ5をご紹介致します♪

1位
▽テレコメロウハイネックロンT
¥3,960（税込）

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店頭でも不動の人気インナー！

メロウデザインが可愛いポイントになっていて、どんなコーデにプラスしてもお洒落見え間違いなしです♪

詳しい着画はこちらから
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【金沢店】必見！大人気テレコメロウハイネック全色コーデ♪ | PAL CLOSET(パルクローゼット)
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2位
▽カットベロアキャミワンピース
¥6,490（税込）

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スタイルアップ効果抜群のマーメイドシルエットワンピース！

秋冬らしくベロア素材なので、一枚でコーデがサマになりますよ♪

詳しい着画はこちらから
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【金沢店】店頭即完売！話題のベロアワンピ2型をご紹介！ | PAL CLOSET(パルクローゼット)
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3位
▽襟付きクロップドカーディガン
¥6,490（税込）

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セーラー衿がポイントの今年らしいクロップド丈カーディガン！

首元はすっきりしたVネックで、レイヤードスタイルにも最適です♪

詳しい着画はこちらから
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【金沢店】人気の襟付きニット、再入荷しました♪ | PAL CLOSET(パルクローゼット)
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4位
▽太フリンジマフラー
¥4,290（税込）

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友達とのお揃いをしたり、プレゼントにも大人気なマフラー！

大きめなkastaneロゴがかわいいポイントです♪

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【金沢店】マフラーのラインナップご紹介致します！ | PAL CLOSET(パルクローゼット)
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5位
▽マルチウェイベスト付きミリタリーコート
¥15,950（税込）

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店頭でも人気の万能アウター！

ベストもキルティングコートもリバーシブルなのでその日の気分でコーデを組めます♪

詳しい着画はこちらから
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【金沢店】必見！マルチウェイアウター予約開始！ | PAL CLOSET(パルクローゼット)
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いかがでしたか？
ぜひこの機会にチェックしてみてくださいね。

King & Princeの平野紫耀さんが、12月13日（月）放送の朝の情報番組『ZIP！』（日本テレビ系・毎週月曜～金曜5時50分）に登場。正しい重ね着の仕方や効果的なカイロの貼り方など、冬の寒さ対策を紹介します！

12月13日（月）の放送では、寒さも厳しくなってきた今抱える身近な寒さ対策のお悩みを、末端冷え性という平野さんが解決することに。

平野さんは、寒空の下で半袖、靴下なしでロケを始め、寒さ対策の質問に正解を出せば温かい服を着られるという過酷!?なロケで奮闘。機能性インナーの正しい着方や、カイロの貼り方、マフラーの温かい巻き方など、身近ですぐ使えるワザを実践していきます。最後は隅々まで温まり「ホッと」した平野さんのギャグも炸裂するので、お楽しみに！

(Z17) 組織変革というと、悪いところに目が行きがち。 長所を伸ばす
ことで自信も生まれ、ネガティブな空気をポジティブに持っていくことができる-2 (2021.12.8） by 矢部輝夫 より抜粋加筆しました。

⑶ 核となる組織課題の抽出

①課題解決をする上で、最も大切なことは、
課題が何かということを正しく捉えるということ。

課題解決に苦しむ人の多くが、
「課題が何か」に気づいていないことが多い。

②FTA（フォルトツリーアナリシス）という手法は、
事象に対する因果関係をツリーの形で分析し、水準の高い要因から漏れや重複がないように整理していく。
ツリーにして視覚化するだけでも、課題抽出の解像度は高くなる。

③テッセイの際に「組織に活気がない」という事象から、FTAのフレームを使って、以下の課題に辿り着いた。

・上司が現場の努力を見ていない
（少なくとも見られていないと部下が思っている）

・社員が自身の仕事はただの掃除屋だと思っている

この課題設定をできたことが、組織変革の最も重要なポイントの一つ。

⑷ 成功事例についても分析する

①組織変革を進めていると、
「うまくいっていない事象」に目が行きがち。

うまくいっていない事象ばかりを見ていると、暗い気持ちになる。

そのため、意識的に以下についての分析もするようにしていた。
・成功事例
・お客様から反響のあった施策

②例えば、お客様から非常に好評だった、
「新幹線清掃の前にお辞儀をすること」に対する分析結果は、以下。

・礼儀正しい姿に人は好感を持つ
・短い時間の中でもわざわざお辞儀の時間をつくることで、
安全面の余裕や安心を感じていただけている
・新幹線劇場のショーとしての始まりという演出効果がある

③好評な施策に対する分析は、単純に心がワクワクしてくる。
そして、分析することで次の施策へのヒントも得られる。

・新幹線劇場の演出には他にどんなことができるだろうか
・実直で真面目なスタッフの良さをどうすれば、
もっとお客様に伝えられるだろうか

④組織変革というと、悪いところに目が行きがち。

⑸ 「社員の教育がうまくいかない！」と相談を受ける

①社員からの意見に対し「すごいぞ！ありがとう！」「一つひとつ一緒に解決しよう！」という姿勢で臨めば、認められた喜びや効力感で、
人も組織も自立的に変化していく。

それが「共育」「協育」「驚育」「響育」「鏡育」「恭育」。

②「あいつにはついていけない」と言われるような、
リーダーの要素を挙げる。

・本気じゃない
・公正な評価をしない
・言行不一致
・真摯さを感じられない
・上から目線
・継続せずにコロコロ変わる
・理不尽な叱責

この逆をすれば、「あの人についていきたい」、
と言われるようなリーダー。
これもまた「鏡育」。

③スモールスタートで始める「小さな業務改善」

「すぐにできる事」を少しづつ進めていくことで、
やがて大きな結果を出していく。