#动漫#【转发!抽3人送书,7月7日开奖】
送的是《推理要在本格前》,一本日本推理大咖小说集,篇篇都是“原点级”作品。
名侦探柯南的全名是江户川柯南!他的姓,就来自日本推理小说的开创者——江户川乱步!
太宰治、江户川乱步、谷崎润一郎、芥川龙之介这些是「文豪野犬」的主人公的原型。
这些作家这本书都有收录!18位日本文豪作家,20篇让日本推理迈向黄金时代的里程碑作品,无数推理创作者的灵感来源!
在近百年的日本推理文学史上,他们将推理小说送上了新的巅峰,使之成为极致“真善美”与“假恶丑”的矛盾体,折射出日本文化的底蕴之魅。
下至一般素人,上到文豪大师,皆勇敢尝试着推理创作的无限可能,并由此孕育出推理的黄金时代。
即便不看此书,你也知道日本推理很厉害。但读过此书,你更能知道,日本推理为什么厉害! O抽奖详情
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这些作家这本书都有收录!18位日本文豪作家,20篇让日本推理迈向黄金时代的里程碑作品,无数推理创作者的灵感来源!
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#哈尔滨社区书店[超话]#
彼得·蒂尔在一次采访中谈到了他走向成功而遵循的“创办初创公司的十大秘诀”。
【壹】你是你人生的规划者
你可以设定优先级。你有最大的自由来制定你生活中的一些基本原则,从而让你开启人生。蒂尔上大学时,在斯坦福大学研究过20世纪的哲学。
【贰】把一件事做到最好
创业最重要的是认识到技术是全球业务。真正优秀科技公司会制造出比世界上任何人都做得好得多的东西。你应该把自己置身于这样的位置。
【叁】确保与你有联系的人适合你的生活和公司,并相得益彰。
蒂尔总是非常关注公司的结构。创始人与员工之间必须和谐相处,并作为一个共同体开展工作。因此,蒂尔在投资之前会问那些创始人,他们是如何相识的。他觉得,一个糟糕的回答就是:“我们创办了这个公司,是因为我们俩都想成为企业家。”毕竟,根据蒂尔的说法,你不会嫁给在拉斯维加斯遇到的一个优秀的独臂强盗。他认为一个很好的回答是,创始人在很早以前就互相认识,而且就他们的商业理念进行了深入的交流,他们在能力方面能互补(如技术和企业管理)。
【肆】追求垄断地位。建立一个具有极强竞争力、无人能匹敌的公司,然后努力让自己摆脱竞争。
作为创始人,必须要争取垄断地位,这意味着,人们的目标是建立一个独特并且与竞争对手高度区分的公司,从而避免进入竞争状态。对于其他普遍准则而言会认同下面这个原则,即资本主义和竞争是同义词。事实上,这两者对于蒂尔来说是一对矛盾体。
【伍】不要做一个“假的”企业家。创办一个公司是因为你对一个普遍的问题能做出回答。
“我想成为一个企业家”的回答,对于“人们想如何开启自己的人生”这样的问题,蒂尔觉得没有说到重点。他觉得这一回答就和“我想发财”或“我想出名”一样。没人能用这样的设想来创造出一个成功的公司。蒂尔正在寻找的公司和企业家,必须已经发现了一个重要的问题,而这个问题各企业和政府部门都无法解决,而他们想自己独自去解决这个问题。
【陆】对本质的评价要高于地位和声望。由地位驱动的决策不是可持续的,而且长远来看,是毫无价值的。
蒂尔自己也经历过。他先是在斯坦福上大学,然在曼哈顿一家律师事务所律师。然后他问自己,为什么不再思考自己走的是怎样的一条道路?他太忙于那与规范和声望相符的事,而没有致力于他自己真正想做的事。因此,“先本质后位”这一课适用于他。
【柒】竞争是一把双刃剑。你可以集中精力来打败你周围的人,但是你付出了代价,即疏忽了有价值和重要的事。
蒂尔年轻时是一个优秀的象棋棋手,那时他就已经有很强的竞争观念。但对在中学、大学和后来在曼哈顿当律师时参与竞争的强烈关注,并没有让他感到快乐和满足。
作为一名企业家和风险投资家,他建立了自己的企业。他试过凭借其建立的公司和各种投资来摆脱竞争的压力,而且用独特的商业模式来经营这一切。因此,2013年2月,蒂尔获得了由美国知名科技媒体“科技症结”( TechCrunch)举办的克郎奇奖( Crunchie Award)的“年度风投人”大奖。
【捌】所有的趋势都被高估了。不要追求最新最热门的事情,争取对一个普遍的问题提出切实的解决方案。
蒂尔认为当前的技术趋势,如健康或是教育界的软件都被高估了,还有“流行”主题,比如面向企业客户的Saas软件(软件即服务)大数据和云计算等。如果这些变成了投资话题,那么蒂尔建议尽快逃离该领域。他把这些时尚词汇看作是扑克牌游戏中的虚张声势。“它们不想成为第四家狗粮公司,它们不想成为第十块太阳能电池板公司,它们不想成为圣弗朗西斯科的第一千家餐馆。”蒂尔得出结论:用这些众所周知的无关紧要的词汇来修饰自己的企业,通常有不好的商业理念作为基础。
【玖】不要拘泥于过去。专注于不起作用的事物,只会削弱信心。不要花太多时间分析为什么有些事物不起作用,应该勇往直前,改变前进方向。
