民宿改造第151天。
今天早上落实了纸品和饮用水供应商,补充的电视上午已到位并安装完毕,电信师傅们开始接入网络进行相关调试。负责墙面作业的师傅已返回,将在各种物件进入过程中对墙面造成的损伤部分进行修补。水泥花盆今日下午送到,待后天三角梅和种植土到达后,飞云的园林建设工程就将开始了,这是如今最值得期待的一件事。
三号楼二楼已做好保洁工作并铺上了床。今天特别有成就的一件事是将所有的外包装垃圾和残余建渣全部请金环公司的环卫工作人员拉走了。清理完垃圾,我和大家用水龙头、扫把和铲刀、砂子,齐心协力将后院整理了出来。在清洁过程中鞋子湿透了,员工们索性赤着脚干完了清洁工作,实在令我特别感动!
有员工如此,何其有幸!
计划九月初要开业了,想邀请雁子和吴军当义工帮我。一个负责摄影一个负责人员接待,如果雁子家的隗同学也能到,那我们的拍摄队伍就更专业更壮大了。今日雁子带着小韩等几位年轻人和吴同学来民宿,给我提了一些有益的建议。喝茶期间无茶的贾大姐带房客妙云来参观,与曾在云南开过民宿的妙云又闲聊了起来。有时觉得开民宿是件很有意思的事,因为你可能会遇到许许多多有趣的人,听到许许多多有意思的事。
雁子们原本想试住一晚,因有事改变了计划下午返回了。我们现在一些细节上的东西还未完全到位,房间也还在进行除味工作,相信下次他们来,入住体验会好很多。有两位老同学的支持,心里感觉轻松了不少。
有同学如此,何其有幸。
老狼曾唱过《睡在我上铺的兄弟》,我将来是不是也可尝试着写一首《睡在我上铺的姐妹》!
我们说了,等忙完开业和国庆,我们再邀老师同学们一起来聚聚。以后,这里就是大家的大本营了!
小图说我最近脸色发黄,雁子还感叹我有白头发了。也许,累并快乐着吧。 https://t.cn/RjRMEC8
今天早上落实了纸品和饮用水供应商,补充的电视上午已到位并安装完毕,电信师傅们开始接入网络进行相关调试。负责墙面作业的师傅已返回,将在各种物件进入过程中对墙面造成的损伤部分进行修补。水泥花盆今日下午送到,待后天三角梅和种植土到达后,飞云的园林建设工程就将开始了,这是如今最值得期待的一件事。
三号楼二楼已做好保洁工作并铺上了床。今天特别有成就的一件事是将所有的外包装垃圾和残余建渣全部请金环公司的环卫工作人员拉走了。清理完垃圾,我和大家用水龙头、扫把和铲刀、砂子,齐心协力将后院整理了出来。在清洁过程中鞋子湿透了,员工们索性赤着脚干完了清洁工作,实在令我特别感动!
有员工如此,何其有幸!
计划九月初要开业了,想邀请雁子和吴军当义工帮我。一个负责摄影一个负责人员接待,如果雁子家的隗同学也能到,那我们的拍摄队伍就更专业更壮大了。今日雁子带着小韩等几位年轻人和吴同学来民宿,给我提了一些有益的建议。喝茶期间无茶的贾大姐带房客妙云来参观,与曾在云南开过民宿的妙云又闲聊了起来。有时觉得开民宿是件很有意思的事,因为你可能会遇到许许多多有趣的人,听到许许多多有意思的事。
雁子们原本想试住一晚,因有事改变了计划下午返回了。我们现在一些细节上的东西还未完全到位,房间也还在进行除味工作,相信下次他们来,入住体验会好很多。有两位老同学的支持,心里感觉轻松了不少。
有同学如此,何其有幸。
老狼曾唱过《睡在我上铺的兄弟》,我将来是不是也可尝试着写一首《睡在我上铺的姐妹》!
我们说了,等忙完开业和国庆,我们再邀老师同学们一起来聚聚。以后,这里就是大家的大本营了!
小图说我最近脸色发黄,雁子还感叹我有白头发了。也许,累并快乐着吧。 https://t.cn/RjRMEC8
【让员工成为合伙人,企业赢了什么?】
1、员工出钱了,心也留在企业。
2、员工出力了,把价值贡献给了企业。
3、员工关注盈利了,把成本、费用管控到位了。
4、员工齐心了,个人收入与团队利益紧密关联。
5、员工看远了,不再计较当下得失。
6、员工格局高了,站在企业发展高度做好经营、服务。
7、员工收入多了,员工为自己创造更多的回报。
8、企业盈利增强了,因为员工成为经营者,激励来自增量,无成本压力。
9、老板轻松多了,核心人才不流失,成本费用受控,利润倍增,员工开始为企业经营着想。
点评:1)利益影响思维;2)利益驱动行为;3)利益改变格局。
【内部合伙人的基本思维方式是什么?】
1、让员工参与经营、拥抱分享。
2、让员工共同为自己的贡献、企业的收益负责。
3、让员工改变自己的定位:从分利者到创造者再到共享者。
4、让员工从人力成本转变为人力资本,从被动分享到主动贡献。
5、实现人本的增值,让员工从创造价值到创造增值。
6、实现从保健因子到激励因子的分配系统制度性变革。
1、员工出钱了,心也留在企业。
2、员工出力了,把价值贡献给了企业。
3、员工关注盈利了,把成本、费用管控到位了。
4、员工齐心了,个人收入与团队利益紧密关联。
5、员工看远了,不再计较当下得失。
6、员工格局高了,站在企业发展高度做好经营、服务。
7、员工收入多了,员工为自己创造更多的回报。
8、企业盈利增强了,因为员工成为经营者,激励来自增量,无成本压力。
9、老板轻松多了,核心人才不流失,成本费用受控,利润倍增,员工开始为企业经营着想。
点评:1)利益影响思维;2)利益驱动行为;3)利益改变格局。
【内部合伙人的基本思维方式是什么?】
1、让员工参与经营、拥抱分享。
2、让员工共同为自己的贡献、企业的收益负责。
3、让员工改变自己的定位:从分利者到创造者再到共享者。
4、让员工从人力成本转变为人力资本,从被动分享到主动贡献。
5、实现人本的增值,让员工从创造价值到创造增值。
6、实现从保健因子到激励因子的分配系统制度性变革。
「苏州人流医院」「苏州做人流」「东吴医院无痛人流」#苏州东吴医院#努力构建和谐医患关系,坚持以“病人为中心”,狠抓医疗服务质量。弘扬“德高医精”的院风,以真诚、优质、爱心取信社会,服务群众。全院员工齐心协力,共同恪守:“救死扶伤,仁心仁术”的事业使命,“诚信、敬业、务实、创新”的专业精神;“敢于超前、追求卓越”的价值观念,“全心全意为人民健康服务”的宗旨,振奋精神,兢兢业业,同心同德,团结刻苦,努力把医院建成与国际先进接轨的现代化综合医院。「苏州哪些医院比较好」「苏州人流多少钱一次」「苏州流产」
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