在西欧,失败即亏损。一个人一旦失败了,就可以不必再开始了。而在美国加利福尼亚州,人们经历的是另一种极端。人们常说吃一堑长一智,即失败是显而易见、富有教育意义的。蒂尔反驳了这一论点。蒂尔认为,失败会对人产生有害影响。尤其是如果一个人竭尽所能有所创新,然后不得不承认这不会成功时,这会导致负面的心理反应。蒂尔认为失败不能带来创立一家新公司的经验。他觉得失败由五个原因导致:“错误的人,错误的想法,错的时机,非垄断产品,产品效果不好。”
【拾】找到通往成功的秘径,永远不要随大流。
“每个人都试图通过小门走出去,但是在拐角处有一个无人使用的快速秘密出口。你应该总是能找到秘径。一路向前,去找这条秘径吧。”
那么初创企业的目的和意义是什么?创业必须要获得什么成果?在这里,蒂尔也有一个简单的成功公式:必须质疑陈词滥调,并彻底创新企业。#正果书堂##正果咖啡、茶##彼得·蒂尔传##彼得蒂尔##哈尔滨·正果书堂[地点]##正果书堂# https://t.cn/A6cGCXqo https://t.cn/A6cGCXqo
彼得·蒂尔在一次采访中谈到了他走向成功而遵循的“创办初创公司的十大秘诀”。
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【贰】把一件事做到最好
创业最重要的是认识到技术是全球业务。真正优秀科技公司会制造出比世界上任何人都做得好得多的东西。你应该把自己置身于这样的位置。
【叁】确保与你有联系的人适合你的生活和公司,并相得益彰。
蒂尔总是非常关注公司的结构。创始人与员工之间必须和谐相处,并作为一个共同体开展工作。因此,蒂尔在投资之前会问那些创始人,他们是如何相识的。他觉得,一个糟糕的回答就是:“我们创办了这个公司,是因为我们俩都想成为企业家。”毕竟,根据蒂尔的说法,你不会嫁给在拉斯维加斯遇到的一个优秀的独臂强盗。他认为一个很好的回答是,创始人在很早以前就互相认识,而且就他们的商业理念进行了深入的交流,他们在能力方面能互补(如技术和企业管理)。
【肆】追求垄断地位。建立一个具有极强竞争力、无人能匹敌的公司,然后努力让自己摆脱竞争。
作为创始人,必须要争取垄断地位,这意味着,人们的目标是建立一个独特并且与竞争对手高度区分的公司,从而避免进入竞争状态。对于其他普遍准则而言会认同下面这个原则,即资本主义和竞争是同义词。事实上,这两者对于蒂尔来说是一对矛盾体。
【伍】不要做一个“假的”企业家。创办一个公司是因为你对一个普遍的问题能做出回答。
“我想成为一个企业家”的回答,对于“人们想如何开启自己的人生”这样的问题,蒂尔觉得没有说到重点。他觉得这一回答就和“我想发财”或“我想出名”一样。没人能用这样的设想来创造出一个成功的公司。蒂尔正在寻找的公司和企业家,必须已经发现了一个重要的问题,而这个问题各企业和政府部门都无法解决,而他们想自己独自去解决这个问题。
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蒂尔年轻时是一个优秀的象棋棋手,那时他就已经有很强的竞争观念。但对在中学、大学和后来在曼哈顿当律师时参与竞争的强烈关注,并没有让他感到快乐和满足。
作为一名企业家和风险投资家,他建立了自己的企业。他试过凭借其建立的公司和各种投资来摆脱竞争的压力,而且用独特的商业模式来经营这一切。因此,2013年2月,蒂尔获得了由美国知名科技媒体“科技症结”( TechCrunch)举办的克郎奇奖( Crunchie Award)的“年度风投人”大奖。
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蒂尔认为当前的技术趋势,如健康或是教育界的软件都被高估了,还有“流行”主题,比如面向企业客户的Saas软件(软件即服务)大数据和云计算等。如果这些变成了投资话题,那么蒂尔建议尽快逃离该领域。他把这些时尚词汇看作是扑克牌游戏中的虚张声势。“它们不想成为第四家狗粮公司,它们不想成为第十块太阳能电池板公司,它们不想成为圣弗朗西斯科的第一千家餐馆。”蒂尔得出结论:用这些众所周知的无关紧要的词汇来修饰自己的企业,通常有不好的商业理念作为基础。
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#东邻西厢[超话]# #狐熊# #cos正片# #严辞# #陈启明#
“世人不在传奇里活 只求换得一片月色 ”
“好同眼下消磨 片刻片刻”
陈启明:CK@妖精CK矛盾体-我爱禾野-
严辞:云昼 服装:三分妄想@三分妄想
妆娘:小柯@小柯哟o
phx:地球人@CN地球人
后期:子禹@-禹禹禹-
排版:卿尘@六月卿宸
东邻西厢完结撒花~感谢staff,感谢我学姐赶排版,祝狐熊和各位七夕快乐,希望他们前程似锦,
完结了以后就一直想搞搞抽奖,刚好在这个正片抽好了,之前活动多买了一个严辞立牌,还是希望能送给真正喜欢东邻的人。转发过三十转发里抽一个人送严辞立牌,评论抽个人送小熊挎包(小),过不了就黑箱亲友好了(x)
最后再次,七夕快乐
“世人不在传奇里活 只求换得一片月色 ”
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最后再次,七夕快乐
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